集成家具成消費(fèi)新寵 集大成者利消費(fèi)者
時(shí)間:2010-02-07 人氣:1219 來(lái)源:福州房產(chǎn)網(wǎng) 作者:
概述:前幾年,集成家具在消費(fèi)者心目中沒有形成什么消費(fèi)意識(shí),隨著近幾年集成家具業(yè)的推動(dòng),在消費(fèi)者心目中也已經(jīng)形成了消費(fèi)概念。特別是在2009年,筆者從家裝展上看到,福州集成家具市場(chǎng)已成為消費(fèi)者的新寵!......
前幾年,集成家具在消費(fèi)者心目中沒有形成什么消費(fèi)意識(shí),隨著近幾年集成家具業(yè)的推動(dòng),在消費(fèi)者心目中也已經(jīng)形成了消費(fèi)概念。特別是在2009年,筆者從家裝展上看到,福州集成家具市場(chǎng)已成為消費(fèi)者的新寵!
集成家具之所以備受青瞇,源泉于它既實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化的生產(chǎn),又可以根據(jù)個(gè)人喜好或居住空間量身訂做,而它的環(huán)保、時(shí)尚、品質(zhì)、專業(yè)等諸多方面更是傳統(tǒng)家具無(wú)法比擬的,凸顯了其成為現(xiàn)代家庭必備時(shí)尚家具的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)!
我們稍微看看,福州冠以“集成家具”的品牌相當(dāng)多,然而,他們大多數(shù)品牌只在“櫥柜、衣柜”兩大方面。事實(shí)上,所謂“集成”,就應(yīng)該包含了“柜體”與需要“板材”制作的品類,包括“櫥柜、衣柜、書柜、電視柜、鞋柜、儲(chǔ)物柜、木門、床、餐桌、椅子”等,這才叫“集大成者”。試想,如果不能做到“全屋家具一站式定制”,那跟“零部件”購(gòu)買組裝有什么區(qū)別?
那么,真正實(shí)現(xiàn)“一站集成·隨需定制”可以實(shí)現(xiàn)嗎?答案是肯定的,關(guān)鍵看商家有沒有能力做?想不想做?“一品家居”負(fù)責(zé)人就直言不諱,因?yàn)檫@兩大件是利潤(rùn)點(diǎn)是最大的,如果還做其他小件,那么,其利潤(rùn)就會(huì)被大打折扣。另一方面,如果再兼顧其他,其工廠規(guī)模必須足夠有大,必須有足夠的實(shí)力。
一度以組合柜體概念出擊的“百乘”其幾乎包含了所有柜體。而“一品家居”的“集成”更廣泛,除了所有柜體還包括“板材”制作的品類。另外,集成家具能根據(jù)業(yè)主的喜好,空間的大小而制定,盡量節(jié)省空間,增加實(shí)用部分,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的想法。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,只有通過(guò)“一站集成”,才能讓消費(fèi)者更得益:比如省時(shí)省心看家具、看風(fēng)格、看價(jià)位、看服務(wù)!
集成家具之所以備受青瞇,源泉于它既實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化的生產(chǎn),又可以根據(jù)個(gè)人喜好或居住空間量身訂做,而它的環(huán)保、時(shí)尚、品質(zhì)、專業(yè)等諸多方面更是傳統(tǒng)家具無(wú)法比擬的,凸顯了其成為現(xiàn)代家庭必備時(shí)尚家具的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)!
我們稍微看看,福州冠以“集成家具”的品牌相當(dāng)多,然而,他們大多數(shù)品牌只在“櫥柜、衣柜”兩大方面。事實(shí)上,所謂“集成”,就應(yīng)該包含了“柜體”與需要“板材”制作的品類,包括“櫥柜、衣柜、書柜、電視柜、鞋柜、儲(chǔ)物柜、木門、床、餐桌、椅子”等,這才叫“集大成者”。試想,如果不能做到“全屋家具一站式定制”,那跟“零部件”購(gòu)買組裝有什么區(qū)別?
那么,真正實(shí)現(xiàn)“一站集成·隨需定制”可以實(shí)現(xiàn)嗎?答案是肯定的,關(guān)鍵看商家有沒有能力做?想不想做?“一品家居”負(fù)責(zé)人就直言不諱,因?yàn)檫@兩大件是利潤(rùn)點(diǎn)是最大的,如果還做其他小件,那么,其利潤(rùn)就會(huì)被大打折扣。另一方面,如果再兼顧其他,其工廠規(guī)模必須足夠有大,必須有足夠的實(shí)力。
一度以組合柜體概念出擊的“百乘”其幾乎包含了所有柜體。而“一品家居”的“集成”更廣泛,除了所有柜體還包括“板材”制作的品類。另外,集成家具能根據(jù)業(yè)主的喜好,空間的大小而制定,盡量節(jié)省空間,增加實(shí)用部分,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的想法。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,只有通過(guò)“一站集成”,才能讓消費(fèi)者更得益:比如省時(shí)省心看家具、看風(fēng)格、看價(jià)位、看服務(wù)!
(聲明:凡轉(zhuǎn)載文章均是出于傳遞更多信息之目的。若有來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將及時(shí)處理,謝謝?。?
張女士近日花2800元購(gòu)買的全實(shí)木梳妝臺(tái),購(gòu)買時(shí)銷售人員信誓旦旦保證銷售的是全實(shí)木的,可經(jīng)檢測(cè)卻發(fā)現(xiàn)這梳妝臺(tái)竟然是“實(shí)木貼皮”。
號(hào)稱“全實(shí)木家具”
買回家卻是貼皮的
臨近歲末,準(zhǔn)備結(jié)婚的張女士和王先生,忙著購(gòu)置家具布置新房。1月29日,張女士二人在省城北園大街一家居賣場(chǎng)的家具店內(nèi)看中一梳妝臺(tái),張女士表示自己想買全實(shí)木家具,當(dāng)時(shí)該品牌銷售人員信誓旦旦的說(shuō)這梳妝臺(tái)就是全實(shí)木的。在該產(chǎn)品的銷售協(xié)議上也寫明了“全實(shí)木家具,沒有刨花板、密度板,除抽屜之外都是水曲枊?!睆埮柯牶蠡?800元買下了這個(gè)梳妝臺(tái)。
1月30日,商家將梳妝臺(tái)送到張女士的新房時(shí),為張女士裝門的李師傅看了梳妝臺(tái)后說(shuō):“不是全實(shí)木的,分明是貼了一層皮”。2月3日,經(jīng)濟(jì)南市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所的檢測(cè):“該樣品屬實(shí)木貼面家具”,于是張女士到天橋工商分局12315申訴舉報(bào)中心投訴,工作人員責(zé)令商家無(wú)償退貨并雙倍賠償張女士。
商家混淆概念
糊弄顧客是常事
張女士的遭遇不是個(gè)例。采訪中記者了解到,目前省城家居市場(chǎng)上,拿貼皮家具冒充全實(shí)木家具的現(xiàn)象并不少見。很多家居賣場(chǎng)中的貼面家具,如果消費(fèi)者只問(wèn)是什么家具,商家會(huì)立即答道“實(shí)木家具”,如果一再追問(wèn),商家才會(huì)表示是貼面實(shí)木家具,而不是純實(shí)木。
在省城北園大街一家具城從事家具銷售多年的劉女士表示,“雖然從表面上看,這兩個(gè)都是實(shí)木家具,其實(shí)價(jià)格相差很多,特別是以名貴木材為貼面的家具,按實(shí)木家具賣,價(jià)格貴的就不是一兩倍了?!蹦敲矗绾伪鎰e真假實(shí)木家具呢?劉女士表示,“先看木紋,如果柜門表面的木紋和門背的木紋不對(duì)應(yīng),那就是貼面家具。而且實(shí)木家具的味道不會(huì)太濃,聲音也較厚實(shí)。”
號(hào)稱“全實(shí)木家具”
買回家卻是貼皮的
臨近歲末,準(zhǔn)備結(jié)婚的張女士和王先生,忙著購(gòu)置家具布置新房。1月29日,張女士二人在省城北園大街一家居賣場(chǎng)的家具店內(nèi)看中一梳妝臺(tái),張女士表示自己想買全實(shí)木家具,當(dāng)時(shí)該品牌銷售人員信誓旦旦的說(shuō)這梳妝臺(tái)就是全實(shí)木的。在該產(chǎn)品的銷售協(xié)議上也寫明了“全實(shí)木家具,沒有刨花板、密度板,除抽屜之外都是水曲枊?!睆埮柯牶蠡?800元買下了這個(gè)梳妝臺(tái)。
1月30日,商家將梳妝臺(tái)送到張女士的新房時(shí),為張女士裝門的李師傅看了梳妝臺(tái)后說(shuō):“不是全實(shí)木的,分明是貼了一層皮”。2月3日,經(jīng)濟(jì)南市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所的檢測(cè):“該樣品屬實(shí)木貼面家具”,于是張女士到天橋工商分局12315申訴舉報(bào)中心投訴,工作人員責(zé)令商家無(wú)償退貨并雙倍賠償張女士。
商家混淆概念
糊弄顧客是常事
張女士的遭遇不是個(gè)例。采訪中記者了解到,目前省城家居市場(chǎng)上,拿貼皮家具冒充全實(shí)木家具的現(xiàn)象并不少見。很多家居賣場(chǎng)中的貼面家具,如果消費(fèi)者只問(wèn)是什么家具,商家會(huì)立即答道“實(shí)木家具”,如果一再追問(wèn),商家才會(huì)表示是貼面實(shí)木家具,而不是純實(shí)木。
在省城北園大街一家具城從事家具銷售多年的劉女士表示,“雖然從表面上看,這兩個(gè)都是實(shí)木家具,其實(shí)價(jià)格相差很多,特別是以名貴木材為貼面的家具,按實(shí)木家具賣,價(jià)格貴的就不是一兩倍了?!蹦敲矗绾伪鎰e真假實(shí)木家具呢?劉女士表示,“先看木紋,如果柜門表面的木紋和門背的木紋不對(duì)應(yīng),那就是貼面家具。而且實(shí)木家具的味道不會(huì)太濃,聲音也較厚實(shí)。”
閱讀全文
2009年的中國(guó)家居業(yè),仍然籠罩于全球金融危機(jī)的陰影之下,卻在低迷的房地產(chǎn)市場(chǎng)和不斷下挫的消費(fèi)信心中,上演了一場(chǎng)“洋退民進(jìn)”的好戲。
中國(guó)家居業(yè)市場(chǎng)“洋退民進(jìn)”
2009年初,英國(guó)紳士麥特(MattTyson)的心情,或許很復(fù)雜。這位百安居(B&Q)亞洲區(qū)首席執(zhí)行官,擁有30多年零售業(yè)工作經(jīng)歷,為百安居母公司--世界500強(qiáng)之一英國(guó)翠豐集團(tuán)(KingfisherGroup)服務(wù)了20多年,但在翠豐集團(tuán)發(fā)布了截至2009年1月份的2008年財(cái)報(bào)后,面對(duì)百安居(中國(guó))虧損5200萬(wàn)英鎊的事實(shí),他不得不“斷臂求生”--把中國(guó)門店從63家下調(diào)至41家。
在中國(guó)市場(chǎng)上全面采取戰(zhàn)略收縮策略的不僅僅是百安居,宜家(查看地圖)也在09年開始調(diào)整在中國(guó)市場(chǎng)的布局。宜家進(jìn)入中國(guó)的10年左右里,其經(jīng)營(yíng)模式、購(gòu)物理念在國(guó)內(nèi)家居行業(yè)掀起過(guò)革命性浪潮,不少國(guó)內(nèi)企業(yè)將其視為“學(xué)習(xí)標(biāo)桿”。并且也是宜家最先將“家居”這個(gè)全新的概念引入中國(guó)。
不過(guò),2009年5月18日,宜家(中國(guó))突然傳出裁員消息,宜家(中國(guó))公共關(guān)系部門之后對(duì)外表示,確認(rèn)宜家結(jié)束在成都、武漢及廈門的貿(mào)易辦公室業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而把所有的商業(yè)活動(dòng)集中在青島、上海及深圳。據(jù)悉,宜家目前在中國(guó)分為零售、采購(gòu)及物流三部分業(yè)務(wù),宜家將把在大中華區(qū)的采購(gòu)業(yè)務(wù)合并為一體。在這個(gè)新的統(tǒng)一貿(mào)易區(qū),宜家將以14個(gè)產(chǎn)品/材料類別分類的采購(gòu)模式發(fā)展其在大中華區(qū)的業(yè)務(wù)。
然而正當(dāng)麥特、宜家的心情并不輕松的時(shí)候,中國(guó)家居行業(yè)的領(lǐng)軍人物--車建新卻走著另外一條路子--加大投入,繼續(xù)躍進(jìn)。2009年,紅星美凱龍整整20家新店在全國(guó)遍地開花,結(jié)出了豐碩的果實(shí)。就像電影里阿凡達(dá)實(shí)現(xiàn)著人類拯救地球的夢(mèng)想,中國(guó)家居行業(yè)也正書寫著一場(chǎng)民族品牌在危機(jī)下的絕地反攻。在“民進(jìn)洋退”的背后,是以紅星美凱龍為代表的中國(guó)家居流通企業(yè),肩負(fù)著家居民族產(chǎn)業(yè)振興的使命,在引領(lǐng)行業(yè)升級(jí)、自主創(chuàng)新的征途上不斷前行的身影。
贏在創(chuàng)新,民企華麗轉(zhuǎn)身
早年,洋務(wù)派在19世紀(jì)60~90代的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中提出“師夷長(zhǎng)技以制夷”。百年后的今天,立足于商戰(zhàn),車建新認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)應(yīng)該“師夷長(zhǎng)技以自強(qiáng)”、“師夷長(zhǎng)技以求富”。它的含義除了學(xué)習(xí)西方的科技,引進(jìn)西方的技術(shù)人才,還要學(xué)習(xí)他們的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)模式、人力資源管理、物流鏈條、品牌塑造、系統(tǒng)培訓(xùn)等。
在中國(guó),曾幾何時(shí),幾個(gè)木匠師傅搭棚而建的臨時(shí)作坊,成為尋常百姓購(gòu)買家具的唯一選擇。如今,木匠師傅變身企業(yè)家,臨時(shí)作坊成為情景式的時(shí)尚ShoppingMall,在二十多年的風(fēng)雨征程中,中國(guó)家居業(yè)在一窮二白中起步,伴隨著中國(guó)城市與人居生活的發(fā)展,在與洋巨頭的競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新中,走出了一條青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的發(fā)展之路。在這條路上,家居領(lǐng)袖充當(dāng)了民族產(chǎn)業(yè)舵手的角色。
作為中國(guó)家居流通第一品牌紅星美凱龍掌門的車建新,就是這個(gè)行業(yè)中的杰出代表。600元做起人生第一筆家具生意,車建新在打造中國(guó)家居流通第一品牌的24年中,從賣家居、到顛覆賣家居;從開創(chuàng)商業(yè)模式,到顛覆傳統(tǒng)模式;從第一代商場(chǎng),到7次顛覆后的第八代商場(chǎng)……技術(shù)的創(chuàng)新、思想的創(chuàng)新、模式的創(chuàng)新,讓車建新帶領(lǐng)的紅星美凱龍始終扮演著行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的“終結(jié)者”,不斷終結(jié)“自己的過(guò)去”,也帶領(lǐng)行業(yè)終結(jié)“行業(yè)的過(guò)去”,創(chuàng)造性地融合了中西方理念,開創(chuàng)了家居領(lǐng)域的“中國(guó)模式”。
在突破外來(lái)巨頭重重圍阻的同時(shí),也不斷實(shí)現(xiàn)自我超越。
2009年中國(guó)家居業(yè)上演的“洋退民進(jìn)”,宣告中國(guó)式的自主創(chuàng)新完勝曾經(jīng)“師之夷”。不僅如此,以往不可一世的洋巨頭開始念起了“中國(guó)經(jīng)”,從曾經(jīng)的徒弟身上探索求變之道。而正是對(duì)于更先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式、商業(yè)模式的探尋,讓紅星美凱龍的華麗轉(zhuǎn)身,驚艷了09年的中國(guó)家居業(yè)。
2010年,世博會(huì)在中國(guó)舉行,對(duì)于中國(guó)民族品牌而言,是一次向全球展示創(chuàng)新智慧的契機(jī)。紅星美凱龍作為中國(guó)家居行業(yè)的唯一代表,在世博這個(gè)世界創(chuàng)新技術(shù)和文化的舞臺(tái)上,向世界呈現(xiàn)中國(guó)人居生活的文明和進(jìn)步,以及與世界家居發(fā)展同步的中國(guó)力量。作為2010年上海世博會(huì)家居流通業(yè)唯一參展商,紅星美凱龍?jiān)诨蜿P(guān)注或質(zhì)疑的目光中,無(wú)論是在消費(fèi)群體,還是在行業(yè)內(nèi)外,即將發(fā)出中國(guó)家居業(yè)的最強(qiáng)音。
中國(guó)家居業(yè)市場(chǎng)“洋退民進(jìn)”
2009年初,英國(guó)紳士麥特(MattTyson)的心情,或許很復(fù)雜。這位百安居(B&Q)亞洲區(qū)首席執(zhí)行官,擁有30多年零售業(yè)工作經(jīng)歷,為百安居母公司--世界500強(qiáng)之一英國(guó)翠豐集團(tuán)(KingfisherGroup)服務(wù)了20多年,但在翠豐集團(tuán)發(fā)布了截至2009年1月份的2008年財(cái)報(bào)后,面對(duì)百安居(中國(guó))虧損5200萬(wàn)英鎊的事實(shí),他不得不“斷臂求生”--把中國(guó)門店從63家下調(diào)至41家。
在中國(guó)市場(chǎng)上全面采取戰(zhàn)略收縮策略的不僅僅是百安居,宜家(查看地圖)也在09年開始調(diào)整在中國(guó)市場(chǎng)的布局。宜家進(jìn)入中國(guó)的10年左右里,其經(jīng)營(yíng)模式、購(gòu)物理念在國(guó)內(nèi)家居行業(yè)掀起過(guò)革命性浪潮,不少國(guó)內(nèi)企業(yè)將其視為“學(xué)習(xí)標(biāo)桿”。并且也是宜家最先將“家居”這個(gè)全新的概念引入中國(guó)。
不過(guò),2009年5月18日,宜家(中國(guó))突然傳出裁員消息,宜家(中國(guó))公共關(guān)系部門之后對(duì)外表示,確認(rèn)宜家結(jié)束在成都、武漢及廈門的貿(mào)易辦公室業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而把所有的商業(yè)活動(dòng)集中在青島、上海及深圳。據(jù)悉,宜家目前在中國(guó)分為零售、采購(gòu)及物流三部分業(yè)務(wù),宜家將把在大中華區(qū)的采購(gòu)業(yè)務(wù)合并為一體。在這個(gè)新的統(tǒng)一貿(mào)易區(qū),宜家將以14個(gè)產(chǎn)品/材料類別分類的采購(gòu)模式發(fā)展其在大中華區(qū)的業(yè)務(wù)。
然而正當(dāng)麥特、宜家的心情并不輕松的時(shí)候,中國(guó)家居行業(yè)的領(lǐng)軍人物--車建新卻走著另外一條路子--加大投入,繼續(xù)躍進(jìn)。2009年,紅星美凱龍整整20家新店在全國(guó)遍地開花,結(jié)出了豐碩的果實(shí)。就像電影里阿凡達(dá)實(shí)現(xiàn)著人類拯救地球的夢(mèng)想,中國(guó)家居行業(yè)也正書寫著一場(chǎng)民族品牌在危機(jī)下的絕地反攻。在“民進(jìn)洋退”的背后,是以紅星美凱龍為代表的中國(guó)家居流通企業(yè),肩負(fù)著家居民族產(chǎn)業(yè)振興的使命,在引領(lǐng)行業(yè)升級(jí)、自主創(chuàng)新的征途上不斷前行的身影。
贏在創(chuàng)新,民企華麗轉(zhuǎn)身
早年,洋務(wù)派在19世紀(jì)60~90代的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中提出“師夷長(zhǎng)技以制夷”。百年后的今天,立足于商戰(zhàn),車建新認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)應(yīng)該“師夷長(zhǎng)技以自強(qiáng)”、“師夷長(zhǎng)技以求富”。它的含義除了學(xué)習(xí)西方的科技,引進(jìn)西方的技術(shù)人才,還要學(xué)習(xí)他們的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)模式、人力資源管理、物流鏈條、品牌塑造、系統(tǒng)培訓(xùn)等。
在中國(guó),曾幾何時(shí),幾個(gè)木匠師傅搭棚而建的臨時(shí)作坊,成為尋常百姓購(gòu)買家具的唯一選擇。如今,木匠師傅變身企業(yè)家,臨時(shí)作坊成為情景式的時(shí)尚ShoppingMall,在二十多年的風(fēng)雨征程中,中國(guó)家居業(yè)在一窮二白中起步,伴隨著中國(guó)城市與人居生活的發(fā)展,在與洋巨頭的競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新中,走出了一條青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的發(fā)展之路。在這條路上,家居領(lǐng)袖充當(dāng)了民族產(chǎn)業(yè)舵手的角色。
作為中國(guó)家居流通第一品牌紅星美凱龍掌門的車建新,就是這個(gè)行業(yè)中的杰出代表。600元做起人生第一筆家具生意,車建新在打造中國(guó)家居流通第一品牌的24年中,從賣家居、到顛覆賣家居;從開創(chuàng)商業(yè)模式,到顛覆傳統(tǒng)模式;從第一代商場(chǎng),到7次顛覆后的第八代商場(chǎng)……技術(shù)的創(chuàng)新、思想的創(chuàng)新、模式的創(chuàng)新,讓車建新帶領(lǐng)的紅星美凱龍始終扮演著行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的“終結(jié)者”,不斷終結(jié)“自己的過(guò)去”,也帶領(lǐng)行業(yè)終結(jié)“行業(yè)的過(guò)去”,創(chuàng)造性地融合了中西方理念,開創(chuàng)了家居領(lǐng)域的“中國(guó)模式”。
在突破外來(lái)巨頭重重圍阻的同時(shí),也不斷實(shí)現(xiàn)自我超越。
2009年中國(guó)家居業(yè)上演的“洋退民進(jìn)”,宣告中國(guó)式的自主創(chuàng)新完勝曾經(jīng)“師之夷”。不僅如此,以往不可一世的洋巨頭開始念起了“中國(guó)經(jīng)”,從曾經(jīng)的徒弟身上探索求變之道。而正是對(duì)于更先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式、商業(yè)模式的探尋,讓紅星美凱龍的華麗轉(zhuǎn)身,驚艷了09年的中國(guó)家居業(yè)。
2010年,世博會(huì)在中國(guó)舉行,對(duì)于中國(guó)民族品牌而言,是一次向全球展示創(chuàng)新智慧的契機(jī)。紅星美凱龍作為中國(guó)家居行業(yè)的唯一代表,在世博這個(gè)世界創(chuàng)新技術(shù)和文化的舞臺(tái)上,向世界呈現(xiàn)中國(guó)人居生活的文明和進(jìn)步,以及與世界家居發(fā)展同步的中國(guó)力量。作為2010年上海世博會(huì)家居流通業(yè)唯一參展商,紅星美凱龍?jiān)诨蜿P(guān)注或質(zhì)疑的目光中,無(wú)論是在消費(fèi)群體,還是在行業(yè)內(nèi)外,即將發(fā)出中國(guó)家居業(yè)的最強(qiáng)音。
閱讀全文