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擁有優(yōu)秀導(dǎo)購員的妙招

時(shí)間:2010-05-25     人氣:1476     來源:深圳形象設(shè)計(jì)網(wǎng)     作者:
概述:古語有云:“千里馬常有,而伯樂不常有?!笨梢?,僅僅有挖人的需求和愿望是不夠的,要想能夠準(zhǔn)確有效地把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)秀導(dǎo)購員挖過來,我們還應(yīng)該善于在日常工作中去廣泛獵尋。......
古語有云:“千里馬常有,而伯樂不常有?!笨梢?,僅僅有挖人的需求和愿望是不夠的,要想能夠準(zhǔn)確有效地把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)秀導(dǎo)購員挖過來,我們還應(yīng)該善于在日常工作中去廣泛獵尋。這一點(diǎn)對(duì)于各廠商的營(yíng)銷分支機(jī)構(gòu)(如分公司、辦事處)的終端管理與培訓(xùn)人員以及二三級(jí)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)人員等人來說尤為重要。因?yàn)檫@些人往往要直接接觸到導(dǎo)購員,他們大都很清楚各導(dǎo)購員的優(yōu)劣表現(xiàn),同時(shí)又往往在巡店的時(shí)候?qū)Ω?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的導(dǎo)購員也有一定關(guān)注。

 
但是挖人也并不是一日之功,要善于“放長(zhǎng)線”。先是多方打探和驗(yàn)證,確認(rèn)這個(gè)導(dǎo)購員真的很優(yōu)秀;然后開始關(guān)注并長(zhǎng)期觀察他日常的工作表現(xiàn)和近期的工作績(jī)效;再施展功夫慢慢接近并適時(shí)給予一定關(guān)懷,待對(duì)方消除戒心之后開始探測(cè)他的去留意向,看對(duì)方反應(yīng)若有所思的時(shí)候,再一番猛烈勸導(dǎo),并許以合理待遇,一切就基本搞定了。具體做法如下:

一、 打探與驗(yàn)證。

一般來說,一個(gè)優(yōu)秀導(dǎo)購員往往在該賣場(chǎng)具有一定的“影響”,可能有很多同行都知道某某品牌在這里賣得很好,某某導(dǎo)購員賣貨能力很強(qiáng),這給導(dǎo)購管理人員或業(yè)務(wù)員對(duì)他們的打探與驗(yàn)證降低了很多難度。甚至可以這樣說,只要你經(jīng)常去走訪賣場(chǎng),并對(duì)同行多多關(guān)注,那么哪個(gè)品牌的哪個(gè)導(dǎo)購員表現(xiàn)怎么樣你便自然在心里清清楚楚。所以這里需要的就是,要想挖走優(yōu)秀導(dǎo)購員,你需要經(jīng)常走訪賣場(chǎng)并跟他們打成一片,以此來增進(jìn)對(duì)大家的了解和提升自己的親和力。

二、 關(guān)注與觀察。

一旦發(fā)現(xiàn)了你所需要的目標(biāo),你應(yīng)該對(duì)他保持一定的關(guān)注,并不惜多次對(duì)他進(jìn)行有意無意的觀察。這里需要你觀察的主要有這樣幾點(diǎn):

首先是導(dǎo)購能力,這自不必說,著重是他對(duì)顧客的引導(dǎo)技巧、異議處理技巧和促成技巧等;? 

其次是周邊關(guān)系,這也很重要,看他是不是因?yàn)樽约耗芰?qiáng)就“惟我獨(dú)尊”把一群人氣得牙根癢癢還是照樣能保持良好的人緣; 

第三要看他的品性,有的人雖然賣貨能力很強(qiáng),但性子很急、甚至很暴躁,又不太服從管理,動(dòng)輒“撂挑子”,這樣也不行;

最后還要看他的敬業(yè)精神。有的人說能挖過來的人肯定都不敬業(yè),敬業(yè)的人都不會(huì)去跳槽,這話不對(duì)。正確的說法應(yīng)該是:“凡是你能夠輕易從別處挖過來的,別人也很容易從你這里挖走。”所以,即便挖人也要挑那些需“三顧茅廬”才出山的人,而不是像“三姓家奴”呂布那樣“不請(qǐng)自來或召之即來”的那種。? 

三、 尋求接近。

有的業(yè)務(wù)員或?qū)з徶鞴軐?duì)自己的導(dǎo)購員很熟,但對(duì)同行尤其是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的導(dǎo)購員卻冷眼相待,這是很不應(yīng)該的。相反,我們更應(yīng)該在走訪賣場(chǎng)的時(shí)候,在與自己導(dǎo)購員溝通的同時(shí),也經(jīng)常與其他導(dǎo)購員聊上幾句,通過這樣溫情的交流一方面可以有效地減緩對(duì)手導(dǎo)購員對(duì)我品牌的敵視,另一方面也可以側(cè)面了解我品牌的銷售效果,第三還能側(cè)面反應(yīng)我品牌導(dǎo)購員的日常工作狀態(tài)。

當(dāng)你具備了一定的親和力之后,每次你走訪賣場(chǎng)的時(shí)候,才會(huì)有更多的導(dǎo)購員圍攏過來告訴你很多你原本無法知道的東西。所以,接近對(duì)方、先和對(duì)方交上朋友是使其為我所用的必要條件 

四、 適時(shí)的人文關(guān)懷。

當(dāng)你對(duì)你看重的導(dǎo)購員想去接近的時(shí)候,你需要掌握一定的技巧和策略。這里比較簡(jiǎn)捷有效的做法就是“在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予一定的人文關(guān)懷”。

對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的走訪者來說,他們往往會(huì)在走訪賣場(chǎng)前先隨身準(zhǔn)備一些潤(rùn)喉片、小塊巧克力等物品,主要是考慮到導(dǎo)購員長(zhǎng)時(shí)間一直在賣場(chǎng)站著又要說一天話非常累而且口干舌燥,這時(shí)候當(dāng)你和自己導(dǎo)購員或競(jìng)品導(dǎo)購員溝通時(shí),如果發(fā)現(xiàn)其嗓子發(fā)音不好或者精神疲憊,便可以適時(shí)拿出,使對(duì)方能夠感受你細(xì)心的關(guān)懷。如果有時(shí)剛好遇到他們搬動(dòng)樣機(jī)、拿取贈(zèng)品的時(shí)候,你及時(shí)伸出援手,會(huì)使他們感受到你的大度和誠懇。還有就是有時(shí)你走賣場(chǎng)的時(shí)候剛好該賣場(chǎng)馬上快要下班了,這時(shí)候你不妨再稍等一會(huì)兒,和導(dǎo)購員們一起走,如果不同路的話哪怕一起走出大門,或者你甚至請(qǐng)他吃個(gè)便飯,他們都會(huì)對(duì)你好感倍增。

工作時(shí)再冷酷的人在私下都是有感情的。所以,當(dāng)你給了他關(guān)懷之后,他們會(huì)從內(nèi)心把你當(dāng)成朋友,這就是我們常說的“工作是對(duì)手,私下是朋友”。

五、 樹立威信和敬意。

這是很重要的一點(diǎn),如果我們的產(chǎn)品在該賣場(chǎng)沒有出色的銷量,即使其他工作做得很到位,也是不可能吸引到對(duì)方的。所以,這就要求大家平時(shí)要做到多走賣場(chǎng),如有時(shí)間要多在賣場(chǎng)幫助銷售,用自己的能力和身體力行的精神來使競(jìng)品導(dǎo)購員產(chǎn)生敬畏,從而自信心開始動(dòng)搖。例如,有時(shí)候競(jìng)品導(dǎo)購員會(huì)開玩笑對(duì)你說“×經(jīng)理,你們產(chǎn)品賣得太好了,能不能別那么積極,給我們一點(diǎn)機(jī)會(huì)嘛”,你可以笑著回答“當(dāng)然可以給你機(jī)會(huì)啊,來我們公司吧,機(jī)會(huì)多著呢”。談笑間,會(huì)使該導(dǎo)購員將你同他們自己的相關(guān)人員進(jìn)行對(duì)比,最終對(duì)自己品牌的忠誠度逐步瓦解。

六、 深入與滲透。

對(duì)于一些忠誠度比較高的競(jìng)品優(yōu)秀導(dǎo)購員,他們?cè)诂F(xiàn)有公司的待遇也往往不錯(cuò)。這時(shí)候如果想讓其“易主”,恐怕不會(huì)太簡(jiǎn)單。所以我們?cè)诟鱾€(gè)方面的表現(xiàn)都必須讓她權(quán)衡之后自己說服自己。

這里有一個(gè)比較好的辦法就是安排一個(gè)我們自己的優(yōu)秀導(dǎo)購員到其所在賣場(chǎng)。首先,我們的導(dǎo)購員可以用較好的銷量來給對(duì)方形成壓力,使其對(duì)我們品牌有所關(guān)注;其次,利用我們導(dǎo)購員良好的素質(zhì)感染對(duì)方,使其通過我公司員工對(duì)我公司產(chǎn)生好感;第三,鼓勵(lì)我們導(dǎo)購員與其交往(競(jìng)爭(zhēng)品牌之間導(dǎo)購員交往起來通常比較困難,我們要善于為其創(chuàng)造機(jī)會(huì)),通過交往,將我公司良好的企業(yè)文化,蓬勃的發(fā)展生機(jī),以及先進(jìn)的導(dǎo)購管理方式和不錯(cuò)的導(dǎo)購待遇來不斷提吸引對(duì)方;最后,通過導(dǎo)購員了解對(duì)方的家庭狀況、工作境遇和心態(tài)變化,使對(duì)其的關(guān)懷更加深入。

七、 探測(cè)去留意向。 

當(dāng)前面的工作小有成效的時(shí)候,你應(yīng)該抓住他心理防線有所“松動(dòng)”的機(jī)會(huì),及時(shí)地探測(cè)他的去留意向。這時(shí)候,你就可以旁敲側(cè)擊地打探“你現(xiàn)在的公司怎么樣?你感覺公司對(duì)你們?cè)趺礃樱坑袥]有出來做的打算?你愿意來我們這里試試嗎?”

這里需要注意的是,你要讓對(duì)方感覺到你熱情邀請(qǐng)他過來不是為了收拾“爛攤子”,而更多的是做“如虎添翼”的工作。這樣不會(huì)讓他們還沒有加盟過來就先產(chǎn)生了畏難情緒。

八、 把握時(shí)機(jī),主動(dòng)出擊。

如果發(fā)現(xiàn)對(duì)方確實(shí)是我們所需要的人才,而且對(duì)方由于某些特定的原因,對(duì)現(xiàn)有公司工作存在較大的心理波動(dòng),作為導(dǎo)購管理人員或業(yè)務(wù)人員應(yīng)該不失時(shí)機(jī)、主動(dòng)出擊。明確提出自己的想法,誠懇地邀請(qǐng)對(duì)方,并且耐心地描述我公司的優(yōu)勢(shì),細(xì)致地進(jìn)行思想誘導(dǎo)。相信通過前期所做的種種努力和你實(shí)實(shí)在在的敬業(yè)精神以及你真誠的邀請(qǐng),最終一定能夠使你如愿以償。

這里提醒大家需要注意的是:除非你挖過來的導(dǎo)購員與你在該賣場(chǎng)的導(dǎo)購員關(guān)系很好,否則,一般不要安排在同一賣場(chǎng),以免“能人”之間時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)相互產(chǎn)生嫉恨。果真如此,到時(shí)候不但沒有“擴(kuò)大再生產(chǎn)”,反而產(chǎn)生了種種內(nèi)耗,這樣就得不償失了。

說明:

當(dāng)然,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)自己的優(yōu)秀人才也往往會(huì)有相應(yīng)的保護(hù)策略的,所以挖掘能人并不是那么輕易的事。但是如果考慮到優(yōu)秀導(dǎo)購員到來后對(duì)銷量的提升,以及他對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的熟悉“成果”也可以為我所用,那么進(jìn)行細(xì)致周密的挖人工作還是值得的。退一步來講,即使我們不能一次成功,也可以消磨對(duì)方斗志,動(dòng)搖對(duì)手軍心,為下一次的挖掘打下基礎(chǔ)。 

但我必須也要把“丑話”說在前面,即便挖人真的很容易,但從“博弈論”的觀點(diǎn)來看,你能做到的別人也早晚會(huì)這樣做。所以如果大家都這么想,就必然會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)和整個(gè)導(dǎo)購員階層平添幾分“動(dòng)蕩”因素。并且還會(huì)增強(qiáng)這些“能人”的驕傲情緒,認(rèn)為自己真的成了“寶貝”。于是乎一部分自我膨脹者便“奇貨可居”,動(dòng)輒向廠商“擺譜”,最終搞得烏煙瘴氣。這樣就遠(yuǎn)遠(yuǎn)背離我們的初衷了。 
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  • 導(dǎo)購員職能界定:銷售產(chǎn)品 

    角色定位:產(chǎn)品導(dǎo)購顧問

    職能描述:

    在銷售現(xiàn)場(chǎng),面對(duì)顧客,導(dǎo)購員就是一個(gè)推銷員,他們直接和顧客做面對(duì)面的溝通,向顧客介紹產(chǎn)品,回答顧客提出的問題,誘導(dǎo)顧客做出購買決策。

    站在顧客的角度,導(dǎo)購員的工作職責(zé):

    1, 為顧客提供服務(wù)

    2, 幫助顧客做出最佳的選擇。導(dǎo)購員在了解顧客需求心理的基礎(chǔ)上,使顧客相信購買某種產(chǎn)品能使他們獲得最大的利益。

    導(dǎo)購員如何幫助顧客呢?

    1),詢問顧客對(duì)商品的興趣,愛好。

    2),幫助顧客選擇他們需要的商品

    3),向顧客介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)

    4),向顧客說明買到此種商品后 將會(huì)給他帶來的益處

    5),回答顧客對(duì)產(chǎn)品提出的疑問

    6),說服顧客下決心購買此商品

    7),向顧客推薦別的商品與服務(wù)項(xiàng)目

    8),讓顧客相信購買此種商品是一個(gè)明智的選擇

    一個(gè)好的導(dǎo)購員能向顧客提出很多有用的信息,出許多好的主意,提出許多好的建議,能夠幫助顧客選擇中意的產(chǎn)品。

    站在企業(yè)的角度,導(dǎo)購員的職責(zé):

    1, 宣傳品牌。導(dǎo)購員不僅要向顧客銷售產(chǎn)品,更是銷售產(chǎn)品背后的品牌,要在流利介紹產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,介紹產(chǎn)品的品牌價(jià)值,介紹一種品牌承諾,讓顧客不僅買到產(chǎn)品本身,更是買一份放心,為此,導(dǎo)購員要做好以下工作:

    1),通過在賣場(chǎng)與消費(fèi)者的交流,向消費(fèi)者宣傳本品牌產(chǎn)品和企業(yè)形象,提高品牌知名度。

    2),產(chǎn)品銷售。

    3),終端生動(dòng)化建設(shè)

    4),收集信息

    A、 顧客信息

    B、 競(jìng)品信息

    C、 商場(chǎng)方面信息

    5),協(xié)調(diào)關(guān)系:

    1,傳遞產(chǎn)品知識(shí)、企業(yè)信息:

    2,示范

    3,聯(lián)絡(luò)感情

    4,利益激勵(lì)

    5,填寫報(bào)表

    6,其他

    站在個(gè)人角度:

    1, 付出勞動(dòng),獲得回報(bào)。(物質(zhì)生存基礎(chǔ))

    2, 學(xué)習(xí),提高個(gè)人生存技能,提升個(gè)人修養(yǎng)(精神方面)

    3, 為社會(huì),為他人貢獻(xiàn)自己的一份力量
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  •      ■ 百分百銷售10項(xiàng)步驟之一:事先的準(zhǔn)備:
     ?、?nbsp;專業(yè)知識(shí),復(fù)習(xí)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)。
     ?、?nbsp;感恩的心態(tài)(感謝發(fā)明并制作產(chǎn)品的人)。
      ③ 一個(gè)有說服力的人,會(huì)影響許多人的一生。
     ?、?nbsp;你必須想象你的產(chǎn)品有這么大的偉大的價(jià)值——遠(yuǎn)遠(yuǎn)物超所值。
     ?、?nbsp;列出公司偉大的1-10個(gè)理由,你以公司為榮,以產(chǎn)品為榮,顧客不買是他的損失。(一定要讓顧客看的,聽的,感覺的,并且知道這一點(diǎn))。
     ?、?nbsp;給自己做一個(gè)夢(mèng)想版——每個(gè)人的夢(mèng)想版,列在墻上!
     ?、?nbsp;精神狀態(tài)的準(zhǔn)備。靜坐15分鐘,排除負(fù)面能量,負(fù)面能量是自動(dòng)來的。一心向善——自我放松——聽激勵(lì)性的磁帶。
     
      ■ 百分百銷售10項(xiàng)步驟之二:讓自己的情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)。
      ① 大幅改變肢體狀態(tài),動(dòng)作創(chuàng)造情緒。
     ?、?nbsp;人生最大的弱點(diǎn)是沒有激情。
     ?、?nbsp;起飛前必須將自己的排檔推到極限!
      ④ 行動(dòng)力來自于活力,活力來自于活動(dòng),增加活力的方法:深呼吸,早餐要少吃(吃得越多越累)。吃得少活得老,永遠(yuǎn)只吃七八分飽。
      * 食物會(huì)影響人體的磁場(chǎng)。素食帶來耐力——牛馬。肉食帶來爆發(fā)力——虎、狼。多喝果汁:西瓜汁、橙汁、羅卜芹菜汁,水果宜空腹吃。
     
      ■ 百分百銷售10項(xiàng)步驟之三:與顧客建立信賴感。
     ?、偻ㄟ^第三者來分享,至少有第三者的見證。
     ?、?nbsp;透過傾聽。80%的時(shí)間應(yīng)由顧客講話。
      ③ 推銷是用問的。
     ?、?nbsp;問的原則:先問簡(jiǎn)單、容易回答的問題?!獑枴笆恰钡膯栴}——要從小“事”開始發(fā)問——問約束性的問題?!?nbsp; 顧客可談的答案——盡量不要可能回答“否”的問題。(如果顧客表示對(duì)產(chǎn)品不了解,沒關(guān)系,繼續(xù)問別的問題——直接問顧客的問題、需求、渴望)。* 撲克牌的游戲:提問的藝術(shù)和練習(xí)。
      ⑤ 永遠(yuǎn)坐在顧客的左邊——適度地看著他——保持適度的提問方式——做記錄。不要發(fā)出聲音(傾聽對(duì)方的表情)?!灰遄?,認(rèn)真聽?!热恐v完之后,復(fù)述一遍給對(duì)方聽。
     ?、?nbsp;信賴感源自于相互喜歡對(duì)方。顧客喜歡跟他一樣的人,或喜歡他希望見到的人。
     ?、?nbsp;溝通的三大要素:(在溝通要素上,與顧客保持一致)
     ?、?nbsp;文字②聲調(diào)語氣③肢體語言。
      喜歡引起共鳴。
      為了溝通好,就必須在文字、聲調(diào)、語氣、肢體語言上,與對(duì)方相似或引起共鳴。文字占7%,聲音占38%,肢體語言占55%。
     
      溝通中的人物分類:
      ①視覺性(講話特別快)②聽覺性③觸覺性。
      握手——溝通的重要方式:對(duì)方怎么握,但已就怎么握。
      服裝形象:與顧客的環(huán)境相吻合。
     
      ■ 百分百銷售10項(xiàng)步驟之四:了解顧客的問題、需求。
      渴望:
     ?、佻F(xiàn)在的 ②喜歡、快樂 ③更換、更改、改變……④決策人是誰……⑤解決方案(是不是唯一的決策者)
      當(dāng)與顧客初次見面時(shí),一開始先說①家庭②事業(yè)③休閑④財(cái)務(wù)狀況
      推銷中的提問:很詳細(xì)詢問:
     ?、?nbsp;你對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)需求
     ?、?nbsp;你的各項(xiàng)要求中最重要的一項(xiàng)是什么?第二項(xiàng)、第三項(xiàng)呢?(因此得出顧客的“購買價(jià)值觀”?。┐藶椤皽y(cè)試成交”。
      關(guān)鍵是徹底了解顧客的價(jià)值觀,然后再正確的提出解決方案。
     
      ■ 百分百銷售10項(xiàng)步驟之五:提出解決方案并塑造產(chǎn)品的價(jià)值
     ?。ㄥX是價(jià)值的交換)
      顧客購買,因?yàn)閷?duì)他有價(jià)值。
      不買是因?yàn)橛X得價(jià)值不夠。先了解顧客的人生價(jià)值觀,看什么對(duì)他(她)最重要。
      你認(rèn)為什么對(duì)自己一生最重要:①②③
      一生中最恐懼是什么?①②③(列出哪項(xiàng)最重要)
      然后,告訴他如果有一項(xiàng)服務(wù)(產(chǎn)品)能滿足你的上述價(jià)值觀,那你會(huì)購買它嗎?
      顧客購買的是價(jià)值觀,先告訴顧客“痛苦”:
     ?、龠^去的痛苦(損失)②現(xiàn)在的快樂③未來更快樂
      推銷就是用一把刀捅過顧客的心臟血滴出來,再告訴對(duì)方你有種藥,如此,顧客會(huì)追著你跑。
      一個(gè)人還未改變,是因?yàn)橥纯嗖粔?。一個(gè)人還未掙大錢,是因?yàn)橥纯嗖粔?,一個(gè)人還未成功,是因?yàn)橥纯嗖粔颉?
     
      ■ 百分百銷售10項(xiàng)步驟之六:做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。
      不可批評(píng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如何比較呢?①點(diǎn)出產(chǎn)品的三大特色②舉出最大的優(yōu)點(diǎn)③舉出對(duì)手最弱的缺點(diǎn)④跟價(jià)格貴的產(chǎn)品做比較。
     ?。ㄒ欢ㄒ櫩唾u關(guān)鍵按鈕)即對(duì)顧客最重要的價(jià)值觀。
      培訓(xùn)的關(guān)鍵按鈕:成功——你不想成功嗎?
      請(qǐng)?zhí)睢暗怯洷怼保?
      視覺性的人:多談“你看”,聽覺性的人:多談“你聽”,觸覺性的人:多談“你摸摸”。
      塑產(chǎn)品價(jià)值的方法:
     ?、傧冉o痛苦②擴(kuò)大傷口③再給解藥
      顧客價(jià)值觀分類:
     ?、?nbsp;家庭型:家庭第一,不喜改變,重視安全感、安心、持久、驗(yàn)證
     ?、?nbsp;模仿型:自信、信心、取得異性的認(rèn)同、明星、大人物。
     ?、?nbsp;成熟型:與眾不同,最好的
      ④ 社會(huì)認(rèn)同型:智慧、幫助社會(huì)、國(guó)家貢獻(xiàn)。
      ⑤ 生存型:便宜、省錢。⑥混合型:以上幾種的混合。
      收入增加20%的銷售方法,了解4種思維模式:①配合型:看相同點(diǎn)(因此,應(yīng)向顧客們的成功銷售經(jīng)驗(yàn),然后,引導(dǎo)新的服務(wù))②同中求異型:60%的人屬此。先肯定2種方法相同,再提出不同。③異中求同型:先肯定不同之處,承認(rèn)“不足”之處,然后求同。④折散型:爭(zhēng)執(zhí)內(nèi)在矛盾,反對(duì)一切。
      如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品介紹:
      顧客的頭腦都會(huì)想:
     ?、?nbsp;你是誰?
     ?、?nbsp;我為什么聽你講?
     ?、?nbsp;聽你講對(duì)我有你好處?
     ?、?nbsp;為什么我應(yīng)該購買你的產(chǎn)品?購買產(chǎn)品的5-10大理由。
      ⑤ 為什么你不應(yīng)該購買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品?
     ?、?nbsp;為什么你現(xiàn)在就購買產(chǎn)品?[NextPage]
      設(shè)計(jì)金雀-杰師的推銷辭:
     ?、?nbsp;你在宣傳自己?jiǎn)??你們現(xiàn)在的廣告,推銷問題,看看公司能解決嗎?——我們正是您所需要的綜合性廣告公司。
      ② 您仔細(xì)了解過廣告公司的服務(wù)流程嗎?您知道綜合性的廣告服務(wù)包括哪些內(nèi)容嗎?我要告訴你:調(diào)研、策略、創(chuàng)意,這是我要跟你溝通的原因。
     ?、?nbsp;您知道我們的服務(wù)提高您的銷售額和利潤(rùn)30%以上嗎?設(shè)計(jì)會(huì)提高10%,計(jì)劃性提高10%,包裝、創(chuàng)意整體統(tǒng)一的形象提高10%,我們的服務(wù)可以做到。
      ④ 你的企業(yè)追求哪6項(xiàng)指標(biāo)?(記錄)你認(rèn)為那項(xiàng)最重要……第二重要……第三重要……(記錄)?我們的合作有10個(gè)理由(購買的理由)
      ⑤ 去別的公司在為你服務(wù)嗎?哪能些服務(wù)?我來告訴你,為什么別的公司不適合解決你的問題。
     ?、?nbsp;請(qǐng)問你現(xiàn)在最困擾的是哪4件事?你必須馬上同我公司合作,必須立刻轉(zhuǎn)敗為勝(你知道你已落后嗎?)
      統(tǒng)一公司制度!
      買結(jié)果,不要賣成份。
      用“問”去賣,不要用“說”去賣。
      一定要說的話:①講故事②舉“第三人”證③關(guān)鍵字眼(關(guān)鍵按鈕):銷售額增加30%以上,國(guó)際形象,充沛活力,雙倍的收入,提高效率。
      不要講“價(jià)格”,講“投資”,不要講“購買”,講“擁有”,不要講“合同”,講“確認(rèn)單”。
      凡涉及到數(shù)字,均寫到紙上,或板上。
      “打破瓦罐”法則:比如總裁(已習(xí)慣于自滿、高傲、發(fā)出命令),現(xiàn)在要求打破舊的“自滿狀態(tài)”,變成空虛,再塑一個(gè)更大的瓦罐(新的自我),可容納得更多。
     
      ■ 百分百銷售10項(xiàng)步驟之七:解除反對(duì)意見。
      在怪物長(zhǎng)大之前,把他殺掉。
     ?、?nbsp;預(yù)先框視,未等顧客提出反對(duì)意見之前(如價(jià)太貴),就加以“解除”(一流的產(chǎn)品才會(huì)賣一流的價(jià)格,也只有一流的人會(huì)買)。一般顧客的反對(duì)意見不會(huì)超過6個(gè),所以預(yù)先列出如:A時(shí)間B錢C有效D決策人(成功者自己決定)。E不了解F不需要
     ?、?nbsp;三種蘋果:紅、青、爛,銷售冠軍選好的顧客,不選“爛”。
     ?、?nbsp;所有的抗拒點(diǎn),都通過“發(fā)問”解決。
      價(jià)值觀成交法
      與競(jìng)爭(zhēng)者比價(jià)比質(zhì)成交法
     
      ■ 百分百銷售10項(xiàng)步驟之八:成交。
      ①“去死”成交法
     ?、凼酆蠓?wù)確認(rèn)成交法
      ③ 二選一成交法
     ?、?nbsp;確認(rèn)單簽名成交法(預(yù)先設(shè)計(jì)完整的“確認(rèn)單”)
     ?、?nbsp;沉默成交法(對(duì)方不談話,自己閉嘴讓對(duì)方簽字為止,先開口者死)。
     ?、?nbsp;對(duì)比原理成交法(先提出最貴的產(chǎn)品,再拋出低價(jià)的產(chǎn)品)
     ?、?nbsp;回馬槍成交法(辭別時(shí),請(qǐng)教顧客自己何處講得不好,然后返回重講),(最可恨的抗拒是未講出的抗拒)。
     ?、?nbsp;假設(shè)成交法:你不賣,但假如有一天你會(huì)買,會(huì)是什么情況?然后了解顧客的真實(shí)購買原因。
     
      ■ 百分百銷售10項(xiàng)步驟之九:請(qǐng)顧客轉(zhuǎn)介紹
     ?、?nbsp;給你價(jià)值,令你滿意
     ?、?nbsp;你周圍的人有沒有一、二個(gè)朋友也需要這樣的價(jià)值
     ?、?nbsp;他們是否與你有一樣的品質(zhì),本身也喜歡這樣的服務(wù)產(chǎn)品?
      ④ 請(qǐng)寫出他們的名字好嗎?
      ⑤ 你可以立刻打電話給他們嗎?OK?。ó?dāng)場(chǎng)打電話)
     ?、?nbsp;贊美新顧客(借推薦人之口)
     ?、?nbsp;確認(rèn)對(duì)方的需求
      ⑧ 預(yù)約拜訪時(shí)間。
     
      ■ 百分百銷售10項(xiàng)步驟之十:售后服務(wù)。
      做售后服務(wù),不如做售前服務(wù)。
     ?、?nbsp;寫感謝信,先道歉,深感遺憾,希望有機(jī)會(huì)繼續(xù)為您們服務(wù)。
     ?、?nbsp;(一個(gè)月后或半個(gè)月后)寄資料給對(duì)方。
     ?、?nbsp;再寄資料。
     ?、?nbsp;持續(xù)半年、一年、二年、十年。
     ?、?nbsp;做售后服務(wù),應(yīng)做跟產(chǎn)品無關(guān)的服務(wù)(在產(chǎn)品相關(guān)的服務(wù)的基礎(chǔ)上)。
      服務(wù)的訣竅:唯一的訣竅:定時(shí)回訪。
     ?、?nbsp;立刻建客戶的檔案,立刻記下客戶的資料。②立刻記下顧客的任何需求,并立刻盡力滿足他。③讓顧客感動(dòng)。④感謝帶來忠誠度。守信給客戶:表示發(fā)自內(nèi)心的感謝、終生的感謝。寄資料給客戶,寄書報(bào)給客戶,親筆寫、親筆簽名。
      與顧客親善活動(dòng)的技巧之一:為每位客戶設(shè)計(jì)一個(gè)信紙(標(biāo)志、廣告語、標(biāo)準(zhǔn)色、名言、感謝語),寄給客戶的每位關(guān)系人。
      李嘉誠說:上門找顧客累,顧客上門來才輕松。
      當(dāng)顧客有抱怨時(shí),要做額外的補(bǔ)償,會(huì)抱怨的顧客。
      絕對(duì)不能損失顧客。(只要顧客不理不睬,就繼續(xù)道歉。這樣既使不成交,至少不傳播“惡言”。
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