卡昂沙發(fā)（杰盟家具）引領(lǐng)時(shí)尚新潮流
佛山市順德區(qū)杰盟家具制造有限公司座落于中國家具制造重鎮(zhèn)——廣東省佛山市順德區(qū)龍江鎮(zhèn)，具有產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢，交通便利，物流發(fā)達(dá)。公司擁有完整的布藝沙發(fā)、布藝床、床上用品、配套飾品等軟體家居產(chǎn)業(yè)鏈，擁有一批極具活力、專業(yè)、智慧的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)以及專注、實(shí)干的管理、銷售團(tuán)隊(duì)，隨時(shí)確保滿足客戶的多變需求。公司銷售網(wǎng)絡(luò)目前已覆蓋全國52個(gè)城市，并遠(yuǎn)銷歐美、中東、東南亞等30多個(gè)國家和地區(qū)。
杰盟公司成立三年半，旗下有三大品牌，分別是卡昂、凱緹以及卡朗?？ò菏墙苊斯局鞔虻钠放?，產(chǎn)品是針對(duì)知識(shí)中產(chǎn)這個(gè)階級(jí)的消費(fèi)群，他的定位比較注重設(shè)計(jì)感，包括色彩和面料搭配非常出色；凱緹和卡朗則是杰盟公司去年推出的新品牌，凱緹是屬于后現(xiàn)代的產(chǎn)品，專門針對(duì)一些簡歐裝修的家居、會(huì)所、酒店工程，包括樣板間和別墅這樣的消費(fèi)群；卡朗主要是針對(duì)年輕的白領(lǐng)、安居工程、保障房等這類中小戶型的產(chǎn)品需求來創(chuàng)造的品牌。
杰盟公司主要以布藝沙發(fā)為主，選材上都非常講究。在木框架部分，杰盟公司堅(jiān)持使用八年以上的桉木方，由于桉木非常直，而且枝杈比較少，而且它的木方密度很大，所以桉木也非常結(jié)實(shí)，不容易斷裂；同時(shí)杰盟公司將桉木方做5到8公分，四面拋光來做主框架材料，以保證沙發(fā)框架美觀、結(jié)實(shí)、牢固，而在木框架上面的錳鋼彈簧包括牛筋繃帶等等，都經(jīng)過精心挑選，為更加舒適的坐感提供保障。另外，杰盟公司還選用40到45度這樣高密度的海綿，保證其海綿的彈性和壽命可以長時(shí)間使用，同時(shí)坐感也是非常的舒適。另外在填充材料部分，大部分都是環(huán)保純天然的，從鵝絨到天然乳膠棉再到太空棉這樣的材料，都會(huì)根據(jù)款型的設(shè)計(jì)，用不同的配方來搭配。而面料部分，杰盟公司都會(huì)選用國內(nèi)頂級(jí)的一些面料供應(yīng)商的面料，以及部分進(jìn)口面料，比如意大利的諾華公司、土耳其進(jìn)口的壓花PU等高端的面料，無論是接觸人體皮膚、還是耐磨度等，都是經(jīng)過專業(yè)檢測的。而面料混搭，則是卡昂所有沙發(fā)的一大特色，區(qū)別于市面上的其他布藝沙發(fā)，卡昂沙發(fā)大部分都會(huì)采用三種以上不同材質(zhì)的面料進(jìn)行混搭，混搭會(huì)產(chǎn)生面料之間材質(zhì)的一個(gè)細(xì)微的對(duì)比，從視覺的感受來看，混搭沙發(fā)面料的組合會(huì)非常耐看，非常經(jīng)典，可以保證三五年不過時(shí)，這是注重細(xì)節(jié)所產(chǎn)生的效果?？梢哉f，從卡昂沙發(fā)可以看出，杰盟公司的產(chǎn)品無論從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是產(chǎn)品的舒適度，都可謂是盡其所能做到極致。
而在當(dāng)前家具行業(yè)模仿成風(fēng)的大環(huán)境下，各大品牌對(duì)于眾多的模仿者不勝其煩，面對(duì)這樣一個(gè)市場大環(huán)境，杰盟公司卻利用自己獨(dú)特的能力，加以應(yīng)對(duì)防范，也就是從產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)入手。杰盟公司的三大品牌產(chǎn)品無一不注重產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，單從卡昂在混搭面料上的獨(dú)到眼光，已經(jīng)吸引了不少消費(fèi)者的眼球。針對(duì)仿版沙發(fā)，杰盟公司除了申請專利以外，則是通過自身開發(fā)新產(chǎn)品來應(yīng)對(duì)市面上的仿版沙發(fā)。杰盟公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)丁總在記者采訪時(shí)曾說：“永遠(yuǎn)走在潮流的前沿，這個(gè)就是我們對(duì)付目前國內(nèi)市場仿版這么混亂的環(huán)境的一種辦法?！苯苊斯镜男庐a(chǎn)品開發(fā)非?？?，他們以通過推陳出新的方式，通過對(duì)產(chǎn)品的不斷升級(jí)和更新?lián)Q代來應(yīng)對(duì)競爭對(duì)手的模仿。杰盟公司營銷總監(jiān)周總這樣說道：“我們自己本身的設(shè)計(jì)能力跟顏色搭配是我們的核心競爭，包括產(chǎn)品原有的模塊，我們在半年或者一年左右的時(shí)間，會(huì)把它升級(jí)，更新?lián)Q代，我們來自己調(diào)節(jié)一些好賣的產(chǎn)品，外面的仿版比較多了，我們可以從它的結(jié)構(gòu)上面，規(guī)格上面，顏色方面，材質(zhì)方面的一個(gè)提升來去改變它所呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前的一個(gè)感受，我們完全可以用以快打慢的玩法來去走?！笨梢哉f，杰盟公司通過自己創(chuàng)新設(shè)計(jì)水平這一大優(yōu)勢，更好的杜絕了市面上的模仿隱患，一招以快打慢，永遠(yuǎn)走在潮流的前沿，不是什么巧妙的招數(shù)，卻是真真切切對(duì)自己產(chǎn)品的高度自信，也是對(duì)自身創(chuàng)新設(shè)計(jì)的一個(gè)不斷提升和鞭策。
丁總給記者介紹說，杰盟公司建立三年半以來，一直致力于將產(chǎn)品做好，從一開始，就希望將卡昂打造成一種生活文化，一種生活習(xí)慣。卡昂的定位消費(fèi)群體是知識(shí)中產(chǎn)階級(jí)，也就是有一定文化底蘊(yùn)，同時(shí)有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的二十多到三四十歲的這個(gè)階層的群體。這個(gè)階層的群體，對(duì)于生活品味有獨(dú)到的眼光，同時(shí)對(duì)生活品質(zhì)的要求也會(huì)有一定的高度，這類型的群體會(huì)追求品質(zhì)高，設(shè)計(jì)感或造型色彩非常協(xié)調(diào)舒適的產(chǎn)品，卡昂的研發(fā)也由此而生?？ò旱恼w色彩是家居的溫馨感覺，溫暖的色調(diào)，強(qiáng)調(diào)工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真和穩(wěn)重，同時(shí)又透露出生活的休閑、輕松和雅致，兩種狀態(tài)，相對(duì)相生，卡昂的設(shè)計(jì)也就圍繞這樣的兩面形成了卡昂的品牌理念。杰盟家具的廣告理念是“change for live”，也就是生活變奏曲：通過對(duì)沙發(fā)面料的自由更換，來達(dá)到改變家居心情的一種作用，每套沙發(fā)都能夠自由更換沙發(fā)布套，根據(jù)季節(jié)的更替、心情的變化，自由組合更換，此為其一；其二，杰盟家具的沙發(fā)適用于上到老下到小的階層，不僅用料選材非常天然健康，在沙發(fā)的設(shè)計(jì)上也非常的人性化，不僅在造型上有一些圓角、切角、弧線設(shè)計(jì)，注重安全性，同時(shí)有一些符合人體工程學(xué)的造型設(shè)計(jì)，同時(shí)還有一些有趣的小設(shè)計(jì)，令生活更加便利，更加健康，可謂是心思剔透。
杰盟家具以“為消費(fèi)者創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活”為使命，緊緊圍繞客戶和社會(huì)的需求及現(xiàn)代家具行業(yè)的發(fā)展趨勢，結(jié)合家具企業(yè)的特點(diǎn)，信奉誠信的作風(fēng)，放眼未來，嚴(yán)格控制品質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)素，努力為客戶創(chuàng)造更加美好的家居生活。
作為經(jīng)理，最困難的事情之一就是你必須解雇壞員工。一旦你做出決定，那么在你跟這位員工座談之前，你需要做五件事。
看公司里其它職位是否更適合他。在你的部門干得不好的員工，未必是個(gè)壞員工，也許只是不匹配。所以在你因?yàn)闃I(yè)績不佳解雇他之前，看看周圍是否能有適合他的其他職位。請注意，這并不是教你把壞員工甩給某個(gè)毫無準(zhǔn)備的可憐經(jīng)理，而是讓你去尋找，是否有什么工作確實(shí)更適合他。把你遇到的問題坦誠告訴你的同行，也誠實(shí)介紹這家伙的優(yōu)點(diǎn)。
解雇前必須得到批準(zhǔn)。我知道你是老板，也知道你在說什么，但除非你是這家公司最大的老板，解雇員工的決定都需要得到上級(jí)正式批準(zhǔn)。你離上級(jí)多遠(yuǎn)取決于你公司的規(guī)模，以及你在公司等級(jí)序列中處在哪個(gè)位置，但你的老板總會(huì)參與決定。為什么呢？因?yàn)檎l都反對(duì)被解雇，反對(duì)方式之一很可能會(huì)是投訴。有時(shí)你的老板是個(gè)白癡，會(huì)要求你留用這個(gè)家伙。你知道有什么比部門里有個(gè)壞員工更糟糕的事嗎？那就是因?yàn)槟愕睦习遨`踏你的決定，讓這個(gè)壞家伙繼續(xù)工作。所以，在你解雇他之前，最好先得到上級(jí)批準(zhǔn)和同意。
與相關(guān)部門達(dá)成共識(shí)。你的員工與其它部門會(huì)有頻繁接觸。這些部門主管不管理你的員工，但他們確實(shí)依靠他們來完成工作。（例如，你的團(tuán)隊(duì)可能提供銷售數(shù)據(jù)，而運(yùn)營部門用它來做產(chǎn)品預(yù)測。）當(dāng)你解雇一名下屬時(shí)，這會(huì)直接影響其他團(tuán)隊(duì)。在你尋找替代人員時(shí)，需要向這個(gè)部門解釋發(fā)生了什么事，還有你將如何滿足他們的需要。
考慮這對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響。其他員工是否能預(yù)期到發(fā)生的事情，這要看他的問題是什么。例如，假設(shè)解雇原因是這家伙常常遲到，午餐超長，在員工會(huì)議上經(jīng)常說粗魯無禮的話，如果這個(gè)懶蟲最后能離開，其他員工會(huì)松一口氣。但如果他犯的錯(cuò)誤只有你知道，而不是未完成預(yù)期的銷售任務(wù)，或者他是那種非常能言善道的懶鬼，解雇他會(huì)讓其他員工驚慌。這并不意味著你應(yīng)該改變想法，只是意味著你需要把其他員工的反應(yīng)考慮進(jìn)去。記住，當(dāng)你解雇一個(gè)人時(shí)，他們的工作負(fù)擔(dān)會(huì)增大。想好怎樣對(duì)他們說，還有你將如何劃分工作，并且準(zhǔn)備好面對(duì)爭吵。
注意所有細(xì)節(jié)。對(duì)你來說，某人必須解雇，這似乎非常清晰明確，沒理由不做，最好今天就解雇他。但您的公司可能有適當(dāng)?shù)某绦?。設(shè)立這些程序不是為了惹惱你或者阻止你 作為經(jīng)理，最困難的事情之一就是你必須解雇壞員工。一旦你做出決定，那么在你跟這位員工座談之前，你需要做五件事。
看公司里其它職位是否更適合他。在你的部門干得不好的員工，未必是個(gè)壞員工，也許只是不匹配。所以在你因?yàn)闃I(yè)績不佳解雇他之前，看看周圍是否能有適合他的其他職位。請注意，這并不是教你把壞員工甩給某個(gè)毫無準(zhǔn)備的可憐經(jīng)理，而是讓你去尋找，是否有什么工作確實(shí)更適合他。把你遇到的問題坦誠告訴你的同行，也誠實(shí)介紹這家伙的優(yōu)點(diǎn)。
解雇前必須得到批準(zhǔn)。我知道你是老板，也知道你在說什么，但除非你是這家公司最大的老板，解雇員工的決定都需要得到上級(jí)正式批準(zhǔn)。你離上級(jí)多遠(yuǎn)取決于你公司的規(guī)模，以及你在公司等級(jí)序列中處在哪個(gè)位置，但你的老板總會(huì)參與決定。為什么呢？因?yàn)檎l都反對(duì)被解雇，反對(duì)方式之一很可能會(huì)是投訴。有時(shí)你的老板是個(gè)白癡，會(huì)要求你留用這個(gè)家伙。你知道有什么比部門里有個(gè)壞員工更糟糕的事嗎？那就是因?yàn)槟愕睦习遨`踏你的決定，讓這個(gè)壞家伙繼續(xù)工作。所以，在你解雇他之前，最好先得到上級(jí)批準(zhǔn)和同意。
與相關(guān)部門達(dá)成共識(shí)。你的員工與其它部門會(huì)有頻繁接觸。這些部門主管不管理你的員工，但他們確實(shí)依靠他們來完成工作。（例如，你的團(tuán)隊(duì)可能提供銷售數(shù)據(jù)，而運(yùn)營部門用它來做產(chǎn)品預(yù)測。）當(dāng)你解雇一名下屬時(shí)，這會(huì)直接影響其他團(tuán)隊(duì)。在你尋找替代人員時(shí)，需要向這個(gè)部門解釋發(fā)生了什么事，還有你將如何滿足他們的需要。
考慮這對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響。其他員工是否能預(yù)期到發(fā)生的事情，這要看他的問題是什么。例如，假設(shè)解雇原因是這家伙常常遲到，午餐超長，在員工會(huì)議上經(jīng)常說粗魯無禮的話，如果這個(gè)懶蟲最后能離開，其他員工會(huì)松一口氣。但如果他犯的錯(cuò)誤只有你知道，而不是未完成預(yù)期的銷售任務(wù)，或者他是那種非常能言善道的懶鬼，解雇他會(huì)讓其他員工驚慌。這并不意味著你應(yīng)該改變想法，只是意味著你需要把其他員工的反應(yīng)考慮進(jìn)去。記住，當(dāng)你解雇一個(gè)人時(shí)，他們的工作負(fù)擔(dān)會(huì)增大。想好怎樣對(duì)他們說，還有你將如何劃分工作，并且準(zhǔn)備好面對(duì)爭吵。
注意所有細(xì)節(jié)。對(duì)你來說，某人必須解雇，這似乎非常清晰明確，沒理由不做，最好今天就解雇他。但您的公司可能有適當(dāng)?shù)某绦颉ＴO(shè)立這些程序不是為了惹惱你或者阻止你，而是為了保護(hù)公司。如果公司政策留給他為期30天（或60、90天）的業(yè)績改進(jìn)計(jì)劃，那就照做吧。（記住，如果這個(gè)人達(dá)到計(jì)劃要求的條件，你就不能解雇他。）與人力資源人員一起檢查和復(fù)查，確保你正確執(zhí)行內(nèi)部程序，對(duì)所有員工一視同仁。（如果你的員工犯了錯(cuò)誤X，但去年另一位犯X錯(cuò)誤的員工沒有被解職，如果你堅(jiān)持要解雇他，這會(huì)讓公司陷入官司。）人力資源部門也需要簽署，因?yàn)楸Ｗo(hù)公司也是他們的職責(zé)。
解雇員工前做好這些事，有助于確保事情進(jìn)展順利。他們當(dāng)然會(huì)，仍然會(huì)感到痛苦，但提前尋找潛在問題將幫助你和你的員工。
，而是為了保護(hù)公司。如果公司政策留給他為期30天（或60、90天）的業(yè)績改進(jìn)計(jì)劃，那就照做吧。（記住，如果這個(gè)人達(dá)到計(jì)劃要求的條件，你就不能解雇他。）與人力資源人員一起檢查和復(fù)查，確保你正確執(zhí)行內(nèi)部程序，對(duì)所有員工一視同仁。（如果你的員工犯了錯(cuò)誤X，但去年另一位犯X錯(cuò)誤的員工沒有被解職，如果你堅(jiān)持要解雇他，這會(huì)讓公司陷入官司。）人力資源部門也需要簽署，因?yàn)楸Ｗo(hù)公司也是他們的職責(zé)。
解雇員工前做好這些事，有助于確保事情進(jìn)展順利。他們當(dāng)然會(huì)，仍然會(huì)感到痛苦，但提前尋找潛在問題將幫助你和你的員工。