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詳細(xì)內(nèi)容

怎樣才能做好導(dǎo)購員

時間:2010-02-07     人氣:2097     來源:NET|DXZM     作者:
概述:怎樣才能作好導(dǎo)購員、如何培訓(xùn)以及由誰來培訓(xùn),在業(yè)界一直沒有定論,吵吵鬧鬧是經(jīng)常的事兒。適逢《銷售與市場》組稿,我也趕個熱鬧,說幾句。在上一篇文章中對由誰來培訓(xùn)導(dǎo)購員,發(fā)表了我個人的一些看法和建議,孰錯孰對,敬請各路高手點評。當(dāng)然了,我們還要......
怎樣才能作好導(dǎo)購員、如何培訓(xùn)以及由誰來培訓(xùn),在業(yè)界一直沒有定論,吵吵鬧鬧是經(jīng)常的事兒。適逢《銷售與市場》組稿,我也趕個熱鬧,說幾句。在上一篇文章中對由誰來培訓(xùn)導(dǎo)購員,發(fā)表了我個人的一些看法和建議,孰錯孰對,敬請各路高手點評。當(dāng)然了,我們還要感謝《銷售與市場》提供了這樣一個平臺,大家才能暢所欲言、各抒己見。下面,我主要結(jié)合培訓(xùn)什么和如何培訓(xùn)談?wù)勎业挠^點。 

導(dǎo)購員培訓(xùn)是一個系統(tǒng)性、目的性都很強的工作。培訓(xùn)師必須根據(jù)受訓(xùn)群的能力水平,靈活掌控,制定出針對性強的培訓(xùn)計劃,提高導(dǎo)購員培訓(xùn)的效果。比方說,一個售貨經(jīng)驗在五年以上的大姐,你跟她講銷售技巧、講產(chǎn)品知識,那不是瞎扯嗎?這么說吧,如果你是一個老將軍,一個入伍不久的大學(xué)生跟你講如何計算子彈的彈道,你會愛聽嗎?可能不等人家說完,你早就“呯”的一槍命中十環(huán)了。同理,對于大姐們來說,只有提供強烈的態(tài)度激勵和滿足其自尊的需要,才能激發(fā)她們潛在的愿望,順從公司的質(zhì)素提升要求。展開培訓(xùn)之前,充分了解受訓(xùn)者的要求,做好培訓(xùn)需求調(diào)研,是培訓(xùn)師的首要工作之一。 

根據(jù)我多年來對導(dǎo)購員培訓(xùn)工作的實踐和研究來看,入職時間不同的導(dǎo)購員在培訓(xùn)需求上側(cè)重點不盡相同(詳見下表)。在培訓(xùn)時一定要“應(yīng)材施教、重點不同”,最好是將培訓(xùn)內(nèi)容,形成固定的模塊,涵蓋高中低不同難度,用時就像搭積木一樣簡單有效。雖說,導(dǎo)購員培訓(xùn)應(yīng)培訓(xùn)哪些內(nèi)容,業(yè)內(nèi)還有爭議,但有一些東西基本上大家還是認(rèn)可的,比如:企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、競品分析、銷售技巧、柜臺語言技巧、管理制度、態(tài)度激勵等。本文,試結(jié)合這幾方面的內(nèi)容與各界朋友交流、相互提高。 

一、 企業(yè)文化 

記得,在一篇關(guān)于“培訓(xùn)什么”的文章中,作者對企業(yè)文化培訓(xùn)的重要性和如何培訓(xùn),提出了自己的一些看法,我個人認(rèn)為非常具有代表性,現(xiàn)將該節(jié)部分摘錄如下: 

導(dǎo)購員當(dāng)?shù)仄赣玫默F(xiàn)狀,并不能說明導(dǎo)購員們就可以游離在企業(yè)的歷史文化之外。 而不把導(dǎo)購員當(dāng)人看當(dāng)作企業(yè)員工的一份子對待在大多數(shù)企業(yè)里卻存在這一現(xiàn)象。大多數(shù)企業(yè)把企業(yè)文化和歷史榮譽培訓(xùn)當(dāng)作導(dǎo)購員所應(yīng)該掌握的一種技能,在宣傳促銷的過程中把企業(yè)文化和歷史榮譽作為產(chǎn)品的附屬賣點把產(chǎn)品銷售出去。 

企業(yè)文化和歷史榮譽的培訓(xùn)作為導(dǎo)購員培訓(xùn)的首要內(nèi)容,是諸多導(dǎo)購培訓(xùn)專家由于置身企業(yè)之外而無法開展的。而我們則將此項內(nèi)容作為新進(jìn)導(dǎo)購員崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容以外,還隨著公司企業(yè)文化和公司動態(tài)的積極變化,利用導(dǎo)購員周例會的機會,隨時傳達(dá)最新的企業(yè)文化和榮譽變化的信息。并且每季度開展一次系統(tǒng)的完整的企業(yè)文化和歷史榮譽往復(fù)培訓(xùn)。通過堅持不懈的企業(yè)文化和歷史榮譽的培訓(xùn),一方面我們收到了銷量不斷提升來自于市場的回報,另一方面,有效地增強了導(dǎo)購員對公司的歸屬感、榮譽感,并收到了凝聚導(dǎo)購員隊伍,穩(wěn)定導(dǎo)購員隊伍,增強隊伍戰(zhàn)斗力的多重功效。 

企業(yè)文化培訓(xùn)說白了,就是要增強導(dǎo)購員對公司的認(rèn)可度,從潛意識里讓她們覺得公司是最棒的、最好的,這樣在售貨的時候就會自然而然的流露出對公司的強烈認(rèn)同感,從而折服而不是說服顧客。 

二、 產(chǎn)品知識、競品分析: 

目前最常見的產(chǎn)品知識培訓(xùn)方法有:1、與競品進(jìn)行對比分析,即根據(jù)自家產(chǎn)品的功能特點與對手進(jìn)行對比,找出各自的優(yōu)缺點,并就對方的獨特賣點進(jìn)行對比分析,如表三所列;2、從專業(yè)網(wǎng)站或公司的技術(shù)部門找來一堆產(chǎn)品技術(shù)資料,來組織培訓(xùn),如電磁爐的濾波原理、矯形原理等專業(yè)性很強的內(nèi)容,你說它對導(dǎo)購員有用嗎?導(dǎo)購員能接受嗎?培訓(xùn)技術(shù)員跟導(dǎo)購員可不是一回事??!3、可笑的是,有些哥們姐們,拿著個產(chǎn)品彩頁往前邊一站,“不 

好意思啊,我對這款產(chǎn)品不是很了解,講得不好,請別見笑!”這是我在培訓(xùn)現(xiàn)場見過的最可恥的事情,你都弄不懂也敢做培訓(xùn),也不怕下邊的導(dǎo)購員拿鞋子砸你。事實上,像這樣連 

產(chǎn)品都沒弄透就敢往臺前一杵的人還真不少。我認(rèn)為,產(chǎn)品知識至少要占到導(dǎo)購員例行培訓(xùn) 

比例的40%以上,導(dǎo)購員只有深入了解產(chǎn)品才有可能成為銷售高手、才能得到顧客的依賴。想想看,一個對產(chǎn)品相當(dāng)熟悉的導(dǎo)購員,在說貨的時候產(chǎn)品是不是好像就在她眼前懸浮著呢?古人云:“胸有成竹”大概也就是這個樣子吧!一般來說,產(chǎn)品知識培訓(xùn)應(yīng)包括:賣點的FAB練習(xí)、新品講解演練、競品分析打壓、賣點提煉、導(dǎo)購詞、終端常見質(zhì)量問題及顧客常問問題解答技巧等。 

三、 銷售技巧:柜臺語言技巧已成為一些培訓(xùn)者必講的內(nèi)容,但導(dǎo)購員又真能吸引和消化多少呢?我曾參加過不下9個品牌的導(dǎo)購員培訓(xùn)會議,銷售技巧幾乎是每場的必講內(nèi)容,培訓(xùn)師對著投影儀累得滿頭大汗,而底下的受訓(xùn)者卻困得上下眼皮直打架。這種情況在培訓(xùn)現(xiàn)場見得實在是太多了,究其原因就是培訓(xùn)師缺乏實際現(xiàn)場售貨能力、與導(dǎo)購員生活相隔甚遠(yuǎn),因此在講一些比較實際的終端問題時,常常給導(dǎo)購員一種很遙遠(yuǎn)的感覺。以“柜臺語言訓(xùn)練”為例,如果培訓(xùn)師單純的只是講一些理論性的東西,比如“兩多兩少、變換句式、迂回技巧”等大量教科書上現(xiàn)成的東西,而不進(jìn)行深加工,導(dǎo)購員肯定不愛聽,這道理就好比喂小寶寶一樣,蘋果換誰都可以吃,但給寶寶吃就不行,他的消化能力還比較弱,你要把蘋果弄成果醬才行。導(dǎo)購員亦然,由于受制于自身文化素質(zhì)的影響,大多數(shù)人的理解能力有限,你講的東西如果還需要他們回家細(xì)細(xì)琢磨才能發(fā)揮作用的話,那對于導(dǎo)購員來說就等于沒用一樣。作為培訓(xùn)師來講,一定要清楚,導(dǎo)購員與業(yè)務(wù)員培訓(xùn)完全不一樣,導(dǎo)購員工作在前線,前線是越簡單越實用就越有效。雖說導(dǎo)購員培訓(xùn)的方法各有千秋、各有所長,但只有受訓(xùn)者能迅速接受的才是最有效的。比如說在做“柜臺語言”培訓(xùn)時,筆者所采用的的方法是:將在終端收集的顧客提出的各式各樣的問題及導(dǎo)購應(yīng)對的幾種典型說法,在現(xiàn)場進(jìn)行分析、點評,讓導(dǎo)購員在現(xiàn)場就能很快判斷哪種方法更為有效?更有技巧?這種方式的最大特點是現(xiàn)場參與性很強,能夠幫助導(dǎo)購員在最短的時間內(nèi)自行修正自己的一些不恰當(dāng)?shù)恼f詞,直接作用于終端,這是不是比你大講特講理論性的技巧更為實用呢?再者,在幫助導(dǎo)購員理解“顧客購買心理及行為特征八階段”時,很多的培訓(xùn)者按照下圖一步一步進(jìn)行分解,表面來看條理性強、秩序井然,但一堂課下來,導(dǎo)購員聽得云里霧里,有甚者,他們還以為自己根本就不會賣貨,這是不是很可笑呢?依我的經(jīng)驗來看,最好的一種辦法就是按照這八個步驟,將終端的實際事例擺出來,如顧客在注目時,我們應(yīng)該干什么?不應(yīng)該干什么,最好有終端偷拍的圖片或DV短片支持,效果會更好,如在顧客感興趣時,你又應(yīng)該怎么辦呢?切入是不是?好,那你怎么打招呼呢?將打招呼的典型方式拿出來,讓大家分析,哪種用在哪些場合?各種打招呼的方式都有哪些利弊,這樣大家接受起來也比較容易。 


四、 終端實務(wù)培訓(xùn):如陳列技巧(根本不用講,你給一個標(biāo)準(zhǔn),強制要求執(zhí)行即可),有的培訓(xùn)者將在一些專業(yè)網(wǎng)站,如“中國營銷傳播網(wǎng)”上摘錄的大量材料進(jìn)行整理后,將其中一些理論性很強或看起來似是而非的東西講得天花亂墜,好容易讓臺下的導(dǎo)購員弄清楚了陳列的幾種辦法,明白了陳列的原理、知道了陳列的黃金分割線,但是筆者認(rèn)為培訓(xùn)師應(yīng)該要反省這些內(nèi)容對于導(dǎo)購員到底有沒有幫助,意義大不在?對建設(shè)規(guī)范的終端形象能不能有所幫助?我在做類似培訓(xùn)時,通常是先講評公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)陳列圖,然后挑選各終端拍攝到的典型照片,在現(xiàn)場進(jìn)行對比、分析、占評,讓導(dǎo)購員自己找出照片上的不規(guī)范陳列,然后將這些現(xiàn)象進(jìn)行提煉,將常見的不規(guī)范陳列現(xiàn)象板書在白板上以加深她們的印象。然后,再強制性要求導(dǎo)購員必須按標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行陳列布置,否則將扣罰×××并限期整改;達(dá)標(biāo)且形象突出者將給予×××獎勵,同時拍照留存,三個月內(nèi)抽查若未達(dá)標(biāo)將收回獎金云云。事實證明,這種方法對建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的終端形象確有確切效果。 

結(jié)束語 

導(dǎo)購員培訓(xùn)是目前終端管理的一個熱點,也可以說是一個難題,如何提升導(dǎo)購員培訓(xùn)的效果、提高導(dǎo)購員管理者的水平,是每一個從事導(dǎo)購員工作的管理者需要認(rèn)真考慮的問題。筆者希望能有更多的有志之士,加入導(dǎo)購員管理行列,共同致力于提高導(dǎo)購員的素質(zhì),從而更好的服務(wù)于終端。
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  •  服裝開店的經(jīng)營是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。所謂“勞心者制人,勞力者制于人”也同樣是商戰(zhàn)中的一條法則。在開店經(jīng)營方面,有最新版本的教課書,但卻永遠(yuǎn)不會有放之四海而皆準(zhǔn)的經(jīng)營方式。企業(yè)家在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦嫘退伎嫉幕A(chǔ)上,還必須學(xué)會隨機應(yīng)變。從本章介紹的國內(nèi)外服裝企業(yè)的經(jīng)營技巧可以看出,經(jīng)營就是商業(yè)謀略,經(jīng)營就是打出王牌。

      服裝開店找一塊“風(fēng)水寶地”

      軍人打仗時要搶占有利地形,商人經(jīng)營也要求得一塊風(fēng)水寶地。都市商區(qū)每一街區(qū)都有自己的特點,你需要把哪一方區(qū)域當(dāng)做寶地,還要看自己經(jīng)營的品種、規(guī)模、檔次及消費對象。

      兵戰(zhàn)之術(shù)中講究“天時、地利、人和”,商戰(zhàn)更是如此。在商戰(zhàn)中,“天時”代表市場機會;“人和”即人的協(xié)調(diào)和睦;而“地利”則是發(fā)展生意的一個好位置。恰到好處地選擇一塊經(jīng)營位置,生意差不多就已經(jīng)成功了三成。但對各具特色的服裝店來說,并不是只要選擇房租最貴的商業(yè)區(qū)就是自己的黃金地段。老板們準(zhǔn)備開設(shè)的服裝店,有做衣服的裁縫店,有賣衣服的時裝店,有大型的,有小型的,有針對工薪階層的,有做名牌專賣的,有專門針對農(nóng)村市場的,有專賣嬰幼孕服飾的,有生產(chǎn)職業(yè)服的等,他們各自都有自己最合適的位置。無論是選擇服裝廠址,還是時裝店址,或公司、學(xué)校的經(jīng)營地址,都需要認(rèn)真考慮。商圈中有很多這樣的例子,本來是一間生意興隆的商店,因為業(yè)務(wù)的擴展而搬遷到另外一個位置,結(jié)果因缺少適合自己的顧客,只好坐守空門。在每座城市,都可以劃分為五種典型的區(qū)域類型,即中心商業(yè)區(qū)、次繁華商業(yè)區(qū)、群居商業(yè)區(qū)、居民小區(qū)、偏僻街道與城市近郊。每一種區(qū)域都有自己的商業(yè)價值,關(guān)鍵是選擇一處適合自己企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的位置。

     ?。?)中心商業(yè)區(qū)寸土寸金中心商業(yè)區(qū)也稱為都市繁華區(qū),大多位于城市的中心地帶,是商業(yè)活動的高密度區(qū)域,所以房租價位也是最高的,可以說是“寸土寸金”。該區(qū)的主導(dǎo)力量是大型自選商場和百貨商店,其商品種類多,規(guī)格全。由于客流量大,在雙休日或節(jié)假日有可能出現(xiàn)“人山人?!钡膱雒妗K?,如果有足夠的資金,在中心商業(yè)區(qū)租一間鋪面,也是值得考慮的。你可以開一家高檔時裝專賣店,或高品質(zhì)的裁縫店,也可以在大型服裝商場中,策劃一間“店中店”。

      (2)次繁華商業(yè)區(qū)是“風(fēng)水寶地”次繁華商業(yè)區(qū)一般位于中心商業(yè)區(qū)的外圍邊緣地帶,雖然客流量沒有中心商業(yè)區(qū)那么大,但交通比較便利。次繁華區(qū)大多是從居民區(qū)到繁華區(qū)的中間地帶,所以適合開設(shè)規(guī)模中等、情調(diào)優(yōu)雅的服裝店。在經(jīng)營上應(yīng)盡可能的做一些宣傳,把信息傳給千家萬戶,建立自己特定的顧客群,這樣就可以與繁華區(qū)的經(jīng)營者一比高低。另外,在一些大型商務(wù)中心或行政區(qū),也不妨開一家顧客對象明確的小型時裝店。

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  • 【你是否厭倦了喋喋不休的推銷辭令?是否厭倦了接踵而至的拒絕和冷漠?也許家具銷售讓你感到精疲力盡,但能力和業(yè)績總無法提升。其實家具銷售是富有創(chuàng)造力的,你只有為成功而做出改變,方可成為家具頂尖導(dǎo)購員。本文是作者對近80名優(yōu)秀家具導(dǎo)購員營銷實踐并結(jié)合家具銷售場景而總結(jié)的有效成功策略,相信能倍增你的銷售業(yè)績。】

      1 家具導(dǎo)購員專業(yè)銷售模式

        在競爭日趨激烈的家具市場,每位導(dǎo)購員必須樹立的觀念是:沒有不能成交的顧客,只是導(dǎo)購員對顧客不夠了解;沒有不能成交的顧客,只是導(dǎo)購員的方法和策略不正確;沒有不能成交的顧客,只是導(dǎo)購員無法獲得顧客的信賴。

      這些觀念將有助于你提升導(dǎo)購水平。優(yōu)秀的導(dǎo)購員,不僅是賣產(chǎn)品,更重要的是賣產(chǎn)品對顧客的好處,賣的是一份信賴感、賣的是一份關(guān)愛。要成為優(yōu)秀導(dǎo)購員,你必須將銷售的重點永遠(yuǎn)放在客戶身上,最重要的工作任務(wù)是:快速地成立和顧客的信任程度;尋找和挖掘客戶的需求點。具體與客戶交流的時間分配比例如下:

      建立信任----40%;

      發(fā)現(xiàn)需求----30%;

      介紹產(chǎn)品----20%;

      促成交易----10%;

     

      1.1   建立信任度的核心策略是建立情感營銷氛圍

      世界上最好聽的聲音是充滿關(guān)切的聲音,家具業(yè)最為推崇的服務(wù)理念,是親切自然的微笑、細(xì)心周到的服務(wù)、無時無刻的關(guān)懷。情感的溝通、關(guān)切的聲音是建立信任度最為有效的方法,讓顧客為你而感動。微笑、贊美和欣賞是建立信任度常用方法,用好心情去感染顧客。因為心情好,一切都美好,用充滿關(guān)切的聲音了解客戶需求,采用顧客見證(內(nèi)容有客戶購買資料、報刊評論、獲獎證書、檢驗報告、圖冊等)的力量,讓顧客信服。

      1.2   尋找和挖掘客戶的需求點

      客戶為什么購買我們的產(chǎn)品?或是為了解決問題,或是實現(xiàn)快樂!了解客戶需求最簡單的方法是“站在對方的位置想問題”,剩下的銷售環(huán)節(jié),不過是給客戶一個購買的理由。

      人性化營銷的公式:認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)移+反問。

      認(rèn)同 認(rèn)同的意思是同情、理解和寬容,認(rèn)同不代表完全的同意,認(rèn)同語型是:“那很好啊!”、“你說得很有道理!”、“這個問題問得很好!”、“我能理解你的意思!”等;

      贊美 贊美的最高境界是和聲原則。和聲原則達(dá)到的最高火候應(yīng)該是:聽的人很受用,旁邊的人不反感;

      轉(zhuǎn)移 轉(zhuǎn)移就是把所要表達(dá)的意思悄悄地推進(jìn)一步。常用的五種轉(zhuǎn)移語型有:分解主題:你的意思是……還是……;偷換概念:這說明……只是……;說明舉例:其實……實際上……例如……;順勢推理:所以說……;歸謬引導(dǎo):如果……當(dāng)然……;

      反問 當(dāng)我們跟客戶面對面交談的時候,最后用問號妙處更多。常用的反問語型有:“您覺得怎么樣?”、“如果……是不是呢?”、“您知道為什么嗎?”等等。

      1.3   具有說服力的產(chǎn)品介紹

      我們必須樹立“我們賣的不是產(chǎn)品,而是產(chǎn)品帶給客戶的利益”觀念,反復(fù)問自己:產(chǎn)品能夠滿足客戶什么樣的需求?我們能為客戶帶來什么好處?

      導(dǎo)購員可分為4個層次:

      1. 低級的導(dǎo)購員講產(chǎn)品特點,希望客戶購買;

      2. 中級的導(dǎo)購員講產(chǎn)品優(yōu)點,讓客戶知道;

      3. 高級的導(dǎo)購員講產(chǎn)品利益點,讓客戶動心;

      4. 頂尖導(dǎo)購員賣產(chǎn)品的價值,證明產(chǎn)品能夠滿足客戶的需求。

      最為有效的方法是通過塑造和提升家具的感性價值,并采用“美好意念”的方法,讓家具走進(jìn)顧客心里。家具導(dǎo)購員在銷售過程中,應(yīng)當(dāng)巧妙地引導(dǎo)顧客,讓顧客展開想象力,去體會家居美學(xué)和藝術(shù),去感受那種他想擁有的生活方式和舒適感受,從而形成一種美好的意念,可把“家庭空間氛圍”和家具結(jié)合起來介紹。優(yōu)秀導(dǎo)購員都經(jīng)常運用這種方法,讓顧客充滿對未來家居生活的無限期盼,讓客戶感受“選擇品位家具,就是設(shè)計您未來的家”的心理體驗。

      1.4   促成銷售

      促成銷售最關(guān)鍵的訣竅是快速成交,并收取訂金。優(yōu)秀導(dǎo)購員在時機成熟時,會果斷做出成交行動,速戰(zhàn)速決,避免猶豫不決,而讓顧客流失。注意以下3個要點:

      1. 制造感情空間,讓客戶參與決策購買;

      2. 不要再主動制造新的問題;

      3. 嘗試多次促成,迅速達(dá)成交易。

       2 優(yōu)秀家具導(dǎo)購員實戰(zhàn)營銷案例解密

      2.1   開場白

      “您好!歡迎您光臨××家具專賣店,很高興為您服務(wù)!”導(dǎo)購員問:“請問,我怎么稱呼您比較合適?”,客戶回答:“你就叫我吳老師吧”。導(dǎo)購員自我介紹:“您好吳老師,我是本店導(dǎo)購,我叫××,本次您在商場的導(dǎo)購服務(wù)由我負(fù)責(zé),我將全程為您服務(wù)”。

      【解密】 多次重復(fù)品牌和商號;用顧客自己介紹的稱呼稱呼他,以制造親切感;導(dǎo)購員自我介紹,讓顧客了解你;與顧客營造情感氛圍。這是充滿關(guān)切的開場白。

      2.2   了解客戶需求和推薦產(chǎn)品最有效的話術(shù)

      1. 您以前聽過我們的品牌嗎?

      2. 您選擇家具是注重品牌、質(zhì)量、價位、款式?

      3. 我知道購買家具不容易,您可以細(xì)心比較,我會給您一些建議!

      4. 您知道如何識別優(yōu)、劣產(chǎn)品的區(qū)別嗎?

      5. 這種品牌的沙發(fā)用料好,近期銷量最大。

      6. 您選擇產(chǎn)品最注重的幾個問題我都清楚了,因此我鄭重向您推薦幾款符合您要求的產(chǎn)品。

      2.3   產(chǎn)品介紹技巧

      介紹產(chǎn)品的訣竅是:突出利益、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢。

      優(yōu)秀導(dǎo)購員在每一款新產(chǎn)品上市時,會將廠家提供的產(chǎn)品資料核心要點背誦并熟記于心(背原文),這樣介紹產(chǎn)品時才具有說服力,但大多數(shù)普通導(dǎo)購員從不背原文,只是描述,這樣就會將產(chǎn)品的美感和特點丟失,不能形成“美好意念”的產(chǎn)品體驗。某品牌沙發(fā)文字介紹案例如下:

      此款產(chǎn)品除卻代表時尚的金屬配件,以木腳和木架的原始材料做主打形象與有力襯托,寧靜中透露著高貴典雅的貴族氣質(zhì),深蘊新古典主義之內(nèi)涵。適中的十字方塊形座墊,既增加了沙發(fā)的彈性與美觀度,又不讓打理有絲毫的為難,再配以大氣沉穩(wěn)的造型,無不體現(xiàn)復(fù)古的高貴雅致和現(xiàn)代生活的悠閑舒適。

      此款沙發(fā)座深舒適有度,扶手中直方正,精心配置的圓扶手又給整款沙發(fā)多了一絲活潑的蘊味,讓傳統(tǒng)不再單調(diào)。木架還可以隨著客廳的主題變換為胡桃木、櫻木等顏色。

      無論是處于金碧輝煌的畫梁雕棟、還是溫文爾雅的小樓坊間,ZY-1302都可盡顯獨有的蘊味。

      【解密】只有大量背誦經(jīng)典原文并告知顧客,加上部分描述,只有這樣才能成為產(chǎn)品介紹高手,如同古代詩詞,不能說出原文,只是描述,這樣的產(chǎn)品內(nèi)涵和美感便會蕩然無存!記住,每天朗讀優(yōu)秀家具導(dǎo)購臺詞,不久就會熟能生巧,功力非凡!

      2.4   留住客戶常用話術(shù)

      離去的客戶回頭機會太小了,優(yōu)秀導(dǎo)購員一般會再次嘗試,找到客戶回頭的機會。

      1. 您對我的服務(wù)有什么意見和建議嗎?

      2. 請您談?wù)勎覀兊昝娴难b修、產(chǎn)品的服務(wù),給我們提出一點意見,好嗎?

      3. 是不是我們什么地方做得不夠好,您可以給我們提出寶貴意見嗎?

      4. 您可以留下聯(lián)系方式嗎?如果您關(guān)注的這幾款產(chǎn)品有優(yōu)惠活動,我會第一時間通知您。

      5. 您可以聽一下這種產(chǎn)品選購技巧,即使您現(xiàn)在不買,對以后選購?fù)惍a(chǎn)品也是有好處的。

      6. 沒有關(guān)系,一定要好好挑選一下,這是我的名片,您有什么疑問我非常樂意為您解答。

      2.5   客戶未購買,留下客戶聯(lián)系方式的話術(shù)

      1. 您好,這是產(chǎn)品的資料和我的名片,對了,我們還為所有來店的客戶準(zhǔn)備了一份小禮品,您幫我登記一下好嗎?另外如果您愿意的話,我們會定期通過短信為您發(fā)送一些新產(chǎn)品或促銷信息。

      2. 您相信我是專業(yè)的,您放心,不管買或不買,我都會為您提供免費咨詢,您可以留一個聯(lián)系方式嗎?我們有任何優(yōu)惠活動,我將優(yōu)先通知您。

      3. 您喜歡的這幾款產(chǎn)品,我向公司申請一個特價,您留個聯(lián)系方式,我到時候通知您。

      4. 這是我的名片,能留下您的電話嗎?我們可以幫您免費上門測量和制作演示效果。

      【解密】銷售是一個過程,得到一個客戶聯(lián)系方式,意味著客戶愿意把你納入到他的選擇計劃之中,這樣就增加了成功銷售的可能。賣場是收集客戶信息最重要的單位,要加強賣場信息的收集工作。

      2.6   客戶推薦蘊含無限商機

      在產(chǎn)品成交以后,優(yōu)秀導(dǎo)購員還不要忘記要求老客戶推薦新客戶。所謂的客戶鏈就是由老客戶不斷地去延伸、去形成我們的新客戶??蛻敉扑]標(biāo)準(zhǔn)臺詞:感謝您信任本公司和信任我本人,像您這樣的成功人士、知名人士,(或)像您這樣的成功企業(yè)家,周圍一定有不少的朋友,(或)像您這樣人緣好的人一定有不少的朋友,不知道您周圍有沒有朋友也需要我們公司的產(chǎn)品,如果有,請您幫我做引薦,這樣您就可以幫助我進(jìn)一步開拓市場,服務(wù)更多的客戶,又可以幫助您的朋友選擇一個好的產(chǎn)品?您放心,我一定會為他同樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),(或)您放心,如果他不愿意買,我一定不會勉強您的,您看比如什么……

      【解密】優(yōu)秀導(dǎo)購員常用客戶推薦法獲取許多新客戶,這是他們業(yè)績成倍增長的秘密。因為服務(wù)好一個客戶,該客戶有可能推薦至少5個新客戶。

      2.7   運用銷售筆錄,獲取成交

      導(dǎo)購員在向顧客介紹產(chǎn)品時,應(yīng)把客戶所有有意向的產(chǎn)品記錄在銷售單上,內(nèi)容包括型號、款式、顏色、價格等,盡量多寫。然后找個安靜的地方,邊喝茶邊和客戶交流,讓客戶把不需要的產(chǎn)品劃掉,留下的自然是很有意向的產(chǎn)品,通過這樣的方法可迅速確定客戶的意向,提高成交率。
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