導(dǎo)購(gòu)員入門五點(diǎn)通
時(shí)間:2010-02-27 人氣:1122 來(lái)源:深圳形象設(shè)計(jì)師網(wǎng) 作者:
概述:現(xiàn)在,有許多著作和文章指引導(dǎo)購(gòu)員如何進(jìn)行自我修煉和提高,如何獲得更大的銷售業(yè)績(jī).但普遍缺乏對(duì)于一個(gè)陌生人進(jìn)入到導(dǎo)購(gòu)員這一陌生行業(yè)的入門級(jí)培訓(xùn)和指導(dǎo). 本文旨在為初入終端導(dǎo)購(gòu)領(lǐng)域的人們提供一個(gè)由陌生到了解,由認(rèn)知到熟知的過(guò)程講解,......
現(xiàn)在,有許多著作和文章指引導(dǎo)購(gòu)員如何進(jìn)行自我修煉和提高,如何獲得更大的銷售業(yè)績(jī).但普遍缺乏對(duì)于一個(gè)陌生人進(jìn)入到導(dǎo)購(gòu)員這一陌生行業(yè)的入門級(jí)培訓(xùn)和指導(dǎo).
本文旨在為初入終端導(dǎo)購(gòu)領(lǐng)域的人們提供一個(gè)由陌生到了解,由認(rèn)知到熟知的過(guò)程講解,能夠真正意義上為他們排憂解難,指點(diǎn)迷津.
萬(wàn)事開(kāi)頭難:不要害怕
其實(shí),進(jìn)入任何一個(gè)陌生的領(lǐng)域和行業(yè),都會(huì)面臨上面的問(wèn)題.如果過(guò)來(lái)人能夠?qū)?wèn)題講清楚,有效規(guī)避情況的再次出現(xiàn),許多過(guò)來(lái)人往往會(huì)發(fā)出這樣的感嘆:唉,早知這樣,我就不害怕了.
筆者接觸過(guò)不同行業(yè)不同企業(yè)的導(dǎo)購(gòu)人員,他們總是展現(xiàn)在筆者面前的是一副成熟,不害怕的精神狀態(tài).一次,在去某百貨商場(chǎng)購(gòu)物的過(guò)程中,就被一個(gè)商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員給叫住了,她推銷某品牌用新材料制成的免燙襯衫.我對(duì)這種新型材料很感興趣,于是就停了下來(lái),拿起一件襯衫觀看.此時(shí),這名營(yíng)業(yè)員就咨詢我所需要的尺寸.
我一驚,心里盤算,我可沒(méi)有打算買.于是,馬上反問(wèn)到,這種新材料制成的襯衫有什么優(yōu)點(diǎn),她馬上對(duì)答如流.之后,我又追問(wèn)到,為什么會(huì)有這種效果,這種新材料真的有這么好嗎 會(huì)不會(huì)是騙人的 一連串的反問(wèn),這位營(yíng)業(yè)員就顯得有些緊張,說(shuō)話開(kāi)始結(jié)舌.此時(shí),一個(gè)年齡較大的營(yíng)業(yè)員走過(guò)來(lái),向我解釋清楚.當(dāng)然,我最終還是找個(gè)借口離開(kāi)了.
我想,前面的那位年青營(yíng)業(yè)員肯定也接受過(guò)同樣的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和教育,她肯定也很清楚這種新材料的優(yōu)點(diǎn).但是,她缺乏根本的自信心,害怕說(shuō)錯(cuò),害怕說(shuō)不到位.
這就是剛?cè)腴T者與老導(dǎo)購(gòu)員之間的最大區(qū)別,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),害怕失敗.但是,如果不經(jīng)歷過(guò)多的失敗,你如何才能積累經(jīng)驗(yàn),如果能夠收獲成功.
因此,剛?cè)腴T的導(dǎo)購(gòu)員們,請(qǐng)你們千萬(wàn)不要害怕,要知道你所面對(duì)的顧客也是一個(gè)生手,他根本都不清楚你產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì).就算你說(shuō)錯(cuò)了一句話,做錯(cuò)了一件事,也是不會(huì)被輕易發(fā)現(xiàn)和認(rèn)知.因此,你還有什么好害怕的呢
筆者建議,很多時(shí)間,導(dǎo)購(gòu)員需要換個(gè)思維,如果你作為顧客去購(gòu)買別人的產(chǎn)品時(shí),你對(duì)這一產(chǎn)品的知識(shí)和了解也只是空白.所以,別人說(shuō)的對(duì)與錯(cuò),你又怎么清楚呢
在弄清楚定位之后,你就完全可以通過(guò)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)和導(dǎo)購(gòu)技巧的學(xué)習(xí)之后,順利的進(jìn)入新的行業(yè)了,而害怕只不過(guò)是一層窗戶紙.
切忌經(jīng)驗(yàn)主義:不要自以為是
當(dāng)一些導(dǎo)購(gòu)員完成了從門外漢到門內(nèi)人的角色轉(zhuǎn)型之后,就會(huì)遭遇到其職業(yè)規(guī)劃生涯中的第一發(fā)展瓶頸:自以為是.總是自大地認(rèn)為這種做法和行為是正確的,或者還盲目的認(rèn)為原先的一些做法是還可以進(jìn)行技巧的創(chuàng)新和提煉.殊不知就是在這一系列的創(chuàng)新中,許多導(dǎo)購(gòu)員人員陷入了投機(jī)取巧的偽陷阱.
對(duì)一這種行為,筆者分析后認(rèn)為,這是導(dǎo)購(gòu)員在發(fā)展初期,由內(nèi)心的首獲成功從而產(chǎn)生的個(gè)人主觀主義和經(jīng)驗(yàn)主義.
下面,我們就要通過(guò)幾種手段的運(yùn)用來(lái)避免和阻止這種錯(cuò)誤的再度發(fā)生.
第一步:扎實(shí)基本功.大家都清楚,高樓大廈墻腳起,墻腳一定要踏實(shí).如果不踏實(shí),一年不會(huì)有問(wèn)題,二年就會(huì)顯示出問(wèn)題了.因此,對(duì)于導(dǎo)購(gòu)員而言,在開(kāi)始接觸這一事物之前,一定要將產(chǎn)品知識(shí),導(dǎo)購(gòu)技巧等最為基本的知識(shí)弄清楚,弄明白,這樣才能夠獲得厚積薄發(fā)的作用.
第二步:不要相信速成法;凡事都要經(jīng)歷一個(gè)由失敗到成功的過(guò)程中,萬(wàn)物也都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)由幼稚向成熟的過(guò)程;因此,不要相信有什么速成法.一個(gè)月速成法學(xué)會(huì)英語(yǔ)的人,跟二年逐步學(xué)成英語(yǔ)的人,根本不在一個(gè)檔次上.因此,不要以為你生性外向,就會(huì)比別人快速掌握導(dǎo)購(gòu)技巧,凡事都要講究一個(gè)量化到質(zhì)變的積累,而這需要一個(gè)過(guò)程.
第三步:多點(diǎn)失敗.在這里,不是鼓勵(lì)所有導(dǎo)購(gòu)人員隨便就放走手中的客人,也不是不努力不去爭(zhēng)取.而是指能夠以一顆平常心來(lái)對(duì)待失敗.由于口詞不清,或者解說(shuō)不到位,讓一個(gè)消費(fèi)者流失,不要因此而一味地內(nèi)疚,而要善于從失敗的根結(jié)中尋找不足,下次再?gòu)浹a(bǔ)也不遲.導(dǎo)購(gòu)員每天都會(huì)面臨著不同人群不同類型的消費(fèi)者,失敗一次怕什么 從重再來(lái).
專家變雜家:不能單戀一枝花
我們不提倡培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)專家,我們希望能夠擁有一大批的社會(huì)雜家,什么都有應(yīng)有所了解,什么能夠說(shuō)上一段.對(duì)于這一問(wèn)題,我們舉一個(gè)北京的哥的例子,便可清楚明白.
北京的哥應(yīng)該是社會(huì)最底層的人物,接觸的人卻是錯(cuò)綜復(fù)雜,層次各不相同,但是與每一位乘客,北京的哥都能聊得來(lái).上知天文地理,下知陰陽(yáng)五倫,大至社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治文化等大事,小至柴米油鹽,隱私等等,無(wú)論不能.因此,在北京打的,不覺(jué)得路長(zhǎng),也不覺(jué)著時(shí)間過(guò)得慢,只閑北京的哥車開(kāi)太快,為什么啊,聽(tīng)著過(guò)隱!在這時(shí),北京的哥的身份就是社會(huì)雜家.
當(dāng)然,這里不是要求導(dǎo)購(gòu)人員也像北京的哥,說(shuō)的沒(méi)完沒(méi)了,到時(shí)候生意都沒(méi)法做了,光顧著聊天.而是說(shuō),導(dǎo)購(gòu)員要能夠在日常的導(dǎo)購(gòu)工作中靈活掌握,遇到不同類型的消費(fèi)者,就能夠拋出不同類型的介紹語(yǔ)言,這樣就能夠針對(duì)性地進(jìn)行介紹,減少介紹過(guò)程中冗余信息.
那如如何成為一名社會(huì)雜家,筆者認(rèn)為需要通過(guò)以下兩方面的努力,有意識(shí)地進(jìn)行培養(yǎng).
一方面,積累多方面的知識(shí).這種知識(shí)包括產(chǎn)品功能,導(dǎo)購(gòu)技巧,談吐方式,自我打扮方法等等,不一定要成為某一方面的專家,而是盡可能多的吸收多方面的知識(shí),建立自身的資料庫(kù).比如,冰箱導(dǎo)購(gòu)員不能只知道冰箱的相關(guān)知識(shí),適當(dāng)關(guān)注一下彩電也未嘗不可,再接觸一些社會(huì)生活方面的消息更好了.屆時(shí),你的潛在消費(fèi)者就會(huì)延伸至彩電柜臺(tái),甚至一些沒(méi)事閑逛商場(chǎng)者.
另一方面,注意各類知識(shí)地及時(shí)性,針對(duì)性輸出.當(dāng)你擁有了許多知識(shí)后還沒(méi)有用,最后關(guān)鍵一步是你要能夠?qū)⒋娣旁诙亲永?大腦里的資料有針對(duì)性輸入.比如,看一大爺來(lái)買微波爐,臉色蠟黃,一問(wèn)才是腸胃有毛病,這時(shí)你偏巧你知道幾個(gè)中藥小偏方,包治這病.告訴大爺后,生意不成人情在,多好的事!當(dāng)然,相關(guān)的例子還有很多,關(guān)鍵的是各位能夠觸類旁通.
平凡到卓越:銷量不是唯一
現(xiàn)在,很多企業(yè)受到業(yè)績(jī)所累,衡量導(dǎo)購(gòu)員是否優(yōu)秀時(shí),大多采用一些硬性指標(biāo):銷售臺(tái)數(shù),銷售利潤(rùn),銷售產(chǎn)品類型.眾多的導(dǎo)購(gòu)員也為了銷售業(yè)績(jī)所累,很多時(shí)候?yàn)榱四軌蛲瓿梢豁?xiàng)硬性銷售指標(biāo),不得不使出一些非常規(guī)手段,甚至?xí)霈F(xiàn)一些惡意中傷其它品牌的事件發(fā)生.
筆者認(rèn)為,如果按照這種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量導(dǎo)購(gòu)員,不僅不利于企業(yè)培養(yǎng)一支卓越的導(dǎo)購(gòu)員隊(duì)伍,最終還將喪失企業(yè)在終端賣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力.這絕不是危言聳聽(tīng).
日前,我們?cè)谂c一家企業(yè)的培訓(xùn)主管溝通過(guò)程中,他就講述了一件發(fā)生在公司最優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員身上的事情.那名女導(dǎo)購(gòu)員是在公司成立之初就做產(chǎn)品促銷,工作二年多了,每月銷售任務(wù)都能夠及時(shí)完成,經(jīng)常還會(huì)超額.而且對(duì)公司終端銷售提出許多建設(shè)性意見(jiàn).就是這么一名出色的導(dǎo)購(gòu)員,竟然在前段時(shí)間的促銷活動(dòng)中,為了完成公司規(guī)定的銷量,竟然虛報(bào)銷售數(shù)據(jù),而且還伙同商場(chǎng)主管一起對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)造假,為公司造成了一定程度的損失.
后來(lái)經(jīng)過(guò)了解,一方面是公司對(duì)她的銷售任務(wù)制定過(guò)高,造成了她在銷售過(guò)程中的壓力過(guò)大;另一方面,由于旁邊新開(kāi)了一家賣場(chǎng),原先的商場(chǎng)人氣較差,而這位導(dǎo)購(gòu)員為了急于完成任務(wù),竟然在導(dǎo)購(gòu)過(guò)程中對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品進(jìn)行貶低和中傷,造成了其它導(dǎo)購(gòu)人員的嚴(yán)重不滿,情急之下只能伙同商場(chǎng)主管上演了一出造假.
在這一過(guò)程中,我們就非常清楚地看到,單純地追求銷售業(yè)績(jī)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員自身的發(fā)展和成長(zhǎng)所造成了極大傷害.而很多時(shí)候,剛進(jìn)入導(dǎo)購(gòu)領(lǐng)域的人員,為了滿足公司的要求,盡量表現(xiàn)自我存在的價(jià)值,在原來(lái)銷售無(wú)望的情況下就會(huì)采取一些過(guò)激甚至非法手段,置公司利益,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,自身健康成長(zhǎng)等因素不顧,這樣不僅不能夠完成任務(wù),反正傷害了自己.
筆者建議,所有的導(dǎo)購(gòu)員,當(dāng)你任務(wù)沒(méi)有辦法完成,當(dāng)你的個(gè)人價(jià)值在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法展現(xiàn)時(shí),一定要通過(guò)正常方法來(lái)解決.你需要明白,銷量不是體現(xiàn)你個(gè)人價(jià)值的唯一途徑.在銷量的背后,由于你的真誠(chéng)付出,由于你的不斷積累,你的背后將會(huì)擁有一大批潛在消費(fèi)者.還要清楚,導(dǎo)購(gòu)員的工作能力,是需要五年甚至更長(zhǎng)的時(shí)候才能逐步顯現(xiàn)出來(lái).
關(guān)注細(xì)節(jié):成功捷徑
成功是一個(gè)很誘惑人的字眼,許多導(dǎo)購(gòu)員都?jí)粝朐谶@一平凡的崗位上也能夠收獲成功,不僅是物質(zhì)上的,還有精神享受.
曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)這么一件事情,一彩電品牌的導(dǎo)購(gòu)員在賣場(chǎng)里做促銷時(shí),一位老太太過(guò)來(lái)要買臺(tái)電視機(jī),他就推薦了一款性價(jià)比高,貼近老人家的產(chǎn)品.隨后,老太太交完錢開(kāi)完票,準(zhǔn)備離開(kāi)時(shí),這位導(dǎo)購(gòu)員就順便問(wèn)了一句:阿姨,你住在幾樓啊.老太太說(shuō),我們家就兩間小瓦房.導(dǎo)購(gòu)員又順口問(wèn)到,你們家還有誰(shuí)嗎 老太太說(shuō),就我一個(gè)孤老婆子,前兩天兒子怕我一個(gè)悶就寄錢回來(lái)讓我買臺(tái)彩電.導(dǎo)購(gòu)員又問(wèn)到:那你們家有沒(méi)有裝有線電視 老太太一頭霧水,不知道什么是有線無(wú)線,反問(wèn)到:電視機(jī)還要什么線 不是買回去就好看的嘛.之后,老太太就回家了.
隨后,這位導(dǎo)購(gòu)員就有心地從商場(chǎng)售后部了解到這位老太太的送貨地址,下班之后,這位導(dǎo)購(gòu)員先回家將自家不用的那個(gè)天線給老太太送了過(guò)去,解決了老太太一時(shí)之急.
后天,這位老太太的兒子就寫了封感謝信到商場(chǎng),并贈(zèng)送了一面錦旗.之后,商場(chǎng)又了解到,這位導(dǎo)購(gòu)員在長(zhǎng)達(dá)五年的導(dǎo)購(gòu)生涯中,利用自己的休息日免費(fèi)上門為顧客提供電視維修,同時(shí)還注意平時(shí)與消費(fèi)者之間的溝通,利用自己的知識(shí)解決消費(fèi)者心中的疑惑.
最后,這位導(dǎo)購(gòu)員成了商場(chǎng)的導(dǎo)購(gòu)明星,還受到了商場(chǎng)和廠家的共同表彰.
這位導(dǎo)購(gòu)員,我們認(rèn)為他是成功的.這不在于他收獲了多少金錢和錦旗,而是在內(nèi)心深處有一顆細(xì)致的心,能夠用于時(shí)刻關(guān)心別人.
筆者最后提醒廣大導(dǎo)購(gòu)員:成功不是一促而僦的,更不是刻意而為之的,需要每一位導(dǎo)購(gòu)人員在具體的工作中,注意每一處細(xì)小問(wèn)題的及時(shí)解決和溝通,用一顆真勢(shì)地心對(duì)待每一位顧客,最終收獲地將不只是成功,更是一種人生享受.
本文旨在為初入終端導(dǎo)購(gòu)領(lǐng)域的人們提供一個(gè)由陌生到了解,由認(rèn)知到熟知的過(guò)程講解,能夠真正意義上為他們排憂解難,指點(diǎn)迷津.
萬(wàn)事開(kāi)頭難:不要害怕
其實(shí),進(jìn)入任何一個(gè)陌生的領(lǐng)域和行業(yè),都會(huì)面臨上面的問(wèn)題.如果過(guò)來(lái)人能夠?qū)?wèn)題講清楚,有效規(guī)避情況的再次出現(xiàn),許多過(guò)來(lái)人往往會(huì)發(fā)出這樣的感嘆:唉,早知這樣,我就不害怕了.
筆者接觸過(guò)不同行業(yè)不同企業(yè)的導(dǎo)購(gòu)人員,他們總是展現(xiàn)在筆者面前的是一副成熟,不害怕的精神狀態(tài).一次,在去某百貨商場(chǎng)購(gòu)物的過(guò)程中,就被一個(gè)商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員給叫住了,她推銷某品牌用新材料制成的免燙襯衫.我對(duì)這種新型材料很感興趣,于是就停了下來(lái),拿起一件襯衫觀看.此時(shí),這名營(yíng)業(yè)員就咨詢我所需要的尺寸.
我一驚,心里盤算,我可沒(méi)有打算買.于是,馬上反問(wèn)到,這種新材料制成的襯衫有什么優(yōu)點(diǎn),她馬上對(duì)答如流.之后,我又追問(wèn)到,為什么會(huì)有這種效果,這種新材料真的有這么好嗎 會(huì)不會(huì)是騙人的 一連串的反問(wèn),這位營(yíng)業(yè)員就顯得有些緊張,說(shuō)話開(kāi)始結(jié)舌.此時(shí),一個(gè)年齡較大的營(yíng)業(yè)員走過(guò)來(lái),向我解釋清楚.當(dāng)然,我最終還是找個(gè)借口離開(kāi)了.
我想,前面的那位年青營(yíng)業(yè)員肯定也接受過(guò)同樣的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和教育,她肯定也很清楚這種新材料的優(yōu)點(diǎn).但是,她缺乏根本的自信心,害怕說(shuō)錯(cuò),害怕說(shuō)不到位.
這就是剛?cè)腴T者與老導(dǎo)購(gòu)員之間的最大區(qū)別,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),害怕失敗.但是,如果不經(jīng)歷過(guò)多的失敗,你如何才能積累經(jīng)驗(yàn),如果能夠收獲成功.
因此,剛?cè)腴T的導(dǎo)購(gòu)員們,請(qǐng)你們千萬(wàn)不要害怕,要知道你所面對(duì)的顧客也是一個(gè)生手,他根本都不清楚你產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì).就算你說(shuō)錯(cuò)了一句話,做錯(cuò)了一件事,也是不會(huì)被輕易發(fā)現(xiàn)和認(rèn)知.因此,你還有什么好害怕的呢
筆者建議,很多時(shí)間,導(dǎo)購(gòu)員需要換個(gè)思維,如果你作為顧客去購(gòu)買別人的產(chǎn)品時(shí),你對(duì)這一產(chǎn)品的知識(shí)和了解也只是空白.所以,別人說(shuō)的對(duì)與錯(cuò),你又怎么清楚呢
在弄清楚定位之后,你就完全可以通過(guò)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)和導(dǎo)購(gòu)技巧的學(xué)習(xí)之后,順利的進(jìn)入新的行業(yè)了,而害怕只不過(guò)是一層窗戶紙.
切忌經(jīng)驗(yàn)主義:不要自以為是
當(dāng)一些導(dǎo)購(gòu)員完成了從門外漢到門內(nèi)人的角色轉(zhuǎn)型之后,就會(huì)遭遇到其職業(yè)規(guī)劃生涯中的第一發(fā)展瓶頸:自以為是.總是自大地認(rèn)為這種做法和行為是正確的,或者還盲目的認(rèn)為原先的一些做法是還可以進(jìn)行技巧的創(chuàng)新和提煉.殊不知就是在這一系列的創(chuàng)新中,許多導(dǎo)購(gòu)員人員陷入了投機(jī)取巧的偽陷阱.
對(duì)一這種行為,筆者分析后認(rèn)為,這是導(dǎo)購(gòu)員在發(fā)展初期,由內(nèi)心的首獲成功從而產(chǎn)生的個(gè)人主觀主義和經(jīng)驗(yàn)主義.
下面,我們就要通過(guò)幾種手段的運(yùn)用來(lái)避免和阻止這種錯(cuò)誤的再度發(fā)生.
第一步:扎實(shí)基本功.大家都清楚,高樓大廈墻腳起,墻腳一定要踏實(shí).如果不踏實(shí),一年不會(huì)有問(wèn)題,二年就會(huì)顯示出問(wèn)題了.因此,對(duì)于導(dǎo)購(gòu)員而言,在開(kāi)始接觸這一事物之前,一定要將產(chǎn)品知識(shí),導(dǎo)購(gòu)技巧等最為基本的知識(shí)弄清楚,弄明白,這樣才能夠獲得厚積薄發(fā)的作用.
第二步:不要相信速成法;凡事都要經(jīng)歷一個(gè)由失敗到成功的過(guò)程中,萬(wàn)物也都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)由幼稚向成熟的過(guò)程;因此,不要相信有什么速成法.一個(gè)月速成法學(xué)會(huì)英語(yǔ)的人,跟二年逐步學(xué)成英語(yǔ)的人,根本不在一個(gè)檔次上.因此,不要以為你生性外向,就會(huì)比別人快速掌握導(dǎo)購(gòu)技巧,凡事都要講究一個(gè)量化到質(zhì)變的積累,而這需要一個(gè)過(guò)程.
第三步:多點(diǎn)失敗.在這里,不是鼓勵(lì)所有導(dǎo)購(gòu)人員隨便就放走手中的客人,也不是不努力不去爭(zhēng)取.而是指能夠以一顆平常心來(lái)對(duì)待失敗.由于口詞不清,或者解說(shuō)不到位,讓一個(gè)消費(fèi)者流失,不要因此而一味地內(nèi)疚,而要善于從失敗的根結(jié)中尋找不足,下次再?gòu)浹a(bǔ)也不遲.導(dǎo)購(gòu)員每天都會(huì)面臨著不同人群不同類型的消費(fèi)者,失敗一次怕什么 從重再來(lái).
專家變雜家:不能單戀一枝花
我們不提倡培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)專家,我們希望能夠擁有一大批的社會(huì)雜家,什么都有應(yīng)有所了解,什么能夠說(shuō)上一段.對(duì)于這一問(wèn)題,我們舉一個(gè)北京的哥的例子,便可清楚明白.
北京的哥應(yīng)該是社會(huì)最底層的人物,接觸的人卻是錯(cuò)綜復(fù)雜,層次各不相同,但是與每一位乘客,北京的哥都能聊得來(lái).上知天文地理,下知陰陽(yáng)五倫,大至社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治文化等大事,小至柴米油鹽,隱私等等,無(wú)論不能.因此,在北京打的,不覺(jué)得路長(zhǎng),也不覺(jué)著時(shí)間過(guò)得慢,只閑北京的哥車開(kāi)太快,為什么啊,聽(tīng)著過(guò)隱!在這時(shí),北京的哥的身份就是社會(huì)雜家.
當(dāng)然,這里不是要求導(dǎo)購(gòu)人員也像北京的哥,說(shuō)的沒(méi)完沒(méi)了,到時(shí)候生意都沒(méi)法做了,光顧著聊天.而是說(shuō),導(dǎo)購(gòu)員要能夠在日常的導(dǎo)購(gòu)工作中靈活掌握,遇到不同類型的消費(fèi)者,就能夠拋出不同類型的介紹語(yǔ)言,這樣就能夠針對(duì)性地進(jìn)行介紹,減少介紹過(guò)程中冗余信息.
那如如何成為一名社會(huì)雜家,筆者認(rèn)為需要通過(guò)以下兩方面的努力,有意識(shí)地進(jìn)行培養(yǎng).
一方面,積累多方面的知識(shí).這種知識(shí)包括產(chǎn)品功能,導(dǎo)購(gòu)技巧,談吐方式,自我打扮方法等等,不一定要成為某一方面的專家,而是盡可能多的吸收多方面的知識(shí),建立自身的資料庫(kù).比如,冰箱導(dǎo)購(gòu)員不能只知道冰箱的相關(guān)知識(shí),適當(dāng)關(guān)注一下彩電也未嘗不可,再接觸一些社會(huì)生活方面的消息更好了.屆時(shí),你的潛在消費(fèi)者就會(huì)延伸至彩電柜臺(tái),甚至一些沒(méi)事閑逛商場(chǎng)者.
另一方面,注意各類知識(shí)地及時(shí)性,針對(duì)性輸出.當(dāng)你擁有了許多知識(shí)后還沒(méi)有用,最后關(guān)鍵一步是你要能夠?qū)⒋娣旁诙亲永?大腦里的資料有針對(duì)性輸入.比如,看一大爺來(lái)買微波爐,臉色蠟黃,一問(wèn)才是腸胃有毛病,這時(shí)你偏巧你知道幾個(gè)中藥小偏方,包治這病.告訴大爺后,生意不成人情在,多好的事!當(dāng)然,相關(guān)的例子還有很多,關(guān)鍵的是各位能夠觸類旁通.
平凡到卓越:銷量不是唯一
現(xiàn)在,很多企業(yè)受到業(yè)績(jī)所累,衡量導(dǎo)購(gòu)員是否優(yōu)秀時(shí),大多采用一些硬性指標(biāo):銷售臺(tái)數(shù),銷售利潤(rùn),銷售產(chǎn)品類型.眾多的導(dǎo)購(gòu)員也為了銷售業(yè)績(jī)所累,很多時(shí)候?yàn)榱四軌蛲瓿梢豁?xiàng)硬性銷售指標(biāo),不得不使出一些非常規(guī)手段,甚至?xí)霈F(xiàn)一些惡意中傷其它品牌的事件發(fā)生.
筆者認(rèn)為,如果按照這種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量導(dǎo)購(gòu)員,不僅不利于企業(yè)培養(yǎng)一支卓越的導(dǎo)購(gòu)員隊(duì)伍,最終還將喪失企業(yè)在終端賣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力.這絕不是危言聳聽(tīng).
日前,我們?cè)谂c一家企業(yè)的培訓(xùn)主管溝通過(guò)程中,他就講述了一件發(fā)生在公司最優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員身上的事情.那名女導(dǎo)購(gòu)員是在公司成立之初就做產(chǎn)品促銷,工作二年多了,每月銷售任務(wù)都能夠及時(shí)完成,經(jīng)常還會(huì)超額.而且對(duì)公司終端銷售提出許多建設(shè)性意見(jiàn).就是這么一名出色的導(dǎo)購(gòu)員,竟然在前段時(shí)間的促銷活動(dòng)中,為了完成公司規(guī)定的銷量,竟然虛報(bào)銷售數(shù)據(jù),而且還伙同商場(chǎng)主管一起對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)造假,為公司造成了一定程度的損失.
后來(lái)經(jīng)過(guò)了解,一方面是公司對(duì)她的銷售任務(wù)制定過(guò)高,造成了她在銷售過(guò)程中的壓力過(guò)大;另一方面,由于旁邊新開(kāi)了一家賣場(chǎng),原先的商場(chǎng)人氣較差,而這位導(dǎo)購(gòu)員為了急于完成任務(wù),竟然在導(dǎo)購(gòu)過(guò)程中對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品進(jìn)行貶低和中傷,造成了其它導(dǎo)購(gòu)人員的嚴(yán)重不滿,情急之下只能伙同商場(chǎng)主管上演了一出造假.
在這一過(guò)程中,我們就非常清楚地看到,單純地追求銷售業(yè)績(jī)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員自身的發(fā)展和成長(zhǎng)所造成了極大傷害.而很多時(shí)候,剛進(jìn)入導(dǎo)購(gòu)領(lǐng)域的人員,為了滿足公司的要求,盡量表現(xiàn)自我存在的價(jià)值,在原來(lái)銷售無(wú)望的情況下就會(huì)采取一些過(guò)激甚至非法手段,置公司利益,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,自身健康成長(zhǎng)等因素不顧,這樣不僅不能夠完成任務(wù),反正傷害了自己.
筆者建議,所有的導(dǎo)購(gòu)員,當(dāng)你任務(wù)沒(méi)有辦法完成,當(dāng)你的個(gè)人價(jià)值在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法展現(xiàn)時(shí),一定要通過(guò)正常方法來(lái)解決.你需要明白,銷量不是體現(xiàn)你個(gè)人價(jià)值的唯一途徑.在銷量的背后,由于你的真誠(chéng)付出,由于你的不斷積累,你的背后將會(huì)擁有一大批潛在消費(fèi)者.還要清楚,導(dǎo)購(gòu)員的工作能力,是需要五年甚至更長(zhǎng)的時(shí)候才能逐步顯現(xiàn)出來(lái).
關(guān)注細(xì)節(jié):成功捷徑
成功是一個(gè)很誘惑人的字眼,許多導(dǎo)購(gòu)員都?jí)粝朐谶@一平凡的崗位上也能夠收獲成功,不僅是物質(zhì)上的,還有精神享受.
曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)這么一件事情,一彩電品牌的導(dǎo)購(gòu)員在賣場(chǎng)里做促銷時(shí),一位老太太過(guò)來(lái)要買臺(tái)電視機(jī),他就推薦了一款性價(jià)比高,貼近老人家的產(chǎn)品.隨后,老太太交完錢開(kāi)完票,準(zhǔn)備離開(kāi)時(shí),這位導(dǎo)購(gòu)員就順便問(wèn)了一句:阿姨,你住在幾樓啊.老太太說(shuō),我們家就兩間小瓦房.導(dǎo)購(gòu)員又順口問(wèn)到,你們家還有誰(shuí)嗎 老太太說(shuō),就我一個(gè)孤老婆子,前兩天兒子怕我一個(gè)悶就寄錢回來(lái)讓我買臺(tái)彩電.導(dǎo)購(gòu)員又問(wèn)到:那你們家有沒(méi)有裝有線電視 老太太一頭霧水,不知道什么是有線無(wú)線,反問(wèn)到:電視機(jī)還要什么線 不是買回去就好看的嘛.之后,老太太就回家了.
隨后,這位導(dǎo)購(gòu)員就有心地從商場(chǎng)售后部了解到這位老太太的送貨地址,下班之后,這位導(dǎo)購(gòu)員先回家將自家不用的那個(gè)天線給老太太送了過(guò)去,解決了老太太一時(shí)之急.
后天,這位老太太的兒子就寫了封感謝信到商場(chǎng),并贈(zèng)送了一面錦旗.之后,商場(chǎng)又了解到,這位導(dǎo)購(gòu)員在長(zhǎng)達(dá)五年的導(dǎo)購(gòu)生涯中,利用自己的休息日免費(fèi)上門為顧客提供電視維修,同時(shí)還注意平時(shí)與消費(fèi)者之間的溝通,利用自己的知識(shí)解決消費(fèi)者心中的疑惑.
最后,這位導(dǎo)購(gòu)員成了商場(chǎng)的導(dǎo)購(gòu)明星,還受到了商場(chǎng)和廠家的共同表彰.
這位導(dǎo)購(gòu)員,我們認(rèn)為他是成功的.這不在于他收獲了多少金錢和錦旗,而是在內(nèi)心深處有一顆細(xì)致的心,能夠用于時(shí)刻關(guān)心別人.
筆者最后提醒廣大導(dǎo)購(gòu)員:成功不是一促而僦的,更不是刻意而為之的,需要每一位導(dǎo)購(gòu)人員在具體的工作中,注意每一處細(xì)小問(wèn)題的及時(shí)解決和溝通,用一顆真勢(shì)地心對(duì)待每一位顧客,最終收獲地將不只是成功,更是一種人生享受.
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作為一名終端導(dǎo)購(gòu)員在現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所起的作用無(wú)須多言,導(dǎo)購(gòu)員承擔(dān)著產(chǎn)品銷售、終端品牌推廣、信息反饋等重任。但最直接任務(wù)就是“賣貨”,“更多的賣貨!”。要把自己的產(chǎn)品推銷出去其實(shí)就是要做到兩點(diǎn):1、根據(jù)顧客需求推薦合適的產(chǎn)品2、讓顧客相信自己的產(chǎn)品是最好的選擇?,F(xiàn)在迫于競(jìng)爭(zhēng)壓力,廠家與導(dǎo)購(gòu)員都在怎樣提升導(dǎo)購(gòu)能力上絞盡腦汁,而結(jié)果有時(shí)是費(fèi)勁心計(jì)卻收效甚微,結(jié)合本人的導(dǎo)購(gòu)、培訓(xùn)經(jīng)歷,以及長(zhǎng)期對(duì)這一領(lǐng)域的關(guān)注,我認(rèn)為提升導(dǎo)購(gòu)能力應(yīng)把握好以下三點(diǎn)。
一、建立認(rèn)同感
導(dǎo)購(gòu)行業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,社會(huì)地位較低,很多人把它看作是一個(gè)吃青春飯的工作?,F(xiàn)在導(dǎo)購(gòu)的平均年齡較低,家電、服裝、建材等行業(yè)導(dǎo)購(gòu)人員的平均年齡在26歲以下。學(xué)歷一般為中專、高中、技校居多,現(xiàn)在迫于就業(yè)壓力以及一些公司出于提高導(dǎo)購(gòu)人員素質(zhì)的考率,導(dǎo)購(gòu)行業(yè)也出現(xiàn)了學(xué)歷層次提升的現(xiàn)象。但縱觀不同導(dǎo)購(gòu)人員的從業(yè)心態(tài),出于生計(jì)、出于無(wú)奈選擇這一行業(yè)的不在少數(shù)。所以現(xiàn)在很多導(dǎo)購(gòu)員在工作基本保證的情況下,出于對(duì)前途的考慮,利用業(yè)余時(shí)間或是參加電腦培訓(xùn),或是報(bào)考各種學(xué)歷證書,或是考公務(wù)員,或是琢么開(kāi)店創(chuàng)業(yè),尋找出路!所以很少有人主動(dòng)研究導(dǎo)購(gòu)工作更深入的東西。培訓(xùn)主管、專家們講的那些理論性強(qiáng)、讓人感覺(jué)高深莫測(cè)、看不到實(shí)用價(jià)值的服務(wù)心態(tài),職責(zé)規(guī)范、消費(fèi)者心理、企業(yè)文化、促銷法則什么的,對(duì)導(dǎo)購(gòu)員要求這個(gè)、要求那個(gè),很少能站在導(dǎo)購(gòu)的立場(chǎng)為導(dǎo)購(gòu)員切身利益考慮,很多人一開(kāi)始就有抵觸情緒,不能把導(dǎo)購(gòu)人員的自身上進(jìn)的動(dòng)力挖掘出來(lái),讓導(dǎo)購(gòu)人員產(chǎn)生心理的共鳴,有時(shí)侯又缺乏實(shí)戰(zhàn)性,這就是很多培訓(xùn)流于形式的原因。
所以從導(dǎo)購(gòu)人員的心態(tài)上,首先應(yīng)該讓導(dǎo)購(gòu)員建立認(rèn)同感,包括對(duì)職業(yè)的認(rèn)同、對(duì)企業(yè)的認(rèn)同,對(duì)導(dǎo)購(gòu)員管理者的認(rèn)同等。從職業(yè)方面,要站在導(dǎo)購(gòu)人員利益的基礎(chǔ)上,分析崗位的從業(yè)收獲、發(fā)展前景,為員工規(guī)劃個(gè)人發(fā)展藍(lán)圖。導(dǎo)購(gòu)這一職業(yè)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展早以成為營(yíng)銷的前沿力量,但是很多導(dǎo)購(gòu)對(duì)從事這一職業(yè)對(duì)前途的意義認(rèn)識(shí)不夠,就拿筆者本人來(lái)說(shuō),畢業(yè)后進(jìn)入本地一家商場(chǎng)從事手機(jī)導(dǎo)購(gòu),工作了半年左右,由于始終感覺(jué)前途有限,所以后來(lái)離開(kāi)了這個(gè)崗位,但是不管是后來(lái)所從事的廣告設(shè)計(jì)、策劃、到督導(dǎo)、業(yè)務(wù)經(jīng)理到現(xiàn)在的營(yíng)銷策劃都從以前的導(dǎo)購(gòu)經(jīng)歷中受益匪淺!導(dǎo)購(gòu)這個(gè)行業(yè)也培養(yǎng)了很多的營(yíng)銷精英、區(qū)域經(jīng)理、策劃專家、市場(chǎng)總監(jiān)甚至公司老總,對(duì)個(gè)人以后創(chuàng)業(yè)也是意義重大。導(dǎo)購(gòu)人員成功的事例不勝枚舉,這些導(dǎo)購(gòu)人員成功的案例,我想很容易激起導(dǎo)購(gòu)人員的戰(zhàn)斗力。要比那些可以讓人一時(shí)興奮的寓言故事更能讓人產(chǎn)生共鳴!
另外作為廠家在待遇、福利、保險(xiǎn)、發(fā)展空間等方面提供實(shí)在的職業(yè)保障,比如某家電公司就是靠為優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)買保險(xiǎn)而把很多同行優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)收歸旗下。另外導(dǎo)購(gòu)主管與每位員工建立融洽、親密的關(guān)系,與促銷打成一片,營(yíng)造家一般的工作氛圍,提升工作滿意度。另外組織一些郊游、到總部參觀等團(tuán)體活動(dòng)都能很好的調(diào)動(dòng)員工工作熱情,提升對(duì)崗位、企業(yè)的認(rèn)同感,忠誠(chéng)度。
只要讓導(dǎo)購(gòu)人員內(nèi)心有了動(dòng)力,很多問(wèn)題可以迎刃而解,工作態(tài)度、自信心等等問(wèn)題不攻自破。導(dǎo)購(gòu)人員會(huì)主動(dòng)的去研究產(chǎn)品,研究對(duì)手,解決問(wèn)題、總結(jié)促銷技巧。自己主動(dòng)去學(xué)習(xí)總結(jié)的東西比任何人灌輸?shù)亩家行У亩唷?nbsp;
二、做產(chǎn)品專家
精通產(chǎn)品是導(dǎo)夠人員所必背的最基本起碼條件,但是對(duì)于了解到什么程度,人們卻各有看法,有人認(rèn)為只要能達(dá)到為顧客講解、回答顧客各種提問(wèn)就夠了,因?yàn)轭櫩蛯?duì)產(chǎn)品一般知之甚少,問(wèn)不出什么專業(yè)問(wèn)題,給顧客講太專業(yè)的顧客也聽(tīng)不懂,沒(méi)興趣聽(tīng)。甚至很多專家們也不斷的引導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)人員跳出賣產(chǎn)品的思維,比如“賣態(tài)度”“賣服務(wù)”“賣健康”等等。這些都沒(méi)有錯(cuò)!但是產(chǎn)品永遠(yuǎn)是導(dǎo)購(gòu)工作的基礎(chǔ),是顧客購(gòu)買的對(duì)象,不管從什么角度都應(yīng)該是要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。 1、導(dǎo)夠人員要牽住顧客牛鼻子、引導(dǎo)客戶思維,真正理解產(chǎn)品的賣點(diǎn),達(dá)到賣標(biāo)準(zhǔn)的程度,都需要對(duì)產(chǎn)品知識(shí)有很深的掌握。2、對(duì)任何產(chǎn)品來(lái)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)都是在所難免,與對(duì)手對(duì)抗,不但要對(duì)自己的產(chǎn)品了如執(zhí)掌,還要對(duì)竟品的產(chǎn)品,包括其優(yōu)缺點(diǎn)了如執(zhí)掌,比如說(shuō)當(dāng)你某個(gè)顧客在對(duì)手的展臺(tái)了解了一款產(chǎn)品,當(dāng)他走到自己的展臺(tái)前時(shí)很可能已經(jīng)受到對(duì)手左右,甚至對(duì)我產(chǎn)品進(jìn)行了不利的引導(dǎo),只有詳細(xì)了解對(duì)方的講解說(shuō)辭及其產(chǎn)品的弱點(diǎn),采取對(duì)抗性的講解才有可能打動(dòng)顧客。3、現(xiàn)在很多產(chǎn)品都處在同質(zhì)化的時(shí)代,在顧客憂郁不決的情況下,一個(gè)細(xì)節(jié)的優(yōu)勢(shì)就很可能刺激顧客達(dá)成購(gòu)買,所以要對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品細(xì)節(jié)要完全掌握。
要作好導(dǎo)購(gòu)工作,產(chǎn)品知識(shí)至關(guān)重要。優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員也許風(fēng)格各異,但是他們共同的特點(diǎn)就是與自己推銷的產(chǎn)品了如指掌。不光是基本的產(chǎn)品常識(shí)、原理、結(jié)構(gòu)、制作工藝、安裝、售后、賣點(diǎn)等。還包括與產(chǎn)品相關(guān)的周邊知識(shí),包括行業(yè)規(guī)范、法律知識(shí)、行業(yè)狀況、最新的流行趨勢(shì)、竟品動(dòng)向、色彩搭配知識(shí)等等。總之,對(duì)產(chǎn)品多了解一分則勝算就多一分,實(shí)現(xiàn)以不變應(yīng)萬(wàn)變,增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的了解程度永遠(yuǎn)是提升業(yè)績(jī)的有效途徑。
三、做溝通高手
其實(shí)說(shuō)來(lái)說(shuō)去,導(dǎo)購(gòu)工作做的就是溝通工作,在產(chǎn)品與顧客中間架起橋梁。與顧客的溝通有很多形式,語(yǔ)言、動(dòng)作、表情、傾聽(tīng)等等。關(guān)于溝通,總結(jié)了很多,從原則上:將心比心、換位思考,對(duì)顧客進(jìn)行分類,對(duì)待不同的人采用不同的策略,充滿信心、要了解顧客需求,拉近與顧客距離,獲得顧客認(rèn)同與信任。在促銷準(zhǔn)則上,比如“5S”,“MAN”、“AIDA”、“FAB”等等,應(yīng)該說(shuō)這些法則及促銷技巧都具有很大的指導(dǎo)意義,但由于任何理論本身都有其適用條件、另外受培訓(xùn)方式、導(dǎo)購(gòu)人員的理解消化能力等因素影響,面對(duì)導(dǎo)購(gòu)工作涉及到的各式各樣的情況、形形色色的顧客、眾多對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng), 盡管很多廠家都寫進(jìn)了促銷手冊(cè),甚至請(qǐng)專家培訓(xùn),這些理論常常因?yàn)槿狈刹僮餍浴⒉荒墚a(chǎn)生立竿見(jiàn)影的效果,被很多導(dǎo)購(gòu)人員認(rèn)為沒(méi)什么價(jià)值。究其原因,是因?yàn)檫@些理論的立足點(diǎn)是讓導(dǎo)購(gòu)人員形成良好的思維與行為方式,任何思維與行為方式都不是一朝一夕所能養(yǎng)成的,需要廠家持續(xù)的要求、培訓(xùn),更需要導(dǎo)購(gòu)人員真正潛心去思考、研究、根據(jù)具體的工作特點(diǎn)去實(shí)踐、消化吸收。
不管從導(dǎo)購(gòu)人員來(lái)說(shuō),還是對(duì)廠家來(lái)說(shuō),為了完成銷售目標(biāo),往往需要的 首先是掌握那些具有實(shí)戰(zhàn)作用的技巧。筆者做了一下匯總。
打比方:把一些專業(yè)性的產(chǎn)品知識(shí)、原理等用打比方的形式給顧客講解出來(lái),這是比較常用的方式,比如彩電導(dǎo)購(gòu)給顧客講解什么是“引擎”時(shí),把他比喻為電腦的CPU、人的大腦、汽車的發(fā)動(dòng)機(jī),顧客很容易弄明白。再比如,某位顧客問(wèn)某煙機(jī)導(dǎo)購(gòu):“聽(tīng)說(shuō)你們的機(jī)器賣的就是這個(gè)油網(wǎng),這個(gè)網(wǎng)才值幾塊錢!為什么貴這么多?”。這就用打比方的方式巧妙的回答了顧客的疑問(wèn):“先生,你說(shuō)木頭值不值錢,也不值什么錢,但是把它做成工藝品是不是就值錢了?!我們賣的是技術(shù),再說(shuō)這是我們的專利,我們科研人員花費(fèi)了幾年的時(shí)間,才研究出來(lái),在說(shuō),你說(shuō)電燈炮簡(jiǎn)單不簡(jiǎn)單,但是愛(ài)笛生發(fā)明電能付出了多少努力,就這么一個(gè)小小的東西給整個(gè)人類都帶來(lái)了光明!”
舉例子:比如顧客問(wèn):“你們的售后服務(wù)現(xiàn)在說(shuō)的很好,買回家以后就不是這樣了!”答:“大姐,這個(gè)您絕對(duì)放心,我們說(shuō)到做到,前一段時(shí)間有為顧客十年前裝的機(jī)器出了點(diǎn)問(wèn)題,連顧客自己都不太相信我們會(huì)給維修,結(jié)果我們售后服務(wù)接到電話后,第二天就上門給那位顧客修好了機(jī)器,因?yàn)槭切?wèn)題,沒(méi)換部件,也沒(méi)收任何費(fèi)用。顧客非常滿意還給我們寫了封感謝信!”
做演示:作演示基本上是任何產(chǎn)品都會(huì)用到的技巧,比如賣彩電的用遙控器敲打屏幕證明顯像管品質(zhì)、賣煙機(jī)的用KT板證明吸力等等。這是非常行之有效的方式,可讓顧客直觀的感受到產(chǎn)品的特點(diǎn)。
巧轉(zhuǎn)移:很多時(shí)候顧客的思路與關(guān)注點(diǎn)是對(duì)自己的銷售不利的,特別是當(dāng)顧客已經(jīng)受到對(duì)手思路左右的時(shí)候,如果直接正面回答顧客的提問(wèn)會(huì)掉入陷阱。 比如問(wèn)你們的機(jī)器率多大?好像比**品牌的要大??!這說(shuō)明顧客的關(guān)注點(diǎn)在節(jié)能上,如果自己的產(chǎn)品在這方面沒(méi)有優(yōu)勢(shì),這時(shí)很顯然要扭轉(zhuǎn)顧客的思維,比如可以這樣回答:“我們的機(jī)器功率是大了點(diǎn),但只大10W,您要是想省錢的話一年也就可以省十幾快錢!您既然花這么多錢買機(jī)器肯定不缺這點(diǎn)錢!我們功率大是為了保證機(jī)器可以達(dá)到最佳效果,功率越大,效果肯定越好,你是選擇省這點(diǎn)錢還是選擇效果、性能好的電器?!”。
拿證據(jù):有時(shí)侯我們僅靠一張嘴是很難打動(dòng)顧客的,榮譽(yù)證書、保修卡、銷售記錄、舊的標(biāo)價(jià)簽等等都是最有力的武器,比如拿出銷售臺(tái)帳:“師傅,您看!這款機(jī)器今天已經(jīng)賣出十幾臺(tái)了,這位顧客跟您還是一個(gè)小區(qū)!”。靈活運(yùn)用各種促銷資源有時(shí)能很快打銷顧客疑慮,建立信任。
這種類似的技巧很多,類似的還有靈活運(yùn)用廠家、商場(chǎng)的贈(zèng)品、促銷政策,與同事演雙簧等等。這些往往是容易掌握、見(jiàn)效快的實(shí)用技巧,特別是作為導(dǎo)購(gòu)新手如果能做到靈活運(yùn)用可以迅速進(jìn)入角色。
但是,作為一名導(dǎo)購(gòu)人員最重要的還是根據(jù)自身情況,自我總結(jié)、提煉,只要全身心的投入工作,任何技巧都會(huì)成為一種無(wú)形的習(xí)慣,面對(duì)不同的顧客會(huì)很自然的應(yīng)用不同的有效方法。所以對(duì)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)來(lái)說(shuō)你問(wèn)他有什么技巧,他們總是感覺(jué)沒(méi)有什么,靠的是日積月壘形成的準(zhǔn)確的判斷力、良好的感覺(jué)、習(xí)慣!武俠小說(shuō)或電視劇中那些用劍的高手把劍道的境界分三層:手中有劍,心中無(wú)劍;手中有劍,心中也有劍;手中無(wú)劍,心中也無(wú)劍。其實(shí)導(dǎo)購(gòu)人員的最高境界是沒(méi)什么技巧,無(wú)招勝有招!與產(chǎn)品、與顧客融為一體,提供個(gè)性化、人性化的服務(wù),真正成為一個(gè)產(chǎn)品專家、溝通的高手?! ?nbsp;
一、建立認(rèn)同感
導(dǎo)購(gòu)行業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,社會(huì)地位較低,很多人把它看作是一個(gè)吃青春飯的工作?,F(xiàn)在導(dǎo)購(gòu)的平均年齡較低,家電、服裝、建材等行業(yè)導(dǎo)購(gòu)人員的平均年齡在26歲以下。學(xué)歷一般為中專、高中、技校居多,現(xiàn)在迫于就業(yè)壓力以及一些公司出于提高導(dǎo)購(gòu)人員素質(zhì)的考率,導(dǎo)購(gòu)行業(yè)也出現(xiàn)了學(xué)歷層次提升的現(xiàn)象。但縱觀不同導(dǎo)購(gòu)人員的從業(yè)心態(tài),出于生計(jì)、出于無(wú)奈選擇這一行業(yè)的不在少數(shù)。所以現(xiàn)在很多導(dǎo)購(gòu)員在工作基本保證的情況下,出于對(duì)前途的考慮,利用業(yè)余時(shí)間或是參加電腦培訓(xùn),或是報(bào)考各種學(xué)歷證書,或是考公務(wù)員,或是琢么開(kāi)店創(chuàng)業(yè),尋找出路!所以很少有人主動(dòng)研究導(dǎo)購(gòu)工作更深入的東西。培訓(xùn)主管、專家們講的那些理論性強(qiáng)、讓人感覺(jué)高深莫測(cè)、看不到實(shí)用價(jià)值的服務(wù)心態(tài),職責(zé)規(guī)范、消費(fèi)者心理、企業(yè)文化、促銷法則什么的,對(duì)導(dǎo)購(gòu)員要求這個(gè)、要求那個(gè),很少能站在導(dǎo)購(gòu)的立場(chǎng)為導(dǎo)購(gòu)員切身利益考慮,很多人一開(kāi)始就有抵觸情緒,不能把導(dǎo)購(gòu)人員的自身上進(jìn)的動(dòng)力挖掘出來(lái),讓導(dǎo)購(gòu)人員產(chǎn)生心理的共鳴,有時(shí)侯又缺乏實(shí)戰(zhàn)性,這就是很多培訓(xùn)流于形式的原因。
所以從導(dǎo)購(gòu)人員的心態(tài)上,首先應(yīng)該讓導(dǎo)購(gòu)員建立認(rèn)同感,包括對(duì)職業(yè)的認(rèn)同、對(duì)企業(yè)的認(rèn)同,對(duì)導(dǎo)購(gòu)員管理者的認(rèn)同等。從職業(yè)方面,要站在導(dǎo)購(gòu)人員利益的基礎(chǔ)上,分析崗位的從業(yè)收獲、發(fā)展前景,為員工規(guī)劃個(gè)人發(fā)展藍(lán)圖。導(dǎo)購(gòu)這一職業(yè)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展早以成為營(yíng)銷的前沿力量,但是很多導(dǎo)購(gòu)對(duì)從事這一職業(yè)對(duì)前途的意義認(rèn)識(shí)不夠,就拿筆者本人來(lái)說(shuō),畢業(yè)后進(jìn)入本地一家商場(chǎng)從事手機(jī)導(dǎo)購(gòu),工作了半年左右,由于始終感覺(jué)前途有限,所以后來(lái)離開(kāi)了這個(gè)崗位,但是不管是后來(lái)所從事的廣告設(shè)計(jì)、策劃、到督導(dǎo)、業(yè)務(wù)經(jīng)理到現(xiàn)在的營(yíng)銷策劃都從以前的導(dǎo)購(gòu)經(jīng)歷中受益匪淺!導(dǎo)購(gòu)這個(gè)行業(yè)也培養(yǎng)了很多的營(yíng)銷精英、區(qū)域經(jīng)理、策劃專家、市場(chǎng)總監(jiān)甚至公司老總,對(duì)個(gè)人以后創(chuàng)業(yè)也是意義重大。導(dǎo)購(gòu)人員成功的事例不勝枚舉,這些導(dǎo)購(gòu)人員成功的案例,我想很容易激起導(dǎo)購(gòu)人員的戰(zhàn)斗力。要比那些可以讓人一時(shí)興奮的寓言故事更能讓人產(chǎn)生共鳴!
另外作為廠家在待遇、福利、保險(xiǎn)、發(fā)展空間等方面提供實(shí)在的職業(yè)保障,比如某家電公司就是靠為優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)買保險(xiǎn)而把很多同行優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)收歸旗下。另外導(dǎo)購(gòu)主管與每位員工建立融洽、親密的關(guān)系,與促銷打成一片,營(yíng)造家一般的工作氛圍,提升工作滿意度。另外組織一些郊游、到總部參觀等團(tuán)體活動(dòng)都能很好的調(diào)動(dòng)員工工作熱情,提升對(duì)崗位、企業(yè)的認(rèn)同感,忠誠(chéng)度。
只要讓導(dǎo)購(gòu)人員內(nèi)心有了動(dòng)力,很多問(wèn)題可以迎刃而解,工作態(tài)度、自信心等等問(wèn)題不攻自破。導(dǎo)購(gòu)人員會(huì)主動(dòng)的去研究產(chǎn)品,研究對(duì)手,解決問(wèn)題、總結(jié)促銷技巧。自己主動(dòng)去學(xué)習(xí)總結(jié)的東西比任何人灌輸?shù)亩家行У亩唷?nbsp;
二、做產(chǎn)品專家
精通產(chǎn)品是導(dǎo)夠人員所必背的最基本起碼條件,但是對(duì)于了解到什么程度,人們卻各有看法,有人認(rèn)為只要能達(dá)到為顧客講解、回答顧客各種提問(wèn)就夠了,因?yàn)轭櫩蛯?duì)產(chǎn)品一般知之甚少,問(wèn)不出什么專業(yè)問(wèn)題,給顧客講太專業(yè)的顧客也聽(tīng)不懂,沒(méi)興趣聽(tīng)。甚至很多專家們也不斷的引導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)人員跳出賣產(chǎn)品的思維,比如“賣態(tài)度”“賣服務(wù)”“賣健康”等等。這些都沒(méi)有錯(cuò)!但是產(chǎn)品永遠(yuǎn)是導(dǎo)購(gòu)工作的基礎(chǔ),是顧客購(gòu)買的對(duì)象,不管從什么角度都應(yīng)該是要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。 1、導(dǎo)夠人員要牽住顧客牛鼻子、引導(dǎo)客戶思維,真正理解產(chǎn)品的賣點(diǎn),達(dá)到賣標(biāo)準(zhǔn)的程度,都需要對(duì)產(chǎn)品知識(shí)有很深的掌握。2、對(duì)任何產(chǎn)品來(lái)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)都是在所難免,與對(duì)手對(duì)抗,不但要對(duì)自己的產(chǎn)品了如執(zhí)掌,還要對(duì)竟品的產(chǎn)品,包括其優(yōu)缺點(diǎn)了如執(zhí)掌,比如說(shuō)當(dāng)你某個(gè)顧客在對(duì)手的展臺(tái)了解了一款產(chǎn)品,當(dāng)他走到自己的展臺(tái)前時(shí)很可能已經(jīng)受到對(duì)手左右,甚至對(duì)我產(chǎn)品進(jìn)行了不利的引導(dǎo),只有詳細(xì)了解對(duì)方的講解說(shuō)辭及其產(chǎn)品的弱點(diǎn),采取對(duì)抗性的講解才有可能打動(dòng)顧客。3、現(xiàn)在很多產(chǎn)品都處在同質(zhì)化的時(shí)代,在顧客憂郁不決的情況下,一個(gè)細(xì)節(jié)的優(yōu)勢(shì)就很可能刺激顧客達(dá)成購(gòu)買,所以要對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品細(xì)節(jié)要完全掌握。
要作好導(dǎo)購(gòu)工作,產(chǎn)品知識(shí)至關(guān)重要。優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員也許風(fēng)格各異,但是他們共同的特點(diǎn)就是與自己推銷的產(chǎn)品了如指掌。不光是基本的產(chǎn)品常識(shí)、原理、結(jié)構(gòu)、制作工藝、安裝、售后、賣點(diǎn)等。還包括與產(chǎn)品相關(guān)的周邊知識(shí),包括行業(yè)規(guī)范、法律知識(shí)、行業(yè)狀況、最新的流行趨勢(shì)、竟品動(dòng)向、色彩搭配知識(shí)等等。總之,對(duì)產(chǎn)品多了解一分則勝算就多一分,實(shí)現(xiàn)以不變應(yīng)萬(wàn)變,增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的了解程度永遠(yuǎn)是提升業(yè)績(jī)的有效途徑。
三、做溝通高手
其實(shí)說(shuō)來(lái)說(shuō)去,導(dǎo)購(gòu)工作做的就是溝通工作,在產(chǎn)品與顧客中間架起橋梁。與顧客的溝通有很多形式,語(yǔ)言、動(dòng)作、表情、傾聽(tīng)等等。關(guān)于溝通,總結(jié)了很多,從原則上:將心比心、換位思考,對(duì)顧客進(jìn)行分類,對(duì)待不同的人采用不同的策略,充滿信心、要了解顧客需求,拉近與顧客距離,獲得顧客認(rèn)同與信任。在促銷準(zhǔn)則上,比如“5S”,“MAN”、“AIDA”、“FAB”等等,應(yīng)該說(shuō)這些法則及促銷技巧都具有很大的指導(dǎo)意義,但由于任何理論本身都有其適用條件、另外受培訓(xùn)方式、導(dǎo)購(gòu)人員的理解消化能力等因素影響,面對(duì)導(dǎo)購(gòu)工作涉及到的各式各樣的情況、形形色色的顧客、眾多對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng), 盡管很多廠家都寫進(jìn)了促銷手冊(cè),甚至請(qǐng)專家培訓(xùn),這些理論常常因?yàn)槿狈刹僮餍浴⒉荒墚a(chǎn)生立竿見(jiàn)影的效果,被很多導(dǎo)購(gòu)人員認(rèn)為沒(méi)什么價(jià)值。究其原因,是因?yàn)檫@些理論的立足點(diǎn)是讓導(dǎo)購(gòu)人員形成良好的思維與行為方式,任何思維與行為方式都不是一朝一夕所能養(yǎng)成的,需要廠家持續(xù)的要求、培訓(xùn),更需要導(dǎo)購(gòu)人員真正潛心去思考、研究、根據(jù)具體的工作特點(diǎn)去實(shí)踐、消化吸收。
不管從導(dǎo)購(gòu)人員來(lái)說(shuō),還是對(duì)廠家來(lái)說(shuō),為了完成銷售目標(biāo),往往需要的 首先是掌握那些具有實(shí)戰(zhàn)作用的技巧。筆者做了一下匯總。
打比方:把一些專業(yè)性的產(chǎn)品知識(shí)、原理等用打比方的形式給顧客講解出來(lái),這是比較常用的方式,比如彩電導(dǎo)購(gòu)給顧客講解什么是“引擎”時(shí),把他比喻為電腦的CPU、人的大腦、汽車的發(fā)動(dòng)機(jī),顧客很容易弄明白。再比如,某位顧客問(wèn)某煙機(jī)導(dǎo)購(gòu):“聽(tīng)說(shuō)你們的機(jī)器賣的就是這個(gè)油網(wǎng),這個(gè)網(wǎng)才值幾塊錢!為什么貴這么多?”。這就用打比方的方式巧妙的回答了顧客的疑問(wèn):“先生,你說(shuō)木頭值不值錢,也不值什么錢,但是把它做成工藝品是不是就值錢了?!我們賣的是技術(shù),再說(shuō)這是我們的專利,我們科研人員花費(fèi)了幾年的時(shí)間,才研究出來(lái),在說(shuō),你說(shuō)電燈炮簡(jiǎn)單不簡(jiǎn)單,但是愛(ài)笛生發(fā)明電能付出了多少努力,就這么一個(gè)小小的東西給整個(gè)人類都帶來(lái)了光明!”
舉例子:比如顧客問(wèn):“你們的售后服務(wù)現(xiàn)在說(shuō)的很好,買回家以后就不是這樣了!”答:“大姐,這個(gè)您絕對(duì)放心,我們說(shuō)到做到,前一段時(shí)間有為顧客十年前裝的機(jī)器出了點(diǎn)問(wèn)題,連顧客自己都不太相信我們會(huì)給維修,結(jié)果我們售后服務(wù)接到電話后,第二天就上門給那位顧客修好了機(jī)器,因?yàn)槭切?wèn)題,沒(méi)換部件,也沒(méi)收任何費(fèi)用。顧客非常滿意還給我們寫了封感謝信!”
做演示:作演示基本上是任何產(chǎn)品都會(huì)用到的技巧,比如賣彩電的用遙控器敲打屏幕證明顯像管品質(zhì)、賣煙機(jī)的用KT板證明吸力等等。這是非常行之有效的方式,可讓顧客直觀的感受到產(chǎn)品的特點(diǎn)。
巧轉(zhuǎn)移:很多時(shí)候顧客的思路與關(guān)注點(diǎn)是對(duì)自己的銷售不利的,特別是當(dāng)顧客已經(jīng)受到對(duì)手思路左右的時(shí)候,如果直接正面回答顧客的提問(wèn)會(huì)掉入陷阱。 比如問(wèn)你們的機(jī)器率多大?好像比**品牌的要大??!這說(shuō)明顧客的關(guān)注點(diǎn)在節(jié)能上,如果自己的產(chǎn)品在這方面沒(méi)有優(yōu)勢(shì),這時(shí)很顯然要扭轉(zhuǎn)顧客的思維,比如可以這樣回答:“我們的機(jī)器功率是大了點(diǎn),但只大10W,您要是想省錢的話一年也就可以省十幾快錢!您既然花這么多錢買機(jī)器肯定不缺這點(diǎn)錢!我們功率大是為了保證機(jī)器可以達(dá)到最佳效果,功率越大,效果肯定越好,你是選擇省這點(diǎn)錢還是選擇效果、性能好的電器?!”。
拿證據(jù):有時(shí)侯我們僅靠一張嘴是很難打動(dòng)顧客的,榮譽(yù)證書、保修卡、銷售記錄、舊的標(biāo)價(jià)簽等等都是最有力的武器,比如拿出銷售臺(tái)帳:“師傅,您看!這款機(jī)器今天已經(jīng)賣出十幾臺(tái)了,這位顧客跟您還是一個(gè)小區(qū)!”。靈活運(yùn)用各種促銷資源有時(shí)能很快打銷顧客疑慮,建立信任。
這種類似的技巧很多,類似的還有靈活運(yùn)用廠家、商場(chǎng)的贈(zèng)品、促銷政策,與同事演雙簧等等。這些往往是容易掌握、見(jiàn)效快的實(shí)用技巧,特別是作為導(dǎo)購(gòu)新手如果能做到靈活運(yùn)用可以迅速進(jìn)入角色。
但是,作為一名導(dǎo)購(gòu)人員最重要的還是根據(jù)自身情況,自我總結(jié)、提煉,只要全身心的投入工作,任何技巧都會(huì)成為一種無(wú)形的習(xí)慣,面對(duì)不同的顧客會(huì)很自然的應(yīng)用不同的有效方法。所以對(duì)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)來(lái)說(shuō)你問(wèn)他有什么技巧,他們總是感覺(jué)沒(méi)有什么,靠的是日積月壘形成的準(zhǔn)確的判斷力、良好的感覺(jué)、習(xí)慣!武俠小說(shuō)或電視劇中那些用劍的高手把劍道的境界分三層:手中有劍,心中無(wú)劍;手中有劍,心中也有劍;手中無(wú)劍,心中也無(wú)劍。其實(shí)導(dǎo)購(gòu)人員的最高境界是沒(méi)什么技巧,無(wú)招勝有招!與產(chǎn)品、與顧客融為一體,提供個(gè)性化、人性化的服務(wù),真正成為一個(gè)產(chǎn)品專家、溝通的高手?! ?nbsp;
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一、促銷員工作的重要性
促銷工作是完成整個(gè)銷售工作的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)商品與貨幣交換的過(guò)程,馬克思形象的把這一過(guò)程稱之為“商品驚險(xiǎn)的一跳”,促銷員正是實(shí)現(xiàn)這關(guān)鍵一跳的關(guān)鍵人物。讓顧客從衣兜里掏出錢來(lái)購(gòu)買公司的產(chǎn)品是一個(gè)艱難的過(guò)程,促銷員必須有充足的理由讓顧客愿意購(gòu)買產(chǎn)品,并讓顧客感到他所購(gòu)買的產(chǎn)品是物超所值的。要作到這一點(diǎn)必須詳細(xì)的、耐心的講解所售的產(chǎn)品功能,而且讓顧客明白這種功能正是他需要的。作到這一點(diǎn)需要促銷員在促銷過(guò)程中運(yùn)用大量的促銷手段和促銷技巧。
另外,促銷員是顧客能接觸到的唯一的一個(gè)廠家的人員,促銷員代表著公司的形象,顧客在沒(méi)深入了解產(chǎn)品之前,他對(duì)公司的感知直接來(lái)自于促銷員給他的感覺(jué)和印象。促銷員良好的促銷服務(wù)可以為公司培養(yǎng)大批忠誠(chéng)的顧客和提高品牌知名度,并且可以培育潛在的市場(chǎng),因?yàn)榱己玫拇黉N服務(wù)可以使顧客作到以下三點(diǎn):
顧客重復(fù)購(gòu)買?
顧客相關(guān)購(gòu)買?
顧客推薦購(gòu)買?
著名的銷售數(shù)字法則:1:8:25:1,即影響1名顧客,可以間接影響8名顧客,并使25名顧客產(chǎn)生購(gòu)買意向,1名顧客達(dá)成購(gòu)買行為。依次類推,如果你得罪了1名顧客,那么也會(huì)帶來(lái)相應(yīng)損失,而帶來(lái)的損失需要你付出2倍的努力來(lái)彌補(bǔ)。由此可見(jiàn)向顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或滿意的服務(wù)是每一位促銷員的重要職責(zé)。
二、優(yōu)秀促銷員應(yīng)具備的基本素質(zhì)
(一)熱愛(ài)公司、熱愛(ài)崗位?
一名優(yōu)秀的促銷員應(yīng)該對(duì)所從事促銷崗位充滿熱愛(ài),忠誠(chéng)于公司的事業(yè),兢兢業(yè)業(yè)地做好每件事。?
(二)熱情主動(dòng)的服務(wù)態(tài)度?
促銷人員還應(yīng)具備對(duì)顧客熱情主動(dòng)的服務(wù)態(tài)度,充滿了激情,讓每位顧客感受到你的服務(wù),在接受你的同時(shí)來(lái)接受你的產(chǎn)品。
(三)敏銳的觀察力和洞察力?
優(yōu)秀的促銷員還應(yīng)具備對(duì)顧客購(gòu)買心理的敏銳的觀察力和深邃的洞察力,只有這樣才能清楚地知道顧客購(gòu)買心理的變化。了解了顧客的心理,可以有針對(duì)性地進(jìn)行誘導(dǎo)。?
(四)高超的語(yǔ)言溝通技巧和談判技巧?
優(yōu)秀的促銷員還應(yīng)具備高超的語(yǔ)言溝通技巧及談判技巧,只有具備這樣的素質(zhì),才能讓顧客接受你的產(chǎn)品并在與顧客的價(jià)格交鋒中取勝。
(五)良好的心理素質(zhì)?
除以上的素質(zhì)外,還應(yīng)具備良好的心理素質(zhì)。這很關(guān)鍵,因?yàn)樵诖黉N過(guò)程中,承受著各種壓力、挫折,沒(méi)有良好的心理素質(zhì)是不行的。
三、促銷員行為規(guī)范
(一)儀表規(guī)范?
干凈整潔、落落大方的儀表給人以良好的感覺(jué),促銷員是公司形象代表。因此作為一名優(yōu)秀的促銷員應(yīng)該時(shí)刻地注重自己的儀表形象。工作期間要做到如下要求:
·注意發(fā)型不宜太夸張,包括頭發(fā)顏色、頭發(fā)形狀;
·化妝要適宜,不宜濃妝;
·不能戴太大的耳環(huán);
·指甲不要留得太長(zhǎng),也不要染色;?
·著裝要求統(tǒng)一、整潔大方,不能穿休閑類服飾;?
·要求穿高跟鞋;?
·不要吃有異味的東西,避免口中的異味。?
(二)用語(yǔ)規(guī)范?
促銷員應(yīng)保持熱情主動(dòng)的促銷意識(shí),針對(duì)不同的情況,及時(shí)對(duì)光臨的顧客禮貌問(wèn)候,主動(dòng)介紹,讓顧客在愉快的氣氛中接受促銷員的推薦,促成購(gòu)買。促銷員在整個(gè)銷售過(guò)程中,盡量要做到熱情大方,但不必過(guò)于謙卑,用熱情的服務(wù)來(lái)打動(dòng)顧客,感染顧客。工作中使用禮貌用語(yǔ),做到彬彬有禮,和藹可親。
不同情況針對(duì)性用語(yǔ)
見(jiàn)到來(lái)售點(diǎn)的顧客“您好,歡迎光臨”;
稱呼顧客應(yīng)使用:您、老師、師傅、先生、大姐、小姐等禮貌稱謂;
對(duì)購(gòu)機(jī)顧客表示感謝“謝謝您!”“歡迎再次光臨!”
對(duì)未購(gòu)買者,可使用“沒(méi)有關(guān)系!”“歡迎下次光臨!”等鼓勵(lì)性話語(yǔ);
不能立刻接待顧客“對(duì)不起,讓您久等了”;
介紹產(chǎn)品時(shí)“讓我為您演示一下產(chǎn)品的功能,好嗎?”“請(qǐng)您看一看我們的產(chǎn)品介紹,好嗎?”等;
讓顧客等待之后?“抱歉,讓您久等了!”
在請(qǐng)教顧客時(shí)?“對(duì)不起,請(qǐng)問(wèn)您貴姓?”;
在向顧客道歉時(shí)?“非常抱歉,給您添麻煩了”。
(三)服務(wù)規(guī)范?
1、言語(yǔ)舉止符合規(guī)范;
2、對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)專業(yè)知識(shí)諳熟,當(dāng)顧客的好參謀,不浮夸產(chǎn)品功能或功效;
3、熱情、自信地待客,不冷落顧客;
4、顧客較多時(shí),應(yīng)“接一、待二、招呼三”(重點(diǎn)接待某位、分發(fā)宣傳品給幾位、回答另一位的提問(wèn)或提供幫助),要借機(jī)造勢(shì),掀起銷售高潮;?
5、耐心待客,不得有不耐煩跡象;?
6、為顧客拿產(chǎn)品或進(jìn)行包裝時(shí)應(yīng)熟練、正確,遞給顧客時(shí)應(yīng)使用雙手;?
7、收錢、找錢均應(yīng)使用雙手;
8、不管顧客是否購(gòu)買,均應(yīng)文明待客、禮貌送客;
9、不強(qiáng)拉顧客;
10、不中傷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品。
(四)行政紀(jì)律
1、準(zhǔn)時(shí)上、下班,上班時(shí)間內(nèi)不允許出現(xiàn)空崗;
2、請(qǐng)假應(yīng)遵守公司和賣場(chǎng)的考勤規(guī)定;
3、就餐時(shí)間嚴(yán)格遵照賣場(chǎng)規(guī)定;
4、上班不得閑聊、吃東西、看報(bào)刊、唱歌、喧嘩等;
5、不得在公共場(chǎng)所剪指甲、梳頭、化妝等;
6、不得坐、靠著待客;
7、不得以任何理由與他人發(fā)生爭(zhēng)吵;
8、不得兼職。
(五)貨款管理
1、工作時(shí)間內(nèi)妥善保管,上、下班交接要全面、仔細(xì);
2、有收貨款的人員:
a、是經(jīng)銷商的產(chǎn)品,當(dāng)天與經(jīng)銷商指定負(fù)責(zé)人結(jié)算,并得到簽名認(rèn)可;
b、是賣場(chǎng)的產(chǎn)品,下班時(shí)即與賣場(chǎng)指定負(fù)責(zé)人結(jié)算,并得到簽名認(rèn)可。
3、負(fù)責(zé)貨款產(chǎn)品、贈(zèng)品以及各種物料的安全,若有遺失,照價(jià)賠償;
4、做好售點(diǎn)各種銷售記錄,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
5、不得挪用貨款、產(chǎn)品等各種本企業(yè)及賣場(chǎng)的財(cái)、物。?
(六)售后服務(wù)處理規(guī)范?
1、對(duì)購(gòu)買后的回頭咨詢的顧客,應(yīng)熱情、耐心地予以解答;
2、對(duì)待投訴,應(yīng)熱情地接待,確認(rèn)投訴內(nèi)容是否確因本公司的產(chǎn)品或服務(wù)引起的;若不是也必須耐心解釋;
3、確因本公司的產(chǎn)品或服務(wù)引起的,應(yīng)確認(rèn)是否使用不當(dāng)引起的;對(duì)于用法不當(dāng)引起的,應(yīng)悉心講解,并表示歉意;
4、確因質(zhì)量問(wèn)題引起的,應(yīng)予以退、換貨,并表示歉意,(若企業(yè)允許,可送給某種贈(zèng)品等)但要遵守有關(guān)退換貨規(guī)定執(zhí)行;處理后需取得賣場(chǎng)的蓋章證明,交辦事處上報(bào)公司;?
5、問(wèn)題較嚴(yán)重的,應(yīng)先安撫好顧客情緒,并馬上向業(yè)務(wù)主管或其他上級(jí)匯報(bào);?
6、業(yè)務(wù)主管必須迅速核定事實(shí),與顧客取得聯(lián)系(最好登門拜訪),表示歉意,安撫其情緒,了解其需要,商洽合適解決辦法,達(dá)成初步諒解;注意不可拖延,以防事態(tài)擴(kuò)大;?
7、馬上填制〈投訴處理辦法申請(qǐng)表〉(見(jiàn)附表),向銷售總部提出申請(qǐng),獲準(zhǔn)后方可執(zhí)行;銷售總部必須迅速作出決策,不可拖延;?
8、及時(shí)與顧客協(xié)調(diào)處理,并取得相關(guān)部門證明(如鑒定報(bào)告、診斷病歷卡、費(fèi)用發(fā)票等),簽訂〈投訴處理協(xié)議〉(見(jiàn)附表),達(dá)成正式諒解;
9、月底將所有相關(guān)資料(賣場(chǎng)小票或證明、相關(guān)部門證明、顧客有效證件復(fù)印件、上級(jí)批復(fù)的申請(qǐng)、協(xié)議等)寄回銷售總部;
10、整個(gè)處理過(guò)程應(yīng)注意隔離事件,嚴(yán)防事件被媒體進(jìn)行不利的報(bào)道。
(七)考核條例
1、上班時(shí)間8:00-14:00;14:00-20:00;?
2、積極參加公司各種培訓(xùn)活動(dòng),努力提高推銷技巧;?
3、促銷員必須定期上報(bào)本柜臺(tái)銷售情況及競(jìng)品銷售情況報(bào)告;異常情況及時(shí)上報(bào);
4、連續(xù)兩月在辦事處評(píng)比中為倒數(shù)第一的給予辭退;?
5、業(yè)績(jī)考核:?
a、薪資構(gòu)成:薪資=基本工資+銷售提成獎(jiǎng)+考核獎(jiǎng)金;?
b、基本工資:基本工資是促銷員最低生活保障,與考勤掛鉤,暫定400-550元人民幣/月;
c、銷售提成獎(jiǎng)?
任務(wù)銷量:依據(jù)具體城市確定?
實(shí)際銷量小于60%的任務(wù)銷量時(shí):銷售提成獎(jiǎng)=(實(shí)際銷量-任務(wù)銷量*0.6)*2元/臺(tái)。
實(shí)際銷量大于60%的任務(wù)銷量時(shí):銷售提成獎(jiǎng)=(實(shí)際銷量-任務(wù)銷量*0.6)*3元/臺(tái)。
d、考核獎(jiǎng)金(通過(guò)各種工作質(zhì)量指標(biāo)計(jì)算出得分)
考核獎(jiǎng)金=實(shí)際得分/100分*100%*標(biāo)準(zhǔn)考核獎(jiǎng)金;?
標(biāo)準(zhǔn)考核獎(jiǎng)金金額200元。?
四、促銷的技巧與藝術(shù)
(一)促銷中的MAN原則?
一個(gè)優(yōu)秀的促銷員經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)積累之后,能練出一雙火眼金星的眼睛,能對(duì)顧客作出準(zhǔn)確的判斷,從顧客的年齡、衣著、語(yǔ)言、表情等方面可以綜合判斷顧客的身份,并對(duì)顧客作出以下分類:?
A、漫不經(jīng)心、隨便看看的;
B、有購(gòu)買意向,前來(lái)打聽(tīng)價(jià)格的;
C、想購(gòu)買但還存在猶豫心理的;
D、能夠作出決策、馬上購(gòu)買的。
如果能作到這一點(diǎn)的話,那么就能夠針對(duì)不同顧客實(shí)施不同的促銷辦法和促銷技巧,對(duì)顧客購(gòu)買力的判斷,要先衡量顧客的意愿和能力,不要在無(wú)購(gòu)買能力、無(wú)購(gòu)買需求、無(wú)購(gòu)買決定權(quán)的人花費(fèi)太多的時(shí)間。要注意擁有購(gòu)買力(MONEY)的人、購(gòu)買決定權(quán)(AUTHORY)的人、購(gòu)買需求(NEED)的人,以上稱之為MAN的原則。要學(xué)會(huì)如何觀察,通過(guò)MAN的原則:一個(gè)成功促銷員是能夠看出MAN原則的高手。?
我們的目標(biāo)消費(fèi)群是中學(xué)生,由于我們的產(chǎn)品價(jià)格比較高,所以學(xué)生單獨(dú)購(gòu)買的可能性不高,家長(zhǎng)陪同購(gòu)買的可能性比較大,特別是媽媽陪同的比率在80%以上。這一階段的女性的消費(fèi)特征是:精打細(xì)算、辦事認(rèn)真、愛(ài)嘮嘮叨叨、斤斤計(jì)較、比較難對(duì)付。?
對(duì)付這樣的消費(fèi)者一定要有耐心,針對(duì)其消費(fèi)特征進(jìn)行促銷。?
在促銷中可以采取以下策略:?
對(duì)付精打細(xì)算的:可以采取施以小恩小惠贈(zèng)送其一些小禮品;
對(duì)付愛(ài)嘮嘮叨叨的:可以采取與其泡蘑菇的辦法不要輕易放棄;?
對(duì)于愛(ài)挑三揀四的:一定要耐心解釋他們提出的問(wèn)題。
(二)AIDA促銷法講解?
在確定顧客的身份之后,接下來(lái)可以遵循AIDA法的順序開(kāi)展一系列的促銷工作,促銷員要做的就是把AIDA的每一步做好。?
AIDA——注意,興趣,欲望,行為。?
許多促銷方法都跟隨著AIDA順序,每一個(gè)促銷員在決定使用那種銷售方法可能的陳述時(shí),需要考慮運(yùn)用這個(gè)過(guò)程。
AIDA促銷法介紹:
(三)DIPADA推銷模式講解
(四)FABE費(fèi)比模式促銷法講解:
FABE費(fèi)比模式是美國(guó)奧克拉荷大學(xué)企業(yè)管理博士,臺(tái)灣中興大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)郭昆漠教授提出來(lái)的,是一種非常有效的促銷方法,這種方法通過(guò)一步一步的誘導(dǎo)達(dá)到成功促銷的目的。?
FABE促銷法講解:?
F:代表產(chǎn)品的某項(xiàng)特征,特別是產(chǎn)品某些特殊的優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的功能特征;?
A:代表分析產(chǎn)品特征的優(yōu)點(diǎn);?
B:盡數(shù)產(chǎn)品帶來(lái)的利益;?
E:以真實(shí)的證據(jù)說(shuō)服顧客。?
例如:?
以E100分真人發(fā)音這一功能來(lái)介紹一下FABE促銷方法??
第一步:向顧客介紹E100所具有的真人發(fā)音功能?
我們的E100分的發(fā)音是由真人發(fā)音的,由語(yǔ)言學(xué)家的真人發(fā)音,而不同于市場(chǎng)上其他產(chǎn)品的電子發(fā)聲。?
第二步:向顧客介紹真人發(fā)音的優(yōu)點(diǎn)?
E100分由于使用語(yǔ)言家(中央電視臺(tái)著名播音員)的標(biāo)準(zhǔn)英語(yǔ)發(fā)音,語(yǔ)音準(zhǔn)確、清晰。?
第三步:向顧客說(shuō)明真人發(fā)音帶來(lái)的好處?
便于學(xué)習(xí)者跟讀、模仿以及矯正自己的不正確的發(fā)音。?
第四步:讓顧客親自操作,感受真人發(fā)音的效果,從而說(shuō)服顧客購(gòu)買?
點(diǎn)擊出發(fā)音較長(zhǎng)的句型,讓顧客試聽(tīng)真人發(fā)音的效果,勸其購(gòu)買,達(dá)成交易。?
?五、促銷案例講解
(一)促銷中處理異議的幾種方式?
1、第一種方法是“是”,“但是”法。?
在促銷中顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,即使不對(duì),也不要直接的指出來(lái),而是先同意顧客潛在的異議,但同時(shí)用另一種說(shuō)法抵消他,通過(guò)充分陳述實(shí)情,而與潛在顧客取得一致的意見(jiàn)。比如顧客說(shuō)“E100太貴了”,你就對(duì)他說(shuō)“是呀!的確貴了點(diǎn),但是它可以使用六年,還是挺劃算的不是嗎?”。?
2、第二種方法是迂回法。?
把顧客的異議轉(zhuǎn)化為購(gòu)買的原因,當(dāng)顧客的異議是錯(cuò)誤時(shí),對(duì)促銷更加有效。比如顧客說(shuō)“許多人買的都是復(fù)讀機(jī),很少有人買E100”。你就對(duì)他說(shuō)“現(xiàn)在是數(shù)碼時(shí)代,真正有眼光的人、有遠(yuǎn)見(jiàn)的人都不會(huì)買復(fù)讀機(jī),而買數(shù)碼類的學(xué)習(xí)機(jī)”
3、第三種方法是舉例法。?
當(dāng)異議是建立在顧客對(duì)產(chǎn)品功能的效果懷疑時(shí),應(yīng)當(dāng)告訴顧客,其他顧客剛開(kāi)始也有這種疑慮,但使用了產(chǎn)品之后,就打消了這種顧慮。比如顧客說(shuō)“E100真的對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)有效嗎?”你可以說(shuō)“我理解你的想法,許多顧客一開(kāi)始也有這樣的疑慮。但他們使用產(chǎn)品一周后就沒(méi)有這種顧慮了?!?nbsp;
(二)促銷案例講解?
案例1:這樣一個(gè)東西,竟要480元太貴了吧?
答:E100表面上看上去的確貴了點(diǎn),但實(shí)際上講是物超所值,首先從硬件上它配備有鋰電池和充電器,而不是一般的堿性電池,它有64MB海量?jī)?nèi)存。從軟件上說(shuō),它存儲(chǔ)的資料如果是書本的話,那將有1米多厚,它的各種習(xí)題是國(guó)家教育部八位教育專家多年心血的結(jié)晶。它具有高中和初中兩個(gè)學(xué)習(xí)模塊,可以用6年時(shí)間?;?80元等于把八位教育專家請(qǐng)回家教您孩子六年,挺劃算的是嗎?
案例2:你公司的名字和這個(gè)產(chǎn)品的名字以前沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),質(zhì)量怎么樣呢?
答:不錯(cuò),我們的公司的確是新建立的,而且學(xué)生掌上電腦這個(gè)行業(yè)本身就是一個(gè)全新的行業(yè),不過(guò)公司擁有雄厚的科研實(shí)力,在深圳設(shè)立了電子研發(fā)中心,全體員工本科以上學(xué)歷占80%,我們的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)國(guó)家權(quán)威部門嚴(yán)格檢測(cè),我們已在各地建立了完整的售后服務(wù)體系,隨時(shí)解決你可能出現(xiàn)的問(wèn)題。您可以完全地放心使用我們的產(chǎn)品。
案例3:E百分對(duì)學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)成績(jī)的提高真的有幫助嗎?
答:E百分的內(nèi)容是國(guó)家教育部具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的八位專家根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,心理特征,記憶特征而編寫的。它的內(nèi)容結(jié)構(gòu)是完全符合學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,首先學(xué)生可以利用E百分隨時(shí)隨地進(jìn)行“聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫”的練習(xí)。語(yǔ)言分級(jí)訓(xùn)練與及時(shí)反饋同步講解相結(jié)合。語(yǔ)言訓(xùn)練分畢業(yè)級(jí)別(A級(jí)),選拔級(jí)別(B級(jí))不同級(jí)別的語(yǔ)言訓(xùn)練設(shè)計(jì)適應(yīng)學(xué)習(xí)者不同的需求。另外還有各種題解,學(xué)習(xí)者可邊看邊練習(xí)邊傾聽(tīng),同時(shí)配合切合題意的講解。就像優(yōu)秀英語(yǔ)老師在教學(xué)生在學(xué)的互動(dòng)過(guò)程。在自主的學(xué)習(xí)過(guò)程中,學(xué)習(xí)者的各方面的能力得鍛煉和培養(yǎng)。E百分的功能并不僅僅是電子詞典、復(fù)讀機(jī)、練習(xí)冊(cè)的簡(jiǎn)單疊加,而是通過(guò)良好的設(shè)計(jì)與技術(shù)支持使學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)、練習(xí)過(guò)程與學(xué)習(xí)診斷、答題過(guò)程想結(jié)合,使學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)過(guò)程更有針對(duì)性和實(shí)效性,以取得獨(dú)立的字典、語(yǔ)法書、教材、練習(xí)冊(cè)和聽(tīng)力磁帶所起不到的功效。
案例4:E100分真的就比復(fù)讀機(jī)、電子詞典先進(jìn)嗎??
答:復(fù)讀機(jī)、電子詞典從本質(zhì)上講仍然是一種學(xué)習(xí)的工具,缺乏互動(dòng)性,只是一種學(xué)習(xí)的工具。與以前的錄音機(jī)、書本詞典沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。而E100分不僅僅融合了復(fù)讀機(jī)和電子詞典的功能,而且其最大的功能表現(xiàn)為所包含的軟件部分,科學(xué)權(quán)威合理的內(nèi)容設(shè)計(jì)使學(xué)生可以根據(jù)自身的學(xué)習(xí)狀況自主的安排自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,詳細(xì)的題解和復(fù)讀功能可以使學(xué)生得到“聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫四位一體”的訓(xùn)練。它小巧精致的外觀設(shè)計(jì),可以使學(xué)生隨時(shí)隨地的進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí)。
案例5:我的孩子愛(ài)運(yùn)動(dòng),E100雖然攜帶方便但經(jīng)得起摔打嗎?
答:這您完全可以放心,E100在內(nèi)部設(shè)計(jì)上不同于復(fù)讀機(jī),復(fù)讀機(jī)內(nèi)部構(gòu)造完全是機(jī)械設(shè)計(jì)容易破碎,而E100完全是數(shù)碼線路設(shè)計(jì),不怕摔打。并且E100分在出廠之前經(jīng)過(guò)國(guó)家權(quán)威部門的各種各樣的抗摔打測(cè)試。因此您可以放心使用。
促銷工作是完成整個(gè)銷售工作的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)商品與貨幣交換的過(guò)程,馬克思形象的把這一過(guò)程稱之為“商品驚險(xiǎn)的一跳”,促銷員正是實(shí)現(xiàn)這關(guān)鍵一跳的關(guān)鍵人物。讓顧客從衣兜里掏出錢來(lái)購(gòu)買公司的產(chǎn)品是一個(gè)艱難的過(guò)程,促銷員必須有充足的理由讓顧客愿意購(gòu)買產(chǎn)品,并讓顧客感到他所購(gòu)買的產(chǎn)品是物超所值的。要作到這一點(diǎn)必須詳細(xì)的、耐心的講解所售的產(chǎn)品功能,而且讓顧客明白這種功能正是他需要的。作到這一點(diǎn)需要促銷員在促銷過(guò)程中運(yùn)用大量的促銷手段和促銷技巧。
另外,促銷員是顧客能接觸到的唯一的一個(gè)廠家的人員,促銷員代表著公司的形象,顧客在沒(méi)深入了解產(chǎn)品之前,他對(duì)公司的感知直接來(lái)自于促銷員給他的感覺(jué)和印象。促銷員良好的促銷服務(wù)可以為公司培養(yǎng)大批忠誠(chéng)的顧客和提高品牌知名度,并且可以培育潛在的市場(chǎng),因?yàn)榱己玫拇黉N服務(wù)可以使顧客作到以下三點(diǎn):
顧客重復(fù)購(gòu)買?
顧客相關(guān)購(gòu)買?
顧客推薦購(gòu)買?
著名的銷售數(shù)字法則:1:8:25:1,即影響1名顧客,可以間接影響8名顧客,并使25名顧客產(chǎn)生購(gòu)買意向,1名顧客達(dá)成購(gòu)買行為。依次類推,如果你得罪了1名顧客,那么也會(huì)帶來(lái)相應(yīng)損失,而帶來(lái)的損失需要你付出2倍的努力來(lái)彌補(bǔ)。由此可見(jiàn)向顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或滿意的服務(wù)是每一位促銷員的重要職責(zé)。
二、優(yōu)秀促銷員應(yīng)具備的基本素質(zhì)
(一)熱愛(ài)公司、熱愛(ài)崗位?
一名優(yōu)秀的促銷員應(yīng)該對(duì)所從事促銷崗位充滿熱愛(ài),忠誠(chéng)于公司的事業(yè),兢兢業(yè)業(yè)地做好每件事。?
(二)熱情主動(dòng)的服務(wù)態(tài)度?
促銷人員還應(yīng)具備對(duì)顧客熱情主動(dòng)的服務(wù)態(tài)度,充滿了激情,讓每位顧客感受到你的服務(wù),在接受你的同時(shí)來(lái)接受你的產(chǎn)品。
(三)敏銳的觀察力和洞察力?
優(yōu)秀的促銷員還應(yīng)具備對(duì)顧客購(gòu)買心理的敏銳的觀察力和深邃的洞察力,只有這樣才能清楚地知道顧客購(gòu)買心理的變化。了解了顧客的心理,可以有針對(duì)性地進(jìn)行誘導(dǎo)。?
(四)高超的語(yǔ)言溝通技巧和談判技巧?
優(yōu)秀的促銷員還應(yīng)具備高超的語(yǔ)言溝通技巧及談判技巧,只有具備這樣的素質(zhì),才能讓顧客接受你的產(chǎn)品并在與顧客的價(jià)格交鋒中取勝。
(五)良好的心理素質(zhì)?
除以上的素質(zhì)外,還應(yīng)具備良好的心理素質(zhì)。這很關(guān)鍵,因?yàn)樵诖黉N過(guò)程中,承受著各種壓力、挫折,沒(méi)有良好的心理素質(zhì)是不行的。
三、促銷員行為規(guī)范
(一)儀表規(guī)范?
干凈整潔、落落大方的儀表給人以良好的感覺(jué),促銷員是公司形象代表。因此作為一名優(yōu)秀的促銷員應(yīng)該時(shí)刻地注重自己的儀表形象。工作期間要做到如下要求:
·注意發(fā)型不宜太夸張,包括頭發(fā)顏色、頭發(fā)形狀;
·化妝要適宜,不宜濃妝;
·不能戴太大的耳環(huán);
·指甲不要留得太長(zhǎng),也不要染色;?
·著裝要求統(tǒng)一、整潔大方,不能穿休閑類服飾;?
·要求穿高跟鞋;?
·不要吃有異味的東西,避免口中的異味。?
(二)用語(yǔ)規(guī)范?
促銷員應(yīng)保持熱情主動(dòng)的促銷意識(shí),針對(duì)不同的情況,及時(shí)對(duì)光臨的顧客禮貌問(wèn)候,主動(dòng)介紹,讓顧客在愉快的氣氛中接受促銷員的推薦,促成購(gòu)買。促銷員在整個(gè)銷售過(guò)程中,盡量要做到熱情大方,但不必過(guò)于謙卑,用熱情的服務(wù)來(lái)打動(dòng)顧客,感染顧客。工作中使用禮貌用語(yǔ),做到彬彬有禮,和藹可親。
不同情況針對(duì)性用語(yǔ)
見(jiàn)到來(lái)售點(diǎn)的顧客“您好,歡迎光臨”;
稱呼顧客應(yīng)使用:您、老師、師傅、先生、大姐、小姐等禮貌稱謂;
對(duì)購(gòu)機(jī)顧客表示感謝“謝謝您!”“歡迎再次光臨!”
對(duì)未購(gòu)買者,可使用“沒(méi)有關(guān)系!”“歡迎下次光臨!”等鼓勵(lì)性話語(yǔ);
不能立刻接待顧客“對(duì)不起,讓您久等了”;
介紹產(chǎn)品時(shí)“讓我為您演示一下產(chǎn)品的功能,好嗎?”“請(qǐng)您看一看我們的產(chǎn)品介紹,好嗎?”等;
讓顧客等待之后?“抱歉,讓您久等了!”
在請(qǐng)教顧客時(shí)?“對(duì)不起,請(qǐng)問(wèn)您貴姓?”;
在向顧客道歉時(shí)?“非常抱歉,給您添麻煩了”。
(三)服務(wù)規(guī)范?
1、言語(yǔ)舉止符合規(guī)范;
2、對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)專業(yè)知識(shí)諳熟,當(dāng)顧客的好參謀,不浮夸產(chǎn)品功能或功效;
3、熱情、自信地待客,不冷落顧客;
4、顧客較多時(shí),應(yīng)“接一、待二、招呼三”(重點(diǎn)接待某位、分發(fā)宣傳品給幾位、回答另一位的提問(wèn)或提供幫助),要借機(jī)造勢(shì),掀起銷售高潮;?
5、耐心待客,不得有不耐煩跡象;?
6、為顧客拿產(chǎn)品或進(jìn)行包裝時(shí)應(yīng)熟練、正確,遞給顧客時(shí)應(yīng)使用雙手;?
7、收錢、找錢均應(yīng)使用雙手;
8、不管顧客是否購(gòu)買,均應(yīng)文明待客、禮貌送客;
9、不強(qiáng)拉顧客;
10、不中傷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品。
(四)行政紀(jì)律
1、準(zhǔn)時(shí)上、下班,上班時(shí)間內(nèi)不允許出現(xiàn)空崗;
2、請(qǐng)假應(yīng)遵守公司和賣場(chǎng)的考勤規(guī)定;
3、就餐時(shí)間嚴(yán)格遵照賣場(chǎng)規(guī)定;
4、上班不得閑聊、吃東西、看報(bào)刊、唱歌、喧嘩等;
5、不得在公共場(chǎng)所剪指甲、梳頭、化妝等;
6、不得坐、靠著待客;
7、不得以任何理由與他人發(fā)生爭(zhēng)吵;
8、不得兼職。
(五)貨款管理
1、工作時(shí)間內(nèi)妥善保管,上、下班交接要全面、仔細(xì);
2、有收貨款的人員:
a、是經(jīng)銷商的產(chǎn)品,當(dāng)天與經(jīng)銷商指定負(fù)責(zé)人結(jié)算,并得到簽名認(rèn)可;
b、是賣場(chǎng)的產(chǎn)品,下班時(shí)即與賣場(chǎng)指定負(fù)責(zé)人結(jié)算,并得到簽名認(rèn)可。
3、負(fù)責(zé)貨款產(chǎn)品、贈(zèng)品以及各種物料的安全,若有遺失,照價(jià)賠償;
4、做好售點(diǎn)各種銷售記錄,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
5、不得挪用貨款、產(chǎn)品等各種本企業(yè)及賣場(chǎng)的財(cái)、物。?
(六)售后服務(wù)處理規(guī)范?
1、對(duì)購(gòu)買后的回頭咨詢的顧客,應(yīng)熱情、耐心地予以解答;
2、對(duì)待投訴,應(yīng)熱情地接待,確認(rèn)投訴內(nèi)容是否確因本公司的產(chǎn)品或服務(wù)引起的;若不是也必須耐心解釋;
3、確因本公司的產(chǎn)品或服務(wù)引起的,應(yīng)確認(rèn)是否使用不當(dāng)引起的;對(duì)于用法不當(dāng)引起的,應(yīng)悉心講解,并表示歉意;
4、確因質(zhì)量問(wèn)題引起的,應(yīng)予以退、換貨,并表示歉意,(若企業(yè)允許,可送給某種贈(zèng)品等)但要遵守有關(guān)退換貨規(guī)定執(zhí)行;處理后需取得賣場(chǎng)的蓋章證明,交辦事處上報(bào)公司;?
5、問(wèn)題較嚴(yán)重的,應(yīng)先安撫好顧客情緒,并馬上向業(yè)務(wù)主管或其他上級(jí)匯報(bào);?
6、業(yè)務(wù)主管必須迅速核定事實(shí),與顧客取得聯(lián)系(最好登門拜訪),表示歉意,安撫其情緒,了解其需要,商洽合適解決辦法,達(dá)成初步諒解;注意不可拖延,以防事態(tài)擴(kuò)大;?
7、馬上填制〈投訴處理辦法申請(qǐng)表〉(見(jiàn)附表),向銷售總部提出申請(qǐng),獲準(zhǔn)后方可執(zhí)行;銷售總部必須迅速作出決策,不可拖延;?
8、及時(shí)與顧客協(xié)調(diào)處理,并取得相關(guān)部門證明(如鑒定報(bào)告、診斷病歷卡、費(fèi)用發(fā)票等),簽訂〈投訴處理協(xié)議〉(見(jiàn)附表),達(dá)成正式諒解;
9、月底將所有相關(guān)資料(賣場(chǎng)小票或證明、相關(guān)部門證明、顧客有效證件復(fù)印件、上級(jí)批復(fù)的申請(qǐng)、協(xié)議等)寄回銷售總部;
10、整個(gè)處理過(guò)程應(yīng)注意隔離事件,嚴(yán)防事件被媒體進(jìn)行不利的報(bào)道。
(七)考核條例
1、上班時(shí)間8:00-14:00;14:00-20:00;?
2、積極參加公司各種培訓(xùn)活動(dòng),努力提高推銷技巧;?
3、促銷員必須定期上報(bào)本柜臺(tái)銷售情況及競(jìng)品銷售情況報(bào)告;異常情況及時(shí)上報(bào);
4、連續(xù)兩月在辦事處評(píng)比中為倒數(shù)第一的給予辭退;?
5、業(yè)績(jī)考核:?
a、薪資構(gòu)成:薪資=基本工資+銷售提成獎(jiǎng)+考核獎(jiǎng)金;?
b、基本工資:基本工資是促銷員最低生活保障,與考勤掛鉤,暫定400-550元人民幣/月;
c、銷售提成獎(jiǎng)?
任務(wù)銷量:依據(jù)具體城市確定?
實(shí)際銷量小于60%的任務(wù)銷量時(shí):銷售提成獎(jiǎng)=(實(shí)際銷量-任務(wù)銷量*0.6)*2元/臺(tái)。
實(shí)際銷量大于60%的任務(wù)銷量時(shí):銷售提成獎(jiǎng)=(實(shí)際銷量-任務(wù)銷量*0.6)*3元/臺(tái)。
d、考核獎(jiǎng)金(通過(guò)各種工作質(zhì)量指標(biāo)計(jì)算出得分)
考核獎(jiǎng)金=實(shí)際得分/100分*100%*標(biāo)準(zhǔn)考核獎(jiǎng)金;?
標(biāo)準(zhǔn)考核獎(jiǎng)金金額200元。?
四、促銷的技巧與藝術(shù)
(一)促銷中的MAN原則?
一個(gè)優(yōu)秀的促銷員經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)積累之后,能練出一雙火眼金星的眼睛,能對(duì)顧客作出準(zhǔn)確的判斷,從顧客的年齡、衣著、語(yǔ)言、表情等方面可以綜合判斷顧客的身份,并對(duì)顧客作出以下分類:?
A、漫不經(jīng)心、隨便看看的;
B、有購(gòu)買意向,前來(lái)打聽(tīng)價(jià)格的;
C、想購(gòu)買但還存在猶豫心理的;
D、能夠作出決策、馬上購(gòu)買的。
如果能作到這一點(diǎn)的話,那么就能夠針對(duì)不同顧客實(shí)施不同的促銷辦法和促銷技巧,對(duì)顧客購(gòu)買力的判斷,要先衡量顧客的意愿和能力,不要在無(wú)購(gòu)買能力、無(wú)購(gòu)買需求、無(wú)購(gòu)買決定權(quán)的人花費(fèi)太多的時(shí)間。要注意擁有購(gòu)買力(MONEY)的人、購(gòu)買決定權(quán)(AUTHORY)的人、購(gòu)買需求(NEED)的人,以上稱之為MAN的原則。要學(xué)會(huì)如何觀察,通過(guò)MAN的原則:一個(gè)成功促銷員是能夠看出MAN原則的高手。?
我們的目標(biāo)消費(fèi)群是中學(xué)生,由于我們的產(chǎn)品價(jià)格比較高,所以學(xué)生單獨(dú)購(gòu)買的可能性不高,家長(zhǎng)陪同購(gòu)買的可能性比較大,特別是媽媽陪同的比率在80%以上。這一階段的女性的消費(fèi)特征是:精打細(xì)算、辦事認(rèn)真、愛(ài)嘮嘮叨叨、斤斤計(jì)較、比較難對(duì)付。?
對(duì)付這樣的消費(fèi)者一定要有耐心,針對(duì)其消費(fèi)特征進(jìn)行促銷。?
在促銷中可以采取以下策略:?
對(duì)付精打細(xì)算的:可以采取施以小恩小惠贈(zèng)送其一些小禮品;
對(duì)付愛(ài)嘮嘮叨叨的:可以采取與其泡蘑菇的辦法不要輕易放棄;?
對(duì)于愛(ài)挑三揀四的:一定要耐心解釋他們提出的問(wèn)題。
(二)AIDA促銷法講解?
在確定顧客的身份之后,接下來(lái)可以遵循AIDA法的順序開(kāi)展一系列的促銷工作,促銷員要做的就是把AIDA的每一步做好。?
AIDA——注意,興趣,欲望,行為。?
許多促銷方法都跟隨著AIDA順序,每一個(gè)促銷員在決定使用那種銷售方法可能的陳述時(shí),需要考慮運(yùn)用這個(gè)過(guò)程。
AIDA促銷法介紹:
(三)DIPADA推銷模式講解
(四)FABE費(fèi)比模式促銷法講解:
FABE費(fèi)比模式是美國(guó)奧克拉荷大學(xué)企業(yè)管理博士,臺(tái)灣中興大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)郭昆漠教授提出來(lái)的,是一種非常有效的促銷方法,這種方法通過(guò)一步一步的誘導(dǎo)達(dá)到成功促銷的目的。?
FABE促銷法講解:?
F:代表產(chǎn)品的某項(xiàng)特征,特別是產(chǎn)品某些特殊的優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的功能特征;?
A:代表分析產(chǎn)品特征的優(yōu)點(diǎn);?
B:盡數(shù)產(chǎn)品帶來(lái)的利益;?
E:以真實(shí)的證據(jù)說(shuō)服顧客。?
例如:?
以E100分真人發(fā)音這一功能來(lái)介紹一下FABE促銷方法??
第一步:向顧客介紹E100所具有的真人發(fā)音功能?
我們的E100分的發(fā)音是由真人發(fā)音的,由語(yǔ)言學(xué)家的真人發(fā)音,而不同于市場(chǎng)上其他產(chǎn)品的電子發(fā)聲。?
第二步:向顧客介紹真人發(fā)音的優(yōu)點(diǎn)?
E100分由于使用語(yǔ)言家(中央電視臺(tái)著名播音員)的標(biāo)準(zhǔn)英語(yǔ)發(fā)音,語(yǔ)音準(zhǔn)確、清晰。?
第三步:向顧客說(shuō)明真人發(fā)音帶來(lái)的好處?
便于學(xué)習(xí)者跟讀、模仿以及矯正自己的不正確的發(fā)音。?
第四步:讓顧客親自操作,感受真人發(fā)音的效果,從而說(shuō)服顧客購(gòu)買?
點(diǎn)擊出發(fā)音較長(zhǎng)的句型,讓顧客試聽(tīng)真人發(fā)音的效果,勸其購(gòu)買,達(dá)成交易。?
?五、促銷案例講解
(一)促銷中處理異議的幾種方式?
1、第一種方法是“是”,“但是”法。?
在促銷中顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,即使不對(duì),也不要直接的指出來(lái),而是先同意顧客潛在的異議,但同時(shí)用另一種說(shuō)法抵消他,通過(guò)充分陳述實(shí)情,而與潛在顧客取得一致的意見(jiàn)。比如顧客說(shuō)“E100太貴了”,你就對(duì)他說(shuō)“是呀!的確貴了點(diǎn),但是它可以使用六年,還是挺劃算的不是嗎?”。?
2、第二種方法是迂回法。?
把顧客的異議轉(zhuǎn)化為購(gòu)買的原因,當(dāng)顧客的異議是錯(cuò)誤時(shí),對(duì)促銷更加有效。比如顧客說(shuō)“許多人買的都是復(fù)讀機(jī),很少有人買E100”。你就對(duì)他說(shuō)“現(xiàn)在是數(shù)碼時(shí)代,真正有眼光的人、有遠(yuǎn)見(jiàn)的人都不會(huì)買復(fù)讀機(jī),而買數(shù)碼類的學(xué)習(xí)機(jī)”
3、第三種方法是舉例法。?
當(dāng)異議是建立在顧客對(duì)產(chǎn)品功能的效果懷疑時(shí),應(yīng)當(dāng)告訴顧客,其他顧客剛開(kāi)始也有這種疑慮,但使用了產(chǎn)品之后,就打消了這種顧慮。比如顧客說(shuō)“E100真的對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)有效嗎?”你可以說(shuō)“我理解你的想法,許多顧客一開(kāi)始也有這樣的疑慮。但他們使用產(chǎn)品一周后就沒(méi)有這種顧慮了?!?nbsp;
(二)促銷案例講解?
案例1:這樣一個(gè)東西,竟要480元太貴了吧?
答:E100表面上看上去的確貴了點(diǎn),但實(shí)際上講是物超所值,首先從硬件上它配備有鋰電池和充電器,而不是一般的堿性電池,它有64MB海量?jī)?nèi)存。從軟件上說(shuō),它存儲(chǔ)的資料如果是書本的話,那將有1米多厚,它的各種習(xí)題是國(guó)家教育部八位教育專家多年心血的結(jié)晶。它具有高中和初中兩個(gè)學(xué)習(xí)模塊,可以用6年時(shí)間?;?80元等于把八位教育專家請(qǐng)回家教您孩子六年,挺劃算的是嗎?
案例2:你公司的名字和這個(gè)產(chǎn)品的名字以前沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),質(zhì)量怎么樣呢?
答:不錯(cuò),我們的公司的確是新建立的,而且學(xué)生掌上電腦這個(gè)行業(yè)本身就是一個(gè)全新的行業(yè),不過(guò)公司擁有雄厚的科研實(shí)力,在深圳設(shè)立了電子研發(fā)中心,全體員工本科以上學(xué)歷占80%,我們的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)國(guó)家權(quán)威部門嚴(yán)格檢測(cè),我們已在各地建立了完整的售后服務(wù)體系,隨時(shí)解決你可能出現(xiàn)的問(wèn)題。您可以完全地放心使用我們的產(chǎn)品。
案例3:E百分對(duì)學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)成績(jī)的提高真的有幫助嗎?
答:E百分的內(nèi)容是國(guó)家教育部具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的八位專家根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,心理特征,記憶特征而編寫的。它的內(nèi)容結(jié)構(gòu)是完全符合學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,首先學(xué)生可以利用E百分隨時(shí)隨地進(jìn)行“聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫”的練習(xí)。語(yǔ)言分級(jí)訓(xùn)練與及時(shí)反饋同步講解相結(jié)合。語(yǔ)言訓(xùn)練分畢業(yè)級(jí)別(A級(jí)),選拔級(jí)別(B級(jí))不同級(jí)別的語(yǔ)言訓(xùn)練設(shè)計(jì)適應(yīng)學(xué)習(xí)者不同的需求。另外還有各種題解,學(xué)習(xí)者可邊看邊練習(xí)邊傾聽(tīng),同時(shí)配合切合題意的講解。就像優(yōu)秀英語(yǔ)老師在教學(xué)生在學(xué)的互動(dòng)過(guò)程。在自主的學(xué)習(xí)過(guò)程中,學(xué)習(xí)者的各方面的能力得鍛煉和培養(yǎng)。E百分的功能并不僅僅是電子詞典、復(fù)讀機(jī)、練習(xí)冊(cè)的簡(jiǎn)單疊加,而是通過(guò)良好的設(shè)計(jì)與技術(shù)支持使學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)、練習(xí)過(guò)程與學(xué)習(xí)診斷、答題過(guò)程想結(jié)合,使學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)過(guò)程更有針對(duì)性和實(shí)效性,以取得獨(dú)立的字典、語(yǔ)法書、教材、練習(xí)冊(cè)和聽(tīng)力磁帶所起不到的功效。
案例4:E100分真的就比復(fù)讀機(jī)、電子詞典先進(jìn)嗎??
答:復(fù)讀機(jī)、電子詞典從本質(zhì)上講仍然是一種學(xué)習(xí)的工具,缺乏互動(dòng)性,只是一種學(xué)習(xí)的工具。與以前的錄音機(jī)、書本詞典沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。而E100分不僅僅融合了復(fù)讀機(jī)和電子詞典的功能,而且其最大的功能表現(xiàn)為所包含的軟件部分,科學(xué)權(quán)威合理的內(nèi)容設(shè)計(jì)使學(xué)生可以根據(jù)自身的學(xué)習(xí)狀況自主的安排自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,詳細(xì)的題解和復(fù)讀功能可以使學(xué)生得到“聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫四位一體”的訓(xùn)練。它小巧精致的外觀設(shè)計(jì),可以使學(xué)生隨時(shí)隨地的進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí)。
案例5:我的孩子愛(ài)運(yùn)動(dòng),E100雖然攜帶方便但經(jīng)得起摔打嗎?
答:這您完全可以放心,E100在內(nèi)部設(shè)計(jì)上不同于復(fù)讀機(jī),復(fù)讀機(jī)內(nèi)部構(gòu)造完全是機(jī)械設(shè)計(jì)容易破碎,而E100完全是數(shù)碼線路設(shè)計(jì),不怕摔打。并且E100分在出廠之前經(jīng)過(guò)國(guó)家權(quán)威部門的各種各樣的抗摔打測(cè)試。因此您可以放心使用。
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