在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的形式下，如果說產(chǎn)品是企業(yè)在市場(chǎng)上與競(jìng)品鏖戰(zhàn)的槍炮，那么導(dǎo)購(gòu)員就相當(dāng)于沖鋒陷陣的士兵。再?gòu)?qiáng)勢(shì)的槍炮，如果讓羸弱無(wú)能、意志薄弱的士兵駕御使喚，其結(jié)果往往是兵敗如山倒；而那些訓(xùn)練有素、敢于亮劍的士兵，有時(shí)縱使在槍支彈藥不如敵人時(shí)，也能破釜沉舟，攻城略地。 

不少優(yōu)秀快速消費(fèi)品企業(yè)在區(qū)域市場(chǎng)往往被看似并不怎么強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)品逼得無(wú)還手之力，追究原因，上市推廣策略、銷售業(yè)務(wù)技巧、終端輔助執(zhí)行等都沒有大問題，輸就輸在導(dǎo)購(gòu)員這臨門一腳上。 

導(dǎo)購(gòu)員工作應(yīng)遵循“望、聞、問、切”四字箴言，實(shí)現(xiàn)“觀察、判斷、博弈、拍板”四步飛躍，從而達(dá)成預(yù)期的導(dǎo)購(gòu)目的。 

望——觀察?！巴保腥睾x： 

第一、導(dǎo)購(gòu)員從早上上班進(jìn)入賣場(chǎng)開始，就得關(guān)注整個(gè)賣場(chǎng)周圍環(huán)境（天氣狀況、節(jié)假日、特殊紀(jì)念日）、競(jìng)品促銷綜合信息（競(jìng)品促銷方式、大致力度、陳列方式）等，綜合這些信息，為迎接消費(fèi)者的到來做好準(zhǔn)備； 

第二、導(dǎo)購(gòu)員到場(chǎng)后需清點(diǎn)并大致計(jì)算本品的貨架存量、堆頭存量、特陳存量，同時(shí)督察本品陳列、理貨狀況，以最快速度與庫(kù)房或理貨員協(xié)作，確保本品的合理存量與陳列到位； 

第三、消費(fèi)者在趨近行業(yè)陳列區(qū)時(shí)，導(dǎo)購(gòu)員須開始觀摩消費(fèi)者的長(zhǎng)相、穿戴、言行與動(dòng)作，通過系列信息的綜合，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行初步歸類，屬于消費(fèi)實(shí)力派，還是家庭婦女節(jié)約派？是情緒沖動(dòng)江湖型，還是溫和柔順教養(yǎng)型？是獨(dú)斷專行自主族，還是謙和求教族？這一點(diǎn)，精明一點(diǎn)的導(dǎo)購(gòu)員工是基本能捕捉到的。 

聞——判斷?！奥劇庇袃芍亟忉專?nbsp;

首先，并不是每個(gè)消費(fèi)者都會(huì)直奔本品（除非絕對(duì)品牌忠誠(chéng)者），在行業(yè)陳列區(qū)范圍內(nèi)，消費(fèi)者一般都會(huì)有一段游移對(duì)比期，此時(shí)，導(dǎo)購(gòu)員需豎耳盜聽消費(fèi)者與同伴或競(jìng)品導(dǎo)購(gòu)員的交流信息或消費(fèi)者不由自主的自我發(fā)聲，通過對(duì)信息的分辨可進(jìn)一步判斷消費(fèi)者類型及消費(fèi)者對(duì)該類產(chǎn)品自主購(gòu)買意見，從而為消費(fèi)者的即將靠近做好最充分準(zhǔn)備； 

其次，消費(fèi)者在靠近本品陳列區(qū)時(shí)，由于視覺的超前性、思維的滯后性，消費(fèi)者大腦物理印象3秒鐘之內(nèi)基本還停留在競(jìng)品的感受上，此時(shí)導(dǎo)購(gòu)員除了禮貌的鞠躬微笑與問好外，更需要用一句簡(jiǎn)明的話來擾亂、重組消費(fèi)者的物理印象，如“您可以看看我們的添加DHA的新產(chǎn)品”、“這一款產(chǎn)品比較適合身體偏胖的人試用”、“這一款女服是韓式大長(zhǎng)今樣板裝，您不妨先試一下裝”、“我們每一排產(chǎn)品上面都捆綁了一個(gè)小玩具汽車”等等，一句話，讓消費(fèi)者感覺我們的產(chǎn)品就是與別的產(chǎn)品有所不同（或促銷讓利更多、或促銷形更加新穎），短暫的時(shí)間之內(nèi)本品的突出賣點(diǎn)就以物理印象的形式占據(jù)消費(fèi)者的大腦；但需要注意的一點(diǎn)是，面對(duì)“漠不關(guān)心”型的消費(fèi)者，話語(yǔ)不宜多，精簡(jiǎn)介紹到位即可，而若是“熱心腸”型的消費(fèi)者，則可以“卿卿我我”，循循誘導(dǎo)。 

“聞”是導(dǎo)購(gòu)員對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買類型判斷的過程，是導(dǎo)購(gòu)員確定采取何種推介方式的決策基礎(chǔ)。 

問——博弈?！皢枴笨梢詮囊韵氯矫孢M(jìn)行理解： 

導(dǎo)購(gòu)員先要明確的一點(diǎn)是，“問”主要針對(duì)“游移型”消費(fèi)者和“第一次親密接觸型”消費(fèi)者，對(duì)于獨(dú)斷專行型、“一生只愛他一人”型的消費(fèi)者建議不要過多使用。游移型消費(fèi)者一般來說，品牌選擇性隨意，缺乏消費(fèi)個(gè)性，消費(fèi)心理不夠堅(jiān)定，導(dǎo)購(gòu)員若能動(dòng)之以利、曉之以情、誘之以方，很容易將其“俘獲”。而“第一次親密接觸型”消費(fèi)者由于沒有試用過本品，導(dǎo)購(gòu)員若能策略性地將產(chǎn)品品質(zhì)、試用效果做一推介，讓其對(duì)產(chǎn)品充滿購(gòu)買享受的消費(fèi)愿景，腦海中形成豐富的關(guān)聯(lián)受覺藍(lán)圖，則離成交就不遠(yuǎn)了； 

其次，“問”的目的是投石問路、拋磚引玉、太極推挪，不是導(dǎo)購(gòu)員表演單口相聲。導(dǎo)購(gòu)員問的目的是尋找消費(fèi)者的交易心理接受點(diǎn)，消費(fèi)者一回答，就正面或側(cè)面地將自己的消費(fèi)接受點(diǎn)表露，聰明的導(dǎo)購(gòu)員會(huì)不失時(shí)機(jī)地就其消費(fèi)接受點(diǎn)與其溝通，順理成章地達(dá)成交易。我們來看下面正反兩則案例： 

反例 

導(dǎo)：“我們的乳酸菌發(fā)酵乳品，對(duì)于腸胃有比較好的清理作用，您可以試一試的?！?nbsp;

客：“你們的產(chǎn)品我是償過，感覺不錯(cuò)，但就是貴了點(diǎn)”。 

導(dǎo)：“不貴不貴，我們的產(chǎn)品比其他產(chǎn)品要高檔，很多人用來送禮，覺得有面子”。 

客：“原來是專門用來送禮的哦，那我以后再來買就是”。 

分析：顧客的消費(fèi)接受點(diǎn)是試用感覺好（感覺不錯(cuò)）+比較實(shí)惠的價(jià)格（但就是貴了點(diǎn)），而導(dǎo)購(gòu)員對(duì)應(yīng)解釋是試用感覺比較好（對(duì)于腸胃有比較好的清理作用）+高檔產(chǎn)品經(jīng)常用來作為禮品（我們的產(chǎn)品比其他產(chǎn)品要高檔，很多人用來送禮），結(jié)果消費(fèi)者就認(rèn)為，原來是高檔禮品所以才貴，下次過節(jié)或者有必要時(shí)買著送禮便是（現(xiàn)在自己買著喝感覺不實(shí)惠因此暫時(shí)不買）。 正例 

導(dǎo)：“我們的乳酸菌發(fā)酵乳品，對(duì)于腸胃有比較好的清理作用，您可以試一試的。” 

客：“你們的產(chǎn)品我是償過，感覺不錯(cuò)，但就是貴了點(diǎn)”。 

導(dǎo)：“不知道您注意沒有，從單瓶上看我們是比競(jìng)品貴了一些，但我們現(xiàn)在正在做買一箱送2瓶的活動(dòng)，折合下我們每瓶比競(jìng)品還要優(yōu)惠差不多1毛錢，另外我們產(chǎn)品有行業(yè)內(nèi)最專業(yè)的72小時(shí)乳酸菌發(fā)酵技術(shù)支持，也是物有所值呀?！?nbsp;

客：“恩，我看看……（思考、對(duì)比中），行吧，先給我買一箱吧”。 

分析：既然消費(fèi)者對(duì)優(yōu)惠價(jià)格比較敏感，導(dǎo)購(gòu)員便適時(shí)地將帶促銷政策（現(xiàn)在正在做買一箱送2瓶的活動(dòng)，折合下來我們每瓶比競(jìng)品還要優(yōu)惠）的產(chǎn)品介紹給顧客，讓顧客感覺購(gòu)買了占便宜的產(chǎn)品；同時(shí)也向顧客解釋了為什么單瓶?jī)r(jià)格比較貴的原因（我們產(chǎn)品有行業(yè)內(nèi)最專業(yè)的72小時(shí)乳酸菌發(fā)酵技術(shù)支持），在導(dǎo)購(gòu)員與消費(fèi)者的心理博弈中，由于導(dǎo)購(gòu)員準(zhǔn)備把握了消費(fèi)者的消費(fèi)接受點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)了成功導(dǎo)購(gòu)。

切——拍板?！扒小弊值暮x需要做如下說明： 

通過“望”的觀察、“聞”的判斷、“問”的博弈，導(dǎo)購(gòu)員最終需要解決的是怎么與消費(fèi)者拍板成交，皆大歡喜。“切”有三種形式： 

第一種形式——正切 

所謂正切，就是導(dǎo)購(gòu)員工直接向顧客提出拍板成交的好處，從消費(fèi)接受點(diǎn)的角度給予說服，如下例： 

導(dǎo)：“我們這款新裝，是全國(guó)第一款波西米亞風(fēng)格設(shè)計(jì)裝，您穿上，可能成為引領(lǐng)時(shí)尚的波波一族了！” 

客：“恩，是的，我昨天晚上在電視里看到報(bào)道了，韓國(guó)好象現(xiàn)在很流行這個(gè)風(fēng)格” 

導(dǎo)“您穿上我敢肯定在大街上您的回頭率比姚明都還高！” 

客：“哈哈哈，真的嗎？那好，給我來一套XX型號(hào)的吧”。 

分析：導(dǎo)購(gòu)員直接切入“全國(guó)第一款波西米亞風(fēng)格（能讓您第一個(gè)感受時(shí)尚）”的拍板主題，顧客的反映是正面效果（昨天晚上在電視里看到報(bào)道了知道在國(guó)外很流行而國(guó)內(nèi)目前沒有），給導(dǎo)購(gòu)員的暗示是，正面切入成功，可以繼續(xù)跟進(jìn)（設(shè)想其若穿上便能得到好評(píng)吸引像姚明一樣的回頭率），最終完成拍板成交的過程。 

第二種形式——反切 

所謂反切，是指導(dǎo)購(gòu)員在“望”、“”聞、“問”的基礎(chǔ)上仍然把握不準(zhǔn)消費(fèi)者拍板切入點(diǎn)時(shí)，就盡量不要直接提出拍板成交主題，即不要用“若使用我們產(chǎn)品……會(huì)怎么……”話語(yǔ)式，而是從反面切入，使用“如果您沒有使用我們產(chǎn)品（或沒有把握這次機(jī)會(huì)）……會(huì)有怎么樣的損失”的話語(yǔ)式，這樣，一般更容易完成拍板成交的過程。如下例： 

客：“你們產(chǎn)品是還可以，質(zhì)量不錯(cuò)，也沒有防腐劑，只是……”。 

導(dǎo)：“對(duì)，我們產(chǎn)品是業(yè)內(nèi)第一家通過QS的上架產(chǎn)品，而且每月最后一個(gè)周末做一次讓利促銷，今天您剛好趕上，否則您要等到下個(gè)月的最后幾天才能有這個(gè)優(yōu)惠價(jià)格了，而且我們的這個(gè)規(guī)格產(chǎn)品做完就一定銷量就截止促銷活動(dòng)了”。 

客：“成，我先買一箱吧”。 

分析：顧客首先表明對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)可，但卻沒有表露不敢拍板的原因（只是……）,導(dǎo)購(gòu)員先是重復(fù)產(chǎn)品品質(zhì)（業(yè)內(nèi)第一家通過QS的上架產(chǎn)品）以加深顧客的認(rèn)可程度，再轉(zhuǎn)而反向切入若顧客不把握本次機(jī)會(huì)，可能要等到下個(gè)月才能拿到這個(gè)優(yōu)惠價(jià)格，況且促銷產(chǎn)品是定量銷售，言下之意是，可能到下月該產(chǎn)品已經(jīng)沒有促銷了（那么顧客損失的將是爭(zhēng)取優(yōu)惠價(jià)格產(chǎn)品的大好機(jī)會(huì)），而顯然，一般顧客都不會(huì)放棄這樣的機(jī)會(huì)，因此，導(dǎo)購(gòu)員反向一切中的。 

第三種形式——雙向切 

有時(shí)候，導(dǎo)購(gòu)員與顧客在拍板成交的過程中不是單一的正切或反切，而是正反聯(lián)用，進(jìn)退互倚的。這要求導(dǎo)購(gòu)員反映機(jī)敏，能隨時(shí)變換成交切向，最終達(dá)成導(dǎo)購(gòu)的目的。如下例： 

導(dǎo)：“先生，看您的身材非常適合我們?nèi)拊O(shè)計(jì)新款西褲，專門針對(duì)成功商務(wù)人士設(shè)計(jì)的老板裝”。 

客：“哦，我先看看……，我是想送給我朋友做生日禮物”。 

導(dǎo)：“我們這款三褶褲依據(jù)面料不同有3個(gè)檔次，像送禮的話，純棉的比較客氣，389元一條，賣得非?？欤F(xiàn)在我們專賣店只剩下5條了”。 

客（摸一摸純棉質(zhì)樣品）：“恩，是不錯(cuò)，你們褲子穿著感覺是可以，怎么一點(diǎn)優(yōu)惠都沒有咯？” 

導(dǎo)：“我們品牌專賣店是全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)格的，但我們商場(chǎng)為了答謝消費(fèi)者，現(xiàn)在正在做滿600送88元優(yōu)惠券的周年活動(dòng)，像您這樣，可以買一條純棉的送禮，外加一條半滌綸的238元自己穿著試試，您還可以獲得88元的優(yōu)惠券呢” 

客：“你們這優(yōu)惠券政策到什么時(shí)候？” 

導(dǎo)：“優(yōu)惠券活動(dòng)只在這慶典的三天有，截止到明天下午六點(diǎn)，但我們的優(yōu)惠券您隨時(shí)都可以來購(gòu)物，二至四樓的休閑服裝都接受優(yōu)惠券，另外，我們的優(yōu)惠券同樣可以在我們一樓服務(wù)臺(tái)開據(jù)發(fā)票的” 

客：“恩，我考慮考慮……，明天我要出差，我聽你的意見還是買兩條吧，一條純棉的，一條半滌綸的，給我裝好”。 

分析：導(dǎo)夠員先是正面從西褲設(shè)計(jì)切入（三褶設(shè)計(jì)新款西褲，專門針對(duì)成功商務(wù)人士設(shè)計(jì)），不料，并沒有得到顧客的正面響應(yīng)（我是想送給我朋友做生日禮物），導(dǎo)購(gòu)員馬上反應(yīng)，第一，該顧客若不是為了給朋友買西褲做禮物，很有可能根本不會(huì)進(jìn)商場(chǎng)，所以縱使給自己買也是順便的沖動(dòng)型消費(fèi)；第二，既然是送禮，一般出手都希望有點(diǎn)面子，但質(zhì)量要求要好，設(shè)計(jì)風(fēng)格及購(gòu)買價(jià)格變得相對(duì)次之。所以，導(dǎo)購(gòu)員馬上反向從高檔的適合送禮的拍板點(diǎn)切入（純棉的比較客氣，389元一條），意味著，要想送禮體面，還真有點(diǎn)非買他不可的味道（賣得非?？?，現(xiàn)在我們專賣店只剩下5條了），因?yàn)閯e人都在買著穿，要是專賣店賣光了，可就沒辦法弄了。顧客一聽，對(duì)呀，如果不買，恐怕機(jī)會(huì)難得，但一想，價(jià)格還是有點(diǎn)貴（怎么一點(diǎn)優(yōu)惠都沒有咯），這個(gè)時(shí)候，善于體驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)該清楚，顧客反問是否有優(yōu)惠，其實(shí)只是一種條件反射式的發(fā)問，也就是說，縱使一點(diǎn)優(yōu)惠也沒有，這種類型的顧客一般都是會(huì)直接購(gòu)買的（這類顧客時(shí)間緊、有購(gòu)買力），但導(dǎo)購(gòu)員為了盡快與顧客達(dá)成拍板成交，同時(shí)也為了自己的提成（導(dǎo)購(gòu)員按照銷售額提成），于是再正面從商場(chǎng)的優(yōu)惠券活動(dòng)切入，達(dá)成滿600送88的理想效果（買一條純棉的送禮，外加一條半滌綸的238元自己穿著試試，您還可以獲得80元的優(yōu)惠券），顧客一聽，是還可以，不買便宜貨，但要買占便宜的貨，買賣嘛，講究的是抓住機(jī)會(huì)就出手，何況自己明天要出差，根本沒時(shí)間弄這個(gè)小事情，于是，先買兩條再說，一條送禮（還算體面），一條自己穿著感覺感覺（反正是占了便宜）。 

綜合以上分析我們得知，在導(dǎo)購(gòu)員的工作進(jìn)程中，“望”是為了熟悉戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境，知己知彼；“聞”是為了事先知曉根據(jù)地地形地貌，了解根據(jù)地氣溫濕度，為戰(zhàn)術(shù)安排做事前準(zhǔn)備，從而判斷是采取敵后包抄，還是集中炮火開路，還是機(jī)槍掩護(hù)下敢死隊(duì)先沖鋒陷陣的等等戰(zhàn)術(shù)思想；“問”則是兵戈相向兵臨城下時(shí)，主動(dòng)操起大喇叭，用或激情或矯情的語(yǔ)言煽動(dòng)根據(jù)地守兵的作戰(zhàn)意識(shí)，從心理上分化守兵的頑強(qiáng)意志，使戰(zhàn)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)向我們方傾斜的一種磨蹭手段與博弈方式；“切”則是快要攻占戰(zhàn)略要地時(shí)，是采取快刀斬亂麻的斬首行動(dòng)，還是像解放軍和平解放北平一樣勸降傅作義，是扔幾顆原子彈示威招降，還是直接把紅旗插上山頭戰(zhàn)地為王，這種選擇，有時(shí)候決定了戰(zhàn)后的治理與安撫工作的難度?！　?nbsp;

    技巧1：練習(xí)說“不”——以最快速度篩選出意向客戶，不再浪費(fèi)寶貴的銷售時(shí)間 

    你是否不斷跟進(jìn)某些客戶，直到他們對(duì)你說“YES”或“NO”?你有沒有曾經(jīng)對(duì)某些客戶說“不”或“我不打算賣給你”?銷售中有很多事情是你現(xiàn)在和將來都無(wú)法控制的，但有一件事是你肯定能完全掌控的，那就是——你自己的時(shí)間，你準(zhǔn)備怎樣使用自己的時(shí)間。 

    以最快的速度篩選出意向客戶，不再浪費(fèi)寶貴的銷售時(shí)間。為了提高篩選速度，你需要制定一張“資格描述表”，上面羅列出有真正購(gòu)買意向的客戶特質(zhì)。然后，你就能知道哪些人是必須花時(shí)間的，哪些人你可以不再理睬他們。你可以挑選出有真正購(gòu)買意向的客戶，丟棄那些不可能向你購(gòu)買的人(同時(shí)，你也會(huì)找到更多的價(jià)值客戶)。這聽上去很簡(jiǎn)單，但我們身邊有太多太多的銷售人員還在往自己的籃子里不斷扔垃圾，而把那些真正的“肥水”丟棄掉。 

    關(guān)鍵技巧：制定“資格描述表”，從而決定哪些客戶值得你投資自己的時(shí)間。 

    技巧2：學(xué)會(huì)“畫餅”——不斷激勵(lì)你篩選出來的意向客戶 

    篩選客戶的過程不外乎三個(gè)問題：有沒有錢或預(yù)算?有沒有權(quán)利拍板?有沒有需求?記住，你要把產(chǎn)品賣給那些“渴望”的客戶。要找到那些對(duì)你的產(chǎn)品有需求的客戶，這通常不難。但要讓那些有需求的人開始渴望你的產(chǎn)品，那就非常困難了，癡癡地等待他們的轉(zhuǎn)變是行不通的。 

    較于一般消費(fèi)品的銷售方式而言，你作為專業(yè)銷售人的工作更復(fù)雜，給予客戶的價(jià)值也更高。你的客戶通常自己都不知道有什么需求，他們只會(huì)在發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候才意識(shí)到。這個(gè)發(fā)現(xiàn)的過程可以是幾秒鐘，也可以是若干年，取決于問題本身的性質(zhì)和客戶本身的狀況。因此，要學(xué)會(huì)激勵(lì)你的客戶，給他們“畫餅”，主動(dòng)幫助他們找出問題，而且?guī)退麄兘鉀Q這些問題，更重要的是讓客戶相信你比其他任何人都更有能力去解決他們的問題。 

    關(guān)鍵技巧：明確你能幫客戶改善或解決哪些問題，然后制定計(jì)劃和設(shè)計(jì)提問的方式，從而將那些問題發(fā)掘出來，并“發(fā)揚(yáng)光大”。 

    技巧3：喜歡他/她——練習(xí)在你自己的舒適圈外進(jìn)行銷售活動(dòng) 

    大多數(shù)銷售人都擁有高超的人際溝通技巧，自認(rèn)為非常擅長(zhǎng)“人”的藝術(shù)?；叵胍幌?，你最近一次丟單是什么時(shí)候?你和那個(gè)對(duì)你說“不”的客戶關(guān)系如何?親密度如何? 

    你不可以放棄或忽視那些與你自己的性格不相符的客戶。要知道，人都喜歡別人喜歡自己。你要學(xué)會(huì)伸展自己的行為方式，突破個(gè)人舒適圈，學(xué)會(huì)去喜歡別人。 

    關(guān)鍵技巧：學(xué)會(huì)用客戶的說話方式與他對(duì)話，這樣才能與他建立親密的關(guān)系，不要重復(fù)使用那些“天氣”或“運(yùn)動(dòng)”的枯燥話題，這些是陌生人才會(huì)使用的伎倆。 
    技巧4：講故事——你的銷售演示要讓客戶有這樣的感覺“我也要……” 

    不得不承認(rèn)，許多銷售演示是非常乏味的。通常情況下，你總是不斷吹噓自己的產(chǎn)品是怎樣好，自己的公司是怎樣棒，自己公司的歷史是怎樣輝煌?？蛻舨挪魂P(guān)心這些呢!當(dāng)你激情四射地演講時(shí)，客戶的臉上總是酷酷的。 

    好的銷售演示一定能激發(fā)客戶的想象力，而激發(fā)出客戶想象力的方法就是給他們講故事。越生動(dòng)精彩的故事越能讓你的客戶情不自禁地聯(lián)想到使用你的產(chǎn)品時(shí)的畫面，從而在他們的腦海里就會(huì)蹦出一個(gè)念頭“我也要……” 

    關(guān)鍵技巧：好好研究你的最貼心的1-3個(gè)客戶，把在他們身上發(fā)生的成功案例編成一則則精彩的故事，為你今后的銷售演示注入感情力量。 

    技巧5：你快樂嗎?——在銷售過程中獲得更多的歡樂 

    當(dāng)你能掌控住某個(gè)客戶并順利成交時(shí)，你一定感到歡樂。當(dāng)你在重重壓力下成交，整個(gè)過程一定是痛苦的。 

    卸掉身上的壓力吧!把你的注意力集中在如何篩選出有真正購(gòu)買意向的客戶，把你的精力花在怎樣激勵(lì)你的客戶，讓他們開始渴望。 

    關(guān)鍵技巧：將解決問題的責(zé)任還給你的客戶，然后，你會(huì)感到銷售的壓力逐漸遠(yuǎn)去了。更加關(guān)注于怎樣在自己最佳的狀態(tài)下進(jìn)行工作，這樣你就能提高成交的比率，同時(shí)獲得更多的樂趣。 

    最后附贈(zèng)給你兩條需要時(shí)刻銘刻在心的銷售技巧： 

    a.當(dāng)你進(jìn)行銷售演示，或通過電話銷售，或與客戶進(jìn)行一對(duì)一的銷售時(shí)，記著去想象，在你客戶的額頭上刻著這么幾個(gè)字“SOWHAT(那有怎樣)”。想象著你所講的每句話，客戶都會(huì)挑剔地說“那有怎樣?我為什么要關(guān)心?” 

    b.記住，客戶只關(guān)心你所銷售的東西是否能幫他們改善或解決問題，他們只關(guān)心能否提升他們的事業(yè)或生活品質(zhì)?；卮疬@些問題的答案是：告訴他們，你的產(chǎn)品能帶給他們哪些利益，而不是你的產(chǎn)品有什么特點(diǎn)。