勞務派遣退工行為及如何規(guī)范
眾所周知，勞務派遣是一種勞動力的聘用和使用相分離的用工機制。就現(xiàn)有的法律規(guī)定來看，用工單位規(guī)范的退工方式主要有以下3種。
一是法定退工。
《勞動合同法》第65條第二款規(guī)定：被派遣勞動者有本法第39條和第40條第一項、第二項規(guī)定情形的，用工單位可以將勞動者退回勞務派遣單位。勞務派遣單位依照本法有關(guān)規(guī)定，可以與勞動者解除勞動合同。據(jù)此，法定退工又分為即時退工和限制性退工。
即時退工是指派遣員工在存在過錯、過失或者試用期內(nèi)不符合要求的情況下，用工方可以立即將派遣員工退回派遣公司，無須支付經(jīng)濟補償金的退工方式。根據(jù)《勞動合同法》第39條之規(guī)定，派遣員工的下列6種行為，都會導致立即退工的發(fā)生：
（一）在試用期間被證明不符合用工單位錄用條件；
（二）嚴重違反用工單位的規(guī)章制度；
（三）嚴重失職，營私舞弊，給用工單位造成重大損害；
（四）派遣員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成用工單位的工作任務造成嚴重影響，或者經(jīng)用工單位提出，拒不改正；
（五）以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使用工方在違背真實意思的情況下使用派遣員工；
（六）被依法追究刑事責任。
限制性退工則是指派遣員工由于身體、技能原因不符合用工方的崗位用工需要，用工單位在履行法定義務后，將派遣員工退還給派遣公司的退工方式。限制性退工包括不勝任退工和醫(yī)療期期滿退工。根據(jù)《勞動合同法》第40條規(guī)定，派遣員工患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用工單位另行安排的工作；或者派遣員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任用工單位的工作，用工單位可以行使退工權(quán)。
由于被限制性退工的員工沒有過錯、過失行為，用工方在退工時必須履行3項義務：
一是對派遣員工進行培訓或調(diào)崗。在派遣員工由于身體或能力原因不能從事派遣崗位時，用工單位要對其培訓或調(diào)崗，其后仍然不能從事或勝任的，方可退工；
二是要提前30日書面告知派遣員工被退工的事實。不能提前30日告知的，要向派遣員工支付1個月工資作為代告知補償；
三是根據(jù)派遣員工在用工單位的工作時間，支付經(jīng)濟補償金，每工作1年支付1個月工資，不滿6個月支付半個月工資，滿6個月不滿1年支付1個月工資。
二是約定退工。
由于金融危機導致用工單位不能繼續(xù)使用派遣員工的，法定退工方式基本無法使用。因此，能否實施退工行為，關(guān)鍵要看用工單位與派遣公司的勞務派遣合同是如何約定的。
勞務派遣合同作為民事合同的一種，在平等自愿和協(xié)商一致的原則下，用工方和派遣方可以在派遣協(xié)議中約定退還派遣員工的情形。比如，用工單位依照《企業(yè)破產(chǎn)法》規(guī)定正在進行重整的，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難不能繼續(xù)使用派遣人員的，因轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整需裁減人員的，或停產(chǎn)歇業(yè)或部門撤銷、合并的，都可以約定為退工條件。
但是在設(shè)定退工條款或者行使退工權(quán)時，應當注意下列事項：首先，約定退工條件內(nèi)容必須合法。比如派遣協(xié)議中不能約定 “派遣員工患病休假超過30日，用工方可以退工”，也不能約定 “派遣員工不能勝任工作的，用工方可以退工”，因為上述約定都違背了法定退工關(guān)于不勝任退工和醫(yī)療期期滿退工的強制性規(guī)定。另外，約定退工權(quán)的行使要以合同約定清晰準確為前提。與裁減本單位正式職工不同，用工方退還派遣人員是不能利用《勞動合同法》第40條第 （三）款關(guān)于 “客觀情況變化解除”以及第41條關(guān)于 “經(jīng)濟性裁員”的規(guī)定的。還需強調(diào)一點，不能憑借約定侵犯派遣員工的合法權(quán)利。比如，不能利用約定退工規(guī)避勞動者的經(jīng)濟補償金享有權(quán)或勞動合同履行權(quán)。
三是協(xié)商退工。
用工方在不具備法定退工或約定退工條件的情況下，也可以通過與派遣公司的協(xié)商，在征得派遣員工認可后，實施退工行為。此外，派遣協(xié)議期滿的，用工方也可以退還派遣員工。
值得注意的是，用工單位將員工退還給派遣公司后，派遣公司能否解除派遣員工的勞動合同要具體情況具體分析。如果屬于法定退工，派遣公司可以解除派遣員工的勞動合同。如果是約定退工，派遣公司不得直接解除勞動合同，應創(chuàng)造機會繼續(xù)派遣該員工至其他用工單位；無法派遣的，在勞動合同期間應當保障其最低工資待遇；員工拒絕到其他用工單位工作或者不接受停工期間的最低工資待遇的，派遣公司可以解除其勞動合同。如果是協(xié)商退工，由于已經(jīng)征求派遣員工的意見，因此可以根據(jù)協(xié)商的結(jié)果決定勞動合同的存續(xù)或解除。至于說派遣合同期滿退工，由于勞動合同與派遣合同的期限是一致的，因此，是否終止勞動合同，要看派遣公司和員工的共同意愿。
荊楚網(wǎng)消息 (湖北日報) 哈爾濱：制造業(yè)、餐飲服務、物流三大崗位最缺工，這些崗位的工資、待遇明顯上漲。保安崗位工資已經(jīng)由800元左右漲到了1000元以上；保潔員工資也由去年的700元左右漲到了900元左右。3月1日至4月10日，是我省建筑工人赴哈爾濱的高峰期。有意去哈爾濱當建筑工人者，可與應城市駐哈爾濱工人協(xié)會聯(lián)系，他們可以幫忙推薦、引導就業(yè)。天津：一些企業(yè)去年工資平均還在每月800元，今年已提高到平均1200元，并注明按月發(fā)放，且包吃住，有的企業(yè)還打出上保險的招牌。不少企業(yè)更是公開寫明工廠“社保齊全，包吃包住，年終三薪，春節(jié)探親車費可報銷”。沈陽：服務員缺口80%－90%，車工缺口90%，面案、司機、水電焊工缺口70%。緊俏工種工資普遍上漲，特別是飯店服務員，月薪1300元仍招不到人。
今年沈陽外來農(nóng)民工的用工價格普遍上漲，比去年同期高出近20%，服務行業(yè)的女性農(nóng)民工和有技術(shù)的農(nóng)民工比較好找工作。
隨著全球經(jīng)濟逐漸回暖，中國經(jīng)濟當之無愧成為引領(lǐng)全球經(jīng)濟復蘇的主角。作為中國民營經(jīng)濟的縮影，無獨有偶斯帝羅蘭家具在過去一年也實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身，超額完成年初制訂的建店目標，使產(chǎn)品銷量實現(xiàn)逆市飛揚……2010作為企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整年，也是渠道拓展建設(shè)年，更是消費者品牌打造年。面對充滿機遇和挑戰(zhàn)的春季展會，斯帝羅蘭團隊更加滿懷信心。公司旗下品牌將以超強大陣容，斯帝羅蘭（時尚整體家具）、C&C（后現(xiàn)代頂級家具）、GOVERNOR總督（奢華睡眠系統(tǒng)）三大品牌，五彩的世界，不變的潮流，再次以“百花齊放”之勢引領(lǐng)業(yè)界創(chuàng)新潮流。在廣州展推出近2000平方米展位，為全球消費者奉獻數(shù)百款時尚新品力作，進一步凸顯了公司強大的創(chuàng)新研發(fā)能力，為打造中國家具消費者品牌邁出跨越式一步！
2010廣州春季展會C&C展位10
三大品牌全球推出數(shù)百款新品力作
繼09年廣州秋季展一舉推出“竹印象”新品系列，在業(yè)界刮起一股中西文化探尋熱之后。對于群雄逐鹿，影響深遠的廣州春季展會更是成了全球買家關(guān)注的焦點。斯帝羅蘭在本屆展會將上演三大品牌連訣，決心以創(chuàng)新風潮及營銷新概念再次引領(lǐng)業(yè)界新風尚！
斯帝羅蘭時尚家具2010銘就傳世之作。本屆展會推出的斯帝羅蘭新品，除了繼承她一貫的時尚經(jīng)典風韻之外，更為消費者打造品位、富足、豁達、睿智的新一代時代新貴，下一波時尚風潮也即將隨之開啟！廣州展1.2B01展位，將為業(yè)界呈現(xiàn)意大利頂級設(shè)計師新品力作，展示無與倫比的純手工技藝，屆時歡迎業(yè)界人士蒞臨品鑒。
同期推出的有10.1B01展位C&C品牌模式，新材料新工藝將再次深度演繹其精雕細琢的尊貴品質(zhì)。C&C作為國際化高端戰(zhàn)略品牌，目前在國內(nèi)的北京、上海、廣州等一級城市已經(jīng)建立了近百家品牌加盟店和旗艦店。至今C&C品牌店全部實現(xiàn)了100%盈利，在盈利規(guī)模和發(fā)展速度上，首次超過了國際頂級品牌在中國市場的銷售業(yè)績。成熟的品牌定位和市場運營模式，2010年C&C將以勢如破竹之勢全力進軍一二線市場，全面加速全國網(wǎng)點布局，建店規(guī)劃逾百家。
而本屆展會最大的亮點之一當屬GOVERNOR（總督）的橫空出世。由斯帝羅蘭公司傾力打造推出，揉合當今最具權(quán)威的睡眠系統(tǒng)，承襲意大利的尊貴生活理念，積聚近20年研究成果的GOVERNOR（總督）睡眠生活館。它將向世人展示其尖端睡眠科技與尊貴生活品質(zhì)的有機整合，彰顯斯帝羅蘭家具跨越世紀里程的新榮耀！GOVERNOR（總督）深入研究現(xiàn)代人的生活睡眠習慣，結(jié)合西方睡眠科技與東方養(yǎng)生哲學，最先提出“silence ”（寧靜）睡眠系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有超強的靜音效果，通過彈簧系統(tǒng)層的特殊技術(shù)處理，及2.5CM特制天然乳膠墊層隔音，從正、側(cè)、底面確保床墊的每一處技術(shù)結(jié)構(gòu)達到完美無縫連接，即使是萬籟俱靜的深夜，無論睡姿如何反復轉(zhuǎn)側(cè)，也不會發(fā)出超0.5分貝的聲響……
養(yǎng)精蓄銳，致千里。居者之尊，唯總督。GOVERNOR（總督）結(jié)合其獨具個性的尊貴生活方式，為您演繹睡眠文化新精彩，讓我們拭目以待！
2010廣州春季展會斯帝羅蘭展位1
三大體系升級推動品牌升級
生產(chǎn)管理體系升級：2010年生產(chǎn)管理中心各工廠將以事業(yè)部進行運作，壓縮內(nèi)部管理流程，縮短從下單到出貨各環(huán)節(jié)帶來的損耗，生產(chǎn)體制實現(xiàn)精益化生產(chǎn)。各事業(yè)部通過設(shè)備購置、人員擴充、系統(tǒng)培訓提升個人及公司產(chǎn)值。預計2010年，集團公司產(chǎn)能同比2009年翻一番，為前方市場拓展提供一個強有力的后方支持。同時，在物流方面，我們將全面整頓物流配送，以一周交貨期為目標，全力改善交貨期限問題，以提升客戶服務滿意度為首任。售后服務方面，在北京、上海及廣東總部，將設(shè)立三個售后服務網(wǎng)點，力求做到比客戶期待的更好。
營銷管理體系升級：2010年我們將對現(xiàn)有的營銷管理體系進行大幅度的體制改革升級。通過架構(gòu)優(yōu)化、人員調(diào)整，使體系建設(shè)達到最優(yōu)化。強大的營銷團隊，保證每個省份區(qū)域均有專屬業(yè)務負責，為終端市場提供更加人性化的管理服務。同時，我們對銷售團隊進行深入的管理、銷售及服務專業(yè)技能培訓。通過聘請營銷管理大師，崗前培訓，實踐考評等方式，打造一支更富有戰(zhàn)斗力的復合式營銷團隊，為終端經(jīng)銷商提供全方位的市場導向服務。
后勤保障體系升級：市場發(fā)展離不開后勤保障體系建設(shè)，為提高斯帝羅蘭全國專賣店整體形象與單店銷售業(yè)績，提升終端銷售人員的整體素質(zhì)與職業(yè)技能，推動斯帝羅蘭營銷戰(zhàn)略的實施與升級。2010年斯帝羅蘭國內(nèi)營銷特成立督導部，打造一支強勢的終端督導隊伍，協(xié)助國內(nèi)營銷部超額完成全年任務。著手建立一套標準的培訓體系，分層次、分階段、分主題進行培訓，除了基礎(chǔ)的培訓外，我們還分中級培訓、高級培訓，并且不間斷地推出具有針對性的新課程。
打造消費者認可最具價值品牌
品牌整合，精確制導。作為渠道一線品牌，09年斯帝羅蘭通過契合式事件營銷，使其在終端一炮走紅。在新的一年，我們將集中優(yōu)勢資源，引進保姆式品牌管家，為品牌發(fā)展保駕護航，全力打造中國家具行業(yè)消費者認可最具價值品牌。目前我們已與多家高端時尚媒體、行業(yè)媒體及航空媒體簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。而網(wǎng)絡媒體作為二十一世紀最具影響力的新媒介之一，在接下來的品牌推廣中，我們將尋求更具合作價值的推廣方式，一同探尋和打造品牌新價值。2010年斯帝羅蘭將為每一位合作伙伴提供強勢的品牌推廣服務，確保每一位加盟商的財富投資都能實現(xiàn)倍增回收。
2010年是中國家具行業(yè)優(yōu)化整合的關(guān)鍵時期，是中國從家具從制造大國向制造強國邁進的重要一年。斯帝羅蘭堅持以創(chuàng)新為導向，以市場為根本，以品牌為核心，為提升全人類家居生活品質(zhì)貢獻更大價值。斯帝羅蘭一百年只做一件事情——那就是 “為全球居民提供時尚舒適的家居生活用品，進而貢獻于世界文化”。
過去是一個短暫的歷程，明天的斯帝羅蘭將邁進一個嶄新的起點。盡管過去我們已經(jīng)創(chuàng)造了驕人的成績，但我們的目標應放得更遠。作為時尚家具倡導者和實踐者，太多的坐標等待我們?nèi)コ?，成功屬于敢于夢想的我們?010年暖春行動，將促使我們以前瞻性的果敢行動，跨越歷史的步伐，只有起點，永無止境……