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詳細內(nèi)容

說服顧客的最后三步

時間:2009-09-21     人氣:1857     來源:中國家具導(dǎo)購網(wǎng)     作者:
概述:    面對始終下不了決心的顧客.     第一步,直接問顧客是否意欲購買。這是為了幫助你確認顧客是否有抵觸心理。如果對方不準備買,他就會說:“我想先到處看看再說?!辈贿^......

    面對始終下不了決心的顧客. 

    第一步,直接問顧客是否意欲購買。這是為了幫助你確認顧客是否有抵觸心理。如果對方不準備買,他就會說:“我想先到處看看再說。”不過,他可能暫時還移不開腳步,這表明他的內(nèi)心正在進行心理斗爭。

    第二步,重述顧客的顧慮。首先向?qū)Ψ奖硎灸忝靼姿念檻],然后以一種委婉的方式來重述他擔心的東西。例如,“我覺得你的擔心是有理由的。”“你擔心我們的價錢太高。”“你擔心我們不能及時送貨?!薄澳氵€是不大肯定這個小裝置是否真的能解決你的問題?!币欢ㄒ寣Ψ街滥阃耆靼姿趽男┦裁?,這樣他才更有可能停下來,聽你解釋為什么他的擔心是多余的。

    第三步,再次向顧客保證他無須擔心那些問題。告訴他“我們的價錢是很有競爭力的”,同時拿出證明數(shù)據(jù)來;或者告訴他“我們的送貨車一定可以在10點至12點之間到你那里,我可以保證”,并給他看看發(fā)貨安排。

    與其他完全無視顧客顧慮的銷售員相比,知道這樣做的銷售員往往能促進更多的生意,因為他更聰明!

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  •   1.對于商業(yè),資金是第一位的,一般說來資金越充足就越保險,無論是對商鋪的投資還是運營。

      2.關(guān)注產(chǎn)權(quán),尤其是在投資二手商鋪上。有很多商鋪是由底層民居拆改的,這在經(jīng)營上會有很多的限制。

      3.背靠大樹好乘涼。依靠在大型的已經(jīng)有過多個成功范例的商業(yè)機構(gòu)之下,應(yīng)該是穩(wěn)定投資者不錯的選擇,自營或者出租都不錯。不過需要的資金很多。

      4.商業(yè)建筑不求好看,要看消費者的動線是不是能夠有效到達你想買的鋪子。如果不懂動線那就約幾個不曾來過的朋友轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看他們走路的路線,在此之前,觀察自己的走路線路。

      5.社區(qū)商鋪關(guān)注戶型與樓層,不是一樓的慎買。

      6.人去超市是具有強烈的目的性的消費,于是超市的商鋪更多屬于隨機性的消費,因此商鋪不要和超市爭客戶;社區(qū)商業(yè)基本生活消費是目的性消費,衣服、飾品等就是隨機性消費,在這里也不要對著干。

      7.不要在超市500米內(nèi)做與超市競爭的商業(yè),不要在傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)內(nèi)經(jīng)營普通生活用品。

      8.如果直觀上一個商業(yè)集合太大了,要慎重。招商不滿反會對商業(yè)有殺傷力,就象嘉華商業(yè)。

      9.所謂室內(nèi)精品的大集合商業(yè),千萬慎重投資,這樣的東西,天津北京已經(jīng)死了好幾個了,除非自然形成。

      10.如果集合型商業(yè)只是說精品而沒有主要的商品類型定位,外加一個說不清的怪名字,那就別盲目投資,女人街、MINI購等已經(jīng)說明這個問題。

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