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必須避免的3個愚蠢的面試策略

時間:2013-10-17     人氣:1076     來源:中國總裁培訓網(wǎng)     作者:
概述:雇傭員工是一個特別重要且艱巨的任務。你要發(fā)現(xiàn)誰是符合公司文化的人,體現(xiàn)出的什么特點能夠支持整體策略。 ......

    雇傭員工是一個特別重要且艱巨的任務。你要發(fā)現(xiàn)誰是符合公司文化的人,體現(xiàn)出的什么特點能夠支持整體策略。

    但是在招聘過程中的秘密是只有極少數(shù)人是特別好的。更糟的是,有時他們會對聰明的特技和艱澀的問題做出最愚蠢的假設,認為那幫助他們找到寶藏,但事實上他們只是會把優(yōu)秀的應聘者嚇跑,那些人會認為自己不小心走到了《辦公室》的拍攝現(xiàn)場。以下是我們最近看到的幾個最大的忌諱。如果你發(fā)現(xiàn)你正在這么做,請停下。馬上!

    問愚蠢的問題

    “聰明的問題”已經(jīng)流行了多年。一些公司,尤其是高科技和咨詢領域的公司,通過這些折磨心靈的腦筋急轉彎的問題而贏得了聲譽。事實上,谷歌已經(jīng)停止這種做法了,因為他們發(fā)現(xiàn)這些問題并沒有幫助他們找到更好的員工,只是讓面試官覺得自己很聰明而已。

    但是這并沒有阻止其他公司試圖去尋找魔法問題。根據(jù)職業(yè)網(wǎng)站Glassdoor的報道Clark建設集團曾經(jīng)的一個假設性的問題是“一個企鵝帶著寬邊帽走過那扇門。他會說什么,他為什么會在那里?”

    這樣做能夠讓你辨別出誰在打電話請假的時候能變出最好的借口么?如果你不能分析一張毫無表情的面孔,那這個問題和工作表現(xiàn)之間有什么關系呢,想讓一個聰明有水平的人信任你,那就先把這個問題從你的清單中剔除掉吧。

    要求表演

    每一個面試都要求表演。你希望人們可以表現(xiàn)出最佳的水平并做好充分的準備。有些公司會對后者的要求太過夸張。據(jù)稱,在威爾士的一家電子超市要求銷售助理的應聘者在面試過程中跳一段舞。一個21歲的應聘者阿蘭·培根(AlanBacon)說他覺得在分組面試時“很尷尬而且不舒服”(這本身就是一個相當可以的策略),應聘者被分成兩組,每一組都要編排愚蠢朋克樂隊的《環(huán)游世界》的舞蹈。有多少人會有史蒂芬·科爾伯特(StephenColbert)的銳氣?他在跳完舞之后,當法國二人組退出表演時他又假唱了GetLucky這首歌。

    LivingSocial似乎做了某些類似的事情,根據(jù)Glassdoor的調(diào)查,該公司會問應聘者最喜歡的歌曲,然后就讓他們表演出來。如果你的公司是酷圣石冰激凌店,你希望員工在收到消費后能唱一首歌(雖然讓員工扮演小丑有其自身的缺點,即使是以“有趣或節(jié)日氣氛”的名義),那這個問題可能會對你選人有所幫助。但是用唱歌檢驗某人是否怯場那真的是浪費時間。

    請求應聘者拍你馬屁

    試圖表現(xiàn)的明智但卻讓潛在的員工感到尷尬。但是他們并沒能有效的篩選會諂媚的員工。據(jù)了解,應聘卡夫食品公司一般勞工職位的人會被從1到10進行打分。

    現(xiàn)在,來吧。誰希望得到誠實的答案?如果你延伸事情,你可以嘗試爭辯管理者候選人如何做到誠實但又老練。但在食物鏈最底層的人們,大概沒有人會去問他們的想法吧?

    從求職者的角度來看,你還不如讓他們不折不扣的撒謊說你有多棒呢。那完全是在浪費時間。

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  •     管理寓言:一個旅客雇了一頭驢,騎著它到遠處去。那天天氣很熱,赤日炎炎。他停下來休息,躲避在驢子的影子下,求個蔭涼,避免暴曬。驢子的影子僅夠遮蔽一個人,于是旅客和驢子的主人為了遮蔭激烈地爭起來,誰都認為自己才有這個權利。驢子的主人堅持說他僅出租驢子本身,不出租驢子的影子。那旅客說他雇的驢子包括驢子本身和影子。他們爭論不休,以至互相打了起來。當他們打架時,驢子逃跑了。

        寓意:這是說,人們往往為小事爭吵不休,從而失去了最重要的東西。

        管理點評:企業(yè)里的大大小小的事情很多。但是,哪些事情是重要的,哪些事情是非重要的,哪些事情是緊急的,哪些事情是不緊急,并不是一般人能真正地分辯清楚的。試問,每家企業(yè)的每一項工作都有工作進度表嗎?都有甘特圖與關鍵路線表嗎?工作沒計劃,員工不按計劃時間去執(zhí)行,于是很多寶貴的時間就這樣浪費了。浪費時間是一種可恥的行為,但是我們的企業(yè)員工們,卻樂于浪費又不自知,使得工作低效率,時間成本與人工成本增加,導致企業(yè)的總成本增加。低效率與高成本,就是浪費時間得來的。浪費時間后,我們的員工只好加班加點地補救工作,最后,又使得員工們的身體健康受損,這樣惡性循環(huán),既出不了好的工作效果,也做出不好的工作成績。所以,對于企業(yè)的每一項工作,特別是日常工作,要用工作進度表與甘特圖管起來,只有這樣就可以節(jié)省很多時間,也就不會浪費很多時間,更不會在客戶與合作伙伴眼中是個不講誠信的人與企業(yè)。當然,這其中要把一些既不重要又不緊急的工作去掉,專心做那些既重要又緊急的工作,這樣工作就會有效率有效果。在討論工作的時侯,既不要推諉扯皮,又不要為了一些小事爭吵不休。為小事爭來爭去,不但影響心情,而且把手頭上的工作擔擱了,還浪費了時間。時間就是生命,浪費時間等于浪費生命。在家里有夫婦喜歡為了雞毛蒜皮的小事而大吵大鬧。有企業(yè)里,有些喜歡爭執(zhí)的人,為了芝麻大的小事而吵鬧。全然不顧及他人的感受,全然不怕影響他人的工作與心情。所以,企業(yè)對那些為了小事而而吵鬧的員工,要不讓他們閉嘴,要不就進行懲戒,以儆效尤。如果因為他們屢教不改,而造成企業(yè)損失,可以進行辭退。

    責任編輯:孟祥慧

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  •     一般說來,眼睛會表現(xiàn)出自卑和自信、誠實和偽裝。在你進門后,面試者會叫你的名字,與你打招呼;在問話的過程中,他會用眼睛注視你。如果你的眼光游移不定,逃避他的注視,這既表示你比較拘謹,也表示你對他的問題有一種自卑心理。

        如果你與對方打招呼或提問時都能熱情地注視對方,則顯示你既有堅定的性格又有自信心。一個人誠實與否,可以從她的眼睛里反映出來。如果她的內(nèi)心為某種事實擔心,而又無法坦白地說出時,眼睛是忽東忽西的。有的人會突然做出一些姿態(tài)轉移別人的眼神。而誠實的眼睛哪怕是避開別人,也會顯得是在認真地思考,而不是在打其它的主意。

        認真識別考官情緒

        女性在面試時,用眼睛注視招聘人很有用,但如果用過頭,不但會使招聘人感到不自在,你自己也會分神聽不清楚招聘人到底在說什么。你可以時常注視著對方,偶爾點點頭或搖搖頭,讓對方知道你到底聽進去他的話沒有。

        你必須識別面試主考官的身體語言變化,當面談者表現(xiàn)為坐立不安,眼看桌面的小東西,手指頭輕敲著桌面,這時候你可以試著改變話題或主動提問題,讓面談者重新回到談話中來。當面談者分神時,表現(xiàn)為眼睛到處游移,或看著桌上的東西,這時,你說什么他都沒有聽進去。當面談者不太愉快時,通常表現(xiàn)為雙手在胸前交叉,身體向后靠,明顯的改變坐姿等。當面談者聽了你的話感到興趣時,表現(xiàn)為坐姿向前傾,眼睛注視著你。

        察“顏”觀色巧妙應對

        在面試的時候,你留給招聘人一個什么印象呢?這可以從招聘人的眼神中看出一些。如果對方很滿意你,他的眼神一定會有所反映。他會隨你的話加強對你的注視,你能看到他的眸子里多了一些光彩。如果很滿意你的回答,他會情不自禁地點點頭,凝神的眼光會突然閃亮。如果你能使他表現(xiàn)出這樣的眼神,你的回答可以說成功了。

        最令人擔憂的是這樣的一種面試者:他的臉上似乎溢著笑容,但眼睛中卻無一絲笑意。如果始終不能改變他那雙眼睛,就說明你還未能使他滿意。有人把這種面試者的臉叫做“撲克臉”,說他們毫無真實的表情,笑容仿佛是印上去的。

        如果對方對你的回答產(chǎn)生了厭煩,會有什么表現(xiàn)呢?他會把視線拋到老遠的地方去,例如抬頭望天花板,側身注視窗外。這時,你應立即意識到自或說得過于冗長,應設法趕快結束。有時對方的提問不當或理解不了你的話也會使你產(chǎn)生防御、抗拒的心理。

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