經(jīng)理不能當(dāng)好好先生
時間:2010-07-23 人氣:976 來源:世界經(jīng)理人網(wǎng) 作者:
概述:對于任何員工、經(jīng)理或者主管來說,主要的批評意見來自他們的直接領(lǐng)導(dǎo)。沒有這些意見,具有領(lǐng)導(dǎo)潛力的未來領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)也不會成為明天的領(lǐng)導(dǎo)者。......
對于任何員工、經(jīng)理或者主管來說,主要的批評意見來自他們的直接領(lǐng)導(dǎo)。沒有這些意見,具有領(lǐng)導(dǎo)潛力的未來領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)也不會成為明天的領(lǐng)導(dǎo)者。這也是領(lǐng)導(dǎo)者提高自己的能力成為更偉大的領(lǐng)導(dǎo)者的方法。很不幸的是,提供負(fù)面的反饋是我們大家最不愿意做的事,好像躲避瘟疫一樣唯恐避之不及。
我所說的可不僅僅是年度考評。我所說的是每周進(jìn)行的一對一的考評,甚至是有人犯錯時劈頭蓋臉的訓(xùn)斥。你是否經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己在心中品評一位直接匯報者,但是你不會告訴他你的想法,而是找出種種借口后退,想著還是讓他“自己發(fā)現(xiàn)自己的問題”?我打賭,一定經(jīng)常這樣。
很幸運,我有幸擁有幾個有膽量的經(jīng)理,無論對他們來說有多痛苦他們都敢于當(dāng)面指出。很多時候他們可以放松自己不去這么做,可是他們沒有。而且我知道很多時候我自己并沒有完全接受,或者他們自己似乎也不能理解,但是他們依然堅持。
以下是在我職業(yè)生涯中受到直接領(lǐng)導(dǎo)影響的很多方面中的一部分。首先,系統(tǒng)的方法:
一位首席執(zhí)行官每周都會與他的直接匯報者進(jìn)行一對一的面談。他手中有一個需要談到的事情列表,但是他并不會敷衍的逐一掠過。他會從字面上深入到每件事內(nèi)部直到他滿意為止。起初,這感覺就像微觀管理,但是你知道,這使得我們以一種前所未有的方式與一位首席執(zhí)行官合作。最開始這種互動看似對我們的入侵,但是很快這種感覺就消失了。它為我們每個人打開了一扇門來討論彼此的風(fēng)格和問題。這非常獨特而且特別有效。
然后是當(dāng)面的批評:
有一次我和同行一起參加一個特別會議。會后我的首席執(zhí)行官(和上面不同的另外一位)把我拉到一邊并說:“你知道嗎?你這么辦事就是搬石頭砸自己的腳。”當(dāng)時討論的問題最后因為卡在我和那位同行之間而幾乎無法解決,后來我把問題解決了。當(dāng)這樣的問題再次出現(xiàn)時,我意識到又會變成那樣,于是解決了這個問題。感謝那位首席執(zhí)行官的直言。
在我的職業(yè)生涯中這樣的例子舉不勝數(shù),但是主要的問題是這樣的。無論他們的管理水平如何,當(dāng)局者迷,局外者清。特別是對于已經(jīng)僵持惡化很長時間的問題來說更是如此。當(dāng)同行,同事或者員工也能看到這些問題時,出于種種原因,直接領(lǐng)導(dǎo)是在沒有副作用的情況下解決這個問題的最佳人選。
·管理者通常更加客觀。
·老板通常最能給出最適當(dāng)?shù)慕ㄗh。
·雇員更容易領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)者的想法。
·管理者通常能從豐富的經(jīng)驗中提供借鑒。
·這實際上應(yīng)該是老板的工作。
因此,下次當(dāng)你覺得拍拍員工的后背就是在幫助她的時候,也許為她的進(jìn)步提些建議能夠更好的幫助她,同時你也是在幫助你的公司。如果這還不夠,就請記住:這就是你該死的工作,好好干吧!
我所說的可不僅僅是年度考評。我所說的是每周進(jìn)行的一對一的考評,甚至是有人犯錯時劈頭蓋臉的訓(xùn)斥。你是否經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己在心中品評一位直接匯報者,但是你不會告訴他你的想法,而是找出種種借口后退,想著還是讓他“自己發(fā)現(xiàn)自己的問題”?我打賭,一定經(jīng)常這樣。
很幸運,我有幸擁有幾個有膽量的經(jīng)理,無論對他們來說有多痛苦他們都敢于當(dāng)面指出。很多時候他們可以放松自己不去這么做,可是他們沒有。而且我知道很多時候我自己并沒有完全接受,或者他們自己似乎也不能理解,但是他們依然堅持。
以下是在我職業(yè)生涯中受到直接領(lǐng)導(dǎo)影響的很多方面中的一部分。首先,系統(tǒng)的方法:
一位首席執(zhí)行官每周都會與他的直接匯報者進(jìn)行一對一的面談。他手中有一個需要談到的事情列表,但是他并不會敷衍的逐一掠過。他會從字面上深入到每件事內(nèi)部直到他滿意為止。起初,這感覺就像微觀管理,但是你知道,這使得我們以一種前所未有的方式與一位首席執(zhí)行官合作。最開始這種互動看似對我們的入侵,但是很快這種感覺就消失了。它為我們每個人打開了一扇門來討論彼此的風(fēng)格和問題。這非常獨特而且特別有效。
然后是當(dāng)面的批評:
有一次我和同行一起參加一個特別會議。會后我的首席執(zhí)行官(和上面不同的另外一位)把我拉到一邊并說:“你知道嗎?你這么辦事就是搬石頭砸自己的腳。”當(dāng)時討論的問題最后因為卡在我和那位同行之間而幾乎無法解決,后來我把問題解決了。當(dāng)這樣的問題再次出現(xiàn)時,我意識到又會變成那樣,于是解決了這個問題。感謝那位首席執(zhí)行官的直言。
在我的職業(yè)生涯中這樣的例子舉不勝數(shù),但是主要的問題是這樣的。無論他們的管理水平如何,當(dāng)局者迷,局外者清。特別是對于已經(jīng)僵持惡化很長時間的問題來說更是如此。當(dāng)同行,同事或者員工也能看到這些問題時,出于種種原因,直接領(lǐng)導(dǎo)是在沒有副作用的情況下解決這個問題的最佳人選。
·管理者通常更加客觀。
·老板通常最能給出最適當(dāng)?shù)慕ㄗh。
·雇員更容易領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)者的想法。
·管理者通常能從豐富的經(jīng)驗中提供借鑒。
·這實際上應(yīng)該是老板的工作。
因此,下次當(dāng)你覺得拍拍員工的后背就是在幫助她的時候,也許為她的進(jìn)步提些建議能夠更好的幫助她,同時你也是在幫助你的公司。如果這還不夠,就請記住:這就是你該死的工作,好好干吧!
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上一條:厚臉皮也是一種生產(chǎn)力
風(fēng)里
在銷售驅(qū)動的行業(yè),專業(yè)銷售人才是直接創(chuàng)造銷售額的那群人。但這群人是特種人才,不是隨便誰都能夠勝任的,尤其是優(yōu)秀一些的銷售人才,更是打著燈籠都難找到。
《五個成就偉大銷售的個人品質(zhì)》的三位作者認(rèn)為,55%的銷售人員不適合做銷售,20%~25%的銷售人員適合做銷售,但他們賣了他們不該賣的東西(行業(yè)選擇錯誤),只有20%的銷售人員是Right Fit,而這20%創(chuàng)造了企業(yè)銷售收入的80%。
要了解銷售人才的特征,必須對照其他類別的人才。比如,專業(yè)銷售人才不同于專業(yè)技術(shù)人才。
通過多年的測評實踐和研究,我發(fā)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人才對心理品質(zhì)要求不是很高,對專業(yè)知識和技能要求卻很高,但是銷售人才則相反,對心理品質(zhì)要求很高,但 其是否掌握專業(yè)知識技能不是最關(guān)鍵的。知識技能是可以通過正規(guī)教育培養(yǎng)的,心理品質(zhì),卻不是可以通過正規(guī)教育迅速養(yǎng)成的。所以,對于銷售類人才,選拔事半 功倍,培養(yǎng)事倍功半。
與專業(yè)技術(shù)人才不同,專業(yè)銷售人才必須跟同事以外的人打交道,而且要做好多與人打交道的“非人”的工作,所以,他們需要具備更多特殊的心理品質(zhì)。專業(yè)銷售人才必須具備三個心理品質(zhì):“誠信正直”、“追求卓越”、“勇氣和自信”。
誠信正直,對于銷售人才來說,就是迅速建立信任的個人特征。人對人初次見面就會形成印象,其中包括信任與不信任。有時,甚至長相、衣著、聲音,都能 影響信任。但是,這些影響隨著人際互動的加深,很快變得不那么重要。更重要的是人品。二手車銷售為什么難以建立客戶對他們的信任?幾天前我走訪了二手車市 場,看了不同的車,問了同一個問題:“這么好的車,前車主為什么把它賣了?”第一個銷售回答:賭錢賭輸了。第二個銷售回答:賭錢賭輸了。第三個銷售回答: 賭錢賭輸了。這些說假話的銷售,實在缺乏想象力。
我的一個朋友是一家地產(chǎn)公司賣房子的冠軍,我問她訣竅,她說:就像給自己買房子一樣。她如實告訴客戶她認(rèn)為這個房子的優(yōu)點、缺點。俗話說:老王賣 瓜,自賣自夸。誠實厚道的銷售人員能夠反其道而行之,說出自己所賣產(chǎn)品的缺點,往往反而能夠建立信任。不撒謊的銷售是好銷售,但是,他們必須對自己銷售的 產(chǎn)品或服務(wù)有信心。他們必須賣他們信賴的產(chǎn)品或服務(wù),否則,他們雖然勝任銷售,卻賣了他們不該賣的東西。
追求卓越,對于銷售人才來說,主要體現(xiàn)在對自豪感的追求上。明星銷售喜歡爭第一。明星銷售喜歡錢,因為他們的成就感,不是用權(quán)力衡量,而是用金錢衡量。否則,他們會選擇做經(jīng)理人。明星銷售渴望成功,憎恨失敗。而且他們成功的標(biāo)準(zhǔn)比較高。我認(rèn)識的一個二十多歲的明星銷售,她的理想是擁有一架直升機(jī)。我認(rèn)識的一個四十多歲的明星銷售,他已經(jīng)擁有了游艇。
勇氣和自信,對于銷售人才來講,就是不怕招別人討厭,勇敢地去影響別人,而且是影響地位比自己高的人。好聽的說法,是百折不撓,堅忍不拔,不好聽的說法,就是臉皮厚。
自信導(dǎo)致明星銷售相信努力,不相信運氣。他們的歸因模式(即對成敗的解釋)比較極端,心理學(xué)上叫做internal locus of control(內(nèi)在決控)。他們信奉:只要付出足夠的努力,一定會拿下單子。沒拿到單子,一定是沒有做好。
過去我有位搭檔,他是我所見過的最優(yōu)秀的銷售。記得有一次我們的建議書第一輪競標(biāo)就被淘汰了,他追問客戶原因,客戶說我們的建議書錯別字太多。他要 助理把所有錯別字都改好,然后硬是爭取到了第二輪競標(biāo)的機(jī)會。不幸的是,第二輪競標(biāo),我們又被淘汰。他追問原因,原來,是我們的報價太高。他瘋了一樣爭取 機(jī)會,下調(diào)了報價,但是也減少了服務(wù)項目。讓我大吃一驚的是,我們居然中標(biāo)了!我半開玩笑地夸他“臉皮厚”,他幽默地說:不是,是根本“沒臉”。一個“沒 臉”的人,在某種意義上就是一個脫離了低級趣味的人,就是一個不再患得患失的人,就是一個勇往直前的人。
《五個成就偉大銷售的個人品質(zhì)》中提到的五個品質(zhì)是:empathy,同情心或者說換位思考;ego drive,自我的內(nèi)驅(qū)力,成就動機(jī)的另一種說法;service motivation,服務(wù)動機(jī)。conscientiousness,責(zé)任心,道德感;ego strength,自我力量,就是不容易產(chǎn)生羞恥感、挫折感,說穿了,就是我的那位明星銷售朋友所謂的“沒臉”。
在銷售驅(qū)動的行業(yè),專業(yè)銷售人才是直接創(chuàng)造銷售額的那群人。但這群人是特種人才,不是隨便誰都能夠勝任的,尤其是優(yōu)秀一些的銷售人才,更是打著燈籠都難找到。
《五個成就偉大銷售的個人品質(zhì)》的三位作者認(rèn)為,55%的銷售人員不適合做銷售,20%~25%的銷售人員適合做銷售,但他們賣了他們不該賣的東西(行業(yè)選擇錯誤),只有20%的銷售人員是Right Fit,而這20%創(chuàng)造了企業(yè)銷售收入的80%。
要了解銷售人才的特征,必須對照其他類別的人才。比如,專業(yè)銷售人才不同于專業(yè)技術(shù)人才。
通過多年的測評實踐和研究,我發(fā)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人才對心理品質(zhì)要求不是很高,對專業(yè)知識和技能要求卻很高,但是銷售人才則相反,對心理品質(zhì)要求很高,但 其是否掌握專業(yè)知識技能不是最關(guān)鍵的。知識技能是可以通過正規(guī)教育培養(yǎng)的,心理品質(zhì),卻不是可以通過正規(guī)教育迅速養(yǎng)成的。所以,對于銷售類人才,選拔事半 功倍,培養(yǎng)事倍功半。
與專業(yè)技術(shù)人才不同,專業(yè)銷售人才必須跟同事以外的人打交道,而且要做好多與人打交道的“非人”的工作,所以,他們需要具備更多特殊的心理品質(zhì)。專業(yè)銷售人才必須具備三個心理品質(zhì):“誠信正直”、“追求卓越”、“勇氣和自信”。
誠信正直,對于銷售人才來說,就是迅速建立信任的個人特征。人對人初次見面就會形成印象,其中包括信任與不信任。有時,甚至長相、衣著、聲音,都能 影響信任。但是,這些影響隨著人際互動的加深,很快變得不那么重要。更重要的是人品。二手車銷售為什么難以建立客戶對他們的信任?幾天前我走訪了二手車市 場,看了不同的車,問了同一個問題:“這么好的車,前車主為什么把它賣了?”第一個銷售回答:賭錢賭輸了。第二個銷售回答:賭錢賭輸了。第三個銷售回答: 賭錢賭輸了。這些說假話的銷售,實在缺乏想象力。
我的一個朋友是一家地產(chǎn)公司賣房子的冠軍,我問她訣竅,她說:就像給自己買房子一樣。她如實告訴客戶她認(rèn)為這個房子的優(yōu)點、缺點。俗話說:老王賣 瓜,自賣自夸。誠實厚道的銷售人員能夠反其道而行之,說出自己所賣產(chǎn)品的缺點,往往反而能夠建立信任。不撒謊的銷售是好銷售,但是,他們必須對自己銷售的 產(chǎn)品或服務(wù)有信心。他們必須賣他們信賴的產(chǎn)品或服務(wù),否則,他們雖然勝任銷售,卻賣了他們不該賣的東西。
追求卓越,對于銷售人才來說,主要體現(xiàn)在對自豪感的追求上。明星銷售喜歡爭第一。明星銷售喜歡錢,因為他們的成就感,不是用權(quán)力衡量,而是用金錢衡量。否則,他們會選擇做經(jīng)理人。明星銷售渴望成功,憎恨失敗。而且他們成功的標(biāo)準(zhǔn)比較高。我認(rèn)識的一個二十多歲的明星銷售,她的理想是擁有一架直升機(jī)。我認(rèn)識的一個四十多歲的明星銷售,他已經(jīng)擁有了游艇。
勇氣和自信,對于銷售人才來講,就是不怕招別人討厭,勇敢地去影響別人,而且是影響地位比自己高的人。好聽的說法,是百折不撓,堅忍不拔,不好聽的說法,就是臉皮厚。
自信導(dǎo)致明星銷售相信努力,不相信運氣。他們的歸因模式(即對成敗的解釋)比較極端,心理學(xué)上叫做internal locus of control(內(nèi)在決控)。他們信奉:只要付出足夠的努力,一定會拿下單子。沒拿到單子,一定是沒有做好。
過去我有位搭檔,他是我所見過的最優(yōu)秀的銷售。記得有一次我們的建議書第一輪競標(biāo)就被淘汰了,他追問客戶原因,客戶說我們的建議書錯別字太多。他要 助理把所有錯別字都改好,然后硬是爭取到了第二輪競標(biāo)的機(jī)會。不幸的是,第二輪競標(biāo),我們又被淘汰。他追問原因,原來,是我們的報價太高。他瘋了一樣爭取 機(jī)會,下調(diào)了報價,但是也減少了服務(wù)項目。讓我大吃一驚的是,我們居然中標(biāo)了!我半開玩笑地夸他“臉皮厚”,他幽默地說:不是,是根本“沒臉”。一個“沒 臉”的人,在某種意義上就是一個脫離了低級趣味的人,就是一個不再患得患失的人,就是一個勇往直前的人。
《五個成就偉大銷售的個人品質(zhì)》中提到的五個品質(zhì)是:empathy,同情心或者說換位思考;ego drive,自我的內(nèi)驅(qū)力,成就動機(jī)的另一種說法;service motivation,服務(wù)動機(jī)。conscientiousness,責(zé)任心,道德感;ego strength,自我力量,就是不容易產(chǎn)生羞恥感、挫折感,說穿了,就是我的那位明星銷售朋友所謂的“沒臉”。
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下一條:簡約清淺 80平時尚魔力家
簡約的裝修也能有奇幻的魔力。這套案例整體的色彩清淺,一眼望去舒適自然如春日的暖陽。清淺色彩之上,點綴靚麗的活潑色系,讓空間靈動起來。而對于一些時尚元素的運用讓空間更個性,融入條紋,北歐風(fēng)情,鄉(xiāng)村等元素,不破壞整體簡約又讓空間豐滿起來。
清淺的色彩,舒適自然的北歐設(shè)計風(fēng)格??蛷d上方?jīng)]有安置大的照明燈,而是靠窗外的自然光線明亮空間。
整個空間里沒有運用任何鮮艷的顏色,色彩以黑、白、棕為主??拷皯粢粋?cè)的家具以白色為主,而原理窗戶的一側(cè)以黑色為主,棕色的木質(zhì)茶幾在這里起到風(fēng)格色彩的作用。
背景墻上沒有安放電視,而是將其設(shè)置為一個極具收納功能的擱架用于擺放書籍等用品。
餐廳和廚房采用開放式設(shè)計,以開放式的吧臺做地域上的區(qū)分,維系空間的大氣開闊質(zhì)感。全區(qū)以白色為背景,有放大視覺之效。
餐廳與過道交接的地方設(shè)計了一個觀賞性的大魚缸,不僅起到分隔區(qū)域的左作用,透明玻璃與水的透明清涼質(zhì)感,還能趕走廚房里的油煙感。
主臥的設(shè)計延用了簡約的風(fēng)格,略有不同的是加入了稍顯奢華感的壁紙和窗簾等元素。
浪漫的鐵藝床架及白色吊燈,讓設(shè)計過于簡潔的居室更加豐富。
兒童房的裝飾多姿多彩充滿了樂趣,七彩的顏色搭配,各色動感細(xì)條紋在墻上舞動。
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