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說贏客戶不是贏,爭辯不是個(gè)好辦法

時(shí)間:2010-06-23     人氣:1412     來源:慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道     作者:
概述:事實(shí)上,爭辯不是個(gè)好辦法。要說服對方,首先就是要避免爭辯。......
    得到這個(gè)“是”字的反應(yīng),本來是個(gè)極簡單的方法,可是卻常被人們所忽略了。在大多數(shù)時(shí)候,人們喜歡通過爭辯來說服一個(gè)人。但是,爭辯的結(jié)果是,任憑你爭得面紅耳赤,往往只會激怒對方,卻不能說服他。 

    事實(shí)上,爭辯不是個(gè)好辦法。要說服對方,首先就是要避免爭辯。 

    林肯無疑是此道高手,他往往能很輕易地說服對手。他的辦法是:“在我們開始辯論的時(shí)候,首先要找出一個(gè)雙方贊成的共同立場,這就是獲得勝利最好的方法。” 

    還有一個(gè)推銷員愛力遜的故事: 

    在我負(fù)責(zé)的推銷區(qū)域內(nèi),住著一位有錢的大企業(yè)家。我們公司極想賣給他一批貨物,過去那位推銷員幾乎花了10年的時(shí)間,卻始終沒有談成一筆交易。我接管這一地區(qū)后,花了3年時(shí)間去兜攬他的生意,可是也沒有什么結(jié)果。 

    經(jīng)過13次不斷的訪問和會談后,對方才只買了幾臺發(fā)動機(jī),可是我希望——如果這次買賣做成,發(fā)動機(jī)沒有毛病的話,以后他會買我?guī)装倥_發(fā)動機(jī)的。 

    發(fā)動機(jī)會不會發(fā)生故障?我知道這些發(fā)動機(jī)是不會有任何故障的。過了些時(shí)候,我去拜訪他。我原來心里很高興,可是我似乎高興得太早了點(diǎn)兒,那位負(fù)責(zé)的工程師見到我就說:“愛力遜,我們不能再多買你的發(fā)動機(jī)了。” 

    我心頭一震,就問:“什么原因?難道我們的發(fā)動機(jī)有什么問題嗎?” 

    那位工程師說:“你賣給我們的發(fā)動機(jī)太熱,熱得我的手都不能放在上面?!?nbsp;

    很顯然。他是在找借口,還是不想買我們的發(fā)動機(jī)。只要有一點(diǎn)常識的人都知道:要將手放在正在運(yùn)行的發(fā)動機(jī)上,根本就是不可能的。 

    我知道如果跟他爭辯,是不會有任何好處的,過去就有這樣的情形,現(xiàn)在,我想運(yùn)用讓他說出“是”字的辦法。 

    我向那位工程師說:“史密斯先生,你所說的我完全同意:如果那發(fā)動機(jī)發(fā)熱過高,我希望你就別買了。你所需要的發(fā)動機(jī),當(dāng)然不希望它的熱度超出電工協(xié)會所定的標(biāo)準(zhǔn),是不是?”他完全同意,我獲得他的第一個(gè)“是”字。 

    我又說:“電工協(xié)會規(guī)定,一臺標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)動機(jī),可以較室內(nèi)溫度高出華氏72度,是不是?” 

    他說:“是的,可是你的發(fā)動機(jī)卻比這溫度高?!?nbsp;

    我沒和他爭辯,我只問:“工廠溫度是多少?” 

    他想了想,說:“嗯——大約華氏75度左右?!?nbsp;

    我說:“這就是了。工廠溫度是華氏75度,再加上應(yīng)有的華氏72度,一共是華氏147度。如果你把手放在華氏147度的物體上,是不是會把手燙傷?” 

    他還是說“是”。 

    我向他作這樣一個(gè)建議:“史密斯先生,你別用手碰發(fā)動機(jī),那不就行了!” 

    他接受了這個(gè)建議,說:“我想你說得對?!?FONT color=#ff6600>[NextPage]

    我們談了一陣后,他把秘書叫來,為下個(gè)月訂了差不多3萬元的貨物。 

    愛力遜費(fèi)了幾年的時(shí)間,一直進(jìn)展不大,最后才知道爭辯并不是一個(gè)聰明的辦法。應(yīng)該充分了解對方的想法,設(shè)法讓對方回答“是”,那才是一套成功的辦法。 

    張超,專家講師。先后任金德、慧聰網(wǎng)、百度等知名企業(yè)高級培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、首席培訓(xùn)師等職。主要著作:《電話銷售圣經(jīng)》、《如何說顧客才會聽,如何做顧客才會買》。 

    培訓(xùn)的課程:《電話銷售技巧萬金系一線》、《影響客戶購買心理的銷售技巧》、《頂尖的銷售管理技巧》、《談判技巧》、《職場金領(lǐng)七項(xiàng)修煉》等。 
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  •     幾年前的一天,我接到朋友的來電,說他的一個(gè)親戚A開洗衣店,經(jīng)過多年來的努力,目前在某城市已經(jīng)開了十多家。 

        近年來,由于競爭太激烈,A不想直接再在這個(gè)城市擴(kuò)張了。經(jīng)過考察發(fā)現(xiàn)幾所大學(xué)校園里沒有洗衣店,學(xué)生洗衣服都要到校外的洗衣店去,既不方便又不便宜。于是A就想在大學(xué)的校園里開洗衣店。 

        A先是去了B大學(xué),找到負(fù)責(zé)后勤的領(lǐng)導(dǎo)說明來意;領(lǐng)導(dǎo)聽了未置可否,說要研究一下,后來A又去了幾次,校方始終不同意,拒絕的理由是沒有閑置的房子。但A私下了解原來是學(xué)校不愿意承擔(dān)責(zé)任,給自己添麻煩。 

        后來A打聽到他親戚的朋友(就是我)和這個(gè)學(xué)校的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是同學(xué),希望我從中斡旋,于是出現(xiàn)了開頭的一幕。 

        聽了介紹,我答應(yīng)給同學(xué)打個(gè)招呼,但事情能不能辦成沒什么把握。之后便聯(lián)系了一下同學(xué),同學(xué)接到電話后答應(yīng)了解一下情況。 

        幾天后同學(xué)打來電話說事情不好辦,理由如同告訴A的一樣,但他提供了一個(gè)情況,說最近學(xué)校招待所由于經(jīng)營不善,準(zhǔn)備辭退一批員工,看這個(gè)情況能不能幫上忙。 

        我把結(jié)果告訴了A,就丟下這件事。 

        有一天忽然接到A的電話,告訴我事情辦成了,要謝謝我,我問他是怎么回事。他講了下面的故事。 

        了解到我告訴他的關(guān)于招待所的情況后,他即去見所長。所長聽了他的介紹,初期不以為然,A說:“你現(xiàn)在因?yàn)闃I(yè)務(wù)不太好要辭退員工,但員工大部分是學(xué)校職工家屬,這樣就會得罪人,而且上級領(lǐng)導(dǎo)也不會對你有好印象,既然如此我們合作一把或許不能解決部分難題?!?nbsp;

        “招待所現(xiàn)在沒有洗衣房,每天的被單要去外面的洗衣店去洗,如果咱們合作。招待所免費(fèi)提供營業(yè)用房,我們提供設(shè)備;人員中除技術(shù)人員外普通員工用招待所準(zhǔn)備辭退的人員;招待所洗衣只付成本,行不行?” 

        所長一聽,這是好事啊,當(dāng)即滿口答應(yīng),于是A順利進(jìn)入了B大學(xué)開起了洗衣店。 

        A說: 

        “對于學(xué)校招待所來講,提供了營業(yè)用房,但節(jié)約了一大筆洗滌費(fèi),更重要的是解決了部分員工家屬的就業(yè),受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評”。 

        “對于學(xué)生來講,省去了到校外的遠(yuǎn)途洗滌,而且更加便宜,洗滌質(zhì)量也很高”。 

        “對于學(xué)校來講,免去了招待所下崗的部分麻煩,方便了學(xué)生,受到了學(xué)生的支持。” 

        “對于A來講,房租省下來了,開辟了一塊壟斷市場,職工家屬的工資也不高,而且僅僅是招待所的洗滌量就可以解決成本,學(xué)生洗滌是他的凈收入。經(jīng)過A的討價(jià)還價(jià),洗滌設(shè)備廠家低價(jià)租給了他相關(guān)設(shè)備?!?nbsp;

        就這樣,A沒有投入多少,僅僅是運(yùn)用相互間的利益關(guān)系,就獲得了很好的回報(bào),事情的圓滿解決連A自己都有些吃驚。 

        這就是通過編故事開拓市場的案例,在這個(gè)案例中,參與各方各得其所,利益共贏,對于A這個(gè)組織者來講,關(guān)鍵的是在一定的條件下(招待所經(jīng)營不善、沒有洗衣部門等)運(yùn)用技巧解決各方利益沖突。如果能將利益沖突化解為利益共贏,營銷就是不費(fèi)吹灰之力的。
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  •     心理學(xué)家為推銷員提出一種推銷方法,這種方法要求推銷員把自己想象成客戶,即從客戶的立場出發(fā)考慮問題。當(dāng)客戶對你推銷的產(chǎn)品提出批評意見時(shí),你要裝出忘記自己的推銷使命的樣子,站在對方一邊說話。 

        比如,你推銷的是電風(fēng)扇,顧客對這種產(chǎn)品挑剔很多,并聲稱不買電風(fēng)扇也可以。這時(shí)候你就順著對方的意思說話:“這種產(chǎn)品確實(shí)不太好,花那么多錢買到一件不如意的東西真不合算!”這種話一出來,對方的感覺就好像正在使勁推一扇門,門突然不見了,自己有勁也使不上。這樣一來,他的反對意見反而顯得不重要了,即使還有什么不滿意的話也覺得沒有必要說出口了。 

        接下去,推銷員可以乘勢轉(zhuǎn)變,以富有同情心的語調(diào)真誠地為對方設(shè)想。“一般來說,中等檔次的電風(fēng)扇都有這種毛病”,“今年夏天雖然不太熱,但電風(fēng)扇還是用得著的”,“如果不在乎價(jià)錢的話,可以買好一點(diǎn)的”…… 

        在這樣的交流中,對方無形中就把你當(dāng)做幫助自己拿主意的人來看待,對推銷員本能的戒心消失了。在這種情況下,客戶很容易在推銷員暗示下,做出購買電風(fēng)扇的決定。 

        按照常理,推銷員要說服客戶購買自己的產(chǎn)品,必定要極力吹噓,吹得過分一些,就難免有水分。長此以往,人們對推銷貨物者普遍形成了一種偏見,認(rèn)為他們說的話沒有真的。廣泛宣傳的產(chǎn)品收效甚微,其道理也就在這里。但當(dāng)推銷員以知心朋友身份出現(xiàn)時(shí),顧客就會被對方的真誠所感動,從而被說服。 

        向所有營銷人員重磅推薦非常重要的一個(gè)理念:不要僅僅把自己當(dāng)作一個(gè)銷售,更要把自己當(dāng)作一個(gè)客戶。 

        “小時(shí)候,我喜歡的事就是和爸爸一起去釣魚。在釣魚的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)父親總是能釣到魚,而我總是一無所獲。對于一個(gè)孩子來說,實(shí)在是一件沮喪的事。于是我看著父親的魚筐,向父親求教:‘為什么我連一條魚也釣不到,我的釣魚方法不對嗎?’可是父親總是說:‘孩子,不是你釣魚的方法不對,而是你的想法不對,你想釣到魚,就得像魚那樣思考?!?yàn)槟暧?,我根本就不能理解父親的話。那時(shí),我總是想:我又不是魚,我怎么能像魚那樣思考呢?這和釣魚又有什么關(guān)系呢?” 

        一位資深的營銷培訓(xùn)專家在給教室里擠得滿滿的營銷人員上課,他不緊不慢地來回踱著步,毫不理會這些聽課者越來越不滿的表情。他接著說: 

        “后來,我上中學(xué)的時(shí)候,似乎體會到了一些父親話里的真正含義。我仍然喜歡釣魚,閑暇之余,我開始試著了解魚的想法。在學(xué)校的圖書館,我看了一些和魚類相關(guān)的書籍,甚至還加入了釣魚俱樂部。在學(xué)習(xí)和交流的過程中,我對魚類有了一些了解,也學(xué)到了很多有用的東西。” 

        “魚是一種冷血動物,對水溫十分敏感。所以,它們通常更喜歡待在溫度較高的水域。一般水溫高的地方陽光也比較強(qiáng)烈,但是你要知道魚沒有眼瞼,陽光很容易刺傷它們的眼睛。所以它一般呆在陰涼的淺水處。淺水處水溫較深水處高,而且食物也很豐富。但處于淺水處還要有充分的屏障,比如茂密的水草下面,這也是動物與生俱來的安全感。當(dāng)你對魚了解得越多,你也就越來越會釣魚了?!?nbsp;

        “我知道,你們花了很多錢來這里,不是聽我說廢話的,我也不想說廢話,這是我?guī)资陙矸e攢的寶貴經(jīng)驗(yàn),絕對不是廢話,請大家耐心一點(diǎn)。 [NextPage]

    ”營銷專家用力地拍拍桌子,想控制一下臺下營銷人員浮躁的情緒。 
        “后來,我進(jìn)入了商界,也和你們大多數(shù)人一樣,也是從一個(gè)普普通通的業(yè)務(wù)員干起?,F(xiàn)在還記得,我的第一任老板是這樣跟我說的:‘雖然我們每個(gè)人的職務(wù)不同,工作內(nèi)容也不太一樣,但我們大家都要把自己當(dāng)作一個(gè)銷售員,我們都需要學(xué)會像推銷員那樣去思考?!谝院蟮墓ぷ髦校乙恢边@樣要求自己,閱讀大量銷售方面的書,參加各式銷售研討會。但是,在學(xué)習(xí)的過程中,我漸漸發(fā)現(xiàn),我們不僅要學(xué)會以一個(gè)銷售員的心態(tài)觀察問題,更要掌握客戶的心態(tài),就像我父親說的那樣:‘如果你想釣到魚,你得像魚那樣思考?!皇窍駶O夫那樣思考!” 

        “這也是我今天向所有營銷人員重磅推薦的最重要的一個(gè)理念——不要僅僅把自己當(dāng)作一個(gè)營銷者,還要把自己當(dāng)作一個(gè)客戶?!边@位資深的營銷專家重重地喊了這一嗓子,一下子把那些正在打瞌睡的家伙給震醒了! 

        一個(gè)專業(yè)的銷售人員,想提高自己的銷售業(yè)績,就必須學(xué)會站在客戶的角度想問題。但是,很可惜,現(xiàn)在有很多銷售人員不知道這一點(diǎn),他們往往喜歡站在自己的立場思考問題,而不能像一個(gè)普通的客戶那樣思考問題。 

        如果你想和你的老板相處愉快,并能更好地溝通,就必須得像他那樣看問題。銷售的道理也是一樣的,你想從客戶的口袋里掏錢,必須給客戶一個(gè)掏錢的理由。這個(gè)理由源自哪里,源自客戶的內(nèi)心!只有真正體會到客戶思維的銷售,才是真正的銷售高手。掌握客戶的心理不是一件很容易的事,需要懂點(diǎn)兒心理學(xué)。初涉銷售者,不妨學(xué)習(xí)一些心理學(xué)知識,相信會對你大有裨益! 

        其實(shí),道理也很簡單。你想賣給一個(gè)老太太一顆足球幾乎是不可能的,除非她要送給自己的孫子。以老太太的心態(tài),替她想問題,這才是銷售的王道!

        張超,專家講師。先后任金德、慧聰網(wǎng)、百度等知名企業(yè)高級培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、首席培訓(xùn)師等職。主要著作:《電話銷售圣經(jīng)》、《如何說顧客才會聽,如何做顧客才會買》。 

        培訓(xùn)的課程:《電話銷售技巧萬金系一線》、《影響客戶購買心理的銷售技巧》、《頂尖的銷售管理技巧》、《談判技巧》、《職場金領(lǐng)七項(xiàng)修煉》等。 

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