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碧溪家居廣場(chǎng)“易幟”居然之家

時(shí)間:2009-11-26     人氣:1430     來(lái)源:北京商報(bào)     作者:
概述:碧溪家居廣場(chǎng),曾經(jīng)以京城首個(gè)產(chǎn)權(quán)式商鋪而風(fēng)靡一時(shí),又因產(chǎn)權(quán)式商鋪而陷入無(wú)盡的糾葛。在空置5年之后,這塊位于北京西三環(huán)的商業(yè)地產(chǎn)終于迎來(lái)了重生。只是,在這里重新懸起的招牌不再是“碧溪家居廣場(chǎng)”,而是“居然之家麗澤店”。......

     碧溪家居廣場(chǎng),曾經(jīng)以京城首個(gè)產(chǎn)權(quán)式商鋪而風(fēng)靡一時(shí),又因產(chǎn)權(quán)式商鋪而陷入無(wú)盡的糾葛。在空置5年之后,這塊位于北京西三環(huán)的商業(yè)地產(chǎn)終于迎來(lái)了重生。只是,在這里重新懸起的招牌不再是“碧溪家居廣場(chǎng)”,而是“居然之家麗澤店”。

  在以12.5億元拍下碧溪家居廣場(chǎng)的建筑及土地使用權(quán)僅僅20天之后,平安信托便宣布與居然之家結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,居然之家無(wú)限期租賃碧溪原址的建筑,以“輕資產(chǎn)”模式開設(shè)其北京第五家分店。當(dāng)明年“五一”前居然之家開業(yè)之時(shí),圍繞著碧溪的是是非非,將成為永遠(yuǎn)的追憶。

  居然之家總裁汪林朋用“傍上了大款,而且是一見鐘情”的調(diào)侃語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自己的興奮?!拔覀?cè)谌珖?guó)建立了20多家分店,采取的都是‘輕資產(chǎn)’模式,與平安信托的合作將使我們以最小的投入,獲得最大的收益?!蓖袅峙蟊硎?,居然之家的“輕資產(chǎn)”模式是指一般不自己購(gòu)地建商場(chǎng),主要以租賃別人已經(jīng)蓋好的建筑,根據(jù)居然之家的要求進(jìn)行改造,這樣有利于保持現(xiàn)金流動(dòng)性,有助于抵抗各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。平安信托投資有限責(zé)任公司物業(yè)投資部副總監(jiān)艾兵承認(rèn),碧溪是一塊“寶地”,很多有實(shí)力的企業(yè)都曾想成為其新的主人,但平安信托最終選擇了居然之家,就是看中居然之家的“輕資產(chǎn)”模式的優(yōu)勢(shì):“任何商業(yè)地產(chǎn)的成功都取決于能否‘熬’下去,我們給居然之家是無(wú)限期租約,相信居然之家能給我們穩(wěn)定而持久的回報(bào)。”

  碧溪家居廣場(chǎng)于2001年亮相,在每平方米回報(bào)4元的承諾誘惑下,大批投資者瘋狂購(gòu)買“產(chǎn)權(quán)式”商鋪。2004年,由于無(wú)力償付投資者的回報(bào),碧溪家居廣場(chǎng)悄然停業(yè)。其后長(zhǎng)達(dá)5年的時(shí)間里,西三環(huán)麗澤橋與六里橋之間的這塊“黃金旺地”一直在閑置中承接著討債者的淚水和風(fēng)雨雪霜的浸蝕。如今,居然之家來(lái)了,碧溪家居廣場(chǎng)這個(gè)“燙手山芋”能在居然之家手中變成香餑餑嗎?居然之家顯然信心十足:從北京的市場(chǎng)格局來(lái)看,以居然之家、紅星美凱龍為代表的品牌家居賣場(chǎng)占據(jù)北京家居市場(chǎng)份額不過(guò)百分之幾,具有相當(dāng)大的提升空間;從居然之家自身的影響力來(lái)看,集合了一大批主流品牌,它們需要更多的流通渠道,將使居然之家沒(méi)有任何招商之憂。新聞發(fā)布會(huì)當(dāng)天,強(qiáng)力家具董事長(zhǎng)張福才、百?gòu)?qiáng)家具董事長(zhǎng)陳曉太、綠之島家具董事長(zhǎng)林高寶、耐特利爾家具董事長(zhǎng)薛玉明、愛格地板董事長(zhǎng)鐘紅文、業(yè)之峰裝飾董事長(zhǎng)張鈞、博洛尼裝飾董事長(zhǎng)蔡明等老總親臨捧場(chǎng),就是最好的證明;從碧溪家居廣場(chǎng)所處的位置來(lái)看,它本身就是成熟的家居商圈,不久前被北京市政府確定為新的金融商務(wù)區(qū),未來(lái)10年將在此區(qū)域投資至少600億元,這一利好將激活周邊房地產(chǎn)市場(chǎng),推動(dòng)家居建材銷售。

  就在居然之家與平安信托召開新聞發(fā)布會(huì)的當(dāng)天,一個(gè)由集團(tuán)副總裁賁少宏掛帥的建設(shè)班子和以金源店總經(jīng)理任成負(fù)責(zé)的招商經(jīng)營(yíng)班子宣布成立,一個(gè)異常緊湊的新店打造時(shí)間表也公之于眾:11月底前完成與平安信托的相關(guān)手續(xù)、12月底前做出內(nèi)部規(guī)劃、春節(jié)前結(jié)束招商、明年3月廠商入場(chǎng)裝修、明年“五一”前夕正式開業(yè)。根據(jù)規(guī)劃,居然之家將投資3億元用于碧溪的改造工程。屆時(shí),建筑面積達(dá)16.9萬(wàn)平方米的居然之家麗澤店將全面展示居然之家的各種業(yè)態(tài),將攤位制專賣店、麗屋五金涂料超市、樂(lè)屋家裝設(shè)計(jì)中心和尚屋家居用品生活館全部入駐,成為居然之家北京地區(qū)規(guī)模最大、業(yè)態(tài)最全、品種最多的樣板店。

  冬天已經(jīng)到來(lái),春天不會(huì)太遠(yuǎn)。碧溪家居廣場(chǎng)的是非故事注定將遠(yuǎn)去,居然之家在這塊商業(yè)地產(chǎn)上如何演繹新故事將更加引人注目。

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  •       在哈爾濱,櫥柜 公司也已經(jīng)開始將更多精力專向?qū)嵞緳还?,他們對(duì)設(shè)計(jì)、選材、用色等細(xì)節(jié)的研究更加用心。

      實(shí)木櫥柜確實(shí)是櫥柜中的極品,是最好的,最有價(jià)值的整體櫥柜 。這一點(diǎn),不僅得到北京、上海、廣州消費(fèi)者的認(rèn)同,一樣也得到哈爾濱消費(fèi)者的認(rèn)同,有實(shí)力有品位的客戶已把實(shí)木櫥柜作為購(gòu)買整體櫥柜的首眩實(shí)木櫥柜以外的其他類型櫥柜,都是以人造板作為門板的基材。與實(shí)木相比,優(yōu)劣不說(shuō)自明。實(shí)木完全采自各種純天然的木材,散發(fā)出的是大自然的氣息,實(shí)木的自然紋理也受到最多的客戶的歡迎。隨著實(shí)木工藝的不斷改進(jìn),各種雕刻圖案和豐富的漆膜色彩處理,實(shí)木櫥柜越來(lái)越具備個(gè)性化的特質(zhì),能夠滿足對(duì)裝修風(fēng)格的不同喜好。事實(shí)上,實(shí)木櫥柜近年來(lái)不僅可以設(shè)計(jì)得很古典,也可以設(shè)計(jì)得很時(shí)尚。加上實(shí)木歷久彌新,不僅不會(huì)隨著時(shí)間的推移而貶值,某種程度上因?yàn)槟绢^的越來(lái)越珍貴而不斷增值,是名至實(shí)歸的最具價(jià)值的櫥柜。

      據(jù)了解,在哈爾濱,目前實(shí)木櫥柜在逐漸升溫。

      實(shí)木類櫥柜可分三類

      現(xiàn)行的木制櫥柜分為純實(shí)木類、實(shí)木復(fù)合類、實(shí)木貼面類。普納廚柜設(shè)計(jì)師介紹說(shuō),純實(shí)木櫥柜對(duì)木種的一致性要求較高,整體自然,效果好;實(shí)木復(fù)合櫥柜以實(shí)木拼接料為基材,表面貼實(shí)木皮,同樣能達(dá)到實(shí)木的視覺效果;實(shí)木貼面櫥柜在密度板的表面雙貼實(shí)木皮。后兩種的優(yōu)點(diǎn)是避免表面原材料的色差和缺陷,達(dá)到紋理顏色效果一致,不易變形;而純實(shí)木類櫥柜強(qiáng)度大,使用年限長(zhǎng),后兩種由于水性均勻,抗變形,較美觀。各類木制結(jié)構(gòu)的櫥柜,木制不同價(jià)格也不相同。

            今年流行的四種風(fēng)格

      如今,櫥柜 行業(yè)已由單一的發(fā)展格局走向多元化發(fā)展的道路,技術(shù)的不斷革新,形式的不斷完備,使得櫥柜出現(xiàn)各種流行樣式。普納廚柜設(shè)計(jì)人員通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)幾大櫥柜品牌的分析,將櫥柜的風(fēng)格分為以下四類。

      鄉(xiāng)村風(fēng)格鄉(xiāng)村風(fēng)格的櫥柜大多采用實(shí)木材料,它擁有接近自然的色彩,而且,大量使用實(shí)木面板和五金部件等樸素材料。此外,細(xì)膩、光滑的封邊,平直,精巧的工序,均勻的涂膠,保證最精確的尺寸及最精致的木工技藝。

      古典風(fēng)格在古典櫥柜外在風(fēng)格表現(xiàn)上,古樸的暗紅色表達(dá)出尊貴氣質(zhì),細(xì)節(jié)上的精雕細(xì)刻,加之高貴的色彩,讓古樸與永恒展露得淋漓盡致。而黑色與紅色的搭配,既顯示了古色古香,又保證不與時(shí)尚脫節(jié),再配以古樸繡花裝飾,更顯示出主人的品位。

         現(xiàn)代風(fēng)格現(xiàn)代風(fēng)格的櫥柜設(shè)計(jì)是最具有思想性的作品,具有裝飾藝術(shù)和時(shí)尚特色的現(xiàn)代風(fēng)格櫥柜在面材選色,柜面細(xì)腳造型等方面均有傳統(tǒng)與流行文化的語(yǔ)言,它能與各種特色家庭環(huán)境相配。將顏色與風(fēng)格融合,將條形、框形的修飾與簡(jiǎn)潔門板結(jié)合,在傳統(tǒng)與流行之間,貴氣而不奢侈,簡(jiǎn)單而不粗糙。

      超前風(fēng)格這種風(fēng)格的特點(diǎn)是采用強(qiáng)烈的色彩對(duì)比。其中紫色的櫥柜設(shè)計(jì),亮麗而又神秘。運(yùn)用前衛(wèi)的思想進(jìn)行大膽的設(shè)計(jì),讓人們能在清爽明凈的環(huán)境中操持家務(wù)。

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  •       家具企業(yè)同質(zhì)化逐步明顯,家具企業(yè),發(fā)明創(chuàng)造的企業(yè)不多,模仿、復(fù)制卻到處可見,一個(gè)個(gè)性化設(shè)計(jì)或服務(wù),很容易被其它企業(yè)模仿、復(fù)制,甚至青出于藍(lán)勝于藍(lán),無(wú)形中,同質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)只能是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致家具企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,市場(chǎng)需求的規(guī)范,競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)空間越來(lái)越小,生意也越來(lái)越難做,家具企業(yè)除了中高檔軟體家具利潤(rùn)高點(diǎn),其他實(shí)木、板式家具等利潤(rùn)都比較低,曾經(jīng)締造出一個(gè)個(gè)一夜暴富的家具企業(yè)的已經(jīng)成為昔日神話。在這個(gè)微利的時(shí)代,國(guó)內(nèi)家具企業(yè)是選擇留下,還是離開?

      原材料成本上漲、人工工資提高、外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷,國(guó)內(nèi)家具企業(yè)遇到的壓力,消費(fèi)者要求攀升,同質(zhì)化顯現(xiàn),利潤(rùn)攤薄。面對(duì)“狼來(lái)了”的局面,國(guó)內(nèi)家具企業(yè)是選擇逃跑,還是對(duì)抗?

      精細(xì)化管理是家具企業(yè)必由之路

      在我國(guó)家具企業(yè)的發(fā)展,最先是80年代,一部分臺(tái)資企業(yè)來(lái)大陸投資經(jīng)營(yíng),臺(tái)資管理模式就是精細(xì)化管理,比如通過(guò)實(shí)施企業(yè)信息化,用企業(yè)信息化來(lái)管理員工,用制度管理企業(yè),使企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,通過(guò)這種管理模式,企業(yè)細(xì)節(jié)管理逐步走向完善,如采購(gòu)人員不可能隨意更改系統(tǒng)的單價(jià),更換供應(yīng)商在系統(tǒng)里會(huì)立刻反映,采購(gòu)人員拿供應(yīng)商“傭金”難度就會(huì)大許多;用了系統(tǒng)管理,倉(cāng)庫(kù)的成品、半品、原材料、設(shè)備都得到很好管理,財(cái)務(wù)應(yīng)付多少、應(yīng)收多少,設(shè)備是不是該換了,生產(chǎn)部門要不要增加人手,老板們通過(guò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),心里有本明朗的帳。象這些企業(yè),其業(yè)務(wù)主管、生產(chǎn)主管被頻繁更換,一般的員工更是“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”,企業(yè)業(yè)務(wù)生產(chǎn)照樣紅紅火火,有條不紊,原因很簡(jiǎn)單,數(shù)據(jù)在管理系統(tǒng)里,生產(chǎn)模式按信息化流程,真正的主管都是老板,老板對(duì)主管的依賴性沒(méi)有那么強(qiáng)。

      但是,多數(shù)家具企業(yè)目前依然是粗放式管理,筆者在某家具軟件公司服務(wù)多年來(lái),近年經(jīng)常聽家具老板抱怨:前幾年,企業(yè)在進(jìn)原材料,很少花時(shí)間去討價(jià)還價(jià),對(duì)原材料的質(zhì)量把控也不那么嚴(yán)格,企業(yè)招人也是想招就招,設(shè)備舊了點(diǎn)就報(bào)廢,即使是那樣,企業(yè)照樣賺錢,但現(xiàn)在家具企業(yè)按這種粗放式模式管理,越來(lái)越難了,原材料上漲、人工工資又高、反傾銷導(dǎo)致出口受阻,內(nèi)銷競(jìng)爭(zhēng)壓力大,市場(chǎng)高度細(xì)分,大品牌顯現(xiàn)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高,利潤(rùn)薄,為了降低企業(yè)成本,進(jìn)原材料要貨比三家,討價(jià)還價(jià),設(shè)備也是能用就用。這樣,企業(yè)無(wú)形走上精細(xì)管理模式。

      在以客戶為導(dǎo)向的買方市場(chǎng),企業(yè)要做的主要是以產(chǎn)品為中心,提高產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品越來(lái)越豐富,同質(zhì)化越來(lái)越明顯,消費(fèi)群體對(duì)產(chǎn)品選擇余地越來(lái)越大,家具行業(yè)步入微利時(shí)代,家具企業(yè)面臨著產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,傳統(tǒng)粗放管理日漸顯露弊端,家具企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)攀高、利潤(rùn)嚴(yán)重下滑,家具企業(yè)要在經(jīng)營(yíng)中勝出,必須考慮降低運(yùn)營(yíng)成本,提升管理,要克服一切重視細(xì)節(jié)的改進(jìn)走出粗放式管理,實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理、使家具企業(yè)走向陽(yáng)光大道。

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