紅星美凱龍“八代館”全球家居從此一家
時間:2010-06-15 人氣:1476 來源:搜狐家居 作者:
概述:你能想像500年后的家居生活嗎?其實(shí)你只要有功夫完全可以親身感覺一下這樣的生活。2008年6月19日,紅星美凱龍耗資3億第八代體驗(yàn)館落成,環(huán)保藝術(shù)自不在話下,就是在科技上,也絲毫不遜于比爾蓋茨的家居。......
你能想像500年后的家居生活嗎?其實(shí)你只要有功夫完全可以親身感覺一下這樣的生活。2008年6月19日,紅星美凱龍耗資3億第八代體驗(yàn)館落成,環(huán)保藝術(shù)自不在話下,就是在科技上,也絲毫不遜于比爾蓋茨的家居,因?yàn)轲^內(nèi)匯聚著目前世界實(shí)驗(yàn)室里剛剛出爐的高科技產(chǎn)品。20萬平方米內(nèi),采用國際最新的分館式理念建設(shè),以“愛家森林公園”為主題,分為“2050年的智能之家”和“2500未來之家”2大場館。通過對未來、科技以及生態(tài)生活的詮釋,給消費(fèi)者帶來非同一般的家居感受,暗合了紅星美凱龍“科技生態(tài)”的賣場定位。
作為率先將生態(tài)環(huán)保理念引入賣場建設(shè)的企業(yè),紅星美凱龍始終將生態(tài)、環(huán)保作為賣場建設(shè)的首要標(biāo)準(zhǔn)。館內(nèi)使用大量的環(huán)保建材,設(shè)立了開放式立體綠化、大型園林景觀,還采用了生態(tài)外立面,1~6樓垂直立體式綠化帶;內(nèi)部為江南園林式的綠色生態(tài)風(fēng)格,有大小綠樹5000棵;后庭特設(shè)愛家室內(nèi)森林公園,有螞蟻之家、蜜蜂之家、蝴蝶之家、小鳥之家,整個展館充滿濃郁的森林氣息,用綠色植物和環(huán)保家具營造一個自然家居天堂。
紅星美凱龍與亞太設(shè)計(jì)師聯(lián)合會、上海建筑室內(nèi)裝飾裝修行業(yè)協(xié)會共同打造“設(shè)計(jì)博覽館”。每層兩處公共設(shè)計(jì)室,展廳內(nèi)有設(shè)計(jì)工作室、家裝設(shè)計(jì)課堂、設(shè)計(jì)師咖啡廳、10套世界頂尖設(shè)計(jì)大師作品實(shí)景概念館。這里是消費(fèi)者體驗(yàn)世界居家風(fēng)情的信息傳播中心,常年面向消費(fèi)者的家裝設(shè)計(jì)大課堂,定期舉行新產(chǎn)品流行時尚發(fā)布會,全新生活形態(tài)的“一站式體驗(yàn)”,可以說是時尚家居產(chǎn)品演示發(fā)布廣場。
有人說紅星美凱龍比比爾蓋茨更瘋狂,但同時沒有人不被這樣的創(chuàng)意所震撼。紅星集團(tuán)董事長、首席執(zhí)行官車建新就曾不止一次地向外界宣布:“我們的第八代賣場非常值得期待。”
作為率先將生態(tài)環(huán)保理念引入賣場建設(shè)的企業(yè),紅星美凱龍始終將生態(tài)、環(huán)保作為賣場建設(shè)的首要標(biāo)準(zhǔn)。館內(nèi)使用大量的環(huán)保建材,設(shè)立了開放式立體綠化、大型園林景觀,還采用了生態(tài)外立面,1~6樓垂直立體式綠化帶;內(nèi)部為江南園林式的綠色生態(tài)風(fēng)格,有大小綠樹5000棵;后庭特設(shè)愛家室內(nèi)森林公園,有螞蟻之家、蜜蜂之家、蝴蝶之家、小鳥之家,整個展館充滿濃郁的森林氣息,用綠色植物和環(huán)保家具營造一個自然家居天堂。
紅星美凱龍與亞太設(shè)計(jì)師聯(lián)合會、上海建筑室內(nèi)裝飾裝修行業(yè)協(xié)會共同打造“設(shè)計(jì)博覽館”。每層兩處公共設(shè)計(jì)室,展廳內(nèi)有設(shè)計(jì)工作室、家裝設(shè)計(jì)課堂、設(shè)計(jì)師咖啡廳、10套世界頂尖設(shè)計(jì)大師作品實(shí)景概念館。這里是消費(fèi)者體驗(yàn)世界居家風(fēng)情的信息傳播中心,常年面向消費(fèi)者的家裝設(shè)計(jì)大課堂,定期舉行新產(chǎn)品流行時尚發(fā)布會,全新生活形態(tài)的“一站式體驗(yàn)”,可以說是時尚家居產(chǎn)品演示發(fā)布廣場。
有人說紅星美凱龍比比爾蓋茨更瘋狂,但同時沒有人不被這樣的創(chuàng)意所震撼。紅星集團(tuán)董事長、首席執(zhí)行官車建新就曾不止一次地向外界宣布:“我們的第八代賣場非常值得期待。”
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俄羅斯聯(lián)邦審計(jì)署公告稱,政府對本國木材出口管制不嚴(yán),缺乏鼓勵在國內(nèi)加工木材的政策。
俄審計(jì)署檢查了海關(guān)監(jiān)督情況,以及在原木、鋸材和成品出口時是否遵守調(diào)整關(guān)稅措施,是否遵守外貿(mào)合同規(guī)定的條件,2009年關(guān)稅繳納是否正確,是否全部繳納。俄審計(jì)署在檢查工作結(jié)束后發(fā)布的公告稱,“現(xiàn)行關(guān)稅調(diào)整措施不足以保證將國內(nèi)木材業(yè)轉(zhuǎn)向木材深加工,這使外貿(mào)企業(yè)大量出口木材,包括珍貴的木材品種稍作處理變免稅出口或者采用較低的關(guān)稅”。
審計(jì)部門稱,對運(yùn)出俄羅斯的木材進(jìn)行的海關(guān)監(jiān)督效率很差,都是形式主義,是建立在貨物申報單與出口單位向海關(guān)提交的文件的對比基礎(chǔ)之上。
俄審計(jì)署檢查了海關(guān)監(jiān)督情況,以及在原木、鋸材和成品出口時是否遵守調(diào)整關(guān)稅措施,是否遵守外貿(mào)合同規(guī)定的條件,2009年關(guān)稅繳納是否正確,是否全部繳納。俄審計(jì)署在檢查工作結(jié)束后發(fā)布的公告稱,“現(xiàn)行關(guān)稅調(diào)整措施不足以保證將國內(nèi)木材業(yè)轉(zhuǎn)向木材深加工,這使外貿(mào)企業(yè)大量出口木材,包括珍貴的木材品種稍作處理變免稅出口或者采用較低的關(guān)稅”。
審計(jì)部門稱,對運(yùn)出俄羅斯的木材進(jìn)行的海關(guān)監(jiān)督效率很差,都是形式主義,是建立在貨物申報單與出口單位向海關(guān)提交的文件的對比基礎(chǔ)之上。
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近年,全球遭遇金融風(fēng)暴,高速發(fā)展了10余年的家居行業(yè)首度迎來市場拐點(diǎn),并一度進(jìn)入“寒冬期”;2010年,一系列的樓市調(diào)控措施相繼出臺,而身處房地產(chǎn)直接下游的家具行業(yè),其市場走勢再度變得難以揣測。
面對行業(yè)的整體低迷,家具業(yè)內(nèi)的大佬們都自己的一套“破冰”法寶,結(jié)合國內(nèi)暢銷電影來歸納,“三槍”最恰當(dāng)不過。
一槍:瞄準(zhǔn)設(shè)計(jì)賦予豐富內(nèi)涵
莊子說過人與物的哲學(xué),即齊物,說的是人與物質(zhì)相融相生。所以,家具設(shè)計(jì)應(yīng)是社會文化的折射,是一種傳達(dá)生活的方式。
現(xiàn)代社會,家具的選擇在某種意義上已經(jīng)擺脫了單村的使用,正在向更高的文化、美學(xué)以及精神領(lǐng)域滲透。家具行業(yè)的大趨勢順應(yīng)了這樣的生活發(fā)展。像曲美家具——中國家居行業(yè)的龍頭企業(yè)之一,設(shè)計(jì)正趨向技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、款式上美觀、使用上安全等方向發(fā)展。以其“歐洲原創(chuàng)設(shè)計(jì)”的理念,引進(jìn)世界各地著名的設(shè)計(jì)師,成立“曲美國際設(shè)計(jì)聯(lián)盟”,全心打造曲美獨(dú)特的產(chǎn)品。像曲美“精致生活”系列,以大海為靈感,打破傳統(tǒng)板式家具僵直線條,將曲線精致地融入家具,外觀簡單雅致,坐上去舒適放松,傳遞質(zhì)樸、寬容的生活理念,是為中國帶來北歐簡約之風(fēng)的開山之作。贏得眾多粉絲青睞,為無數(shù)消費(fèi)者締造了多彩的生活。
關(guān)于設(shè)計(jì)投入的回報,如果說曲美只是單例,那么美國還有一個更明晰的公式:據(jù)統(tǒng)計(jì),美國企業(yè)每在工業(yè)設(shè)計(jì)上投入1美元,取得的銷售收入為2500美元。所以說危機(jī)面前,設(shè)計(jì)對家具行業(yè)更是舉足輕重。
二槍:瞄準(zhǔn)網(wǎng)銷引領(lǐng)低碳潮流
每次重大危機(jī)都是對行業(yè)的一次洗牌,能否根據(jù)市場形勢及時調(diào)整戰(zhàn)略,考驗(yàn)著每個企業(yè)。危機(jī)中,國內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展和成熟讓傳統(tǒng)銷售模式受到了挑戰(zhàn)。
目前,家具電子商務(wù)網(wǎng)站大體分三類:一是既沒有實(shí)體店也沒有自己的品牌,與其他家具品牌合作在網(wǎng)上銷售,如美樂樂家具網(wǎng);二是依托實(shí)體店家具賣場建立起來的網(wǎng)站,如紅星美凱龍;三是有自己的品牌產(chǎn)品,設(shè)立家具網(wǎng)店,一方面是宣傳品牌,另一方面是增加一個銷售渠道,如曲美。下面要提的是第三類。前兩類都有個共同點(diǎn),都是“替人銷售”,沒有自己的產(chǎn)品。而第三類不同,這種“自產(chǎn)自銷”的電子商務(wù)模式走在了中國家具行業(yè)的前沿。
第三類模式早已在其他行業(yè)里應(yīng)用,較為成功的代表就PC生產(chǎn)商dell。鑒于家具需要親臨體驗(yàn)的特殊性,傳統(tǒng)的家具行業(yè)在一段長時期里,仍然以店面銷售傳統(tǒng)模式為主。直到2009年上半年,曲美家具e世界網(wǎng)絡(luò)商城的上線以及隨后攜手淘寶網(wǎng)建立淘寶官方旗艦店,創(chuàng)新性的建立“鼠標(biāo)+水泥”網(wǎng)絡(luò)營銷模式,宣告中國家具行業(yè)的電子商務(wù)進(jìn)入新的高速發(fā)展的階段。
中國家具行業(yè)電子商務(wù)的新發(fā)展,也開始步入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條,尤其是與低碳經(jīng)濟(jì)的鏈接。在這個方面,曲美再一次走到了前沿。曲美一方面是倡導(dǎo)低碳生活,另一方面也是自身營銷策略的考慮,曲美陸續(xù)在網(wǎng)上展開“滿8000贈休閑椅”、“以舊換新”等營銷活動,在市場上取得了巨大反響。
這種實(shí)體店體驗(yàn),網(wǎng)上購物的方式,既省了消費(fèi)者的開支,又節(jié)約了商家店面等方面的成本,在經(jīng)濟(jì)不景氣情況下,帶來了不少生機(jī)。
三槍:瞄準(zhǔn)安全環(huán)保走高性價比
從08年開始,家具市場面臨巨大挑戰(zhàn),迫使家具企業(yè)由量的擴(kuò)張逐漸向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變。與此相伴,款式、安全和價格成為消費(fèi)者關(guān)心的三大要素。
款式,前面已經(jīng)提過,下面來說說安全和價格。
當(dāng)今,“安全第一”已不再是句口號,在生活的方方面面越來越多地有所應(yīng)用。同時,安全也是一個大范疇,要求環(huán)保上沒有甲醛超標(biāo),設(shè)計(jì)上不會繁冗復(fù)雜,傷害身體。這時,倘若價格又是十分合理公道。那么產(chǎn)品變得俏銷自然是水到渠成的事情。
應(yīng)該說曲美在這一戰(zhàn)略上做的不錯。秉承綠色環(huán)保的家居概念,追求符合人體工程學(xué)的設(shè)計(jì),款式是國際潮流,價格又被普通白領(lǐng)階層所接受,市面上很多產(chǎn)品非常暢銷。
由此說來,安全環(huán)保又高性價比產(chǎn)品,至少在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時刻,還是值得借鑒的。
從長遠(yuǎn)角度講,“三槍”只是“拍案”,雖然它會讓家具企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)情況下贏得先機(jī)。但,不可“一刀切”。就像曲美家具總裁趙海瑞所說,“在競爭中尋找差異化的競爭,在危機(jī)中尋找差異化的應(yīng)對方式。不是簡單的應(yīng)對,是尋找一些變革,不怕事情難做,就怕沒有解決問題的方法。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)面臨很大的風(fēng)險,風(fēng)險背后也有很大的機(jī)會。
面對行業(yè)的整體低迷,家具業(yè)內(nèi)的大佬們都自己的一套“破冰”法寶,結(jié)合國內(nèi)暢銷電影來歸納,“三槍”最恰當(dāng)不過。
一槍:瞄準(zhǔn)設(shè)計(jì)賦予豐富內(nèi)涵
莊子說過人與物的哲學(xué),即齊物,說的是人與物質(zhì)相融相生。所以,家具設(shè)計(jì)應(yīng)是社會文化的折射,是一種傳達(dá)生活的方式。
現(xiàn)代社會,家具的選擇在某種意義上已經(jīng)擺脫了單村的使用,正在向更高的文化、美學(xué)以及精神領(lǐng)域滲透。家具行業(yè)的大趨勢順應(yīng)了這樣的生活發(fā)展。像曲美家具——中國家居行業(yè)的龍頭企業(yè)之一,設(shè)計(jì)正趨向技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、款式上美觀、使用上安全等方向發(fā)展。以其“歐洲原創(chuàng)設(shè)計(jì)”的理念,引進(jìn)世界各地著名的設(shè)計(jì)師,成立“曲美國際設(shè)計(jì)聯(lián)盟”,全心打造曲美獨(dú)特的產(chǎn)品。像曲美“精致生活”系列,以大海為靈感,打破傳統(tǒng)板式家具僵直線條,將曲線精致地融入家具,外觀簡單雅致,坐上去舒適放松,傳遞質(zhì)樸、寬容的生活理念,是為中國帶來北歐簡約之風(fēng)的開山之作。贏得眾多粉絲青睞,為無數(shù)消費(fèi)者締造了多彩的生活。
關(guān)于設(shè)計(jì)投入的回報,如果說曲美只是單例,那么美國還有一個更明晰的公式:據(jù)統(tǒng)計(jì),美國企業(yè)每在工業(yè)設(shè)計(jì)上投入1美元,取得的銷售收入為2500美元。所以說危機(jī)面前,設(shè)計(jì)對家具行業(yè)更是舉足輕重。
二槍:瞄準(zhǔn)網(wǎng)銷引領(lǐng)低碳潮流
每次重大危機(jī)都是對行業(yè)的一次洗牌,能否根據(jù)市場形勢及時調(diào)整戰(zhàn)略,考驗(yàn)著每個企業(yè)。危機(jī)中,國內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展和成熟讓傳統(tǒng)銷售模式受到了挑戰(zhàn)。
目前,家具電子商務(wù)網(wǎng)站大體分三類:一是既沒有實(shí)體店也沒有自己的品牌,與其他家具品牌合作在網(wǎng)上銷售,如美樂樂家具網(wǎng);二是依托實(shí)體店家具賣場建立起來的網(wǎng)站,如紅星美凱龍;三是有自己的品牌產(chǎn)品,設(shè)立家具網(wǎng)店,一方面是宣傳品牌,另一方面是增加一個銷售渠道,如曲美。下面要提的是第三類。前兩類都有個共同點(diǎn),都是“替人銷售”,沒有自己的產(chǎn)品。而第三類不同,這種“自產(chǎn)自銷”的電子商務(wù)模式走在了中國家具行業(yè)的前沿。
第三類模式早已在其他行業(yè)里應(yīng)用,較為成功的代表就PC生產(chǎn)商dell。鑒于家具需要親臨體驗(yàn)的特殊性,傳統(tǒng)的家具行業(yè)在一段長時期里,仍然以店面銷售傳統(tǒng)模式為主。直到2009年上半年,曲美家具e世界網(wǎng)絡(luò)商城的上線以及隨后攜手淘寶網(wǎng)建立淘寶官方旗艦店,創(chuàng)新性的建立“鼠標(biāo)+水泥”網(wǎng)絡(luò)營銷模式,宣告中國家具行業(yè)的電子商務(wù)進(jìn)入新的高速發(fā)展的階段。
中國家具行業(yè)電子商務(wù)的新發(fā)展,也開始步入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條,尤其是與低碳經(jīng)濟(jì)的鏈接。在這個方面,曲美再一次走到了前沿。曲美一方面是倡導(dǎo)低碳生活,另一方面也是自身營銷策略的考慮,曲美陸續(xù)在網(wǎng)上展開“滿8000贈休閑椅”、“以舊換新”等營銷活動,在市場上取得了巨大反響。
這種實(shí)體店體驗(yàn),網(wǎng)上購物的方式,既省了消費(fèi)者的開支,又節(jié)約了商家店面等方面的成本,在經(jīng)濟(jì)不景氣情況下,帶來了不少生機(jī)。
三槍:瞄準(zhǔn)安全環(huán)保走高性價比
從08年開始,家具市場面臨巨大挑戰(zhàn),迫使家具企業(yè)由量的擴(kuò)張逐漸向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變。與此相伴,款式、安全和價格成為消費(fèi)者關(guān)心的三大要素。
款式,前面已經(jīng)提過,下面來說說安全和價格。
當(dāng)今,“安全第一”已不再是句口號,在生活的方方面面越來越多地有所應(yīng)用。同時,安全也是一個大范疇,要求環(huán)保上沒有甲醛超標(biāo),設(shè)計(jì)上不會繁冗復(fù)雜,傷害身體。這時,倘若價格又是十分合理公道。那么產(chǎn)品變得俏銷自然是水到渠成的事情。
應(yīng)該說曲美在這一戰(zhàn)略上做的不錯。秉承綠色環(huán)保的家居概念,追求符合人體工程學(xué)的設(shè)計(jì),款式是國際潮流,價格又被普通白領(lǐng)階層所接受,市面上很多產(chǎn)品非常暢銷。
由此說來,安全環(huán)保又高性價比產(chǎn)品,至少在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時刻,還是值得借鑒的。
從長遠(yuǎn)角度講,“三槍”只是“拍案”,雖然它會讓家具企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)情況下贏得先機(jī)。但,不可“一刀切”。就像曲美家具總裁趙海瑞所說,“在競爭中尋找差異化的競爭,在危機(jī)中尋找差異化的應(yīng)對方式。不是簡單的應(yīng)對,是尋找一些變革,不怕事情難做,就怕沒有解決問題的方法。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)面臨很大的風(fēng)險,風(fēng)險背后也有很大的機(jī)會。
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