11種方法激勵技術人才
時間:2010-09-16 人氣:1084 來源:商業(yè)英才網(wǎng) 作者:
概述:每一位領導都希望組成一個強有力的團隊。但許多人發(fā)現(xiàn)激勵技術員工與激勵其他員工有很大的區(qū)別。下面我提供一些這方面的建議:......
每一位領導都希望組成一個強有力的團隊。但許多人發(fā)現(xiàn)激勵技術員工與激勵其他員工有很大的區(qū)別。下面我提供一些這方面的建議:
·明智選擇。一位領導能夠做到的最重要的事情就是激勵內(nèi)在的動機,給科技人才分配他們感興趣的工作。
·明確意義。領導能夠做到的另一件重要的事情就是向科技人才明確其工作的重大意義所在。工作沒有意義,他們就會失去動機,也很難做出日常決策??萍既瞬藕苋菀妆患夹g工作的問題、假設與臨時性事實所迷惑。
·傳達意義。管理人員應該直接說明新技術在商業(yè)中的作用,否則,一些人可能會誤解他們的工作重心,其他人可能形成重要性錯覺。
·展示職業(yè)路徑。推動職業(yè)發(fā)展比學習技術新知識重要得多,許多科技人才對此只有一個模糊的概念。向科技人才詳細說明,要促進職業(yè)發(fā)展,必須具備哪些能力。
·項目化。項目將工作變成游戲,而科技人才喜愛那些具有明確目標與成功標準的游戲。
·鼓勵獨立。盡管科技人才需要與自己的工作團隊進行自由通暢的交流,但集體性的隔離是促進動力的肥沃土壤,還能培養(yǎng)凝聚力與專注精神。
·形成外部競爭。健康的競爭能夠激發(fā)團隊凝聚力。
·構成相互依賴關系。當一名同事依靠您來完成工作時,他會比僅僅滿足一些外部施加的最終期限更容易投入額外的努力。
·限制團隊規(guī)模。隨著團隊規(guī)模的擴大,同事變得缺乏個性,反而變成一張張無名的平凡臉孔。工作團隊越大,越難以形成促進內(nèi)在動機的環(huán)境。
·控制資源享用。不管是從成本、人力、時間或培訓方面考慮,都應建立一種微妙的資源平衡,從而鼓勵團隊的熱情。資源過多或過少都會降低工作興趣。
·偶爾提供免費食物。決不要低估免費食物的作用。雖然我拿不出合理的解釋,但對科技人才,甚至是那些收入豐厚的人才而言,提供免費食物要比發(fā)放等量的金錢更能激發(fā)他們的動機。
·明智選擇。一位領導能夠做到的最重要的事情就是激勵內(nèi)在的動機,給科技人才分配他們感興趣的工作。
·明確意義。領導能夠做到的另一件重要的事情就是向科技人才明確其工作的重大意義所在。工作沒有意義,他們就會失去動機,也很難做出日常決策??萍既瞬藕苋菀妆患夹g工作的問題、假設與臨時性事實所迷惑。
·傳達意義。管理人員應該直接說明新技術在商業(yè)中的作用,否則,一些人可能會誤解他們的工作重心,其他人可能形成重要性錯覺。
·展示職業(yè)路徑。推動職業(yè)發(fā)展比學習技術新知識重要得多,許多科技人才對此只有一個模糊的概念。向科技人才詳細說明,要促進職業(yè)發(fā)展,必須具備哪些能力。
·項目化。項目將工作變成游戲,而科技人才喜愛那些具有明確目標與成功標準的游戲。
·鼓勵獨立。盡管科技人才需要與自己的工作團隊進行自由通暢的交流,但集體性的隔離是促進動力的肥沃土壤,還能培養(yǎng)凝聚力與專注精神。
·形成外部競爭。健康的競爭能夠激發(fā)團隊凝聚力。
·構成相互依賴關系。當一名同事依靠您來完成工作時,他會比僅僅滿足一些外部施加的最終期限更容易投入額外的努力。
·限制團隊規(guī)模。隨著團隊規(guī)模的擴大,同事變得缺乏個性,反而變成一張張無名的平凡臉孔。工作團隊越大,越難以形成促進內(nèi)在動機的環(huán)境。
·控制資源享用。不管是從成本、人力、時間或培訓方面考慮,都應建立一種微妙的資源平衡,從而鼓勵團隊的熱情。資源過多或過少都會降低工作興趣。
·偶爾提供免費食物。決不要低估免費食物的作用。雖然我拿不出合理的解釋,但對科技人才,甚至是那些收入豐厚的人才而言,提供免費食物要比發(fā)放等量的金錢更能激發(fā)他們的動機。
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上一條:挑選兒童家具安全是第一
選擇兒童家具,標準來說,孩子多從造型,外觀出發(fā)的,而家長多從實用,安全性、耐久性出發(fā)的。家長在做到確保安全性的前提下,盡量不過多干預孩子對自己房間家具的要求,真正讓孩子做到自己的地盤,自己做主。
挑選兒童家具安全是第一
在選擇兒童家具時,一定要選邊角柔滑無尖利的家具,家具材料一定要環(huán)保,防止一些有毒材質對兒童發(fā)育造成不良影響。孩子的睡床不能太軟,由于孩子處在發(fā)育期,四肢及脊柱骨髓尚未發(fā)育完成,睡床過軟,容易造成孩子骨髓畸形。
兒童家具顏色同樣不能忽視
比如,綠色引發(fā)孩子對大自然的向往;紅色會激發(fā)孩子的熱情;藍色是夢幻的色彩等。好動、易怒的小孩可選擇藍色和白色,而比較內(nèi)向的小孩可選擇紅色、明黃等暖色調顏色。
目前的兒童家具采取自由組合的方式:
可以根據(jù)書房、臥室的空間,環(huán)境氛圍及功能使用的需求,進行靈活安排巧妙組合成理想的個性空間。色彩方面,大多活潑、明快、自然且可與款式互換、給孩子更多的自由選擇,培養(yǎng)他們的審美情趣。
挑選兒童家具安全是第一
在選擇兒童家具時,一定要選邊角柔滑無尖利的家具,家具材料一定要環(huán)保,防止一些有毒材質對兒童發(fā)育造成不良影響。孩子的睡床不能太軟,由于孩子處在發(fā)育期,四肢及脊柱骨髓尚未發(fā)育完成,睡床過軟,容易造成孩子骨髓畸形。
兒童家具顏色同樣不能忽視
比如,綠色引發(fā)孩子對大自然的向往;紅色會激發(fā)孩子的熱情;藍色是夢幻的色彩等。好動、易怒的小孩可選擇藍色和白色,而比較內(nèi)向的小孩可選擇紅色、明黃等暖色調顏色。
目前的兒童家具采取自由組合的方式:
可以根據(jù)書房、臥室的空間,環(huán)境氛圍及功能使用的需求,進行靈活安排巧妙組合成理想的個性空間。色彩方面,大多活潑、明快、自然且可與款式互換、給孩子更多的自由選擇,培養(yǎng)他們的審美情趣。
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下一條:銷售的七條基本道德
上周,我貼出了帖子《銷售的七宗罪》,這些都會破壞你成功進行銷售。今天,我們來看看硬幣的另一面,作為一名銷售專家,為了真正獲得成功,你絕對必須具備的基本道德。它們是:
道德之一:耐心。如果你沒有耐心,當事情比你想的耗費更長時間時,你會感到沮喪和無效率。如何獲得它:認識到成功往往是每次實現(xiàn)一步。對自己有耐心并抵制將自己的進度和別人的情況進行對比的誘惑。
道德之二:承諾。只有通過對客戶恪守承諾,你才能集中精力堅持到底地幫助他們。如何獲得它:要樂于做任何取得成功需要的事情(在法律和道德范圍內(nèi))。摒棄所有曾經(jīng)想放棄的想法。
道德之三:熱情。你對你的公司,你的產(chǎn)品,您的客戶和你的生活的熱情使你成為吸引銷售成功的磁石。如何獲得它:讓你周圍的人都支持和信任你;避免消極的人與反對者。
道德之四:成長。如果你沒有像個人或專業(yè)人士那樣成長,你就在慢慢死去和衰落。如何獲得它:每天花時間學習新的東西,可以幫助你實現(xiàn)你的目標??磿犱浺魩?,參加課程,和同齡人連網(wǎng)聊天。
道德之五:勇氣。如果你不愿意失敗,你就不會冒必要的風險。堅持下去需要很大的勇氣,即使是在面對很大勝算的情況下。如何獲得它:要知道不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹。請查看“失敗”是成功不可避免的組成部分。
道德之六:誠信。客戶知道你什么時候對他們?nèi)鲋e了,甚至是欺騙你自己。然后他們轉身離去。如何獲得它:簡單。讓你的每個時刻都像在鏡頭前一樣,你的家人和朋友在關注著你的一舉一動。
道德之七:靈活性。人生無常,沒有什么永遠保持不變。如果你無法適應不斷變化的環(huán)境,你不可能在銷售上獲得成功。如何獲得它:將重點放在過程而非目標上。觀察哪些可行以及哪些不可行。然后改變你的方法。
以上內(nèi)容基本來自于不久前我和杰夫•凱勒的一次談話,他是暢銷書《態(tài)度決定一切》的作者,他是我曾見過的最積極和樂觀向上的人之一。
道德之一:耐心。如果你沒有耐心,當事情比你想的耗費更長時間時,你會感到沮喪和無效率。如何獲得它:認識到成功往往是每次實現(xiàn)一步。對自己有耐心并抵制將自己的進度和別人的情況進行對比的誘惑。
道德之二:承諾。只有通過對客戶恪守承諾,你才能集中精力堅持到底地幫助他們。如何獲得它:要樂于做任何取得成功需要的事情(在法律和道德范圍內(nèi))。摒棄所有曾經(jīng)想放棄的想法。
道德之三:熱情。你對你的公司,你的產(chǎn)品,您的客戶和你的生活的熱情使你成為吸引銷售成功的磁石。如何獲得它:讓你周圍的人都支持和信任你;避免消極的人與反對者。
道德之四:成長。如果你沒有像個人或專業(yè)人士那樣成長,你就在慢慢死去和衰落。如何獲得它:每天花時間學習新的東西,可以幫助你實現(xiàn)你的目標??磿犱浺魩?,參加課程,和同齡人連網(wǎng)聊天。
道德之五:勇氣。如果你不愿意失敗,你就不會冒必要的風險。堅持下去需要很大的勇氣,即使是在面對很大勝算的情況下。如何獲得它:要知道不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹。請查看“失敗”是成功不可避免的組成部分。
道德之六:誠信。客戶知道你什么時候對他們?nèi)鲋e了,甚至是欺騙你自己。然后他們轉身離去。如何獲得它:簡單。讓你的每個時刻都像在鏡頭前一樣,你的家人和朋友在關注著你的一舉一動。
道德之七:靈活性。人生無常,沒有什么永遠保持不變。如果你無法適應不斷變化的環(huán)境,你不可能在銷售上獲得成功。如何獲得它:將重點放在過程而非目標上。觀察哪些可行以及哪些不可行。然后改變你的方法。
以上內(nèi)容基本來自于不久前我和杰夫•凱勒的一次談話,他是暢銷書《態(tài)度決定一切》的作者,他是我曾見過的最積極和樂觀向上的人之一。
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