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在企業(yè)面前,員工如何自我保護

時間:2009-05-09     人氣:1573     來源:中華品牌管理網(wǎng)     作者:
概述:     實話實說,在企業(yè)面前,員工永遠處于弱勢地位,就像老虎跟兔子一樣,兔子是沒有發(fā)言權(quán)的。員工同樣也是不能從根本上得到尊重的,員工的權(quán)利也是弱勢的。可是,弱勢不等于引頸就戮,兔子和老虎之間,還有狡......
     實話實說,在企業(yè)面前,員工永遠處于弱勢地位,就像老虎跟兔子一樣,兔子是沒有發(fā)言權(quán)的。員工同樣也是不能從根本上得到尊重的,員工的權(quán)利也是弱勢的??墒?,弱勢不等于引頸就戮,兔子和老虎之間,還有狡兔三窟之說。所以,只要你跟他討價還價,你跟他把事情都在桌面上,能形成書面的形成書面,還是能夠讓這個“老虎”吃兔子的時候,硌牙的!

   第一,最根本最有效的還是依靠我們的社會環(huán)境和政府的勞動法規(guī),讓他們從根本上尊重勞動者,保障勞動者的權(quán)利。但是,也有問題存在。1、制定法律者或者說參與者,是人大代表,他們中間很多是企業(yè)的擁有者,讓他們參與制定維護勞動者權(quán)利比如不加班,加班要付雙倍薪資本身就有難度哦(所幸當(dāng)然這一條法律已經(jīng)通過),著相當(dāng)于他們在割自己的肉??;2、法律的執(zhí)行也是個問題,最關(guān)鍵的是執(zhí)行,其實中國已經(jīng)有了很多法律,如果能夠切實的執(zhí)行,人們早已經(jīng)過得幸福安康,社會和諧的多了,可是中國歷來就是個人治的國家,法律是沒有牙齒的,你觸犯了他,只要你善于運作,你就不會被它咬著。所以,尊重勞動者權(quán)利的法律基本上就是一紙文書,釘在墻上跟放在柜子里面沒有什么區(qū)別,反正就是不管用。

   所以,有的網(wǎng)友就自己作為勞動者的權(quán)利提出質(zhì)疑,難道我是資本家,怎么我沒有勞動節(jié)啊?

    第二,法律在大多數(shù)時候,企業(yè)主還是頗為忌憚的,自己要學(xué)位創(chuàng)造“法律”的陷阱讓企業(yè)鉆。從招聘開始,我們就要養(yǎng)成給自己維權(quán)的習(xí)慣。如果自己對自己的權(quán)利漠不關(guān)心,企業(yè)絕對不會主動給你權(quán)利的。從根本上說,自己的權(quán)利還是自己爭取的。勞動合同一定要簽訂,薪資標(biāo)準(zhǔn)一定問明白,費用報銷標(biāo)準(zhǔn)一定搞清楚,否則,一耽誤會,你不會是企業(yè)的對手的。當(dāng)然,這樣做,也不是沒有問題,因為中國面臨多大的就業(yè)壓力,有份工作就不錯了,你不干別人會干的。我認(rèn)為,這種想法只能是自己喪失自己,肯定會出現(xiàn)你干了好久的工作,到月底發(fā)現(xiàn)其實你沒有報酬的,企業(yè)是不花錢請了一個自己墊錢工作的小傻瓜。革命導(dǎo)師馬克思恩格斯領(lǐng)導(dǎo)工人爭取工人權(quán)利的做法永遠不會過時,必要的時候,就是勞動者聯(lián)合起來。

    第三,從根本上講,你的收入不是談價還價出來的,企業(yè)一方面擔(dān)負(fù)著為老板賺錢的義務(wù),另一方面還承擔(dān)起了社會公民的責(zé)任,他們必須面對稅收,就業(yè),社會價值等等一系列問題。企業(yè)付給你多少薪資,一方面是受勞動法制約,可是它更在于你為企業(yè)為社會做出多大貢獻,最根本上是,你給企業(yè)一個付給你那些錢的理由,這個理由就是你創(chuàng)造了多大價值。

    所以,爭取高薪資和優(yōu)質(zhì)生活的你,保護自己權(quán)利的同時,還要保持好的創(chuàng)造力哦!
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  • 在這個追求生活品質(zhì),釋放個性的年代,家居中沙發(fā)的創(chuàng)意可謂是天馬行空、風(fēng)格各異,既有傳統(tǒng)的莊重,也有現(xiàn)代的夸張,還有古曲的浪漫,像一個空間情調(diào)師,將居室營造出了魔力般千變?nèi)f化的效果。

      造型:擁有一錘定音的魔力

      現(xiàn)代家居沙發(fā)的設(shè)計更追求造型的多樣變化和個性特征。適當(dāng)加重藝術(shù)性、裝飾性,綜合東方人的審美特質(zhì)進行細(xì)部調(diào)整,即使單個沙發(fā)也能對居室起到很好的裝點和修飾。

      面料:為創(chuàng)意提供了無邊空間

      不同風(fēng)格的沙發(fā),左右著居室的整體氛圍,不同質(zhì)地的面料則帶來超乎想象的視覺效果。皮革沙發(fā)豪華厚重,富有張力和內(nèi)涵,總是能表現(xiàn)出古典的主題?;ㄉ贩N繁多的布藝沙發(fā),以不落俗套的清新大方為客廳增添了靈動的氣息。如果你想表現(xiàn)英式風(fēng)格,混搭質(zhì)感圖案不同的織物是巧妙的做法,它為創(chuàng)意提供了無邊的空間。

      擺放:突出重點,做客廳的主角

      沙發(fā)和茶幾,毫無疑問是客廳的主角,一定要結(jié)合客廳的實際情況來進行擺放才能夠完整展示出它的美。

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  •      現(xiàn)在有這樣一個較為普遍現(xiàn)象:國內(nèi)有不少企業(yè),特別是正處于成長中的企業(yè),需要做企業(yè)文化或核心價值觀之類的手冊,于是不惜重金聘請咨詢公司或廣告公司為自己精心包裝策劃,最終呈現(xiàn)出一本洋洋灑灑、有模有樣的方案來??瓷先ナ穷^頭是道,也很有份量,但企業(yè)主甚至自己也沒有底,這些條條框框的文字到底有沒有指導(dǎo)意義,究竟能帶來多少的實際意義和價值?!翱瓷先ズ苊?,說起來很甜,做起來很難”,是不少國內(nèi)企業(yè)在提煉品牌核心價值時經(jīng)常面臨的現(xiàn)實問題。

      “亮出你的核心價值!”。每個企業(yè)都應(yīng)該有自己的核心價值和品牌口號,對于原先沒有品牌核心口號的企業(yè)來說,這句話算是一種行動的勸導(dǎo)。在這個品牌越愈至上的年代,我們的企業(yè)或企業(yè)主應(yīng)該舍得花錢、花時間研究自己品牌的長遠規(guī)劃?!傲脸瞿愕暮诵膬r值!”,企業(yè)應(yīng)該檢驗所亮出的核心價值是否夠核心的,是否具有真正的價值和競爭力。假如原有的品牌核心口號,只是一句不切實際的空話,甚至?xí)屜M者感到厭惡,那么則需要進行反思與考慮,再做規(guī)劃與提煉。

      品牌核心價值作為品牌資產(chǎn)的主體部分,它讓消費者明確、清晰地識別并記住品牌的利益點與個性,是驅(qū)動消費者認(rèn)同、喜歡乃至愛上一個品牌的主要力量。如果把品牌比作一個地球儀,核心價值就是中間的那根軸心,不管地球儀如何旋轉(zhuǎn),軸心是始終不動的。它具有獨特性和不可復(fù)制的特性。

      企業(yè)一旦確立“核心價值”之后,需要將此作為長遠不變的行為準(zhǔn)繩和價值主張。并將之以清晰、響亮而有效的方式傳播出去,不僅要讓企業(yè)員工記憶銘心,成為恪守的價值標(biāo)準(zhǔn),而且更要讓消費者得到相應(yīng)與心理的認(rèn)同。比如,白沙的核心價值是“跋涉的人,飛翔的心”,其品牌口號是“鶴舞白沙,我心飛翔”,風(fēng)箏節(jié)、飛躍天門、劉翔等元素的導(dǎo)入都是圍繞這一核心的。海爾的核心價值是“真誠”,其品牌口號就是“真誠到永遠”,海爾的星級服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)都是對這一理念的詮釋和延伸。諾基亞的核心價值是“科技、人性化”,其品牌傳播口號是“科技以人為本”,于是諾基亞一直強調(diào)其產(chǎn)品給人帶來的美好的自我感覺。

      品牌口號,何以讓人生厭

      現(xiàn)實情況是,市場上更多品牌的口號,實在令人失望。我們大致可以這樣總結(jié):

      1、品牌口號成了“裝點門面”的東西。一些處于成長中的企業(yè),已感悟到企業(yè)形象的重要性,出于企業(yè)形象包裝的需要,才想到給自己也弄一個“核心價值”。其實,他們尚未真正理解“核心價值”是為何物。核心價值就成了企業(yè)“裝點門面”的東西,成為了一句漂亮的口號,成為掛在公司辦公室里或車間里赫然醒目的一行銅字。雖是有模有樣,但卻沒有實際的作用和意義,更不必去想其品牌口號會對品牌永續(xù)經(jīng)營和發(fā)展帶來多大的價值。這一類的品牌口號,就好是企業(yè)身上長出來的一塊“贅肉”,不僅沒有作用,看了反而惡心。

      2、品牌核心口號成為一種“孤芳自賞”。一些企業(yè)錯誤地認(rèn)為品牌核心價值口號就是說給自己聽的,全然不顧消費者的“視聽立場”,于是品牌口號,就變成一廂情愿式的孤芳自賞。許多國內(nèi)企業(yè),提出一些“持續(xù)為社會、為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值”之類不著邊際的官話。甚至包括一些知名企業(yè),把自己的口號變得又臭又長,企業(yè)自身可能感覺良好,但消費者或客戶卻一頭霧水。美國企業(yè)Dilbert公司就是這樣宣稱的:“我們的使命是在繼續(xù)利用互相依賴的產(chǎn)品的同時,交互式地提供準(zhǔn)確無誤的技術(shù)。”

      媒體是最善于做文字功夫的。但在提煉品牌口號時,有些媒體卻顯得十分弱智。山東的《XX日報》的價值口號是這樣宣稱的:“宣傳質(zhì)量經(jīng)營創(chuàng)收科學(xué)管理同驅(qū)動,社會效益經(jīng)濟效益外部形象一齊要”。這樣的口號就“孤芳自賞”型的典型代表,自以為是在追求對仗工整,還不忘來點押韻,但帶給讀者的,卻只有深惡痛絕。這應(yīng)該說與國內(nèi)一些報社由于沒能真正步入市場化操作,于是說出來的話,提出的口號,總是擺脫不了沉重而又毫無意義的官腔(不少國有企業(yè)都有同樣的習(xí)性)。相反,《南方周末》提出“深入成就深度”的品牌座右銘,并以此作為自己的辦報理念。“深入成就深度”——這句清晰、深刻、富有哲理的品牌口號,讓廣大讀者記憶銘心?!赌戏街苣穼ι鐣c經(jīng)濟事件以大膽、深刻報道方式,不斷實踐著自己的品牌主張,以此博得一大批忠實的讀者?!稏|方早報》的“影響力至上”同樣值得稱道。

      3、品牌核心口號的相似性“泛濫成災(zāi)”。品牌的核心價值,是具有不可復(fù)制性的特點,是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的內(nèi)在不變的DNA。但是許多企業(yè)在提煉自己品牌口號時,動輒:“誠信、創(chuàng)新、團隊、協(xié)作”,要么就來“創(chuàng)造價值”之類,千篇一律?;蛘唠S意套用、模仿其它知名企業(yè)的提法,在進行一番改頭換面、文辭潤色一下,就變成為自己的品牌口號。于是,我們就不難看到,許多企業(yè)的品牌口號讓人覺得近似的相同。
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