如果你在比你的孩子還年輕的人手下干活，或者雇傭一位歲數(shù)是你兩倍的人，你感覺會舒服嗎？沃頓商學院教授，人力資源中心主管彼得·卡普利說，年齡的差距所帶來的不安往往阻礙了年輕的管理者和年長的員工之間形成有生產(chǎn)力的關(guān)系。 

    隨著越來越多的嬰兒潮一代繼續(xù)在職場中打拼，更多的經(jīng)理很可能會發(fā)現(xiàn)自己面臨著代溝問題。在其《管理年長工人：如何為新的組織秩序做準備》一書中，合著者卡普利和喬治敦的比爾·諾維利（曾經(jīng)是美國退休者協(xié)會的CEO）認為，年長的工人代表一種被忽視的契約，而且招聘經(jīng)理需要重新思考對雇傭他們的態(tài)度。在一次BNET采訪中，卡普利向希望充分利用其工作關(guān)系的年長的工人和年輕的經(jīng)理提出了實用的建議。 

    對于一位試圖和年輕經(jīng)理共事的年長員工而言，多大歲數(shù)會成為一個特別的問題？ 

    當年長的工人和年輕的管理者之間的年齡差距越大時，就會越發(fā)讓人不舒服。大多數(shù)人認為超過55歲的話，問題會變得很嚴重，絕大部分高級經(jīng)理認為，在50到55歲之間，年齡歧視成為一個問題。 

    一位年長的求職者應(yīng)該如何處理可能會成為自己老板的年輕人的面試？ 

    重要的事情是不成為威脅。不要花太多的時間去談?wù)摪凳灸隳芡瓿杀O(jiān)管者工作的所有做過的事情。將重點放在他們即將去做的工作，以及你參與其中并積極著手的能力。你需要說服他們，這項工作真的很吸引人，你沒有做這項工作，只是因為你是個失意的主管。你想給他們留下深刻印象，你喜歡這樣的工作，你一直覺得它很有趣。 

    年輕的老板怎么樣？ 

    對于年輕的上司而言，重要的問題是要了解自己和了解我們對年長者的偏見。 [年輕的人可能]傾向于想知道，“為什么這家伙在其事業(yè)上沒有更好的發(fā)展？他們?yōu)槭裁聪胍@份工作？他們肯定有什么問題?！?nbsp;

    再有就是社會方面：我如何管理和我父母歲數(shù)差不多的人？但是起初你為什么雇傭這個人？你想找能做這項工作的人，把這項工作做好，而不是個令人討厭的家伙。 

    你不希望說，“我無法和女性相處，所以我不想雇傭女性。”你想要說，“這個人能完成這項工作，我可能會感覺有點不安，但我必須克服這一點?！?nbsp;

    你說一個年輕的經(jīng)理應(yīng)該不同地看待年長的工人？為什么？ 

    經(jīng)驗豐富的人不需要太多的指導和協(xié)助。這是件好事。你想雇傭一位年長者—委派給他們更多的事情，征求他們的意見。 

    我注意的模型是軍隊使用的模型。他們經(jīng)常有22歲的少尉主管著年屆40的軍士。在作出重大決策之前，少尉被告知去和這些軍士談話，無話不談。從中認識到如果這些軍士受到尊重，少尉會工作得更出色，他們能給你很大幫助。如果你試圖給他們當老板，并說“就這么做吧，我才是行家，”這樣是行不通的。 

    一位主管如何確保這位經(jīng)驗更加豐富的人不是在謀他的位子？ 

    如果年輕人正在尋找能勝任當前工作的人，你不希望找個失意的經(jīng)理，你應(yīng)該問問他們這個問題。問，“你曾對管理層的角色感興趣過嗎？” 

    年長的工人更有可能在短時間后離職？ 

    年長的工人比他們年輕的同事更少跳槽。年輕的工人更有可能將工作看作墊腳石。年輕的工人有幾分不受束縛，而且很有可能去另一個州追隨他們的未婚妻而辭職。在面試中，年長的工人一般應(yīng)該強調(diào)，他們個人生活穩(wěn)定，他們在此深深扎根，而且他們知道此時此刻想要做什么。 

    年長的工人應(yīng)該嘗試給人留下印象，他們比實際年齡更年輕嗎？ 

    我當然知道人們將不遺余力地使他們看上去更年輕。我認為更好的是，以自己豐富的經(jīng)驗作為有利條件去推銷自己，而不是嘗試讓自己看上去更年輕。 

    如果一家公司想要找了解技術(shù)的最新發(fā)展的人，和年輕人和睦相處并很快適應(yīng)的人，你希望看上去有30歲嗎？或者，你想將你的時間用來為確保你在將要工作的場所中適應(yīng)各種情況，處理所有技術(shù)問題，和客戶群打交道會遇到的所有情況而作準備？你希望經(jīng)理將直面他們的偏見。 

    你曾經(jīng)雇傭過比你年長很多的人嗎？或者曾為比你年輕很多歲的人工作？關(guān)系還融洽嗎，如果不是，你是怎樣改善這一點的？ 

　　最近，在商業(yè)英才網(wǎng)（BNET）上，關(guān)于男女薪金差距的理論一直被熱議著。是性別歧視？還是選擇？或是以上兩者均有？

　　以下是我確實知道的一些信息：根據(jù)美國人時間利用統(tǒng)計調(diào)查（American Time Use Survey）所得到的數(shù)據(jù)，在全職工作者中，男性每個工作日比女性多工作0.76個小時（46分鐘）。形成這一情況可能有許多原因。也許女性覺得自己沒有多少時間去工作是因為她們在家務(wù)上花費了更多的時間。降低一個人的標準（或把家務(wù)勞動外包）始終是一個可以空出時間來的選擇。但是，如果你正尋求更多的工作時間，以追求之后能獲得加薪或升職，另一個很好的可以空出時間的來源是女性每天會在個人護理上花費額外的0.27小時（16分鐘）。

　　想想看：大多數(shù)的男人看起來都是干凈整齊的。而當一般的女性仍然在穿她的鞋的時候，他們已經(jīng)獲得了額外的16分鐘去完成備忘錄上所寫的第一個工作任務(wù)。如果像男人那樣穿著的話，你可以節(jié)省多少時間？以下的幾個方法可以讓你每周空出超過1小時的時間：

　　減少你的衣物間。當我的丈夫和我最近因為公寓裝修的原因而失去了我們的衣物間時，我們只能把我們的東西塞進我們各自的兩個衣柜里。為了達到這一目標，相比起他，我不得不把更多的多的打了包的衣服捐贈給親善基金會（Goodwill），這是有益的。男性比女性花費更少得多的時間用于購物（另一種節(jié)省出15分鐘的方式），而這或許是件好事。沒有任何道理要讓你從來都沒有穿過的衣服搞亂你的衣柜--它阻止了你在匆忙中找到你需要穿的衣物。

　　啟動循環(huán)。每兩周輪換那些你知道應(yīng)該能夠會讓你看起來好極了的工作套裝。如果你不知道什么樣的服裝適合你，可以考慮聘請一位個人購物顧問，這樣可以節(jié)省時間并防止發(fā)生時尚災(zāi)難。我已經(jīng)這樣做過兩次了，大約每次需要花費400美元。你也可以聘請一位敢說真話的朋友，并且，有些百貨公司會免費提供這項服務(wù)，只要是你在那里購買了套裝。

　　不要違反天性。我永遠都無法理解為什么被上天賜予了自然卷的人會每天早上都花費半小時時間把頭發(fā)拉直。反之，我會花時間把我的直發(fā)弄卷。也許我們都應(yīng)該別再這么做了。

　　保持簡單。男人（通常）不用化妝，但他們確實需要刮胡子，所以我們都面臨著修飾臉蛋的問題。但是，相比于為女性的面部的每平方英寸都開發(fā)了不同的產(chǎn)品來說，男性只需要堅持使用少數(shù)幾種（剃須膏、剃須刀、以及可能會用到的面霜）就可以了。這并不是一種壞的做法。如果獲得了足夠的睡眠，吃得好，不抽煙，并且涂防曬霜，那么你很可能就不怎么需要化妝了。

　　你怎樣簡化你的早晨？