宜家關(guān)閉德國、意大利所有門店
國家市監(jiān)局將沙發(fā)等33種家具列入今年重點(diǎn)監(jiān)管目錄
國家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)布通知。在“家具及建筑裝飾裝修材料”的分類下,共有33種家具與建材產(chǎn)品被列入重點(diǎn)質(zhì)監(jiān)目錄,包括沙發(fā)、彈簧床墊、棕床墊、辦公椅等家居用品,也包括陶瓷磚、淋浴房玻璃、內(nèi)墻涂料等建筑裝飾產(chǎn)品。
水星家紡六年內(nèi)凈利復(fù)合增長率22% ,上市兩年現(xiàn)金分紅超3億
水星家紡公告,截至當(dāng)日A股收盤,公司已累計(jì)出資0.54億元以在二級(jí)市場(chǎng)回購公司341.94萬股股份。2019年8月,公司曾提出不低于0.6億元、不高于1億元的回購公司股份方案?;刭彽倪@些股份,水星家紡主要用于員工持股計(jì)劃。
宜家關(guān)閉德國、意大利所有門店
家具零售巨頭宜家在歐洲多國采取了嚴(yán)格的防疫措施。在德國,宜家從3月17日起關(guān)閉所有53間零售門店,并正著手考慮如何在疫情背景下盡量完善地為客戶提供服務(wù);在意大利,在3月12日,宜家宣布暫時(shí)關(guān)閉所有21間門店及2家采購中心。在三月中旬,宜家在西班牙、奧地利、意大利共已關(guān)閉98間門店和5家購物中心。而在英國,宜家并未全面關(guān)閉所有的門店,但該零售商表示,自3月18日起所有店內(nèi)的餐廳、咖啡室、酒館和兒童娛樂區(qū)都會(huì)關(guān)閉,同時(shí),在店鋪營業(yè)期間,采取措施確保顧客、員工之間保持一定的防感染距離。
夢(mèng)百合家居向塞爾維亞捐贈(zèng)1000套防護(hù)服和5萬只口罩
夢(mèng)百合家居向塞爾維亞政府捐贈(zèng)1000套醫(yī)用防護(hù)服和5萬只口罩。這是夢(mèng)百合繼針對(duì)國內(nèi)新冠肺炎疫情捐贈(zèng)17270張0壓床墊、200個(gè)0壓枕頭和688套醫(yī)用防護(hù)服后,首次針對(duì)疫情向國外捐贈(zèng)。為抗擊新冠病毒,塞爾維亞全國已進(jìn)入緊急狀態(tài)。當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月15日晚,塞爾維亞總統(tǒng)亞歷山大·武契奇在電視講話中表示,唯一能幫助我們的只有中國。3月17日,首批來自中國的援助物資就已運(yùn)抵塞爾維亞。
多地出臺(tái)新政策支持裝配式發(fā)展,萬億市場(chǎng)待瓜分
河南、東莞等地紛紛調(diào)整公積金政策,支持裝配式建筑發(fā)展。其中河南、東莞對(duì)消費(fèi)者用公積金購買裝配式商品住房,貸款額度最高可上浮20%。河南還對(duì)開發(fā)商建設(shè)裝配式住宅,不超過規(guī)劃地上總建筑面積的3%的外墻預(yù)制部分建筑不計(jì)入成交地塊的容積率。除了地方政策的加持,國家也大力推廣裝配式建筑。根據(jù)早前住建部印發(fā)的《“十三五”裝配式建筑行動(dòng)方案》,到2020年,全國裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到15%以上,到2025年,達(dá)到30%以上。根據(jù)平安證券的研究預(yù)測(cè),裝配式建筑市場(chǎng)空間巨大,預(yù)計(jì)2021年將突破1萬億元,其中裝配式混凝土結(jié)構(gòu)占比超50%。另據(jù)第三方機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到2025年將超6.8萬億元。
歐普照明回購近億元股份
歐普照明3月17日晚發(fā)布回購進(jìn)展公告。3月1日至今,公司通過集中競(jìng)價(jià)交易方式回購股份379萬股,成交的最高價(jià)格為25.50元/股,最低價(jià)格為22.93元/股,支付金額為人民幣9241.35萬元。截至3月17日,公司已累計(jì)回購股份389萬股,支付的金額為人民幣9491.23萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì),歐普照明是滬深兩市三月以來完成回購金額最高的公司之一。
老板電器定向捐贈(zèng)價(jià)值200萬的愛心蒸箱
守望相助。3月17日,老板電器激勵(lì)抗疫英雄愛心蒸箱捐贈(zèng)儀式在浙江省慈善聯(lián)合總會(huì)順利舉行。在儀式上,老板電器共捐贈(zèng)572臺(tái)價(jià)值2047760元的愛心蒸箱(型號(hào)為ST01E)。
AI建筑設(shè)計(jì)公司「小庫科技」完成近億元人民幣A輪融資
AI建筑設(shè)計(jì)公司「小庫科技」完成了近億元人民幣A輪融資。本輪融資由嘉御基金和某知名央企資本聯(lián)合投資,所融資金將用于其核心產(chǎn)品智能設(shè)計(jì)云平臺(tái)的迭代,并延伸對(duì)上下游的服務(wù)。
該公司此前曾獲得來自洪泰基金的天使輪融資以及來自東方富海和中南荷多的Pre-A輪融資。
來源:新浪家居
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對(duì)于行業(yè)的一些基本判斷
在開始之前,我們爭(zhēng)取用一個(gè)更廣角的鏡頭,從更寬廣的視角,在疫情即將過去的時(shí)候,重新審視我們自己,審視我們的產(chǎn)業(yè),以便做出更好的判斷。
首先,看產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
我們這個(gè)行業(yè)是從改革開放,從居住條件的空前改善發(fā)展起來。站在當(dāng)下的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,回顧我們的發(fā)展階段,我做了一個(gè)階段分析,有四個(gè)階段:
第一個(gè)階段叫“野蠻生長”;
第二個(gè)階段叫“狂飆突進(jìn)”;
第三個(gè)叫“銳意變革”;
第四階段叫“滯頓時(shí)段”。
現(xiàn)在,我們應(yīng)該是步入第五階段叫“再生重啟”。
關(guān)于“再生重啟”,我在后面再做解釋,這里我們重點(diǎn)回顧一下“滯頓時(shí)段”的情況。這個(gè)時(shí)段是從什么時(shí)候開始的?我認(rèn)為是 2018 年,用什么衡量的:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
● 2017 年規(guī)上企業(yè)有 10.11%的主營業(yè)務(wù)收入的增長,利潤總額 9.31%增長,產(chǎn)量增加 3.64%;出口有 4.54%的增長。
●到 2018 年,主營業(yè)務(wù)收入同比增長 4.33%;利潤總額增長 4.33%;產(chǎn)量下降 1.27%;出口增長 8.08%。
● 2019 年,主營業(yè)務(wù)收入增長 1.48%;利潤總額增長10.8%;產(chǎn)量下降-1.36%;出口增長 0.96%。
從以上幾個(gè)數(shù)字我們就可以明顯得出一個(gè)結(jié)論:
自 2018 年以來,我們這產(chǎn)業(yè)沒有跑贏大盤(同時(shí)間國家 GDP 在 6.6、6.1),是明顯地低于 GDP 的增長。這是改革開放四十年以來未有過的情況。我知道親身在行業(yè)之中的朋友們會(huì)有更深刻的體會(huì)。
也就是說在“新冠疫情”爆發(fā)之前,我們行業(yè)已經(jīng)面臨一個(gè)困局:如何發(fā)展?如何突破?這也是這兩年以來我們討論的最多的一個(gè)話題。
在這一節(jié)點(diǎn)我們還要分析的是進(jìn)入 2020 之前,也就是疫情爆發(fā)之前,我們的行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了一系列積極的可喜的變化。一方面是我們熟悉的一撥人在積極的開拓進(jìn)取,比如,尚品、歐派、索菲亞、圖森等企業(yè),又比如,全友、慕思、聯(lián)邦、城市之窗、顧家、芝華仕等企業(yè)。另一方面是我們所不大熟悉的一批企業(yè),比如,“一條”、“好好住”、“一兜糖”等,又比如現(xiàn)在在抖音、快手、天貓?zhí)詫毜晟系囊慌髽I(yè)創(chuàng)造的網(wǎng)上銷售,都使行業(yè)呈現(xiàn)新的動(dòng)向。
互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、智能制造、綠色生產(chǎn)、大數(shù)據(jù)等在家居行業(yè)的推廣應(yīng)用,也逐步改造我們這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
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“ 再生重啟 ”的來臨
就目前情況分析,應(yīng)該說現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到“再生重啟”階段了。
先看大盤,正如我們領(lǐng)導(dǎo)人和國家主要部門的分析,雖然我們碰到多年不遇的疫情,遇到了很大的困難,但是中國經(jīng)濟(jì)向上發(fā)展的基本趨勢(shì)并沒有改變,反而在很多地方顯示出我們的優(yōu)勢(shì),比如整體社會(huì)力量的動(dòng)員和組織調(diào)動(dòng),比如我們世界產(chǎn)業(yè)鏈中的不可或缺不可替代地位等。
大家一定已經(jīng)聽說“新基建”這個(gè)詞。有七大項(xiàng)目:
①5G 基站,55 萬個(gè);
②數(shù)據(jù)中心;
③人工智能;
④工業(yè)互聯(lián)網(wǎng);
⑤特高壓 1000 千伏以上;
⑥城際高速鐵路和城際軌道交通(2020 年 1000 公里);
⑦充電樁(市場(chǎng)千億元級(jí)別)?,F(xiàn)在還會(huì)加上公共衛(wèi)生建設(shè)。一個(gè)說法是 5 年 3.5萬億,還有一個(gè)說法是 33 省發(fā)2020年重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃清單,加到一起有 33.83 萬億。
總之,“新基建”預(yù)示著新一輪建設(shè)高潮的到來。所以也有人判斷,疫情之后,中國將進(jìn)入創(chuàng)新的大繁榮時(shí)代。
這次疫情所帶來的很多改變,我認(rèn)為也將是長期性的,將會(huì)在未來產(chǎn)生更長遠(yuǎn)的影響,比如,線上的各種活動(dòng),包括我們這次組織的論壇和教學(xué),企業(yè)各種線上的營銷活動(dòng),也包括三位嘉賓分享寶貴經(jīng)驗(yàn)的具體做法。
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如何按下重啟鍵
重啟,不是重新恢復(fù)到疫前的狀態(tài),任何打算恢復(fù)到這次疫情降臨之前的想法都是錯(cuò)誤的。應(yīng)當(dāng)看到,這次疫情對(duì)中國的改變將是巨大的。
我們?cè)诒黄劝聪?ldquo;暫停鍵”之后,社會(huì)、組織、個(gè)人以及整個(gè)運(yùn)作方式就產(chǎn)生深刻變化。如果還僅僅是簡(jiǎn)單的“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”應(yīng)該不行,我認(rèn)為在動(dòng)起來之前,一定要再多一些思考。
對(duì)企業(yè)說的話
我覺得對(duì)于企業(yè)來說,這段時(shí)間是最重要的調(diào)整期,因?yàn)槠匠5臅r(shí)候,你沒有這個(gè)時(shí)間,總是忙發(fā)貨、發(fā)工資、發(fā)展經(jīng)銷商,參加展覽會(huì)等等,各種事務(wù)。這個(gè)時(shí)間段,可以做很多除了直接開工生產(chǎn)以外的很多事情。
第一件事就是:企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整,然后是產(chǎn)品線的調(diào)整、新產(chǎn)品的研發(fā)、人力資源的重組等等。如果不抓住這短暫的調(diào)整窗口期,盲目的進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展階段,對(duì)企業(yè)來說無疑真正是一個(gè)時(shí)間的浪費(fèi)。所以我這里要敲黑板,重要的事情說三遍:戰(zhàn)略,戰(zhàn)略,戰(zhàn)略。
對(duì)行業(yè)說的話
對(duì)于行業(yè)來說,我認(rèn)為更加重要,我是長期從事行業(yè)工作的,看得非常清楚。創(chuàng)新有幾種形式:漸進(jìn)式創(chuàng)新、微創(chuàng)新,其中最重要的是顛覆式創(chuàng)新。
我們這個(gè)行業(yè)最近十幾年以來最重要的創(chuàng)新,就是定制家居、整體家居的出現(xiàn)。這一創(chuàng)新改變了行業(yè)的基本形態(tài)(這里不展開了)。那么,在即將開啟的后疫情時(shí)代,在經(jīng)過大疫情之后,很多工作、生活、消費(fèi)方式和觀念改變的情況下,當(dāng)我們按下重啟鍵的時(shí)候,我們要不要考慮對(duì)已經(jīng)有問題的行業(yè)生態(tài)進(jìn)行改變呢?在定制家居、整體家居興起之后的十幾年時(shí)間里,有沒有再出現(xiàn)更先進(jìn)的創(chuàng)新理念,進(jìn)入到了漸進(jìn)式創(chuàng)新、微創(chuàng)新的階段?
所以,我對(duì)“后疫情”時(shí)代寄托了一個(gè)非常大的希望,希望我們通過重啟,通過顛覆式創(chuàng)新,進(jìn)入到“再生重啟”階段,一舉打破這幾年的困局。
●從外部條件來說,這個(gè)階段真正到來的條件是存在的:
①從 2020 年開始進(jìn)入的人均收入萬元時(shí)代;
②全面建成的小康社會(huì)對(duì)于居住條件的需求;
③疫情之后產(chǎn)生的改善需求。
●從行業(yè)內(nèi)部條件來看:
①自定制整裝之后沒有重大變革出現(xiàn);
②這幾年在制造的自動(dòng)化、智能制造、綠色制造方面有比較明顯的提升;
③產(chǎn)業(yè)鏈完整的優(yōu)勢(shì)十分突出;
④互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用正在深入;
⑤營銷、配送及相關(guān)服務(wù)還有很大提升空間;
⑥龐大而眾多的中小企業(yè)群體需要在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步整合,以提升競(jìng)爭(zhēng)能力,這也是最重要的一項(xiàng)。
我們這個(gè)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)就是中小企業(yè)多,從業(yè)人員多,人多力量大,但是同時(shí)也是劣勢(shì),低水平競(jìng)爭(zhēng),重復(fù)建設(shè),互相抄襲,一哄而上,今天的很多困局也是由此造成。如果不在新的平臺(tái)上改造我們的行業(yè),很容易又回到老路上。因此,這是一項(xiàng)需要大家一起動(dòng)手的事情。
希望通過這段時(shí)間的思考,我們行業(yè)在按下重啟鍵時(shí),找到異軍突起的方向和道路。向“完美日記”“李寧”“安踏”“喜茶”“三頓半”學(xué)習(xí),為 14 億人做好新的服務(wù)。
對(duì)個(gè)人說的話
這是一段個(gè)人修為提升的最好時(shí)機(jī),每個(gè)人情況不同,我不多說,但是讀書是非常重要的,我這里推薦幾本書給大家:克里斯坦森的《創(chuàng)新者的窘境》《德國制造業(yè)創(chuàng)新之謎》《第四次工業(yè)革命》《超級(jí)版圖》。
最后,祝愿各位通過這次災(zāi)難的考驗(yàn),各方面都有所提升,在按下重啟鍵時(shí),跑的更快,跑的更好?。▉碓矗?家居人物 作者:陳寶光)
3月18日從晚上八點(diǎn)到凌晨四個(gè)小時(shí),筆者徹底做了一回“薇婭的男人”,起因就是這場(chǎng)直播,直播帶貨一姐薇婭要在當(dāng)晚直播帶貨索菲亞定制家居,這是家居品牌第一次請(qǐng)薇婭這種超級(jí)直播帶貨,無論如何不能錯(cuò)過。
最善于總結(jié)和提煉的筆者把整場(chǎng)薇婭直播帶貨,總結(jié)出八大真相,奉獻(xiàn)給粉絲朋友們。
01
不用說你愛我,只要我感覺你寵我。
直播經(jīng)濟(jì)就是寵粉經(jīng)濟(jì)。直播間的主播就是廣大粉絲的利益代言人,當(dāng)薇婭在直播間說出“薇婭的女人”的時(shí)候,老臘肉的化石哥心頭也涌出了一股暖流,何況是百萬年來的人類進(jìn)化已把“買買買”刻進(jìn)底層基因的女人。一句“我為了薇婭的女人在選最好的產(chǎn)品、最低的價(jià)格”,感天動(dòng)地,可歌可泣!
02
不怕你沒有優(yōu)點(diǎn),就怕你沒有特點(diǎn)。
淘寶直播帶貨一姐薇婭,據(jù)說一晚直播帶貨掙一套房,最高單場(chǎng)帶貨3億,全年帶貨300億。她不算很漂亮的美女,但一定是討喜女人和男人喜歡的美女,略帶中性的面部五官,讓女人不嫉妒,讓男人很親近,沙啞的嗓音特點(diǎn),竟然讓孟非說“聲音性感”,不過我也有同感。
03
不怕你沒有顏值,就怕你不真實(shí)。
直播從最早期的秀場(chǎng)直播演進(jìn)到今天的電商帶貨直播,對(duì)顏值門檻要求是越來越低的,畢竟大家是進(jìn)來買東西的,不是來看才藝的,當(dāng)然不能長得太磕磣。薇婭之所以有帶貨殺傷力,就是因?yàn)樗阽R頭前很真實(shí),是本色出演。做作、作假是直播電商的大忌,人類幾十萬年生物進(jìn)化得來的對(duì)人的第一印象的判斷,在直播鏡頭前更加敏銳,任何作假都會(huì)無所遁形。粉絲跳出你的直播間,只是用手指頭一劃的功夫,SOEASY。
04
不怕你沒有價(jià)值,就怕你不夠超值。
化石哥不是在此宣揚(yáng)垃圾產(chǎn)品,沒價(jià)值的產(chǎn)品也能忽悠顧客,而是要表達(dá)產(chǎn)品品質(zhì)是基礎(chǔ)門檻,就不用多談了。如果要在直播間賣爆,產(chǎn)品超值,物超所值是必要充分條件。價(jià)格厚道,全網(wǎng)最低價(jià),加量不加價(jià),才是直播間的最愛。
05
不怕你沒有心動(dòng),就怕你沒有沖動(dòng)。
直播帶貨之所以能有天量的帶貨成績,必須依靠用戶的沖動(dòng)購買。這其實(shí)和線下促銷活動(dòng)“造場(chǎng)”的套路如出一轍,不過是新瓶裝舊酒。直播帶貨主力品類在100以下-500元之內(nèi)區(qū)間的快消品、美妝品、日用生活用品,這些產(chǎn)品都是滿足沖動(dòng)購買的品類。再輔之以各種促銷套路,送券、抽獎(jiǎng)、返利、秒殺等等,讓沖動(dòng)永遠(yuǎn)是魔鬼!化石哥的130元就買了干果與牛奶,雖然我不是個(gè)吃貨,但在套路下照樣想回農(nóng)村!
06
不要讓我都懂,而要讓我秒懂。
粉絲之所以需要主播帶貨,就是因?yàn)樾畔⑦^載,選擇困難,我不可能什么產(chǎn)品知識(shí)都懂,我需要你讓我秒懂。所以這對(duì)直播間的主播在產(chǎn)品介紹上,必須下足功夫。直播雖然用視頻部分解決了產(chǎn)品的在線體驗(yàn)化,但與真實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)還是有差距的。主播必須做到用話術(shù)來讓粉絲秒懂,這其實(shí)是一個(gè)技術(shù)活。
07
不要怕沒有美感,就怕你不帶感。
對(duì)于主播來說,鏡頭感是很關(guān)鍵的。如何在鏡頭前自然表現(xiàn),本色出演,需要多場(chǎng)直播的歷練。不管李佳琦還是薇婭,一年高強(qiáng)度高頻率300場(chǎng)的直播,天分+勤奮,才能在鏡頭前揮灑自如,表現(xiàn)出色。
08
不要百米沖刺寸勁,而要馬拉松式韌勁。
做過主播的人都知道,直播是一個(gè)重體力活,所以,你很少看到主播是“保溫杯里泡枸杞”的中老年人,而是清一色的年輕人。主播必須在每場(chǎng)直播中每時(shí)每刻保持精神飽滿,拼勁十足,戰(zhàn)斗力爆表。不僅要每場(chǎng)如此,而且還要場(chǎng)場(chǎng)如此。直播電商帶貨是吃青春飯的。
下面要談到大家最關(guān)心的這場(chǎng)薇婭直播帶貨索菲亞的戰(zhàn)績到底如何。薇婭在本場(chǎng)直播中,帶貨索菲亞定制家居共計(jì)17多分鐘,在線有1270多萬粉絲觀看。索菲亞主推一款輕奢一門到頂工藝的新款衣柜,原價(jià)3199元,折后價(jià)1799元每平方,連門帶柜價(jià),交500定金,買5千代金券送衣柜鏡子。
從天貓后臺(tái)數(shù)據(jù)天貓流量指數(shù)來看,薇婭直播帶貨后索菲亞的天貓流量指數(shù)比平時(shí)暴漲了十倍,基本達(dá)成了預(yù)期效果,對(duì)索菲亞品牌也做到了比較好的品牌曝光。(來源: 家居鋒向標(biāo))