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新房待裝、小區(qū)解禁,多重利好顯現(xiàn),熱水器行業(yè)將迎回暖

時間:2020-04-28     人氣:1097     來源:順德家具網(wǎng)     作者:
概述:隨著疫情在國內(nèi)市場得到控制,各地小區(qū)開始逐步放開對居民出入的要求,并允許快遞員進(jìn)入,熱水器產(chǎn)品的配送和安裝處于逐漸恢復(fù)的狀態(tài)。......

   雖然疫情對熱水器行業(yè)的整體銷售產(chǎn)生了影響,但隨著疫情在國內(nèi)市場得到控制,各地小區(qū)開始逐步放開對居民出入的要求,并允許快遞員進(jìn)入,熱水器產(chǎn)品的配送和安裝處于逐漸恢復(fù)的狀態(tài)。熱水器企業(yè)也紛紛摩拳擦掌,為熱水器市場的回暖做足準(zhǔn)備。

  同時,疫情的持續(xù)發(fā)酵,讓消費(fèi)者更加重視與自身息息相關(guān)的健康功能。產(chǎn)品如何貼合消費(fèi)者關(guān)注的健康概念,哪些功能能夠?qū)嶋H解決用戶使用熱水器時長期面臨的痛點(diǎn),是今年乃至未來企業(yè)都需要重點(diǎn)考慮的問題。

疫情推動多方向產(chǎn)品創(chuàng)新

  磁化凈水技術(shù)、32℃微焰燃燒技術(shù)、冷凝技術(shù)、自動分段火力燃燒技術(shù)、軟水沐浴技術(shù)、Smart time智慧系統(tǒng)、智能抑菌技術(shù)……近兩年各企業(yè)紛紛推出具備不同新技術(shù)的熱水器產(chǎn)品,從不同維度滿足消費(fèi)者的使用需求。不過,受疫情影響,一段時間內(nèi)最受消費(fèi)者關(guān)注的,仍然是圍繞健康概念展開的新技術(shù)。

  目前在2019年就有不少熱水器企業(yè)圍繞健康概念,推出了相應(yīng)的熱水器產(chǎn)品。美的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,無論對于燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)還是電熱水器行業(yè)來說,健康用水是消費(fèi)者今年購買熱水器產(chǎn)品時最優(yōu)先考慮的因素,具備健康功能的熱水器今年也會成為消費(fèi)主流,美的也會在今年開發(fā)具備健康功能的熱水器產(chǎn)品,并將這些產(chǎn)品逐步推向市場。

  電熱水器長期使用后容易沉積污垢、滋生細(xì)菌,不僅影響水質(zhì),還影響產(chǎn)品的安全使用。針對這一問題,威博去年啟動了先凈熱水研發(fā)項(xiàng)目,從抑菌、過濾阻垢等不同技術(shù)維度進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,今年還推出智能型、速熱型等多款先凈熱水器產(chǎn)品,為用戶提供健康潔凈的熱水。格蘭仕也針對內(nèi)膽長期使用容易沉積細(xì)菌污垢的問題,進(jìn)行產(chǎn)品升級,比如其活水電熱水器在底部增加了獨(dú)立排污口,并將水溫提高到80℃,來減少內(nèi)膽腐蝕、細(xì)菌滋生。

  今年也有企業(yè)針對新冠病毒研發(fā)了燃?xì)鉄崴餍缕?,比如萬家樂就在新品中加入了巡航殺菌技術(shù),用戶可通過專屬App開啟這一功能,遠(yuǎn)程遙控?zé)崴餮h(huán)加熱,對管道及熱水進(jìn)行殺菌,避免產(chǎn)品在使用過程中可能產(chǎn)生的二次污染,危害用戶健康。

  健康功能之外,舒適性在今年依然是熱水器企業(yè)需要重點(diǎn)探索的一個方向。目前來看,多家燃熱品牌在加大零冷水產(chǎn)品的研發(fā)和推廣,隨著消費(fèi)者對零冷水燃?xì)鉄崴髡J(rèn)知度的提高,實(shí)際體驗(yàn)過這類產(chǎn)品所帶來的舒適性,零冷水產(chǎn)品的市場份額還會提高。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,燃?xì)鉄崴鞯牧憷渌δ苋匀挥猩钔诳臻g,可針對現(xiàn)有技術(shù)痛點(diǎn)做進(jìn)一步突破。

  同時,IoT已成為家電發(fā)展的趨勢,企業(yè)均在推出具備智能化功能的熱水器產(chǎn)品。不過,產(chǎn)品的智能化與成本如何平衡,又要根據(jù)哪些消費(fèi)群體做定位,也是在設(shè)計之初就要考慮的問題。

  此外,企業(yè)也紛紛針對場景和用戶人群,推出更加細(xì)分化的產(chǎn)品。比如卡薩帝就在去年推出了天沐Pro-C熱水器,將傳統(tǒng)大筒的單膽升級為復(fù)式雙膽,整機(jī)瘦身40%,用戶可自由選擇壁畫式安裝、嵌入式安裝、無尾式安裝三種模式進(jìn)行安裝,解決了浴室空間擁擠的問題。疫情期間,四季沐歌推出了智能無菌熱水淋浴產(chǎn)品,將熱源、水箱、淋浴間集成為一體,能夠針對使用環(huán)境及熱水出水進(jìn)行有效殺菌消毒處理,可用于智慧工地、部隊(duì)訓(xùn)練、方艙醫(yī)院、抗震搶險救災(zāi)、地質(zhì)勘測、礦物開采、外場試驗(yàn)、旅游度假、應(yīng)急臨建等場景使用。

企業(yè)積極尋求銷售模式突破

  今年的疫情,讓熱水器行業(yè)重新思考突發(fā)情況下,如何規(guī)劃渠道布局、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新。變亦變,不變亦變。多家熱水器企業(yè)在接受中國家電網(wǎng)采訪時表示,無論何時都需要內(nèi)外兼修,不僅要提升產(chǎn)品研發(fā)能力,優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),提升售后服務(wù)能力,同時也要提升品牌形象,維護(hù)用戶對品牌的認(rèn)知度。企業(yè)需要注重產(chǎn)品、技術(shù)和渠道商的創(chuàng)新,緊跟消費(fèi)人群,以解決用戶痛點(diǎn)為根本,配合新時代的營銷推廣方式,才能更快抓住市場機(jī)會。

  從銷售端來看,疫情無疑會對消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,一些此前經(jīng)常在線下購買家電產(chǎn)品的消費(fèi)者,會逐漸養(yǎng)成在電商平臺進(jìn)行消費(fèi)的習(xí)慣。針對這一情況,不少熱水器企業(yè)也在今年一季度加速渠道轉(zhuǎn)型,將更多的營銷資源從線下渠道調(diào)整到線上渠道,對今年整體的銷售計劃進(jìn)行有針對性的調(diào)整。萬家樂相關(guān)負(fù)責(zé)人向中國家電網(wǎng)表示,在疫情發(fā)生后,公司積極調(diào)整營銷戰(zhàn)略,加大新零售渠道的開發(fā),例如直播帶貨、線上裂變工具引入等,搶流量入口,提鏈路效率,加快數(shù)字化營銷工具的有效運(yùn)用,積極應(yīng)對疫情帶來的影響,同時迎合市場消費(fèi)需求,開發(fā)健康型的廚衛(wèi)產(chǎn)品,帶動產(chǎn)品線貼合消費(fèi)市場需求。

  而直播帶貨的銷售轉(zhuǎn)化效果需要根據(jù)不同品類來評估,非安裝類的家電或者日用小家電通過直播的轉(zhuǎn)化會更快,熱水器等安裝類產(chǎn)品往往與用戶的實(shí)際需求息息相關(guān)。能率相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,直播最大的好處是用戶在手機(jī)端就可以聽到主播或品牌方的專業(yè)人員對產(chǎn)品功能、使用方法有一個詳細(xì)的講解,省卻了用戶去線下門店的時間。

落戶政策、新房銷售帶來市場利好

  全國落戶政策的變化和去年住房銷售的增長,也為熱水器行業(yè)的發(fā)展帶來新機(jī)會。

  去年12月中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)勞動力和人才社會性流動體制機(jī)制改革的意見》,提出全面取消城區(qū)常住人口300萬以下的城市落戶限制,全面放寬城區(qū)常住人口300萬至500萬的大城市落戶條件,完善城區(qū)常住人口500萬以上的超大特大城市積分落戶政策,精簡積分項(xiàng)目,確保社會保險繳納年限和居住年限分?jǐn)?shù)占主要比例。

  今年4月,國家發(fā)展改革委網(wǎng)站發(fā)布了《2020年新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和城鄉(xiāng)融合發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)》的通知,提出督促城區(qū)常住人口300萬以下城市全面取消落戶限制,推動城區(qū)常住人口300萬以上城市基本取消重點(diǎn)人群落戶限制,促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口等非戶籍人口在城市便捷落戶,推動城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)覆蓋未落戶常住人口,大力提升農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口就業(yè)能力,加大“人地錢掛鉤”配套政策的激勵力度。

  目前也有多個省市跟進(jìn)取消落戶限制的政策,比如云南省就在近日宣布將全面放開全省城鎮(zhèn)地區(qū)戶口遷移政策,取消昆明市主城區(qū)落戶限制;江西省南昌市宣布將全面取消在南昌市城鎮(zhèn)地域落戶的參保年限、居住年限、學(xué)歷要求等遷入條件限制,實(shí)行以群眾申請為主、不附加其他條件、同戶人員可以隨遷的“零門檻”準(zhǔn)入政策。相應(yīng)落戶政策的取消,為住宅用房銷售帶來轉(zhuǎn)機(jī)的同時,也會為與裝修息息相關(guān)的熱水器行業(yè)帶來新的增長動力。

  此外,國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年住宅銷售面積增長1.5%,住宅銷售額增長10.3%。住宅在銷售面積和銷售額的雙增長,部分新房仍處于尚未裝修的階段,也將為熱水器行業(yè)帶來一定的增長機(jī)會。

  事實(shí)上,疫情催生了很多新的購房需求,2020年很多城市放開落戶限制,且貸款利率同比2019年有所下調(diào),有利于刺激房地產(chǎn)市場發(fā)展,購房需求增加,作為配套產(chǎn)品的熱水器需求也會相應(yīng)有所增加。廣東威博家電總經(jīng)理劉正根表示,政府在積極刺激經(jīng)濟(jì),比如廣東開展的家電下鄉(xiāng)活動,也有利于刺激熱水器的購買,雖然熱水器行業(yè)受到房地產(chǎn)市場影響較大,但是對行業(yè)本身來說,可能只是需求滯后。

  考慮到新房待裝修和小區(qū)逐步解禁的情況,熱水器行業(yè)將逐步迎來回暖,各家企業(yè)也將會陸續(xù)推出迎合消費(fèi)者需求的新品。在疫情之后如何刺激熱水器的銷量增長,是熱水器行業(yè)共同關(guān)注的話題。4月29日由中國家用電器協(xié)會指導(dǎo),中國家電網(wǎng)主辦的2020熱水器行業(yè)高峰論壇將于北京舉行,本次論壇以“疫后煥新 共沐未來”為主題,屆時A.O.史密斯、卡薩帝、方太、格蘭仕、海爾、四季沐歌、美的、能率、萬和、華帝、萬家樂、威博等多家企業(yè)負(fù)責(zé)人和數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)將齊聚一堂,共同探討疫情過后熱水器行業(yè)的發(fā)展方向。(來源:中國家電網(wǎng) 作者:安龍)  

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  •  2020開年以來,很多家居家裝企業(yè)的營銷計劃被打亂,按往年的情況,普遍都會搞開門紅、315等營銷活動。

    整個第一季度都遭遇疫情沖擊,線下活動除了零散接待客戶之外,其他所有的聚集性促銷活動全面停止,所有營銷動作都拉到了線上。

    工廠想辦法組織經(jīng)銷商組織營銷攻勢,搭線上平臺、舉行線上活動給經(jīng)銷商引流;經(jīng)銷商在努力消化存量客戶、激活老帶新;銷售人員想辦法與手中的潛在顧客增進(jìn)聯(lián)系,努力促成訂單。

    據(jù)大材研究觀察,一季度主流營銷思路:
    1、抓存量客戶的消化,基本上是春節(jié)前積累的意向客戶與交房、待交房業(yè)主。采用一對一溝通、免費(fèi)增值服務(wù)、免費(fèi)設(shè)計效果圖、新的優(yōu)惠、邀請參加團(tuán)購等多種方式,爭取交訂金或者簽約付款。

    2、從老客戶里發(fā)現(xiàn)商機(jī),部分企業(yè)建立有老客戶資源管理,并且記錄有老客戶詳細(xì)購買情況、家庭缺貨情況等,并且客戶服務(wù)一直做得不錯,一季度會組織導(dǎo)購加強(qiáng)與老客戶的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)二次購買需求,并爭取介紹新客戶。

    3、營銷工作向線上轉(zhuǎn)移,搭建線上展示平臺,比如云展廳;強(qiáng)化培訓(xùn)力度,幫助經(jīng)銷商、門店銷售人員掌握線上營銷獲客與談單技能;安排專門的幫扶團(tuán)隊(duì),廠家牽頭,發(fā)動經(jīng)銷商與門店全員投入社群、直播、線上拼團(tuán)等。

    進(jìn)而影響到了每名銷售人員(導(dǎo)購),獲客與談單工作也向線上轉(zhuǎn)移,除了一對一溝通,把手上客戶消化掉,還要想辦法借助直播、社群等渠道獲取新客。

    4、搭建線上服務(wù)模式,包括在線免費(fèi)咨詢、在線量尺、在線設(shè)計、在線(視頻)溝通、在線(視頻)講方案等多種在線免費(fèi)服務(wù)。

    力爭在不進(jìn)店、不見面的情況下,能夠?qū)⒖蛻艨赡苄枰姆?wù)通過線上提供到位。部分公司推出了專門的在線量尺小程序。

    整套在線服務(wù)
    近段時間,眾多有實(shí)力的家居家裝企業(yè),都在想辦法提供從量尺、設(shè)計出圖到視頻講案的全套免費(fèi)服務(wù),都借助在線的方式完成,雙方不見面,也能把家居家裝服務(wù)落地。

    只要業(yè)主提供戶型圖,提出自己的需求,無論是家居建材企業(yè),還是裝修公司,設(shè)計師就能夠用在線軟件完成出圖,業(yè)主在線看效果。

    還有像免費(fèi)視頻連線1對1設(shè)計全屋,同時配一些線上服務(wù)工具,比如線上量尺、一對一看方案與修改方案、智能制圖、無接觸交付等。

    這些免費(fèi)服務(wù)里,有些是平時也有的,有能力提供的一直會提供,沒有能力做到的,估計這次也不行。

    只不過從系統(tǒng)性來看,最近的免費(fèi)服務(wù)又做了梳理,基本上是線上進(jìn)行,增加了無接觸量房、視頻連線等。

    另外,突出了不用見面,也可以提供這些免費(fèi)服務(wù),估計商家會判斷你是不是意向客戶,或者是否交訂金。

    還有像全友、歐派、伊仕利、索菲亞等,都搭了線上云展廳,可以在線逛。這種云展廳一般是3D形式的,可以電腦手機(jī)上看,它會分成多個板塊,各種風(fēng)格、面向各個群體的、各種戶型等。

    從后續(xù)效果來看,這種做法確實(shí)能打動一些業(yè)主,進(jìn)而把訂金收上來,或者合同簽了,收到第一筆款。

    此次疫情既推動了更多用戶往線上走,到線上了解品牌、查詢產(chǎn)品信息、比價與下單購買,同時也逼著大量家居家裝企業(yè)到線上獲客接單、在線設(shè)計、溝通與提供服務(wù),正在改變原來的線下獲客、線下設(shè)計和監(jiān)工等模式。

    來源:大材研究

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  •    現(xiàn)如今,曾經(jīng)的“棄兒”變“寵兒”,但這個市場真的有那么容易做嗎?

      4月初住建部的一次會議,將舊房改造推上了風(fēng)口浪尖。

      會議鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參與老舊小區(qū)改造,以及養(yǎng)老、租賃住房建設(shè)等,推動物業(yè)服務(wù)企業(yè)大力發(fā)展線上線下社區(qū)服務(wù)業(yè),建設(shè)智慧社區(qū)。

      這似乎釋放出一個信號——老舊小區(qū)改造或?qū)⒊蔀槲磥硪欢螘r間內(nèi)的關(guān)注熱點(diǎn)和行業(yè)增量。

      這里指的老舊小區(qū)改造更側(cè)重于建筑本身及相關(guān)配套,而在更早的時候,存量房翻新已經(jīng)成為了家裝市場上的一個重要業(yè)務(wù)版塊。

      中國的城市化發(fā)展逐漸從增量模式轉(zhuǎn)為存量模式,存量房更新是城市發(fā)展的必然產(chǎn)物,同時也給企業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

      存量市場空間巨大是一個不爭的事實(shí),而難點(diǎn)在于,如何將企業(yè)過去的能力與這一市場進(jìn)行匹配。

      舊房改造市場有其特殊性,不論是客戶群體、產(chǎn)品需求,還是服務(wù)模式,都會較增量市場有一定的差異。

    一、

    舊房改造需求多樣

    考研產(chǎn)品體系多樣性和設(shè)計能力

      小洛是資深北漂,畢業(yè)7年之后,終于舉全家之力在北京買下了首套住房。

      小區(qū)是90年代建成的,樓道還是水泥地面,盡管已經(jīng)五環(huán)開外,但購房總額仍要400多萬。

      首付、貸款、稅款、中介費(fèi)……各項(xiàng)開支加下來,留給裝修的預(yù)算寥寥無幾。

      從辦理房產(chǎn)買賣手續(xù)開始,小洛就接觸了幾家裝修公司,有實(shí)體店找的、也有土巴兔上推薦的,但無一例外,報價都遠(yuǎn)超預(yù)期。

      油漆斑駁的門、破損漬住的瓷磚,每看一處她都忍不住皺眉,可最終她只是重新粉刷了墻面,在網(wǎng)上購置了家具,并沒有對讓她不能忍受的衛(wèi)生間和地板下手。

      “沒辦法,錢就這么多,只能撿要緊的弄”。

      當(dāng)初裝修和家具全部預(yù)算只有五萬塊,甚至沒有裝修公司愿意接這樣的單,墻還是她和男友一起動手刷的。

     

    ◎ 來源:《承家家居2018老房改造消費(fèi)白皮書》

      預(yù)算有限是很多舊房改造項(xiàng)目都面臨的問題。

      北上廣買一套老破小,已經(jīng)掏空了普通家庭一輩子的積蓄,沒有更多預(yù)算留給裝修。

      周易在長沙的裝修公司專門服務(wù)舊改市場,用他的話說,舊改的業(yè)主往往對價格更敏感,即使是全拆重裝,也往往更看重性價比。

      “很多業(yè)主是第二次、甚至是裝修過好幾次了,有經(jīng)驗(yàn),看重質(zhì)量,對價格也懂。”

      除了價格敏感,舊房改造更大的問題在于工期,很多局部裝修要施工與居住同時進(jìn)行。

      一方面,施工不能對小區(qū)內(nèi)其它居民的生活造成影響,只能按規(guī)定時間施工;另一方面,業(yè)主就居住在工地,會希望更快完工,以恢復(fù)功能區(qū)的使用。

     

    ◎ 來源:《承家家居2018老房改造消費(fèi)白皮書》

      空間改造往往是舊房翻新市場里最旺盛的需求。

      在2019年?duì)I造家獎的參選作品中,有一對海歸夫婦花35萬改造了上海一處45平米的老式住宅。

      為了滿足一家三口的居住,要有足夠的收納空間存放兒童玩具,又要給父母留出獨(dú)立的工作區(qū),設(shè)計師對房間進(jìn)行了最大化的格局改造,最終使原本擁擠的老破小有了別墅的即視感,完全滿足一家三口的品質(zhì)生活。

      與這對海歸夫婦有同樣訴求的業(yè)主不在少數(shù),很多業(yè)主為了學(xué)區(qū)房或上班近等原因,會選擇在城市中心區(qū)購置30-40平的老舊房產(chǎn),價格不扉但空間有限,需要通過改造格局來滿足三口之家乃至祖孫三代人的居住需求。

      這類改造業(yè)主對于收納空間、功能分區(qū)表現(xiàn)出強(qiáng)烈需求。

      這種改造往往需要專業(yè)設(shè)計師執(zhí)筆,對房屋格局進(jìn)行全面重塑,費(fèi)用也往往在20萬以上。

    二、

    看上去機(jī)會無限的市場

    為什么難做?

      住建部預(yù)計舊改的整體投資規(guī)模超過4萬億元,2017年起在廈門、廣州等15個城市啟動了城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造試點(diǎn),各地已陸續(xù)出臺老舊小區(qū)改造三年行動計劃。

      舊改的“改造”并不局限于建筑本身,它可以帶動裝修、公共配套設(shè)施建設(shè)等市場的發(fā)展。

      同時,隨著國家在這一領(lǐng)域的政策傾斜,老舊小區(qū)的二手房交易將會更加活躍,這也會給裝修行業(yè)帶來巨大的機(jī)會。

      由于舊房改造市場客戶需求的特殊性,也給服務(wù)這一領(lǐng)域的企業(yè)帶來了一些特殊問題。

      ◎ 客源分散是最直接的問題

      新房裝修需求比較集中,小區(qū)開盤時往往有裝修公司會與物業(yè)接洽,直接在小區(qū)獲客,同一個小區(qū)的戶型、裝修時間、消費(fèi)層次都會比較統(tǒng)一。

      裝修公司不僅容易獲取批量客源,統(tǒng)一的設(shè)計、施工管理都比較易于操作。

      老舊小區(qū)則住戶成分會更加復(fù)雜,消費(fèi)偏好和預(yù)算差距較大,而且入住時間不統(tǒng)一,有需求的客戶處于零散狀態(tài),不利于獲客。

      時間分散、需求分散、地點(diǎn)分散,是裝修公司獲取舊房改造客源的第一道難題。

     

    ◎ 來源:《承家家居2018老房改造消費(fèi)白皮書》

      ◎ 施工難度大

      空間設(shè)計不合理、水電管線老化是老舊小區(qū)普遍存在的問題,想要徹底解決,往往需要砸墻改線,施工難度比較大,已入住的小區(qū)施工受限明顯。

      此外,拆舊也會消耗一定成本,同等面積住房,新裝比徹底舊改的成本要低,業(yè)主對預(yù)算的敏感也在不斷擠壓企業(yè)的利潤空間。

      ◎ 企業(yè)集中度低

      裝修行業(yè)專注舊房改造項(xiàng)目的企業(yè)比較少,大多是所有類型的項(xiàng)目都做。

      在流量如此稀缺的當(dāng)下,每一個客戶線索都異常寶貴,所以企業(yè)大多不論是舊改、局改還是新裝,都不會放過。

      然而舊改和局改通常客單價較低,如果以正常家裝公司的運(yùn)營方式進(jìn)行操作,成本過高,剩余利潤不足以支撐,所以5萬以下的小單,很多企業(yè)并不愛接。

      這就造成了供需矛盾,很多想要花少量成本翻新的消費(fèi)者只能自己動手,或者找“馬路游擊隊(duì)”。

    三、

    搶占存量市場的蛋糕

      中國房地產(chǎn)進(jìn)入存量房時代已經(jīng)成為不爭的事實(shí),鏈家研究院數(shù)據(jù)顯示,2016年中國二手房交易額超過6萬億元,占住房交易總額的比例達(dá)到41%。

      其中,北京、上海和深圳二手房成交金額分別是總交易額的74%、72%和60%。

      一二線城市的地產(chǎn)市場早已步入存量時代,未來這一趨勢將會逐漸向下沉市場蔓延。

      二手房交易比例提升的背后,是舊房二次裝修需求的高漲,不論是全裝還是局改,都對裝修企業(yè)提出了新的要求。

     

      盡管舊房改造市場存在著各種各樣的困境,但面對不斷縮水的新房市場,想辦法將舊改這張答卷做得漂亮是所有裝修都不能回避的。

      第一,精細(xì)化管理

      由于舊改客戶群體的特殊性,要求企業(yè)能夠提供更高性價比的產(chǎn)品。

      裝修企業(yè)想要搶奪存量市場的果實(shí),就必須從修煉內(nèi)功開始,用數(shù)字化管理工具提升溝通效率,降低運(yùn)營成本和管理費(fèi)用;

      優(yōu)化供應(yīng)鏈,小企業(yè)可與有議價權(quán)的供應(yīng)鏈平臺合作,從產(chǎn)品端降低成本。

      第二,嘗試工業(yè)化產(chǎn)品

      專注舊改的承家裝飾2019年開辟了新業(yè)務(wù),與裝配式企業(yè)合作,用工廠生產(chǎn)的部品部件替代手工濕作業(yè),大大提升了裝修效率。

      百變空間一直從事輕改造工作,近幾年也摸索研發(fā)出一系列工業(yè)化的產(chǎn)品,采用局部裝配式的方法縮短現(xiàn)場施工時間。

      第三,轉(zhuǎn)變運(yùn)營邏輯

      在獲客層面,沒有了集中的客流,企業(yè)應(yīng)該通過互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等方式拓寬獲客渠道,用精細(xì)的內(nèi)容運(yùn)營,提升企業(yè)知名度。

      裝修行業(yè)口碑差是個頑疾,在粗放獲客的年代,口碑對新客獲取起不到?jīng)Q定性作用。

      但隨著互聯(lián)網(wǎng)渠道的開放,用戶獲取企業(yè)信息方式的多樣,珍惜羽毛變成了用戶裂變的前提,所以改變運(yùn)營邏輯,提升服務(wù)質(zhì)量是關(guān)系存亡的大事。

      存量市場空間無限,但它也有著不容易做大做強(qiáng)的客觀條件,在日子越來越難過的當(dāng)下,想要在更加挑剔的市場上攫取價值,轉(zhuǎn)型是唯一的答案。(來源:家頁傳媒 作者:宗書慧)

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