我國原木進(jìn)口來源國集中不利規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險
據(jù)青島海關(guān)統(tǒng)計，前7個月，山東口岸進(jìn)口原木13..2萬立方米，比去年同期增長1.1倍；價值1.3億美元，增長50.7%。
據(jù)悉，山東口岸進(jìn)口原木以一般貿(mào)易進(jìn)口為主，加工貿(mào)易大幅下降。一般貿(mào)易進(jìn)口125萬立方米，增長1.4倍，占進(jìn)口總量的96%；加工貿(mào)易進(jìn)口4.2萬立方米，下降48.1%。私營企業(yè)進(jìn)口77.7萬立方米，增長1.4倍，占進(jìn)口總量的59.7%；國有企業(yè)進(jìn)口42.5萬立方米，增長..6倍。新西蘭、俄羅斯、澳大利亞、美國為主要進(jìn)口來源地，合計進(jìn)口量占進(jìn)口總量的90.2%。其中自新西蘭進(jìn)口75.7萬立方米，增長2.2倍，占進(jìn)口總量的58.1%。
業(yè)內(nèi)人士指出，山東口岸原木進(jìn)口倍增的主要原因，首先是國際市場原木價格下滑刺激進(jìn)口。其次，國家政策調(diào)整刺激消費(fèi)需求增長。第三，是國產(chǎn)木材數(shù)量與品種不能滿足需求。據(jù)悉，隨著重點(diǎn)基建工程及城市房地產(chǎn)開發(fā)熱度不減、建筑裝修業(yè)蓬勃發(fā)展以及國內(nèi)膠合板生產(chǎn)和家具制造漸成規(guī)模，對木材的需求量日益增長，國內(nèi)供應(yīng)缺口進(jìn)一步擴(kuò)大，需大量依賴進(jìn)口。
專家認(rèn)為，值得關(guān)注的是，目前我國原木進(jìn)口來源國比較集中，不利于規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險：一方面，旺盛的國內(nèi)需求容易造成進(jìn)口價格重新上漲。另一方面，主要原木輸出地出于對本國森林資源保護(hù)及促進(jìn)本國木材加工業(yè)發(fā)展的考慮，相繼調(diào)整經(jīng)營策略，嚴(yán)格控制森林采伐量，強(qiáng)調(diào)木材深加工，限制原木出口。俄羅斯從2007年7月至2009年1月將原木出口關(guān)稅稅率從20%提高至80%；歐盟4月份正式通過木材及木制品規(guī)例和新環(huán)保設(shè)計指令議案兩項(xiàng)法規(guī)，對我國原木進(jìn)口的牽制作用逐步顯現(xiàn)。
受次貸危機(jī)及國內(nèi)外政策調(diào)適的影響，08年以來，家居行業(yè)一直處于明晦難辨、起落無定的狀態(tài)。早些日子，石油價格上漲，人民幣升值，出口退稅下調(diào)，加上國外反傾銷、防貼牌等因素存在，導(dǎo)致企業(yè)的成本大幅上漲，出口屢屢受阻，一些中小型企業(yè)難以支撐，紛紛倒閉，剩下的企業(yè)大多也只是艱難度日；其后，國家出動四萬億元，兼以種種積極政策全力救市，行業(yè)漸歸回暖。然而這復(fù)蘇中的經(jīng)濟(jì)，其實(shí)尚存大量的泡沫，家居行業(yè)依然在痛苦與快樂的邊緣徘徊。
行業(yè)動蕩觸發(fā)浮躁心理，競爭力度連攀新高
行業(yè)的動蕩不定，引發(fā)了企業(yè)浮躁心理的泛濫，也必然導(dǎo)致市場競爭無序性的進(jìn)一步加劇。家居行業(yè)競爭的無序性是有其深刻根源的。中國家居產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，尤其是經(jīng)過近10年的快速擴(kuò)張，在短時間內(nèi)走完了國外幾十年的發(fā)展道路。其中很多家居品牌是從模仿、抄襲開始，或從“洗腳上田”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)逐步演變過來，產(chǎn)品缺少內(nèi)在的文化溯源。
許多品牌為尋求捷徑，沒有經(jīng)過市場培育階段，就直接參與到市場競爭。在初期市場不健全的環(huán)境下，人人都很容易分得一杯羹；但隨著競爭的加劇，尤其是危機(jī)到來之后，沒有根基的品牌劣勢逐步凸顯，采取惡性競爭手段也就成了當(dāng)下維系企業(yè)生存的必然之路。
投資與獲利嚴(yán)重失衡，家居企業(yè)元?dú)獯髠?/STRONG>
惡性手段綜合表現(xiàn)為產(chǎn)能的過度擴(kuò)張、市場需求比例失調(diào)以及先天的市場規(guī)則不完善等?，F(xiàn)今，一些家居企業(yè)投資明顯過熱，產(chǎn)能擴(kuò)張速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過需求擴(kuò)張的速度，具體表現(xiàn)為投資增長與消費(fèi)增長的嚴(yán)重失衡。這種失衡往往會引起家居市場需求比例失調(diào)，使得產(chǎn)品供過于求，長此發(fā)展，企業(yè)倉庫的貨物將因銷售不出而堆積如山。一家企業(yè)若苦于無處售貨時，為求將損失減到最低，就只能以犧牲成本為代價，大幅降價，以換得消費(fèi)者的青睞。而其他家居企業(yè)，眼見市場份額被搶，必然亦連忙效仿降價。
如此循環(huán)反復(fù)，家居市場將陷入惡性競爭而不能自救。家居企業(yè)也終將因不能承受一波一波的價格戰(zhàn)而元?dú)獯髠６偁幍牧鑱y無序，同時也使商家之間陷入水火不容的敵對狀態(tài)，他們煞費(fèi)心思，噱頭百出，企盼以“價格戰(zhàn)”來抗衡對手的阻擊，任由下游拼命“殺價”，結(jié)果往往是賠了夫人又折兵，以致讓消費(fèi)者笑在眼里，商家苦在心里。
商家與消費(fèi)者交戰(zhàn)，誰能笑到最后？
然而，消費(fèi)者的這種笑，也只是極為短暫的笑。當(dāng)眾多企業(yè)因抵擋不過惡性競爭而宣告倒閉時，殘留下來的企業(yè)鰲頭將獨(dú)霸家居行業(yè)，缺少競爭對手的阻礙，他們將任意馳騁家居市場，自我標(biāo)榜產(chǎn)品價格，將矛頭直指消費(fèi)者的腰包，那時消費(fèi)者也只能在嘆息中自哀錢包的消瘦。
實(shí)際上，企業(yè)與消費(fèi)者之間的利益關(guān)系是一個相互依存的矛盾體，企業(yè)不可能以犧牲消費(fèi)者的利益而達(dá)到自我利益的最大化，消費(fèi)者也不可能無限量地去考驗(yàn)商家的最低承受能力。長久來看，雙方只有處于一個取與舍的平衡點(diǎn)時，方能成就最大化的雙贏。所有的企業(yè)若都能與消費(fèi)者達(dá)到一種高度和諧的合作狀態(tài)，那么上游的動蕩就會漸歸平穩(wěn)，惡性競爭也會失去其根植的理由。正常的、健康的家居市場，不僅消費(fèi)者笑了，商家也笑了。
兒童家具市場不斷擴(kuò)大
雖然國內(nèi)的兒童家具市場很大，需求一年比一年多，但國內(nèi)許多企業(yè)尚未看到此市場的前景，發(fā)展緩慢。然而兒童家具在美國市場卻不斷擴(kuò)大。
據(jù)有關(guān)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)報告顯示，美國的兒童家具市場規(guī)模接近50億美元，而且不斷擴(kuò)大。兒童家具的發(fā)展也緊隨著成人家具市場的發(fā)展而發(fā)展。例如，兒童家具店的配套用品及房間擺設(shè)，通常都與成人家具店一模一樣。不少廠商了解到兒童家具市場的潛力，爭相擴(kuò)展其青少年和兒童系列，或者從零開始加入競爭。一些專業(yè)廠商則提供變身組合，例如可改為小童床的嬰兒床、可變五斗柜的桌子等。不少廠商也在產(chǎn)品目錄中介紹這類設(shè)計。至于家具材料選用上，有彩色層壓板、木紋板及金屬(如鋼管)等。風(fēng)格也多彩多姿，既有最傳統(tǒng)的，也有靈活性的，家長可整套買入，也可分開選購。
兒童人口正不斷增加。目前，家長大多愿意為其子女的居室費(fèi)心安排，而孩子對父母應(yīng)該怎樣花錢，以及如何布置其房間也越來越有影響力。另一種趨勢是年輕人留在自己房間的時間越來越長。家具廠商發(fā)現(xiàn)，他們多花的時間，主要用來玩各種電子產(chǎn)品，尤其是10來歲的少年，喜歡不斷收集雜物。