擁有優(yōu)秀導購員的妙招
但是挖人也并不是一日之功,要善于“放長線”。先是多方打探和驗證,確認這個導購員真的很優(yōu)秀;然后開始關注并長期觀察他日常的工作表現(xiàn)和近期的工作績效;再施展功夫慢慢接近并適時給予一定關懷,待對方消除戒心之后開始探測他的去留意向,看對方反應若有所思的時候,再一番猛烈勸導,并許以合理待遇,一切就基本搞定了。具體做法如下:
一、 打探與驗證。
一般來說,一個優(yōu)秀導購員往往在該賣場具有一定的“影響”,可能有很多同行都知道某某品牌在這里賣得很好,某某導購員賣貨能力很強,這給導購管理人員或業(yè)務員對他們的打探與驗證降低了很多難度。甚至可以這樣說,只要你經(jīng)常去走訪賣場,并對同行多多關注,那么哪個品牌的哪個導購員表現(xiàn)怎么樣你便自然在心里清清楚楚。所以這里需要的就是,要想挖走優(yōu)秀導購員,你需要經(jīng)常走訪賣場并跟他們打成一片,以此來增進對大家的了解和提升自己的親和力。
二、 關注與觀察。
一旦發(fā)現(xiàn)了你所需要的目標,你應該對他保持一定的關注,并不惜多次對他進行有意無意的觀察。這里需要你觀察的主要有這樣幾點:
首先是導購能力,這自不必說,著重是他對顧客的引導技巧、異議處理技巧和促成技巧等;?
其次是周邊關系,這也很重要,看他是不是因為自己能力強就“惟我獨尊”把一群人氣得牙根癢癢還是照樣能保持良好的人緣;
第三要看他的品性,有的人雖然賣貨能力很強,但性子很急、甚至很暴躁,又不太服從管理,動輒“撂挑子”,這樣也不行;
最后還要看他的敬業(yè)精神。有的人說能挖過來的人肯定都不敬業(yè),敬業(yè)的人都不會去跳槽,這話不對。正確的說法應該是:“凡是你能夠輕易從別處挖過來的,別人也很容易從你這里挖走?!彼?,即便挖人也要挑那些需“三顧茅廬”才出山的人,而不是像“三姓家奴”呂布那樣“不請自來或召之即來”的那種。?
三、 尋求接近。
有的業(yè)務員或?qū)з徶鞴軐ψ约旱膶з弳T很熟,但對同行尤其是主要競爭對手的導購員卻冷眼相待,這是很不應該的。相反,我們更應該在走訪賣場的時候,在與自己導購員溝通的同時,也經(jīng)常與其他導購員聊上幾句,通過這樣溫情的交流一方面可以有效地減緩對手導購員對我品牌的敵視,另一方面也可以側(cè)面了解我品牌的銷售效果,第三還能側(cè)面反應我品牌導購員的日常工作狀態(tài)。
當你具備了一定的親和力之后,每次你走訪賣場的時候,才會有更多的導購員圍攏過來告訴你很多你原本無法知道的東西。所以,接近對方、先和對方交上朋友是使其為我所用的必要條件
四、 適時的人文關懷。
當你對你看重的導購員想去接近的時候,你需要掌握一定的技巧和策略。這里比較簡捷有效的做法就是“在恰當?shù)臅r候給予一定的人文關懷”。
對于有經(jīng)驗的走訪者來說,他們往往會在走訪賣場前先隨身準備一些潤喉片、小塊巧克力等物品,主要是考慮到導購員長時間一直在賣場站著又要說一天話非常累而且口干舌燥,這時候當你和自己導購員或競品導購員溝通時,如果發(fā)現(xiàn)其嗓子發(fā)音不好或者精神疲憊,便可以適時拿出,使對方能夠感受你細心的關懷。如果有時剛好遇到他們搬動樣機、拿取贈品的時候,你及時伸出援手,會使他們感受到你的大度和誠懇。還有就是有時你走賣場的時候剛好該賣場馬上快要下班了,這時候你不妨再稍等一會兒,和導購員們一起走,如果不同路的話哪怕一起走出大門,或者你甚至請他吃個便飯,他們都會對你好感倍增。
工作時再冷酷的人在私下都是有感情的。所以,當你給了他關懷之后,他們會從內(nèi)心把你當成朋友,這就是我們常說的“工作是對手,私下是朋友”。
五、 樹立威信和敬意。
這是很重要的一點,如果我們的產(chǎn)品在該賣場沒有出色的銷量,即使其他工作做得很到位,也是不可能吸引到對方的。所以,這就要求大家平時要做到多走賣場,如有時間要多在賣場幫助銷售,用自己的能力和身體力行的精神來使競品導購員產(chǎn)生敬畏,從而自信心開始動搖。例如,有時候競品導購員會開玩笑對你說“×經(jīng)理,你們產(chǎn)品賣得太好了,能不能別那么積極,給我們一點機會嘛”,你可以笑著回答“當然可以給你機會啊,來我們公司吧,機會多著呢”。談笑間,會使該導購員將你同他們自己的相關人員進行對比,最終對自己品牌的忠誠度逐步瓦解。
六、 深入與滲透。
對于一些忠誠度比較高的競品優(yōu)秀導購員,他們在現(xiàn)有公司的待遇也往往不錯。這時候如果想讓其“易主”,恐怕不會太簡單。所以我們在各個方面的表現(xiàn)都必須讓她權(quán)衡之后自己說服自己。
這里有一個比較好的辦法就是安排一個我們自己的優(yōu)秀導購員到其所在賣場。首先,我們的導購員可以用較好的銷量來給對方形成壓力,使其對我們品牌有所關注;其次,利用我們導購員良好的素質(zhì)感染對方,使其通過我公司員工對我公司產(chǎn)生好感;第三,鼓勵我們導購員與其交往(競爭品牌之間導購員交往起來通常比較困難,我們要善于為其創(chuàng)造機會),通過交往,將我公司良好的企業(yè)文化,蓬勃的發(fā)展生機,以及先進的導購管理方式和不錯的導購待遇來不斷提吸引對方;最后,通過導購員了解對方的家庭狀況、工作境遇和心態(tài)變化,使對其的關懷更加深入。
七、 探測去留意向。
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當前面的工作小有成效的時候,你應該抓住他心理防線有所“松動”的機會,及時地探測他的去留意向。這時候,你就可以旁敲側(cè)擊地打探“你現(xiàn)在的公司怎么樣?你感覺公司對你們怎么樣?有沒有出來做的打算?你愿意來我們這里試試嗎?”
這里需要注意的是,你要讓對方感覺到你熱情邀請他過來不是為了收拾“爛攤子”,而更多的是做“如虎添翼”的工作。這樣不會讓他們還沒有加盟過來就先產(chǎn)生了畏難情緒。
八、 把握時機,主動出擊。
如果發(fā)現(xiàn)對方確實是我們所需要的人才,而且對方由于某些特定的原因,對現(xiàn)有公司工作存在較大的心理波動,作為導購管理人員或業(yè)務人員應該不失時機、主動出擊。明確提出自己的想法,誠懇地邀請對方,并且耐心地描述我公司的優(yōu)勢,細致地進行思想誘導。相信通過前期所做的種種努力和你實實在在的敬業(yè)精神以及你真誠的邀請,最終一定能夠使你如愿以償。
這里提醒大家需要注意的是:除非你挖過來的導購員與你在該賣場的導購員關系很好,否則,一般不要安排在同一賣場,以免“能人”之間時間長了會相互產(chǎn)生嫉恨。果真如此,到時候不但沒有“擴大再生產(chǎn)”,反而產(chǎn)生了種種內(nèi)耗,這樣就得不償失了。
說明:
當然,競爭對手對自己的優(yōu)秀人才也往往會有相應的保護策略的,所以挖掘能人并不是那么輕易的事。但是如果考慮到優(yōu)秀導購員到來后對銷量的提升,以及他對競爭對手產(chǎn)品的熟悉“成果”也可以為我所用,那么進行細致周密的挖人工作還是值得的。退一步來講,即使我們不能一次成功,也可以消磨對方斗志,動搖對手軍心,為下一次的挖掘打下基礎。
但我必須也要把“丑話”說在前面,即便挖人真的很容易,但從“博弈論”的觀點來看,你能做到的別人也早晚會這樣做。所以如果大家都這么想,就必然會對整個行業(yè)和整個導購員階層平添幾分“動蕩”因素。并且還會增強這些“能人”的驕傲情緒,認為自己真的成了“寶貝”。于是乎一部分自我膨脹者便“奇貨可居”,動輒向廠商“擺譜”,最終搞得烏煙瘴氣。這樣就遠遠背離我們的初衷了。
冰箱的價格、性能、質(zhì)量、售后服務和公司的品牌形象等是終端賣場一時無法解決的問題。拋開這些方面,影響賣場銷售的有三個主要因素:和賣場管理方的關系;產(chǎn)品和形象展示;導購員。處理好和賣場管理方的關系,在展位的選擇、促銷活動的開展、保證庫存貨物的充足等方面起到重要作用,可以為銷售工作打下良好的基礎。產(chǎn)品和形象展示對渲染、營造店內(nèi)氣氛、強化產(chǎn)品標識印象及引導消費等方面十分重要。高質(zhì)量的展示可以給顧客良好的印象,吸引他的眼球,讓他來到公司的展柜前,從而創(chuàng)造更多的銷售機會。但是,在賣場中起主導作用的并不是以上兩個因素,而是導購員的工作。一些很強勢的品牌,由于沒有好的導購員,銷量和它的市場地位并不相符合;反而一些弱勢的品牌,雇傭了很有經(jīng)驗的導購員,它們的銷量相對而言也很可觀。
在工作中我發(fā)現(xiàn),導購員在面對顧客促銷的過程中有很多不恰當?shù)牡胤?,下面是一些普遍、典型的問題:
1、語速過快、吐詞不清
在實際觀察中我發(fā)現(xiàn),面對顧客的時候,很多導購員說話的速度比平時快了三分之一多。我曾經(jīng)和顧客站在一起聽促銷員講解,在她講完后,以我對公司產(chǎn)品的熟悉程度,尚不能完全明白她說的什么??梢韵胂?,顧客一定是如墜云端、不知所云。當你講完的時候,他對產(chǎn)品的基本概念都沒有形成,更不要奢望在他的腦海里留下什么深刻的印象了。在一個顧客對你的產(chǎn)品還沒有基本了解的時候,你希望他決定購買你的產(chǎn)品,這無疑是不可能的。
其實,在下面我請導購員講解的時候,她們的語速并不是顯得特別快,說話也很清楚。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因可能是她們面對顧客時有些緊張。這正如有些學生一樣,平時的成績很好,但是一到考試就要砸鍋。說到底這還是一個心理素質(zhì)的問題。所以一個好的導購員首先要培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。在任何情況下都要穩(wěn)住心神,不能急躁。給顧客作介紹的時候,語速應該比平時說話慢一點,說不同方面的問題時要做短暫停頓,重要的地方要重復強調(diào)幾次,力求讓顧客聽得清楚明白,另一方面也可以讓他在你的展柜前多站幾分鐘,這樣推銷成功的幾率就會更大一些。
2、抓不住重點
不同的顧客,對冰箱關心的重點有所不同。有的最關心價格,他希望你能夠在價格方面多介紹一些,看看是否有合適他需求的價位,是否可以在標價上面有所折扣,是否有什么促銷禮品等;有的人對價格并不敏感,他最關心的是冰箱的性能,他希望得到更多有關產(chǎn)品性能的信息,希望你告訴他產(chǎn)品有些什么獨特之處,希望了解這款冰箱在科技上有什么突破等等;有的最關心質(zhì)量,他希望你能夠多說說質(zhì)量的問題;有的最關心服務,他希望知道公司在送貨、維修等售后服務方面的政策。
導購員如果抓不住顧客關心的重點所在,而是按照自己的想法給顧客講解,那很難得到顧客的認可,很難讓顧客滿意,也不可能激發(fā)顧客購買的欲望。那么,怎么辨別顧客的重點關注點呢?這可能是他問的第一個問題;可能是他反復追問的問題;可能是他主動要求你介紹的問題;可能他會說“某品牌冰箱怎么怎么好”,也許這一點正是他最關心的??傊?,要從顧客的言語中發(fā)現(xiàn)他關心的重點所在。然后對癥下藥,在這一點上做詳細的講解,充分展示公司產(chǎn)品的優(yōu)點。3、術語(名詞)過多
一般而言,大多數(shù)導購員還是比較了解和熟悉自己公司的產(chǎn)品,但正是她們的了解使得她們在為顧客做介紹的時候往往會犯一個錯誤,這就是:假設顧客和自己一樣對專業(yè)術語(名詞)比較清楚。例如:“養(yǎng)鮮魔板”是公司的一項技術,可以實現(xiàn)快速解凍和冷凍,使食物得以長久地保持新鮮。一些導購員在給顧客介紹的時候喜歡說:這款冰箱配有養(yǎng)鮮魔板。事實上,促銷員自己覺得很清楚,但是顧客卻是很陌生的,他并不知道那是個什么東西,感覺十分模糊,很多人甚至并沒有聽清楚你說的是哪幾個字。他常常會追問:什么?所以促銷員在給顧客做介紹的時候,要用顧客很容易聽懂的話來說,要用生活中的語言來說,要把粗象的名詞用具體的功能來解釋,要告訴他可以得到的實實在在的好處是什么。
4、沒有條理
在向一個顧客介紹冰箱的時候要涉及到很多方面的問題,包括品牌、價格、容量、性能、質(zhì)量、耗電量、售后服務等。那么,先說什么,后說什么就很值得探討了。很多導購員在講解時是沒有章法的,顯得很混亂,甚至該說的沒有說到,不重要的卻在那里反復地說。介紹冰箱時,一般應該按照下面的程序講解:容量、特性、耗電量、服務、價格。對該款冰箱的賣點要突出介紹,并且在說每一個不同方面時要加上“第一”、“第二”的序列號,序列號要重讀兩遍,再接著說下面的內(nèi)容。這樣讓顧客感到條理清楚,很容易明白整體情況。如果發(fā)現(xiàn)顧客有特別關心的問題,則要把這個問題放在第一位詳細講解。
5、分不清楚誰是購買決策的關鍵人物
就我國的消費水平和消費習慣看,冰箱還是一件大的耐用消費品。對很多家庭來說,購買冰箱的決定也是一個較大的決策。因此,在實際購買冰箱的顧客中,一個人來的很少,多是一家?guī)卓?,或者是一個買主和若干參謀。
面對幾個甚至是一群人,導購員首要的任務就是辨別誰是要買的人,以及誰是對決策影響最大的人。如果不先搞清楚進攻的目標就在那里亂說一氣,很可能你費盡心機去說服的人根本就是來看熱鬧的,真正對決策有影響力的人反而被你冷落了,這樣的結(jié)果必然是事倍功半。那么如何知道誰是關鍵人物呢?如果是一家人來的,雖然可能女主人問話多一些,但是真正決策的多是男主人。在來的一群人中找到買主還算比較容易,通過簡單的觀察就可以知道。其實,我們很難找到一種辨別影響決策的關鍵人物的萬能方法,最重要的還是靠促銷員的經(jīng)驗和感悟。
6、不知道如何和別的品牌做比較
出于某種心理,很多顧客喜歡說“某某牌子的冰箱是如何如何好”。這就有一個怎么樣打擊別人,宣揚自己的問題。我曾經(jīng)聽有的導購員這樣貶低別的品牌:那是個水貨牌子;他們的質(zhì)量很差。這樣類似人身攻擊的話語實在是不恰當?shù)?。其實貶低別人并不能抬高自己,唯一的結(jié)果只能貶低了自己。須知一個品牌的存在必然有它存在的理由,必然會有它的過人之處。而且,一個明智的顧客一定會對這樣的說法十分反感。
但是出于商業(yè)競爭的需要,我們不可避免的要打擊對手。那么,什么樣的說法既不引起顧客的反感,又達到攻擊對手的目的呢?最重要的是突出自己的獨特賣點,拿自己的特長和對手的短處比較。比較的時候要有理有據(jù),要有較大的說服力。此外,要勇于承認對手的長處。當顧客說別的牌子的冰箱有何優(yōu)點,如果公認是這樣的,那就沒有必要去爭什么,可以大度地表示贊同,還可以說“這一點是我們學習的榜樣”。如果事實上并非如此,也可以給顧客一個合理的解釋。
7、過度服務
我發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象:一個顧客在某款冰箱前觀看,可是導購員一走上去他就離開了。我曾經(jīng)問過一個顧客,他說自己是被嚇跑的。對此我做了一個不完全的統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)被“嚇跑”的顧客多有以下特點:外表文弱;青年男性。
這種現(xiàn)象給導購員出了一個難題,那就是:是主動地上前和顧客搭話,還是被動地等顧客的詢問?怎么判別喜歡自己單獨觀看的顧客?事實上,我們根本不可能找到一個絕對的判別方法,只能靠促銷員的個人經(jīng)驗和感悟能力。
8、不先搞清楚顧客的需求
不同的顧客有不同的需求,有的需要高檔豪華的冰箱,有的需要經(jīng)濟實用型的,有的需要大容量的,有的需要小容量的,有的人甚至根本不知道自己需要的產(chǎn)品是什么樣子。假如顧客想要180升容量的,而你在那里拼命向他推薦220升的,你說他會購買嗎?假如顧客想買一個經(jīng)濟型的冰箱,而你卻在那里跟他說某款豪華冰箱怎樣怎樣性能優(yōu)越,這會讓他十分尷尬。
導購員面對顧客的時候,首先要搞清楚對方的需求。這可以通過觀察、傾聽和詢問得知。通過觀察顧客的年齡、性別、衣著、氣質(zhì)、談吐等可以猜測他需求的層次;傾聽就是讓顧客自己說出來需要什么樣的產(chǎn)品;詢問是最需要技巧的,特別是在檔次(價格)的詢問上,是一個敏感和容易讓顧客受傷的問題。要搞清楚的第一個問題應該是“您需要多大容量的冰箱”,“您家里是幾個人用的”。再搞清楚他需要的價格,接著介紹相應容量、價格的冰箱。
9、身份問題
冰箱的導購員一般是廠家派出的,但是大多數(shù)顧客并不知道導購員是廠家的員工還是商場的員工。我們不能欺騙顧客說自己是商場的員工,但是我們大可不必突出自己廠家員工的身份,因為如果導購員是以廠家員工的身份說話,會讓顧客覺得你是“王婆賣瓜”。反之如果以商場員工的身份向顧客推介某種產(chǎn)品,顧客會覺得你是站在公允的立場上,他會比較信任你。所以,雖然我們不能欺騙顧客,但是我們可以說“我們商場如何如何”,“這個牌子的冰箱在我們商場怎么怎么賣的好”,在言語中加上“我們商場”這樣的詞語,這樣會讓顧客對你的身份產(chǎn)生有利的誤解。
我還發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象:銷售量大的導購員多是30歲以上的已婚女性,年輕的未婚導購員業(yè)績不如她們。可能的原因是已婚女性比較善解人意,比較容易溝通,給人的親切感和信任感較強。而且她們也比較敬業(yè)。這或許可以為我們聘用促銷員提供一點參考。
10、和顧客做無謂的爭執(zhí)
這是一個偶發(fā)的現(xiàn)象,不是出現(xiàn)的特別多,但是造成的影響很壞。我在賣場發(fā)現(xiàn)過這個問題。有一次,一個顧客說兩款冰箱的高度不一樣的,但是一個導購員堅持說它們是一樣高的,結(jié)果是不歡而散。其實,我們的目的只是想顧客推介產(chǎn)品而達成購買,當顧客說到一些無關緊要的事情時,我們實在沒有必要去做無謂的爭執(zhí)。如果你不同意顧客的說法,一笑了之就可以了。
11、表情生硬
促銷是一種重復性較高的工作,容易讓人感到煩躁,因此有些導購員面對顧客時表情生硬。我想一個好的導購員應該有一副誠懇的面孔。面孔是天生的,如何給人真誠的感覺呢?首先要有真誠的心態(tài),在這種心態(tài)的基礎上才可能有真誠的表情。其次真誠是一種“表情”,人人都可以展現(xiàn)出來。真誠的表情是這樣的:微笑;下巴微向上、嘴微抿、嘴角微向下;目光柔和;表示贊同的點頭是短暫而有力的2次。
其實,以上所分析的也是其他產(chǎn)品導購員容易出現(xiàn)的問題。一個好的導購員應該是這樣做的:良好、平和、友善的心態(tài);說話平緩而有條理;真誠的行動和表情;良好的學習、觀察、辨別和感悟能力。
餐廳可以一年四季都擁有輕松愉快的假日感覺,所以冷靜的深藍色要運用得恰到好處。藍得發(fā)紫的餐椅套與普羅旺斯薰衣草的顏色相似,椅背上部的暗紅色裝飾和窗簾頭的紅白方格圖案給鄉(xiāng)村感加入了個性色彩,讓餐廳的氣氛更加親切活潑。在餐桌旁擺上熱帶風情的綠色植物,好處是使餐廳感覺不到四季更替,讓夏日的自由永駐。
有人說日本菜吃的是視覺,中國菜吃的是味覺。如果用這個比喻套用到裝修,在精力、時間和經(jīng)濟等量的情況下,有的人熱衷把家搞得實用一點,有的人則寧可在美感上多花些功夫。愛好哪個無可厚非,畢竟家是私人的地方。不過菜品風格可以透露出民族的習性,家裝風格里或許可以看到許多主人日常不常外露的個性,也許,這個過程和結(jié)果無形中挖掘出你自己也未曾想到的性格一面?
裝飾品混搭顯奇效 浪漫多彩的家裝夏季風(組圖)
A:多種裝飾品混搭出豐富的效果
地中海的裝飾風格是師法自然,因此臥室里一定少不了一個陶罐和燦爛的鮮花。在采用了較多的歐式古典布藝的臥室,歐式燭臺、玻璃臺燈可以成為風格和諧的點綴,茶幾上的物品挑選了自然材質(zhì)的藤編托盤和古典中國味的茶杯,讓一個小角落的景象豐富起來。
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B:藍色墻面與藍色布藝和諧搭配
仿佛被水沖刷過的耀眼的白色穹頂與淡淡的藍色相連,凸顯地中海風格的用色特點。明亮的金色窗簾頭和淡黃色的窗簾,讓汲取自然光線的效果更加明顯。臥室里深藍色的布藝既可以與藍色的墻壁相配,又表現(xiàn)出歐式古典風格的雍容華貴,置身其中便可以享受到輕松和安逸的感覺。
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C:背景墻面展現(xiàn)清透、明朗
臥室墻面的藍、粉色彩組合清透、明朗,這種搭配方式既可以表現(xiàn)普羅旺斯的陽光,又能襯托出孩子的天真可愛。重現(xiàn)地中海風格不需要太多的技巧,只需保證幾個關鍵之處——捕捉光線,大膽而自由地運用色彩,以及多多取材于大自然。光線在“地中海風格”里非常重要,給兒童房安上一個活動百葉窗,便可以讓這個小房間一年四季都充滿明媚的陽光。
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D:餐廳藍色、紅色布藝的鄉(xiāng)村色彩
餐廳可以一年四季都擁有輕松愉快的假日感覺,所以冷靜的深藍色要運用得恰到好處。藍得發(fā)紫的餐椅套與普羅旺斯薰衣草的顏色相似,椅背上部的暗紅色裝飾和窗簾頭的紅白方格圖案給鄉(xiāng)村感加入了個性色彩,讓餐廳的氣氛更加親切活潑。在餐桌旁擺上熱帶風情的綠色植物,好處是使餐廳感覺不到四季更替,讓夏日的自由永駐。
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