紅星美凱龍新式擴(kuò)張 模式升級意在上市
時(shí)間:2010-01-29 人氣:1075 來源:九正建材網(wǎng) 作者:
概述:日前,紅星美凱龍“香河家居行家博覽中心”在天下第一城舉行了高調(diào)的招商說明會,此舉標(biāo)志著紅星美凱龍首個(gè)立足家具行業(yè)的專業(yè)門店步入開業(yè)籌備階段。......
日前,紅星美凱龍“香河家居行家博覽中心”在天下第一城舉行了高調(diào)的招商說明會,此舉標(biāo)志著紅星美凱龍首個(gè)立足家具行業(yè)的專業(yè)門店步入開業(yè)籌備階段。此外,此店的打造也標(biāo)著紅星美凱龍,這個(gè)目前中國最大的家居流通企業(yè)正在嘗試一種新的經(jīng)營模式,而這一切或許是其上市計(jì)劃當(dāng)中的重要一步。
專業(yè)店立足家具展覽、批發(fā)
16萬平方米,迄今為止最大的單體賣場,落戶香河家具城,紅星美凱龍?jiān)O(shè)計(jì)了一個(gè)全新的經(jīng)營模式。據(jù)了解,紅星美凱龍香河店與目前全國其他50余家賣場有兩個(gè)主要差別。一個(gè)是,香河店的主要經(jīng)營模式是做專業(yè)店,很大一部分是面對專業(yè)客戶,成為各大家具企業(yè)的展廳和分銷地;另外一個(gè)是,紅星美凱龍香河店依托與香河家具城,這個(gè)北方最大的家具商貿(mào)之都全部做家具。
紅星美凱龍京滬、西南區(qū)總經(jīng)理王偉更喜歡把紅星美凱龍香河店稱作為“家居行家屋”。據(jù)其介紹,紅星美凱龍香河店會給家具企業(yè)提供更大的展廳面積,做足批發(fā)的概念,成為工程項(xiàng)目采購、家裝公司采購的目的地。此外,紅星美凱龍還有香河家具城達(dá)成了戰(zhàn)略意向,舉辦北方家具展覽會,擴(kuò)大專業(yè)門店的影響力。
“我們拿了2000平方米,準(zhǔn)備做一個(gè)精品家具展廳”,中至信家具董事長陳中信介紹,雖然香河家具城主要是家具商貿(mào)的集散地,但隨著其在京津地區(qū)的消費(fèi)影響力越來越大,家具品牌的輻射和渠道紐帶作用日益突出。此外,紅星美凱龍香河店也為北京品牌家具企業(yè)入駐提供了場地,意風(fēng)、愛伊瑞斯、飛美等品牌也將隨紅星開進(jìn)香河。
在中國家具副理事長張冰冰看來,紅星美凱龍香河店的建立可以把香河家具的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸,香河家具城將形成集家具設(shè)計(jì)、材料、加工、檢測、物流、商貿(mào)為一體的產(chǎn)業(yè)集群,紅星美凱龍的進(jìn)駐還可可以進(jìn)一步提升品牌效應(yīng),是一次雙贏的戰(zhàn)略合作。
“紅星美凱龍會加速全國門店的布局?!睋?jù)紅星美凱龍京滬、西南區(qū)總經(jīng)理王偉介紹,目前紅星美凱龍全國已經(jīng)布局了60家左右門店,年銷售額超過300億元,隨著2010年房地產(chǎn)市場的樂觀預(yù)測,紅星美凱龍將保持每年25%的門店擴(kuò)張速度。
此外,紅星美凱龍?jiān)诟咚贁U(kuò)張的同時(shí),還對賣場入駐品牌制定了更為嚴(yán)格的準(zhǔn)入要求,環(huán)保、品牌檔次、消費(fèi)口碑成為考核重點(diǎn)。據(jù)悉,2010年紅星美凱龍除了全國布局加速外,還將強(qiáng)化北京、上海等一線城市的穩(wěn)固定位。目前,紅星美凱龍?jiān)诒本┮呀?jīng)擁有4家門店(北京北五環(huán)店為加盟店),除此之外,紅星美凱龍還謀劃在北京東五環(huán)、六環(huán)附近開設(shè)第五家門店,其核心的思路是搶占北京城市東擴(kuò)的商機(jī)。
另據(jù)業(yè)內(nèi)透露,門店擴(kuò)張的沖刺背后或許是紅星美凱龍上市準(zhǔn)備的重要一環(huán)。紅星美凱龍副總裁將小忠在香河店招商說明會上正式對外宣布,在2008年美國華平投資2億美金注資紅星美凱龍后,將爭取再用兩年左右的時(shí)間謀求上市。
專業(yè)店立足家具展覽、批發(fā)
16萬平方米,迄今為止最大的單體賣場,落戶香河家具城,紅星美凱龍?jiān)O(shè)計(jì)了一個(gè)全新的經(jīng)營模式。據(jù)了解,紅星美凱龍香河店與目前全國其他50余家賣場有兩個(gè)主要差別。一個(gè)是,香河店的主要經(jīng)營模式是做專業(yè)店,很大一部分是面對專業(yè)客戶,成為各大家具企業(yè)的展廳和分銷地;另外一個(gè)是,紅星美凱龍香河店依托與香河家具城,這個(gè)北方最大的家具商貿(mào)之都全部做家具。
紅星美凱龍京滬、西南區(qū)總經(jīng)理王偉更喜歡把紅星美凱龍香河店稱作為“家居行家屋”。據(jù)其介紹,紅星美凱龍香河店會給家具企業(yè)提供更大的展廳面積,做足批發(fā)的概念,成為工程項(xiàng)目采購、家裝公司采購的目的地。此外,紅星美凱龍還有香河家具城達(dá)成了戰(zhàn)略意向,舉辦北方家具展覽會,擴(kuò)大專業(yè)門店的影響力。
“我們拿了2000平方米,準(zhǔn)備做一個(gè)精品家具展廳”,中至信家具董事長陳中信介紹,雖然香河家具城主要是家具商貿(mào)的集散地,但隨著其在京津地區(qū)的消費(fèi)影響力越來越大,家具品牌的輻射和渠道紐帶作用日益突出。此外,紅星美凱龍香河店也為北京品牌家具企業(yè)入駐提供了場地,意風(fēng)、愛伊瑞斯、飛美等品牌也將隨紅星開進(jìn)香河。
在中國家具副理事長張冰冰看來,紅星美凱龍香河店的建立可以把香河家具的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸,香河家具城將形成集家具設(shè)計(jì)、材料、加工、檢測、物流、商貿(mào)為一體的產(chǎn)業(yè)集群,紅星美凱龍的進(jìn)駐還可可以進(jìn)一步提升品牌效應(yīng),是一次雙贏的戰(zhàn)略合作。
“紅星美凱龍會加速全國門店的布局?!睋?jù)紅星美凱龍京滬、西南區(qū)總經(jīng)理王偉介紹,目前紅星美凱龍全國已經(jīng)布局了60家左右門店,年銷售額超過300億元,隨著2010年房地產(chǎn)市場的樂觀預(yù)測,紅星美凱龍將保持每年25%的門店擴(kuò)張速度。
此外,紅星美凱龍?jiān)诟咚贁U(kuò)張的同時(shí),還對賣場入駐品牌制定了更為嚴(yán)格的準(zhǔn)入要求,環(huán)保、品牌檔次、消費(fèi)口碑成為考核重點(diǎn)。據(jù)悉,2010年紅星美凱龍除了全國布局加速外,還將強(qiáng)化北京、上海等一線城市的穩(wěn)固定位。目前,紅星美凱龍?jiān)诒本┮呀?jīng)擁有4家門店(北京北五環(huán)店為加盟店),除此之外,紅星美凱龍還謀劃在北京東五環(huán)、六環(huán)附近開設(shè)第五家門店,其核心的思路是搶占北京城市東擴(kuò)的商機(jī)。
另據(jù)業(yè)內(nèi)透露,門店擴(kuò)張的沖刺背后或許是紅星美凱龍上市準(zhǔn)備的重要一環(huán)。紅星美凱龍副總裁將小忠在香河店招商說明會上正式對外宣布,在2008年美國華平投資2億美金注資紅星美凱龍后,將爭取再用兩年左右的時(shí)間謀求上市。
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隨著市場競爭的越來越激烈,以及營銷市場的不斷規(guī)范,家具制造業(yè)暴力時(shí)期已經(jīng)過去,隨之而來的是進(jìn)入了一個(gè)微利時(shí)代。過去,純利潤高達(dá)30%-40%,甚至更多,現(xiàn)在的企業(yè)普遍利潤也只有15-20%,而有些企業(yè)的個(gè)別產(chǎn)品,利潤竟然只有5%-10%。08年的金融危機(jī)讓全球經(jīng)濟(jì)蕭條,也讓家具業(yè)進(jìn)入了冬天。整個(gè)家具行業(yè)面臨行業(yè)重新洗牌,重塑格局。時(shí)至09年整個(gè)市場雖然逐漸回暖,但仍然有很多家具企業(yè)沒有等到春天,悄然消失在歷史之中。
在世界制造之都東莞一個(gè)擁有15年悠久歷史的家具企業(yè)卻在寒冬之中如繭化蝶破蛹而出,它就是香港永信實(shí)業(yè)集團(tuán)公司旗的下東莞永信家具制造有限公司。在09年整個(gè)市場不景氣的時(shí)候,永信家具強(qiáng)勢推出玉庭品牌“米蘭”、“萊茵”、“潮”全新三系列產(chǎn)品,大膽試水國內(nèi)一線市場,在廣州、上海、沈陽及北京均取得極佳的銷售業(yè)績。
永信旗下的“玉庭家具”品牌先后被行業(yè)、媒體和消費(fèi)者評為“2005~2006年度中國家具業(yè)優(yōu)秀品牌”、“中國家具十大暢銷品牌”、“2008年中國家具行業(yè)十大板式品牌”“中國知名品牌”、“國際名家具展卓越品牌企業(yè)”、“2008年廣東家具業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)企業(yè)”、“廣東省著名商標(biāo)”、“2009年中國板式家具十大創(chuàng)新品牌”、“2009年中國家具行業(yè)十大板式品牌”、“2009中國家具十大新勢力品牌”等榮譽(yù)稱號。
玉庭品牌的成功給其它的家具企業(yè)做出了的榜樣,2010年玉庭家具根據(jù)多年積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)推出全新的“標(biāo)準(zhǔn)”化贏利模式,將營銷的流程系統(tǒng)化、專業(yè)化,提高運(yùn)作效率,優(yōu)化營銷系統(tǒng)程序,充分整合企業(yè)資源,打造廠家、經(jīng)銷商、消費(fèi)者共贏的標(biāo)準(zhǔn)化模式。
玉庭總經(jīng)理MICHAEL表示:其實(shí)家居行業(yè)從來沒有走過下坡路,縱觀中國家居行業(yè)的發(fā)展20年來,家居市場的總?cè)萘?,消費(fèi)的品牌和消費(fèi)者涉及的群體的面在不斷的擴(kuò)大,因?yàn)檎麄€(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)是在往上發(fā)展的。家居行業(yè)面臨一些自身的困難,家居行業(yè)本身有很多問題。前些年可能產(chǎn)能擴(kuò)張過快,物業(yè)、商場數(shù)量擴(kuò)張過多,各個(gè)經(jīng)銷商在面臨很多品牌無序競爭的時(shí)候,難免也要發(fā)生一點(diǎn)錯(cuò)誤。整個(gè)行業(yè)實(shí)際上我們講絕對的商業(yè)價(jià)值上是在不斷增長的。但是它還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有家電消費(fèi)行業(yè)那么理性,那么成熟化。如果今天幾萬家家居企業(yè)能夠成熟和沉淀到幾百個(gè)工廠或者幾十個(gè)工廠,一個(gè)城市幾千個(gè)經(jīng)銷商能夠發(fā)展集中成熟到幾十個(gè)經(jīng)銷商,相信這個(gè)行業(yè)一定會做的更好更精彩。因?yàn)楸旧碓趯I(yè)上我們講這是一個(gè)結(jié)晶的過程,這個(gè)結(jié)晶現(xiàn)在家居行業(yè)還在進(jìn)行中,我們說這兩年是一個(gè)分水嶺,一些品牌會真正的成長起來,其它較小且不成規(guī)模的,經(jīng)營管理水平低的工廠會倒下去。只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)從研發(fā)、制造、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源、品牌建設(shè)全方位采用標(biāo)準(zhǔn)化模式進(jìn)行管理,才可能實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)核心競爭力。而其中最重要的是打造渠道的標(biāo)準(zhǔn)化贏利模式。
標(biāo)準(zhǔn)化管理模式
玉庭以標(biāo)準(zhǔn)化管理模式重組企業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全面信息化管理。將銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、采購、網(wǎng)站等版塊納入信息化系統(tǒng)。構(gòu)建一個(gè)信息共享,可以互動交流的透明化管理平臺。除了內(nèi)部員工可以從中獲得相關(guān)信息,全球所有的玉庭家具專賣店都可以從系統(tǒng)登陸獲得所需相關(guān)資源。
隨著市場競爭的越來越激烈,以及營銷市場的不斷規(guī)范,家具制造業(yè)暴力時(shí)期已經(jīng)過去,隨之而來的是進(jìn)入了一個(gè)微利時(shí)代。過去,純利潤高達(dá)30%-40%,甚至更多,現(xiàn)在的企業(yè)普遍利潤也只有15-20%,而有些企業(yè)的個(gè)別產(chǎn)品,利潤竟然只有5%-10%。08年的金融危機(jī)讓全球經(jīng)濟(jì)蕭條,也讓家具業(yè)進(jìn)入了冬天。整個(gè)家具行業(yè)面臨行業(yè)重新洗牌,重塑格局。時(shí)至09年整個(gè)市場雖然逐漸回暖,但仍然有很多家具企業(yè)沒有等到春天,悄然消失在歷史之中。
在世界制造之都東莞一個(gè)擁有15年悠久歷史的家具企業(yè)卻在寒冬之中如繭化蝶破蛹而出,它就是香港永信實(shí)業(yè)集團(tuán)公司旗的下東莞永信家具制造有限公司。在09年整個(gè)市場不景氣的時(shí)候,永信家具強(qiáng)勢推出玉庭品牌“米蘭”、“萊茵”、“潮”全新三系列產(chǎn)品,大膽試水國內(nèi)一線市場,在廣州、上海、沈陽及北京均取得極佳的銷售業(yè)績。
永信旗下的“玉庭家具”品牌先后被行業(yè)、媒體和消費(fèi)者評為“2005~2006年度中國家具業(yè)優(yōu)秀品牌”、“中國家具十大暢銷品牌”、“2008年中國家具行業(yè)十大板式品牌”“中國知名品牌”、“國際名家具展卓越品牌企業(yè)”、“2008年廣東家具業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)企業(yè)”、“廣東省著名商標(biāo)”、“2009年中國板式家具十大創(chuàng)新品牌”、“2009年中國家具行業(yè)十大板式品牌”、“2009中國家具十大新勢力品牌”等榮譽(yù)稱號。
玉庭品牌的成功給其它的家具企業(yè)做出了的榜樣,2010年玉庭家具根據(jù)多年積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)推出全新的“標(biāo)準(zhǔn)”化贏利模式,將營銷的流程系統(tǒng)化、專業(yè)化,提高運(yùn)作效率,優(yōu)化營銷系統(tǒng)程序,充分整合企業(yè)資源,打造廠家、經(jīng)銷商、消費(fèi)者共贏的標(biāo)準(zhǔn)化模式。
玉庭總經(jīng)理MICHAEL表示:其實(shí)家居行業(yè)從來沒有走過下坡路,縱觀中國家居行業(yè)的發(fā)展20年來,家居市場的總?cè)萘?,消費(fèi)的品牌和消費(fèi)者涉及的群體的面在不斷的擴(kuò)大,因?yàn)檎麄€(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)是在往上發(fā)展的。家居行業(yè)面臨一些自身的困難,家居行業(yè)本身有很多問題。前些年可能產(chǎn)能擴(kuò)張過快,物業(yè)、商場數(shù)量擴(kuò)張過多,各個(gè)經(jīng)銷商在面臨很多品牌無序競爭的時(shí)候,難免也要發(fā)生一點(diǎn)錯(cuò)誤。整個(gè)行業(yè)實(shí)際上我們講絕對的商業(yè)價(jià)值上是在不斷增長的。但是它還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有家電消費(fèi)行業(yè)那么理性,那么成熟化。如果今天幾萬家家居企業(yè)能夠成熟和沉淀到幾百個(gè)工廠或者幾十個(gè)工廠,一個(gè)城市幾千個(gè)經(jīng)銷商能夠發(fā)展集中成熟到幾十個(gè)經(jīng)銷商,相信這個(gè)行業(yè)一定會做的更好更精彩。因?yàn)楸旧碓趯I(yè)上我們講這是一個(gè)結(jié)晶的過程,這個(gè)結(jié)晶現(xiàn)在家居行業(yè)還在進(jìn)行中,我們說這兩年是一個(gè)分水嶺,一些品牌會真正的成長起來,其它較小且不成規(guī)模的,經(jīng)營管理水平低的工廠會倒下去。只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)從研發(fā)、制造、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源、品牌建設(shè)全方位采用標(biāo)準(zhǔn)化模式進(jìn)行管理,才可能實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)核心競爭力。而其中最重要的是打造渠道的標(biāo)準(zhǔn)化贏利模式。
標(biāo)準(zhǔn)化管理模式
玉庭以標(biāo)準(zhǔn)化管理模式重組企業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全面信息化管理。將銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、采購、網(wǎng)站等版塊納入信息化系統(tǒng)。構(gòu)建一個(gè)信息共享,可以互動交流的透明化管理平臺。除了內(nèi)部員工可以從中獲得相關(guān)信息,全球所有的玉庭家具專賣店都可以從系統(tǒng)登陸獲得所需相關(guān)資源。
終端標(biāo)準(zhǔn)化專賣店建設(shè)店模式
專賣店的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是戰(zhàn)略性的問題,要想打造一家可以贏利的專賣店,標(biāo)準(zhǔn)化是關(guān)鍵。標(biāo)準(zhǔn)化的首要任務(wù)就是把品牌的定位和經(jīng)營理念凸現(xiàn)出來。標(biāo)準(zhǔn)化在裝修環(huán)節(jié)上得到了完美的詮釋,一家專賣店的檔次高低,不是取決于裝修得是否奢華,而在于細(xì)節(jié)上是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
玉庭專賣店的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求從店招到店面外立面與櫥窗的處理、地面的裝修、吊頂石膏線的設(shè)計(jì)、接待用桌椅的選擇,休息區(qū)的風(fēng)格、店內(nèi)通道的設(shè)計(jì)、燈光的調(diào)節(jié)、店內(nèi)飾品的搭配、價(jià)格標(biāo)簽的制作、墻紙的鋪貼等等方面,都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對于完美的不懈追求,是玉庭家具能否表現(xiàn)出高檔的貴族氣息的關(guān)鍵。所有不符合標(biāo)準(zhǔn)的要素都必須被剔除出去,無論是產(chǎn)品的選擇與布局,陳列的方式,色彩的運(yùn)用,店面的空間劃分,店內(nèi)裝飾品的選擇,乃至海報(bào)的設(shè)計(jì)、工作人員的服裝等等。
一、產(chǎn)品的選擇與布局標(biāo)準(zhǔn):玉庭在進(jìn)行產(chǎn)品陳列時(shí)就要根據(jù)產(chǎn)品不同的風(fēng)格和用途加以區(qū)隔。把產(chǎn)品分為臥室、客廳、餐廳、書房等不同用途的陳列區(qū)。讓顧客根據(jù)自身的實(shí)際情況各取所需;在不同裝飾風(fēng)格的產(chǎn)品系列之間,充分利用隔斷和展廳的拐彎與邊角的地形加以區(qū)隔利用,使各種產(chǎn)品系列交相輝映又相對獨(dú)立,這一切都得通過統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)。
二、樣間的陳列方式標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品的陳列是否符合標(biāo)準(zhǔn)直接影響到銷售的業(yè)績,一個(gè)品牌占據(jù)80%份額的都是少數(shù)幾個(gè)暢銷產(chǎn)品。如果把暢銷產(chǎn)品陳列在一起,就會形成專賣店局部熱、整體冷的局面,不利于大部分普通產(chǎn)品的銷售,也不利于提高專賣店的平方效益。玉庭把暢銷產(chǎn)品均勻分布在專賣店的不同位置,利用暢銷產(chǎn)品來帶動其他產(chǎn)品的銷售,提升整個(gè)專賣店效益。
三、色彩的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn):色彩設(shè)計(jì)首先就是服務(wù)于賣場氣氛的營造,而色彩能夠做到這一點(diǎn),就在于它的感性特點(diǎn)和豐富的表情。穩(wěn)定的色彩感覺可以讓顧客安心選購,但是應(yīng)該注意的是:天花板、墻壁、地板的色彩最好濃淡配合,賣場才會顯得有朝氣而不會使人感覺壓抑。玉庭家具為使賣場效果達(dá)到統(tǒng)一,各系列分別制定了色彩的標(biāo)準(zhǔn)。
四、店面的空間劃分的標(biāo)準(zhǔn):玉庭專賣店整體空間規(guī)劃上嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。A.出入口:入口處方便,出口處窄小一些。結(jié)合考慮商店?duì)I業(yè)面積,客流方便,地理位置,家具展示特點(diǎn),及安全規(guī)模較大的店面,應(yīng)多設(shè)一兩個(gè)出入口,以方便顧客出入,順暢客流,入口處盡量不要設(shè)計(jì)臺階。B.通道(引+暢)“引”是指引導(dǎo)消費(fèi)者,使他們?nèi)菀椎矫恳粋€(gè)展示點(diǎn)。“暢”是指通暢,通道應(yīng)足夠?qū)?,最窄的地方也都?yīng)該使迎面走來的兩個(gè)人比較容易錯(cuò)開。
五、店內(nèi)裝飾品的標(biāo)準(zhǔn)化:一般來說配飾與裝修成本的投入要達(dá)到1:1以上才算正確投資,除了在樣間內(nèi)充分考慮到瓷磚的搭配和運(yùn)用效果外,對家具、飾品、燈具的材質(zhì)、風(fēng)格、色彩的確定,及墻紙、油漆、天花涂料顏色的選擇統(tǒng)一做了要求。既要整體、協(xié)調(diào)地展示,又要讓局部對空間內(nèi)所有元素與瓷磚的展示達(dá)到完美的融合。
六、燈光照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):專賣店燈光很重要,會影響顧客的購買。由于家具本身的文化特性,專賣店內(nèi)在光線的處理上,不可太刺眼,亦不可太暗,適度的柔和,既可清楚的看清產(chǎn)品,又可營造專賣店的文化氛圍;具體的運(yùn)用上,還要根據(jù)不同的主題功能區(qū),選用不同明暗、色彩的光源,燈光布局。如在產(chǎn)品展示的地方可考慮直接照射,沒產(chǎn)品的地方利用間接照明等方法。玉庭家具專賣店對于燈具做出了嚴(yán)格的要求,大到每個(gè)套房的配置的燈的數(shù)量,小到燈具的品牌和瓦數(shù)都做出了詳細(xì)的規(guī)定。
七、導(dǎo)購人員的服裝標(biāo)準(zhǔn)化:玉庭選拔終端銷售人員時(shí)都有自己一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),,氣質(zhì)“高貴而不冷漠,親和而不媚俗”的人才適合做奢侈品的終端導(dǎo)購。玉庭導(dǎo)購人員的衣著布料講究,款式優(yōu)雅,公司會為他們聘請專業(yè)的形象顧問,對他們的妝容打扮進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。
在世界制造之都東莞一個(gè)擁有15年悠久歷史的家具企業(yè)卻在寒冬之中如繭化蝶破蛹而出,它就是香港永信實(shí)業(yè)集團(tuán)公司旗的下東莞永信家具制造有限公司。在09年整個(gè)市場不景氣的時(shí)候,永信家具強(qiáng)勢推出玉庭品牌“米蘭”、“萊茵”、“潮”全新三系列產(chǎn)品,大膽試水國內(nèi)一線市場,在廣州、上海、沈陽及北京均取得極佳的銷售業(yè)績。
永信旗下的“玉庭家具”品牌先后被行業(yè)、媒體和消費(fèi)者評為“2005~2006年度中國家具業(yè)優(yōu)秀品牌”、“中國家具十大暢銷品牌”、“2008年中國家具行業(yè)十大板式品牌”“中國知名品牌”、“國際名家具展卓越品牌企業(yè)”、“2008年廣東家具業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)企業(yè)”、“廣東省著名商標(biāo)”、“2009年中國板式家具十大創(chuàng)新品牌”、“2009年中國家具行業(yè)十大板式品牌”、“2009中國家具十大新勢力品牌”等榮譽(yù)稱號。
玉庭品牌的成功給其它的家具企業(yè)做出了的榜樣,2010年玉庭家具根據(jù)多年積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)推出全新的“標(biāo)準(zhǔn)”化贏利模式,將營銷的流程系統(tǒng)化、專業(yè)化,提高運(yùn)作效率,優(yōu)化營銷系統(tǒng)程序,充分整合企業(yè)資源,打造廠家、經(jīng)銷商、消費(fèi)者共贏的標(biāo)準(zhǔn)化模式。
玉庭總經(jīng)理MICHAEL表示:其實(shí)家居行業(yè)從來沒有走過下坡路,縱觀中國家居行業(yè)的發(fā)展20年來,家居市場的總?cè)萘?,消費(fèi)的品牌和消費(fèi)者涉及的群體的面在不斷的擴(kuò)大,因?yàn)檎麄€(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)是在往上發(fā)展的。家居行業(yè)面臨一些自身的困難,家居行業(yè)本身有很多問題。前些年可能產(chǎn)能擴(kuò)張過快,物業(yè)、商場數(shù)量擴(kuò)張過多,各個(gè)經(jīng)銷商在面臨很多品牌無序競爭的時(shí)候,難免也要發(fā)生一點(diǎn)錯(cuò)誤。整個(gè)行業(yè)實(shí)際上我們講絕對的商業(yè)價(jià)值上是在不斷增長的。但是它還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有家電消費(fèi)行業(yè)那么理性,那么成熟化。如果今天幾萬家家居企業(yè)能夠成熟和沉淀到幾百個(gè)工廠或者幾十個(gè)工廠,一個(gè)城市幾千個(gè)經(jīng)銷商能夠發(fā)展集中成熟到幾十個(gè)經(jīng)銷商,相信這個(gè)行業(yè)一定會做的更好更精彩。因?yàn)楸旧碓趯I(yè)上我們講這是一個(gè)結(jié)晶的過程,這個(gè)結(jié)晶現(xiàn)在家居行業(yè)還在進(jìn)行中,我們說這兩年是一個(gè)分水嶺,一些品牌會真正的成長起來,其它較小且不成規(guī)模的,經(jīng)營管理水平低的工廠會倒下去。只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)從研發(fā)、制造、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源、品牌建設(shè)全方位采用標(biāo)準(zhǔn)化模式進(jìn)行管理,才可能實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)核心競爭力。而其中最重要的是打造渠道的標(biāo)準(zhǔn)化贏利模式。
標(biāo)準(zhǔn)化管理模式
玉庭以標(biāo)準(zhǔn)化管理模式重組企業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全面信息化管理。將銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、采購、網(wǎng)站等版塊納入信息化系統(tǒng)。構(gòu)建一個(gè)信息共享,可以互動交流的透明化管理平臺。除了內(nèi)部員工可以從中獲得相關(guān)信息,全球所有的玉庭家具專賣店都可以從系統(tǒng)登陸獲得所需相關(guān)資源。
隨著市場競爭的越來越激烈,以及營銷市場的不斷規(guī)范,家具制造業(yè)暴力時(shí)期已經(jīng)過去,隨之而來的是進(jìn)入了一個(gè)微利時(shí)代。過去,純利潤高達(dá)30%-40%,甚至更多,現(xiàn)在的企業(yè)普遍利潤也只有15-20%,而有些企業(yè)的個(gè)別產(chǎn)品,利潤竟然只有5%-10%。08年的金融危機(jī)讓全球經(jīng)濟(jì)蕭條,也讓家具業(yè)進(jìn)入了冬天。整個(gè)家具行業(yè)面臨行業(yè)重新洗牌,重塑格局。時(shí)至09年整個(gè)市場雖然逐漸回暖,但仍然有很多家具企業(yè)沒有等到春天,悄然消失在歷史之中。
在世界制造之都東莞一個(gè)擁有15年悠久歷史的家具企業(yè)卻在寒冬之中如繭化蝶破蛹而出,它就是香港永信實(shí)業(yè)集團(tuán)公司旗的下東莞永信家具制造有限公司。在09年整個(gè)市場不景氣的時(shí)候,永信家具強(qiáng)勢推出玉庭品牌“米蘭”、“萊茵”、“潮”全新三系列產(chǎn)品,大膽試水國內(nèi)一線市場,在廣州、上海、沈陽及北京均取得極佳的銷售業(yè)績。
永信旗下的“玉庭家具”品牌先后被行業(yè)、媒體和消費(fèi)者評為“2005~2006年度中國家具業(yè)優(yōu)秀品牌”、“中國家具十大暢銷品牌”、“2008年中國家具行業(yè)十大板式品牌”“中國知名品牌”、“國際名家具展卓越品牌企業(yè)”、“2008年廣東家具業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)企業(yè)”、“廣東省著名商標(biāo)”、“2009年中國板式家具十大創(chuàng)新品牌”、“2009年中國家具行業(yè)十大板式品牌”、“2009中國家具十大新勢力品牌”等榮譽(yù)稱號。
玉庭品牌的成功給其它的家具企業(yè)做出了的榜樣,2010年玉庭家具根據(jù)多年積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)推出全新的“標(biāo)準(zhǔn)”化贏利模式,將營銷的流程系統(tǒng)化、專業(yè)化,提高運(yùn)作效率,優(yōu)化營銷系統(tǒng)程序,充分整合企業(yè)資源,打造廠家、經(jīng)銷商、消費(fèi)者共贏的標(biāo)準(zhǔn)化模式。
玉庭總經(jīng)理MICHAEL表示:其實(shí)家居行業(yè)從來沒有走過下坡路,縱觀中國家居行業(yè)的發(fā)展20年來,家居市場的總?cè)萘?,消費(fèi)的品牌和消費(fèi)者涉及的群體的面在不斷的擴(kuò)大,因?yàn)檎麄€(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)是在往上發(fā)展的。家居行業(yè)面臨一些自身的困難,家居行業(yè)本身有很多問題。前些年可能產(chǎn)能擴(kuò)張過快,物業(yè)、商場數(shù)量擴(kuò)張過多,各個(gè)經(jīng)銷商在面臨很多品牌無序競爭的時(shí)候,難免也要發(fā)生一點(diǎn)錯(cuò)誤。整個(gè)行業(yè)實(shí)際上我們講絕對的商業(yè)價(jià)值上是在不斷增長的。但是它還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有家電消費(fèi)行業(yè)那么理性,那么成熟化。如果今天幾萬家家居企業(yè)能夠成熟和沉淀到幾百個(gè)工廠或者幾十個(gè)工廠,一個(gè)城市幾千個(gè)經(jīng)銷商能夠發(fā)展集中成熟到幾十個(gè)經(jīng)銷商,相信這個(gè)行業(yè)一定會做的更好更精彩。因?yàn)楸旧碓趯I(yè)上我們講這是一個(gè)結(jié)晶的過程,這個(gè)結(jié)晶現(xiàn)在家居行業(yè)還在進(jìn)行中,我們說這兩年是一個(gè)分水嶺,一些品牌會真正的成長起來,其它較小且不成規(guī)模的,經(jīng)營管理水平低的工廠會倒下去。只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)從研發(fā)、制造、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源、品牌建設(shè)全方位采用標(biāo)準(zhǔn)化模式進(jìn)行管理,才可能實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)核心競爭力。而其中最重要的是打造渠道的標(biāo)準(zhǔn)化贏利模式。
標(biāo)準(zhǔn)化管理模式
玉庭以標(biāo)準(zhǔn)化管理模式重組企業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全面信息化管理。將銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、采購、網(wǎng)站等版塊納入信息化系統(tǒng)。構(gòu)建一個(gè)信息共享,可以互動交流的透明化管理平臺。除了內(nèi)部員工可以從中獲得相關(guān)信息,全球所有的玉庭家具專賣店都可以從系統(tǒng)登陸獲得所需相關(guān)資源。
終端標(biāo)準(zhǔn)化專賣店建設(shè)店模式
專賣店的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是戰(zhàn)略性的問題,要想打造一家可以贏利的專賣店,標(biāo)準(zhǔn)化是關(guān)鍵。標(biāo)準(zhǔn)化的首要任務(wù)就是把品牌的定位和經(jīng)營理念凸現(xiàn)出來。標(biāo)準(zhǔn)化在裝修環(huán)節(jié)上得到了完美的詮釋,一家專賣店的檔次高低,不是取決于裝修得是否奢華,而在于細(xì)節(jié)上是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
玉庭專賣店的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求從店招到店面外立面與櫥窗的處理、地面的裝修、吊頂石膏線的設(shè)計(jì)、接待用桌椅的選擇,休息區(qū)的風(fēng)格、店內(nèi)通道的設(shè)計(jì)、燈光的調(diào)節(jié)、店內(nèi)飾品的搭配、價(jià)格標(biāo)簽的制作、墻紙的鋪貼等等方面,都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對于完美的不懈追求,是玉庭家具能否表現(xiàn)出高檔的貴族氣息的關(guān)鍵。所有不符合標(biāo)準(zhǔn)的要素都必須被剔除出去,無論是產(chǎn)品的選擇與布局,陳列的方式,色彩的運(yùn)用,店面的空間劃分,店內(nèi)裝飾品的選擇,乃至海報(bào)的設(shè)計(jì)、工作人員的服裝等等。
一、產(chǎn)品的選擇與布局標(biāo)準(zhǔn):玉庭在進(jìn)行產(chǎn)品陳列時(shí)就要根據(jù)產(chǎn)品不同的風(fēng)格和用途加以區(qū)隔。把產(chǎn)品分為臥室、客廳、餐廳、書房等不同用途的陳列區(qū)。讓顧客根據(jù)自身的實(shí)際情況各取所需;在不同裝飾風(fēng)格的產(chǎn)品系列之間,充分利用隔斷和展廳的拐彎與邊角的地形加以區(qū)隔利用,使各種產(chǎn)品系列交相輝映又相對獨(dú)立,這一切都得通過統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)。
二、樣間的陳列方式標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品的陳列是否符合標(biāo)準(zhǔn)直接影響到銷售的業(yè)績,一個(gè)品牌占據(jù)80%份額的都是少數(shù)幾個(gè)暢銷產(chǎn)品。如果把暢銷產(chǎn)品陳列在一起,就會形成專賣店局部熱、整體冷的局面,不利于大部分普通產(chǎn)品的銷售,也不利于提高專賣店的平方效益。玉庭把暢銷產(chǎn)品均勻分布在專賣店的不同位置,利用暢銷產(chǎn)品來帶動其他產(chǎn)品的銷售,提升整個(gè)專賣店效益。
三、色彩的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn):色彩設(shè)計(jì)首先就是服務(wù)于賣場氣氛的營造,而色彩能夠做到這一點(diǎn),就在于它的感性特點(diǎn)和豐富的表情。穩(wěn)定的色彩感覺可以讓顧客安心選購,但是應(yīng)該注意的是:天花板、墻壁、地板的色彩最好濃淡配合,賣場才會顯得有朝氣而不會使人感覺壓抑。玉庭家具為使賣場效果達(dá)到統(tǒng)一,各系列分別制定了色彩的標(biāo)準(zhǔn)。
四、店面的空間劃分的標(biāo)準(zhǔn):玉庭專賣店整體空間規(guī)劃上嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。A.出入口:入口處方便,出口處窄小一些。結(jié)合考慮商店?duì)I業(yè)面積,客流方便,地理位置,家具展示特點(diǎn),及安全規(guī)模較大的店面,應(yīng)多設(shè)一兩個(gè)出入口,以方便顧客出入,順暢客流,入口處盡量不要設(shè)計(jì)臺階。B.通道(引+暢)“引”是指引導(dǎo)消費(fèi)者,使他們?nèi)菀椎矫恳粋€(gè)展示點(diǎn)。“暢”是指通暢,通道應(yīng)足夠?qū)?,最窄的地方也都?yīng)該使迎面走來的兩個(gè)人比較容易錯(cuò)開。
五、店內(nèi)裝飾品的標(biāo)準(zhǔn)化:一般來說配飾與裝修成本的投入要達(dá)到1:1以上才算正確投資,除了在樣間內(nèi)充分考慮到瓷磚的搭配和運(yùn)用效果外,對家具、飾品、燈具的材質(zhì)、風(fēng)格、色彩的確定,及墻紙、油漆、天花涂料顏色的選擇統(tǒng)一做了要求。既要整體、協(xié)調(diào)地展示,又要讓局部對空間內(nèi)所有元素與瓷磚的展示達(dá)到完美的融合。
六、燈光照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):專賣店燈光很重要,會影響顧客的購買。由于家具本身的文化特性,專賣店內(nèi)在光線的處理上,不可太刺眼,亦不可太暗,適度的柔和,既可清楚的看清產(chǎn)品,又可營造專賣店的文化氛圍;具體的運(yùn)用上,還要根據(jù)不同的主題功能區(qū),選用不同明暗、色彩的光源,燈光布局。如在產(chǎn)品展示的地方可考慮直接照射,沒產(chǎn)品的地方利用間接照明等方法。玉庭家具專賣店對于燈具做出了嚴(yán)格的要求,大到每個(gè)套房的配置的燈的數(shù)量,小到燈具的品牌和瓦數(shù)都做出了詳細(xì)的規(guī)定。
七、導(dǎo)購人員的服裝標(biāo)準(zhǔn)化:玉庭選拔終端銷售人員時(shí)都有自己一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),,氣質(zhì)“高貴而不冷漠,親和而不媚俗”的人才適合做奢侈品的終端導(dǎo)購。玉庭導(dǎo)購人員的衣著布料講究,款式優(yōu)雅,公司會為他們聘請專業(yè)的形象顧問,對他們的妝容打扮進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。
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春節(jié)將至,當(dāng)一波接一波的折扣“颶風(fēng)”掃過成都家具市場之后,你是否淘到了自己心中的最理想的那一款?
“廠方已經(jīng)不再接受訂單,就算現(xiàn)在立即下單,最快也要到3月份才能提貨?!睆某啥即蟛糠旨揖哔u場獲得最新資訊。不過,千萬別以為家具掃貨的時(shí)機(jī)已經(jīng)過去,只要把握住關(guān)鍵的“節(jié)點(diǎn)”,你一樣可以把最大的實(shí)惠帶回家。目前,成都家具市場最后一波“掃貨潮”已經(jīng)悄然來臨,只要把握得當(dāng),花最少的錢買到最心儀的那款家具將成為可能。
市場平靜暗藏消費(fèi)玄機(jī)
與一個(gè)月前“折扣”“降價(jià)”標(biāo)語滿天飛的情況不同,春節(jié)前的成都家具市場,似乎顯得平靜了許多。在八益家具城,大部分家具商家門口沒有了昔日鋪天蓋地的折扣宣傳,但前來選購家具的消費(fèi)者依然絡(luò)繹不絕。
“雖然沒有了降價(jià)的標(biāo)語,但是我們的活動仍然在繼續(xù),部分家具的折扣甚至超過了之前?!卑艘婕揖叱悄称放其N售人員坦言,時(shí)至年關(guān),大部分的家具生產(chǎn)廠家已經(jīng)不再接受訂單,“但是這并不影響家具產(chǎn)品的銷售和顧客的下單。”銷售人員說,之所以他們不再進(jìn)行大面積的標(biāo)語宣傳和促銷,一個(gè)很重要的原因是因?yàn)榈陜?nèi)的很多家具都已經(jīng)所剩無幾,一部分還出現(xiàn)了斷貨的情況?!暗@恰恰成為了消費(fèi)者選購實(shí)惠家具的有利因素。一方面,由于店內(nèi)所存家具的貨源較少,商家會自動做出大幅讓步。另一方面,為了趕在年前將家具銷售出去,商家往往也會給出比平常更大的折扣,盡快清貨。”隨后,銷售人員展示了店內(nèi)的一款時(shí)尚沙發(fā),記者了解到,這款原價(jià)8800元的沙發(fā)以往折扣都在6折左右,但銷售人員還稱,目前這款沙發(fā)已經(jīng)只剩最后1套,“如果現(xiàn)在下單,只要5260元就能立即搬走?!?nbsp;
清倉尾貨樣品更加超值
“不好意思,這套家具是樣品,并且已經(jīng)被訂購了?!痹诎艘婕揖叱悄称放频陜?nèi),銷售人員正在打探的一套家具樣品做出了上述回答。在這家賣場走訪一圈之后,看見許多品牌的家具都被打上了“樣品已售”的標(biāo)簽。不少商家稱,這些樣品家具都是在幾天前才被下單的,“有時(shí)候,同一個(gè)品牌一天就能賣出去幾套。”
商家說,原則上講,店內(nèi)的大部分樣品是不參與銷售的,但在年前,卻是個(gè)例外。“一方面原因在于,大年過后,很多廠家都會推出新的產(chǎn)品來占領(lǐng)市場,所以此時(shí)往年的產(chǎn)品和樣品就會被以較低的價(jià)格出售掉,而另一方面,由于不少產(chǎn)品已經(jīng)斷貨,此時(shí),作為展示品的樣品就不再有什么展示的必要和作用,因此,顧客如果對樣品有興趣的話,商家也會考慮出售?!鄙碳艺J(rèn)為,樣品在質(zhì)量和工藝上都不存在任何問題,和新品相比,樣品只不過陳列的時(shí)間相對較長而已,“但作為任何一件家具,都是會被長期使用的,并且,樣品的價(jià)格相對新品來講,只有一半左右,如果消費(fèi)者不介意這方面問題的話,選在年前這個(gè)特殊的節(jié)點(diǎn)來購買樣品家具,無論是從質(zhì)量上還是從價(jià)位上,都將得到最大的優(yōu)惠?!?nbsp;
調(diào)價(jià)風(fēng)聲節(jié)前訂貨穩(wěn)當(dāng)
“如果現(xiàn)在有中意的家具,就可以下單了,因?yàn)榘凑找酝揖咪N售的慣例,過了大年之后,家具是一定要提價(jià)的。”在紅牌樓某家具賣場內(nèi),一名負(fù)責(zé)人說,年前清貨年后調(diào)價(jià)是家具銷售的慣例,很多家具在3月都會上調(diào)價(jià)格并推出新品以爭取更多的市場份額,到時(shí)候即便會有一定的優(yōu)惠活動,其活動力度也肯定不能達(dá)到年前清貨的水平。而對于那些在年后就想搬進(jìn)新居的消費(fèi)者而言,現(xiàn)在則必須先下單,否則,家具產(chǎn)品將無法按期完工。
該銷售人員還說,選在年前下單還有一個(gè)好處,就是可以將年后家具提價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避掉?!昂芏嘞M(fèi)者都擔(dān)心,年后家具會有更多折扣,其實(shí),大部分在年前訂購家具的消費(fèi)者都能得到商家的承諾,如果年后的家具出現(xiàn)更大幅度優(yōu)惠,商家會按照較低折扣的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,所以,趕在年前最后一波“掃貨潮”將自己中意的家具收在囊中無疑就是上了‘雙保險(xiǎn)’”。
“廠方已經(jīng)不再接受訂單,就算現(xiàn)在立即下單,最快也要到3月份才能提貨?!睆某啥即蟛糠旨揖哔u場獲得最新資訊。不過,千萬別以為家具掃貨的時(shí)機(jī)已經(jīng)過去,只要把握住關(guān)鍵的“節(jié)點(diǎn)”,你一樣可以把最大的實(shí)惠帶回家。目前,成都家具市場最后一波“掃貨潮”已經(jīng)悄然來臨,只要把握得當(dāng),花最少的錢買到最心儀的那款家具將成為可能。
市場平靜暗藏消費(fèi)玄機(jī)
與一個(gè)月前“折扣”“降價(jià)”標(biāo)語滿天飛的情況不同,春節(jié)前的成都家具市場,似乎顯得平靜了許多。在八益家具城,大部分家具商家門口沒有了昔日鋪天蓋地的折扣宣傳,但前來選購家具的消費(fèi)者依然絡(luò)繹不絕。
“雖然沒有了降價(jià)的標(biāo)語,但是我們的活動仍然在繼續(xù),部分家具的折扣甚至超過了之前?!卑艘婕揖叱悄称放其N售人員坦言,時(shí)至年關(guān),大部分的家具生產(chǎn)廠家已經(jīng)不再接受訂單,“但是這并不影響家具產(chǎn)品的銷售和顧客的下單。”銷售人員說,之所以他們不再進(jìn)行大面積的標(biāo)語宣傳和促銷,一個(gè)很重要的原因是因?yàn)榈陜?nèi)的很多家具都已經(jīng)所剩無幾,一部分還出現(xiàn)了斷貨的情況?!暗@恰恰成為了消費(fèi)者選購實(shí)惠家具的有利因素。一方面,由于店內(nèi)所存家具的貨源較少,商家會自動做出大幅讓步。另一方面,為了趕在年前將家具銷售出去,商家往往也會給出比平常更大的折扣,盡快清貨。”隨后,銷售人員展示了店內(nèi)的一款時(shí)尚沙發(fā),記者了解到,這款原價(jià)8800元的沙發(fā)以往折扣都在6折左右,但銷售人員還稱,目前這款沙發(fā)已經(jīng)只剩最后1套,“如果現(xiàn)在下單,只要5260元就能立即搬走?!?nbsp;
清倉尾貨樣品更加超值
“不好意思,這套家具是樣品,并且已經(jīng)被訂購了?!痹诎艘婕揖叱悄称放频陜?nèi),銷售人員正在打探的一套家具樣品做出了上述回答。在這家賣場走訪一圈之后,看見許多品牌的家具都被打上了“樣品已售”的標(biāo)簽。不少商家稱,這些樣品家具都是在幾天前才被下單的,“有時(shí)候,同一個(gè)品牌一天就能賣出去幾套。”
商家說,原則上講,店內(nèi)的大部分樣品是不參與銷售的,但在年前,卻是個(gè)例外。“一方面原因在于,大年過后,很多廠家都會推出新的產(chǎn)品來占領(lǐng)市場,所以此時(shí)往年的產(chǎn)品和樣品就會被以較低的價(jià)格出售掉,而另一方面,由于不少產(chǎn)品已經(jīng)斷貨,此時(shí),作為展示品的樣品就不再有什么展示的必要和作用,因此,顧客如果對樣品有興趣的話,商家也會考慮出售?!鄙碳艺J(rèn)為,樣品在質(zhì)量和工藝上都不存在任何問題,和新品相比,樣品只不過陳列的時(shí)間相對較長而已,“但作為任何一件家具,都是會被長期使用的,并且,樣品的價(jià)格相對新品來講,只有一半左右,如果消費(fèi)者不介意這方面問題的話,選在年前這個(gè)特殊的節(jié)點(diǎn)來購買樣品家具,無論是從質(zhì)量上還是從價(jià)位上,都將得到最大的優(yōu)惠?!?nbsp;
調(diào)價(jià)風(fēng)聲節(jié)前訂貨穩(wěn)當(dāng)
“如果現(xiàn)在有中意的家具,就可以下單了,因?yàn)榘凑找酝揖咪N售的慣例,過了大年之后,家具是一定要提價(jià)的。”在紅牌樓某家具賣場內(nèi),一名負(fù)責(zé)人說,年前清貨年后調(diào)價(jià)是家具銷售的慣例,很多家具在3月都會上調(diào)價(jià)格并推出新品以爭取更多的市場份額,到時(shí)候即便會有一定的優(yōu)惠活動,其活動力度也肯定不能達(dá)到年前清貨的水平。而對于那些在年后就想搬進(jìn)新居的消費(fèi)者而言,現(xiàn)在則必須先下單,否則,家具產(chǎn)品將無法按期完工。
該銷售人員還說,選在年前下單還有一個(gè)好處,就是可以將年后家具提價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避掉?!昂芏嘞M(fèi)者都擔(dān)心,年后家具會有更多折扣,其實(shí),大部分在年前訂購家具的消費(fèi)者都能得到商家的承諾,如果年后的家具出現(xiàn)更大幅度優(yōu)惠,商家會按照較低折扣的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,所以,趕在年前最后一波“掃貨潮”將自己中意的家具收在囊中無疑就是上了‘雙保險(xiǎn)’”。
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