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失敗的企業(yè)都信三個(gè)營(yíng)銷謊言

時(shí)間:2010-06-19     人氣:1154     來(lái)源:中國(guó)品牌服裝網(wǎng)     作者:
概述:企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的兩大主要原因,就是缺乏營(yíng)銷計(jì)劃和相應(yīng)的投入不足。......
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的兩大主要原因,就是缺乏營(yíng)銷計(jì)劃和相應(yīng)的投入不足。 

    你的公司有積極而策略豐富的營(yíng)銷計(jì)劃嗎?最可能出現(xiàn)的情況是,你明明很清楚公司需要什么,但是日子一天天過(guò)去,你卻在用一些“小小的善意謊言”麻醉自己忘記營(yíng)銷這件事。常見(jiàn)的有這些:“根本沒(méi)時(shí)間啊”或“營(yíng)銷成本太高了”等等。事實(shí)上,企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的兩大主要原因,就是缺乏營(yíng)銷計(jì)劃和相應(yīng)的投入不足,你用來(lái)麻醉自己的那些“小小的善意謊言”最終有可能滾成大雪球,給你的公司帶來(lái)大麻煩。 

    謊言之一:“我們沒(méi)時(shí)間去做營(yíng)銷?!?nbsp;

    這是一個(gè)很常見(jiàn)的小謊言。你可能還曾聽到某個(gè)忙碌的企業(yè)家吹噓說(shuō)他根本不需要做營(yíng)銷。事實(shí)是,即使一家經(jīng)營(yíng)良好的企業(yè)現(xiàn)在能照常運(yùn)作,但經(jīng)營(yíng)者不可能預(yù)測(cè)或控制未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,好日子可能隨時(shí)會(huì)到頭。由于經(jīng)營(yíng)者從來(lái)沒(méi)有努力搶在對(duì)手前頭占據(jù)有利位置,率先為客戶提供有價(jià)值的好處或優(yōu)惠,那他就不得不永遠(yuǎn)隨著別人的動(dòng)作進(jìn)行調(diào)整,最可能的就是不斷降價(jià)。 

    昔日成功的企業(yè)主如果沒(méi)有積極進(jìn)行前瞻性的營(yíng)銷,那就等于每年在放棄大把機(jī)遇。他們要等到企業(yè)陷入困境時(shí)才會(huì)瘋狂彌補(bǔ)過(guò)去多年來(lái)一直所忽視的營(yíng)銷工作,在此過(guò)程中則會(huì)損失更多金錢。成功的基礎(chǔ)在于制定好時(shí)間表,按計(jì)劃進(jìn)行營(yíng)銷,就像對(duì)待其他重要的工作一樣,因?yàn)槌掷m(xù)的前瞻性營(yíng)銷才是企業(yè)發(fā)展的最佳途徑。 

    謊言之二:“我的預(yù)算太少了?!?nbsp;

    不管你有多少預(yù)算,也不管你的公司是何種類型,你肯定都能找到吸引目標(biāo)受眾的方法。如果預(yù)算真的很少,那就需要更多的創(chuàng)造性。 

    比如,在消費(fèi)類雜志上刊登廣告通常都非常昂貴,因此一家舞蹈服飾分銷商要想吸引全國(guó)的舞蹈者時(shí),就不要考慮在熱門雜志上大張旗鼓地宣傳。相反,該公司只是在某個(gè)出版物上刊登一個(gè)小廣告,以獲取他們的訂戶名單,然后可以寄發(fā)直郵廣告。該公司從名單中選出舞蹈工作室,給每家都寄送一張色彩艷麗的海報(bào),并附有一疊優(yōu)惠券。舞蹈工作室的學(xué)生們立刻就會(huì)撕下優(yōu)惠券并使用它們,分銷商就獲得了一批來(lái)自全國(guó)各地的客戶,同時(shí)大大豐富了原本小得可憐的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)——而這些成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于普通印刷廣告。有創(chuàng)意了嗎? 

    謊言之三:“營(yíng)銷沒(méi)什么用?!?nbsp;

    營(yíng)銷當(dāng)然有用。不然也不會(huì)形成一個(gè)價(jià)值數(shù)十億美元的龐大產(chǎn)業(yè)。所以如果你的營(yíng)銷策略效果不佳,你需要做的就是找出錯(cuò)誤所在并加以修正。 

    是不是產(chǎn)品或服務(wù)本身的問(wèn)題?不管你在營(yíng)銷上下了多少功夫,如果目標(biāo)客戶壓根并不想要你推銷的東西,那肯定不行。銷售過(guò)程中是不是有阻礙?比如購(gòu)買手續(xù)過(guò)于繁復(fù),客戶服務(wù)質(zhì)量太差等。 

    排除產(chǎn)品或服務(wù)本身的因素后,再檢查一下你的營(yíng)銷策略、品牌形象、信息和提供的優(yōu)惠等。確信你所主力營(yíng)銷的好處,同樣會(huì)被目標(biāo)客戶認(rèn)為有價(jià)值。然后,評(píng)估你所選擇的策略,看看是否已經(jīng)找到了最恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷方式,盡可能地減少浪費(fèi)。
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  •     如果你仍然堅(jiān)定的認(rèn)為,營(yíng)銷也象銷售一樣是需要技巧的,那麼這個(gè)所謂的不是技巧的技巧就是——實(shí)話實(shí)說(shuō)!實(shí)話實(shí)說(shuō)——做不到的事千萬(wàn)不要承諾,是營(yíng)銷最簡(jiǎn)單的定律;但對(duì)于銷售來(lái)說(shuō),他就是最難跨越的天險(xiǎn),幾乎所有銷售人員都認(rèn)為:靠實(shí)話實(shí)說(shuō)去做好銷售,是一個(gè)天大的笑話! 

        我曾經(jīng)面臨過(guò)一次很尷尬的經(jīng)歷,那是在一個(gè)相對(duì)比較偏遠(yuǎn)的城市,給那個(gè)城市的所謂精英層,做一次關(guān)于營(yíng)銷的培訓(xùn)。第一天上課,原定9點(diǎn)鐘開始,9點(diǎn)10分了,居然有17個(gè)所謂的關(guān)鍵人物還沒(méi)到。雖然仍然接到的是再等一下的商量,我還是憤怒的在9點(diǎn)10分開始了課程,我做的第一件事就是——真誠(chéng)的道歉。 

        真的很對(duì)不起大家!因?yàn)樯贁?shù)的幾個(gè)人,耽誤了大家寶貴的時(shí)間!雖然這在中國(guó)是個(gè)司空見(jiàn)慣的現(xiàn)象,就象所有車輛都必須躲閃闖紅燈的行人一樣正常!但我是來(lái)這里講營(yíng)銷的,不是講中國(guó)式管理的!中國(guó)式的管理就是做自己認(rèn)為對(duì)的事,所以我相信遲到的都是深得管理之道的管理者,但營(yíng)銷就是要做消費(fèi)者認(rèn)為對(duì)的事,我相信所有遲到的人都會(huì)有很特殊的理由,但他們也不會(huì)認(rèn)為遲到是對(duì)的!我來(lái)這里講營(yíng)銷,其實(shí)更是為了營(yíng)銷自己,推遲培訓(xùn)開始時(shí)間,就是做了一件遲到的和沒(méi)遲到的,所有消費(fèi)者都認(rèn)為不對(duì)的一件事,我今天的營(yíng)銷從一開始就背離了營(yíng)銷,我鄭重的向大家表示深深的歉疚!營(yíng)銷象所有事情一樣,都會(huì)犯錯(cuò)誤的!唯一的區(qū)別是:為了給管理的權(quán)威和短期的銷售業(yè)績(jī)讓步,營(yíng)銷所犯的錯(cuò)誤看起來(lái)都很美麗!但再美麗的錯(cuò)誤也是錯(cuò)誤,我們必須糾正。現(xiàn)在我宣布:從此刻開始,所有的遲到者都必須到臺(tái)上來(lái),請(qǐng)助教為每個(gè)遲到的人搬一把椅子,讓他們做到前臺(tái)。 

        不到20分鐘的時(shí)間,講臺(tái)上,我的身后,已經(jīng)坐了17個(gè)忐忑不安的遲到者。當(dāng)我轉(zhuǎn)身面對(duì)他們的時(shí)候,有幾個(gè)人甚至已經(jīng)坐不住了!我大聲的說(shuō):按照我們的慣例,遲到的都是大人物,現(xiàn)在我們把這些大人物都請(qǐng)到臺(tái)上來(lái)!大人物通常都是不喜歡首先發(fā)表意見(jiàn)的,那麼現(xiàn)在我請(qǐng)大家猜一猜,如果我們請(qǐng)問(wèn)他們?yōu)槭裁催t到,他們會(huì)怎麼回答?于是大家開始你一言我一語(yǔ)的發(fā)表答案,他們說(shuō)一條我就在白板上寫一條,足足有42條!除了塞車,鬧鐘失靈等,大家甚至連孩子發(fā)燒和助人為樂(lè)都想到了。我轉(zhuǎn)身問(wèn)坐在臺(tái)上的人:“如果大家說(shuō)的所有遲到原因,沒(méi)有你遲到的原因,請(qǐng)繼續(xù)坐著,如果你遲到的原因已經(jīng)寫在了白板上,請(qǐng)站起來(lái)!”結(jié)果17個(gè)人都站起來(lái)了! 

        我問(wèn)所有臺(tái)下的人:“你們相信這些寫在白板上的理由,是這些站起來(lái)的人真正遲到的原因嗎?”所有人幾乎一口同聲的回答:“不相信”!我轉(zhuǎn)身看著臺(tái)上的人,有些人低著頭,有些人舉手向我表示——他有話要說(shuō)!更有些人已經(jīng)顯得不耐煩了。 

        我說(shuō):“我很理解你們的感受,被人不相信的感覺(jué)肯定不好受;我知道你們有很多理由,原因,甚至事實(shí)證明自己的無(wú)辜,我知道你們很想說(shuō)你很內(nèi)疚,想對(duì)大家說(shuō)聲對(duì)不起,表明你是一個(gè)好人;我更知道你們都在怪我小題大做,耽誤了大家更多的時(shí)間!這都是我們習(xí)慣的套路!但今天我肯定不會(huì)按套路出牌!我不會(huì)給你們?nèi)魏伪戆咨踔帘憩F(xiàn)自我的機(jī)會(huì),你們真正遲到的原因其實(shí)就是覺(jué)得:遲到了也無(wú)所謂!你們有遲到的膽量,卻沒(méi)有說(shuō)實(shí)話的勇氣!現(xiàn)在請(qǐng)大家回去坐好,我向大家重新宣布一下本次培訓(xùn)的規(guī)則,如果你覺(jué)得你做不到,就舉手示意做不到!如果不舉手,就視為你對(duì)大家的承諾! 

        其實(shí)規(guī)則很簡(jiǎn)單:第一不能遲到早退;第二手機(jī)調(diào)到震動(dòng)狀態(tài);第三非休息時(shí)間不離開現(xiàn)場(chǎng)!
        全場(chǎng)只有3個(gè)人舉手表示做不到其中某一條,我讓助教記下了他們的名字;培訓(xùn)進(jìn)行當(dāng)中,不出所料,還是有7個(gè)人違反了承諾,我問(wèn)了他們同樣的問(wèn)題:“你承諾了沒(méi)有?你做不到為什么承諾!我們憑什麼還能相信你繼續(xù)的承諾?”盡管每個(gè)違反承諾的人反應(yīng)不同,但我明顯的感覺(jué)到所有人的改變!當(dāng)聽到的是借口和理由的時(shí)候,大家都默契的保持讓違反承諾者心虛的沉默;當(dāng)聽到發(fā)字內(nèi)心的大實(shí)話的時(shí)候,大家主動(dòng)給予掌聲! 
        最后我對(duì)大家說(shuō):大家都深刻認(rèn)識(shí)到了:做不到的事情一定不承諾,但這只是營(yíng)銷的入門!銷售講究技巧,是腦對(duì)腦的較量!營(yíng)銷貴在坦然的實(shí)話實(shí)說(shuō),是心與心的溝通!不能用心,不會(huì)用心,就不能營(yíng)銷。
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  • 又叫微粒板、蔗渣板,由木材或其他木質(zhì)纖維素材料制成的碎料,施加膠粘劑后在熱力和壓力作用下膠合成的人造板。又稱碎料板。主要用于家具和建筑工業(yè)及火車、汽車車廂制造。刨花板按產(chǎn)品密度分:低密度(0.25~0.45克/厘米3)、中密度(0.55~0.70克/厘米3)和高密度(0.75~1.3克/厘米3)3種,通常生產(chǎn)0.65~0.75 克/厘米3密度的刨花板。按板坯結(jié)構(gòu)分單層、三層(包括多層)和漸變結(jié)構(gòu)。按耐水性分室內(nèi)耐水類和室外耐水類。按刨花在板坯內(nèi)的排列有定向型和隨機(jī)型兩種。此外,還有非木材材料如棉稈、麻稈、蔗渣、稻殼等所制成的刨花板,以及用無(wú)機(jī)膠粘材料制成的水泥木絲板、水泥刨花板等。刨花板的規(guī)格較多,厚度從1.6~ 75毫米,以19毫米為標(biāo)準(zhǔn)厚度,常用厚度為13、16、19毫米3種。 

    作為評(píng)定刨花板質(zhì)量的依據(jù)及使用時(shí)考慮的主要性能,在物理性質(zhì)方面有密度、含水率、吸水性、厚度膨脹率等;在力學(xué)性質(zhì)方面有靜力彎曲強(qiáng)度、垂直板面抗拉強(qiáng)度(內(nèi)膠結(jié)強(qiáng)度)、握釘力、彈性模量和剛性模量等;在工藝性質(zhì)方面有可切削性、可膠合性、油漆涂飾性等。對(duì)特殊用途的刨花板還要按不同的用途,分別考慮它的電學(xué)、聲學(xué)、熱學(xué)和防腐、防火和阻燃等性能。刨花板的生產(chǎn)方法按其板坯成型及熱壓工藝設(shè)備不同,分為平壓法、擠壓法和輥壓法。平壓法為間歇性生產(chǎn),擠壓法和輥壓法是連續(xù)性生產(chǎn)。實(shí)際生產(chǎn)中以平壓法為主。 

    刨花板是用木材碎料為主要原料,再滲加膠水,添加劑經(jīng)壓制而成的薄型板材。按壓制方法可分為擠壓刨花板、平壓刨花板二類。此類板材主要優(yōu)點(diǎn)是價(jià)格極其便宜。其缺點(diǎn)也很明顯:強(qiáng)度極差。一般不適宜制作較大型或者有力學(xué)要求的家私。 

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