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> 職場(chǎng)心理:哪種求職者最容易被拒絕
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職場(chǎng)心理:哪種求職者最容易被拒絕

時(shí)間:2010-11-02     人氣:1060     來(lái)源:商業(yè)英才網(wǎng)     作者:
概述:無(wú)論你自認(rèn)為多么優(yōu)秀,在真正的職場(chǎng)精英面前也只是小兒科。還沒(méi)進(jìn)門就翹尾巴,進(jìn)門后還不飛上天?這樣的人會(huì)影響公司的工作氛圍,出局沒(méi)商量。......
  無(wú)論你自認(rèn)為多么優(yōu)秀,在真正的職場(chǎng)精英面前也只是小兒科。還沒(méi)進(jìn)門就翹尾巴,進(jìn)門后還不飛上天?這樣的人會(huì)影響公司的工作氛圍,出局沒(méi)商量。

  開(kāi)口言錢者不要

  報(bào)酬不是不可以問(wèn),但得講究時(shí)機(jī)和氛圍。如果剛一交談,就開(kāi)門見(jiàn)山、直奔主題地問(wèn)起薪酬待遇,會(huì)讓對(duì)方感到很不舒服。

  糾纏不休者不要

  招聘都遵循一定的流程,說(shuō)幾時(shí)給消息就幾時(shí)給,說(shuō)了非請(qǐng)勿“電”、非請(qǐng)勿訪就是不歡迎來(lái)電、來(lái)訪,如果仍然糾纏不休,只能對(duì)你說(shuō)拜拜。

  溝通不暢者不要

  介紹自己時(shí)結(jié)結(jié)巴巴,回答問(wèn)題讓人摸不著頭腦,聲音低得像蚊子叫,這樣的人溝通能力實(shí)在欠佳,就算知識(shí)再扎實(shí)也不能要。

  面試遲到者不要

  不管出于何種原因,面試遲到都是求職大忌,很容易讓人懷疑此人的職業(yè)操守。

  穿著邋遢者不要

  不需要穿名牌,但最起碼要保持衣著的干凈、整潔。扮酷?對(duì)不起,你用錯(cuò)了地方。

  自吹自擂者不要

  無(wú)論你自認(rèn)為多么優(yōu)秀,在真正的職場(chǎng)精英面前也只是小兒科。還沒(méi)進(jìn)門就翹尾巴,進(jìn)門后還不飛上天?這樣的人會(huì)影響公司的工作氛圍,出局沒(méi)商量。

  沒(méi)有誠(chéng)意者不要

  有的人一邊表達(dá)進(jìn)入公司的渴望,一邊暗示自己在等考研結(jié)果,或說(shuō)要看另一家公司是否錄用。既然你給自己留了這么多后路,應(yīng)該不在乎被招聘企業(yè)拒絕。

  弄虛作假者不要

  只要發(fā)現(xiàn)有一處作假,人家就會(huì)覺(jué)得你處處作假。一個(gè)連誠(chéng)實(shí)都做不到的人,企業(yè)拿什么信任你?

  簡(jiǎn)歷鴻篇巨制者不要

  既然是簡(jiǎn)歷,就不要搞得太復(fù)雜,一兩張紙足矣。如果人人都是鴻篇巨制,對(duì)方?jīng)]時(shí)間看完,還能做出正確判斷嗎?
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  •  已經(jīng)在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的美國(guó)制造商包括木制家具制造商Stanley家具公司和Ethan Allen,以及床品巨頭絲漣(Sealy)、席夢(mèng)思(Simmons)和舒達(dá)(Serta)。部分品牌制造商是直接將產(chǎn)品運(yùn)到運(yùn)往中國(guó)市場(chǎng);另一部分企業(yè)是與中國(guó)的特許生產(chǎn)商合作,在中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)并發(fā)貨。

      Ethan Allen:本土合作成功典范

      伊森艾倫(Ethan Allen )公司在2002年通過(guò)與美克國(guó)際家具股份有限公司簽訂授權(quán)協(xié)議,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。兩家公司當(dāng)時(shí)合作開(kāi)設(shè)了兩家零售連鎖店,每家店都有這兩種品牌。連鎖店由美克美家負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)。以這種模式,Ethan Allen目前在中國(guó)25個(gè)主要城市中擁有42家門店或設(shè)計(jì)中心,并計(jì)劃在明年新開(kāi)6-8家門店,其設(shè)計(jì)中心的面積在5,00-2,000平方米。

      “10年前,當(dāng)美克美家第一次提出合作建議時(shí),我還是持懷疑態(tài)度的,”伊森艾倫總裁、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官M(fèi). Farooq Kathwari說(shuō),“當(dāng)時(shí)的美克美家是一家制造企業(yè),本身沒(méi)有任何零售經(jīng)驗(yàn)。但是后來(lái)他們對(duì)這個(gè)新計(jì)劃投入了大量的精力和心血,進(jìn)展迅速并且取得了成功。”

      現(xiàn)在,中國(guó)成了一個(gè)“擁有光明前景”的市場(chǎng),伊森艾倫在中國(guó)的銷售不斷增加?!拔覀?cè)谥袊?guó)的業(yè)務(wù)去年幾乎翻倍?!盞athwari說(shuō)。他補(bǔ)充道在中國(guó)銷售的伊森艾倫家具有60%產(chǎn)自其美國(guó)工廠。在這一數(shù)量中,約70%為木制家具,30%為軟體家具。

      “為了支持我們?cè)谲涹w家具方面的定制系列,美克美家在中國(guó)建設(shè)了一家工廠,這個(gè)工廠完全復(fù)制了我們?cè)诿绹?guó)的某一間工廠,”Kathwari補(bǔ)充說(shuō),“我們一直都是很好的合作伙伴?!?

      據(jù)Kathwari稱,中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買的伊森艾倫系列種類繁多,風(fēng)格從傳統(tǒng)到現(xiàn)代都有?!跋M(fèi)者喜歡美式設(shè)計(jì)。”

      為了在中國(guó)推廣自己的品牌,伊森艾倫和美克美家合作,不斷地運(yùn)用平面廣告進(jìn)行宣傳。“當(dāng)你像我們這樣擁有一個(gè)知名品牌時(shí),你應(yīng)該在可能的情況下運(yùn)用最佳的方式來(lái)規(guī)劃,這非常重要?!盞athwari說(shuō)。

      Stanley:傳統(tǒng)風(fēng)格更受歡迎

      Stanley家具公司的City Club臥室家具,暖色調(diào)的外觀,融合了18世紀(jì)Federal、Sheraton和Chippendale的設(shè)計(jì)

      另一家希望在中國(guó)擴(kuò)大業(yè)務(wù)的美國(guó)家具制造企業(yè)是斯坦利(Stanley)家具公司。它大約在3年前進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

      “到目前為止,我們對(duì)所取得的成績(jī)感到非常滿意,”斯坦利家具公司國(guó)際銷售和專業(yè)市場(chǎng)部的副總裁Kelly Cain說(shuō),“中國(guó)消費(fèi)者對(duì)西方的產(chǎn)品和生活方式非常感興趣,我們的產(chǎn)品有很大的發(fā)展?jié)摿??!?

      在中國(guó),斯坦利銷售臥室家具、餐廳家具和裝飾性家具等幾個(gè)固定產(chǎn)品系列,大部分為傳統(tǒng)風(fēng)格。在絕大多數(shù)的零售店,該系列被定位為銷售強(qiáng)勁的產(chǎn)品,其美式風(fēng)格是產(chǎn)品的一大特色。美式青少年臥室系列銷售尤為火爆。

      “中國(guó)的市場(chǎng)上已經(jīng)涌現(xiàn)了許許多多現(xiàn)代風(fēng)格的家具,”Cain說(shuō),“中國(guó)的消費(fèi)者更看重傳統(tǒng)價(jià)值,因此那是我們的重點(diǎn)所在。對(duì)我們公司而言,傳統(tǒng)家具的銷售情況好于設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔的產(chǎn)品?!?

      斯坦利通過(guò)位于大城市例如北京、上海家具商場(chǎng)里的多家零售商銷售家具。公司也與幾家擁有獨(dú)立展廳的零售商合作?!斑@與我們?cè)诿绹?guó)的零售模式差別不大,”Cain說(shuō),“我們?cè)谔囟ǖ氖袌?chǎng)努力尋找最佳的零售商,讓我們的產(chǎn)品獲得相應(yīng)的關(guān)注度。同時(shí),在某一市場(chǎng)只與少數(shù)的零售商合作,以避免打價(jià)格戰(zhàn)。”但是他說(shuō)公司也“一直在尋找新的合作伙伴,因?yàn)橹袊?guó)有許多人口規(guī)模在600萬(wàn)-800萬(wàn)的大城市,我們還并不是都有代理商?!?

      因?yàn)橹袊?guó)的零售商在店內(nèi)展示的產(chǎn)品系列,通常比美國(guó)的零售店要少,所以斯坦利在中國(guó)的門店反而有機(jī)會(huì)展示更多的產(chǎn)品?!耙患颐绹?guó)零售商可能出售40款或者更多的家具系列,”Cain說(shuō),“一般的中國(guó)零售商不會(huì)擁有那么多的產(chǎn)品。所以它們往往會(huì)展示更多我們的產(chǎn)品?!?

      為了促進(jìn)其產(chǎn)品的銷售,斯坦利對(duì)銷售人員提供銷售培訓(xùn)和產(chǎn)品教育?!爸袊?guó)的銷售人員非常出色,”他說(shuō),“他們努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,這樣他們能夠就這方面的信息與顧客交流。他們非常注重細(xì)節(jié)。”

      品牌在中國(guó)的門店發(fā)揮著重要的作用,因此零售商非常重視斯坦利品牌,在顯眼處貼有標(biāo)牌和店內(nèi)廣告。

      Simmons:闊別多年卷土重來(lái)

      席夢(mèng)思公司2006年推出的Beautyrest Black系列是亞洲市場(chǎng)計(jì)劃的重點(diǎn)

      對(duì)于席夢(mèng)思(Simmons)床品公司來(lái)說(shuō),亞洲已成為其出口規(guī)劃中的一個(gè)關(guān)鍵要素,該公司市場(chǎng)部執(zhí)行副總裁Tim Oakhill稱其早在20世紀(jì)初就曾在中國(guó)制造床墊,后來(lái)在二戰(zhàn)前夕中止了。

      2004年起,意識(shí)到奢侈品市場(chǎng)呈現(xiàn)欣欣向榮之態(tài),席夢(mèng)思開(kāi)始努力恢復(fù)對(duì)亞洲地區(qū)的出口(包括中國(guó)大陸、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣和韓國(guó))。該公司2006年推出的Beautyrest Black系列成為新計(jì)劃的重點(diǎn)。

      “我們把美國(guó)生產(chǎn)的Black系列定位為銷售必然強(qiáng)勁的產(chǎn)品。亞洲零售商從我們位于加拿大的工廠及多家日本供應(yīng)商處進(jìn)貨,”O(jiān)akhill說(shuō),“我們運(yùn)用一種清晰、有凝聚力的營(yíng)銷方式,便于零售商和銷售人員的理解和交流?!?

      在亞洲,席夢(mèng)思通過(guò)授權(quán)席夢(mèng)思品牌專賣店、和百貨商店銷售Beautyrest Black系列,銷售網(wǎng)絡(luò)正在對(duì)高端家居產(chǎn)品認(rèn)知度和接受度較高的地區(qū)鋪開(kāi)。據(jù)Oakhill稱,在那些美國(guó)擁有或者曾經(jīng)擁有海外軍事基地的地區(qū)銷售情況更加火爆?!懊绹?guó)對(duì)這些地方有影響,消費(fèi)者偏愛(ài)西方的商品和風(fēng)格,”O(jiān)akhill說(shuō),“他們十分尊重美國(guó)的品質(zhì)和工藝。”

      為了建立該系列在亞洲消費(fèi)者中的知名度,席夢(mèng)思的零售合作伙伴在廣告上強(qiáng)調(diào)席夢(mèng)思的品牌和歷史,宣傳資料里使用了普通話、粵語(yǔ)、閩南話和韓語(yǔ)等。“在亞洲的廣告核心是品牌歷史和盛譽(yù)上,而非產(chǎn)品功能,”O(jiān)akhill說(shuō)。

      Oakhill 說(shuō)公司與其零售商的關(guān)系是真正的合作關(guān)系。公司的主管們定期與亞洲的特許經(jīng)銷商會(huì)面,對(duì)產(chǎn)品及營(yíng)銷策略有了更新的了解?!拔覀儊喼薜慕?jīng)銷商幫助對(duì)Black系列進(jìn)行修改?!監(jiān)akhill說(shuō),“產(chǎn)品的風(fēng)格和構(gòu)造與在美國(guó)出售的產(chǎn)品總體而言是相同的,只在尺寸上有些微小的變化。”
     Serta:選擇雅蘭密切合作

      舒達(dá)國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)部副總裁Bob Malin(中)與舒達(dá)中國(guó)的銷售團(tuán)隊(duì)、店主、以及舒達(dá)在日本的經(jīng)銷商Hiro Watanabe在廣州新開(kāi)的門店。

      舒達(dá)(Serta)是美國(guó)另一家床品制造巨頭,意在擴(kuò)大中國(guó)市場(chǎng)。今年1月1日起,公司對(duì)其在中國(guó)的特許經(jīng)銷商進(jìn)行了整合,終止了與多家經(jīng)銷商的關(guān)系,選擇只與一家經(jīng)銷商雅蘭床墊公司合作。雅蘭公司擁有50年歷史,在中國(guó)擁有4家床品工廠以及500家零售店。

      “雅蘭曾經(jīng)是我們?cè)谥袊?guó)南方的特許經(jīng)銷商,”舒達(dá)國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)部副總裁Bob Malin說(shuō),“現(xiàn)在,它即將把我們的產(chǎn)品推廣至全中國(guó)。我們將采用統(tǒng)一的方法,往同一個(gè)方向努力。他們是一個(gè)年輕、積極進(jìn)取、充滿活力的團(tuán)隊(duì)?!?

      舒達(dá)系列將通過(guò)雅蘭的門店和即將不斷增加的舒達(dá)專賣店店進(jìn)行銷售。在中國(guó),舒達(dá)還是美克美家家具店唯一的床品供應(yīng)商。

      “我們計(jì)劃于明年6月份在全中國(guó)開(kāi)設(shè)120家舒達(dá)零售店,”Malin說(shuō),“我們的目標(biāo)是在未來(lái)3年經(jīng)營(yíng)500家門店?!?

      在中國(guó),舒達(dá)著重推廣Perfect Sleeper系列。該系列在美國(guó)屬于公司的中端產(chǎn)品,但在中國(guó)被定為位奢侈品?!八膹椈杉耙?guī)格與美國(guó)產(chǎn)品相同——只是稍微硬一些,”Malin說(shuō),“它在美國(guó)的銷量排名第一,在中國(guó)的高端市場(chǎng)上銷售不錯(cuò)。”

      Malin補(bǔ)充道舒達(dá)希望在將來(lái)的某個(gè)時(shí)候也向中國(guó)推出初級(jí)的Perfect Day系列。

      “我們的產(chǎn)品獲得全世界消費(fèi)者的認(rèn)可,”Malin說(shuō),“公司與大型連鎖酒店的合作提高了產(chǎn)品的知名度?!笔孢_(dá)與希爾頓酒店合作了一些非常大的項(xiàng)目。“在中國(guó)的每一家希爾頓酒店使用的Suite Dreams床品,與在美國(guó)使用的產(chǎn)品相同。這些都是堅(jiān)硬但舒服的床墊,中國(guó)人很喜歡。”

      在每一個(gè)市場(chǎng)都能吸引消費(fèi)者仍然不容易,尤其是對(duì)于一家外國(guó)企業(yè)。

      “在美國(guó),我們不停地做床墊廣告,”Malin說(shuō),“這是一個(gè)靠宣傳推動(dòng)的行業(yè),除非你不停地說(shuō)啊說(shuō),否則消費(fèi)者不覺(jué)得他們需要換一張床墊了?!盡alin 坦言在中國(guó)面臨的挑戰(zhàn)更大:“很難吸引到中國(guó)的消費(fèi)者,一家標(biāo)準(zhǔn)的家具商場(chǎng)可能擁有30家不同的睡眠商店,廣告又十分昂貴?!?

      舒達(dá)的應(yīng)對(duì)方法是深入地研究非傳統(tǒng)的廣告形式,來(lái)吸引奢侈品消費(fèi)者。舉例來(lái)說(shuō),公司正在考慮在航空雜志中刊登廣告,吸引高端旅行者這一特殊群體,公司還通過(guò)搜索引擎百度及社交網(wǎng)站研究網(wǎng)絡(luò)廣告。

      “在美國(guó),幾乎所有的床墊都是代替品,”Malin說(shuō),“家家都有床墊,人人都了解優(yōu)質(zhì)睡眠的重要性。而在中國(guó)絕大部分的消費(fèi)者都是初次購(gòu)買。舒達(dá)在中國(guó)成功的關(guān)鍵是在商場(chǎng)里擁有最佳的位置——我們的目標(biāo)是成為顧客進(jìn)入商場(chǎng)看見(jiàn)的第一家床墊商店——網(wǎng)絡(luò)會(huì)建立品牌形象,但是位置還是很關(guān)鍵。

      Malin說(shuō)中國(guó)蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會(huì)?!霸谥袊?guó)富裕的中產(chǎn)階級(jí)達(dá)2.5億,他們青睞西方的產(chǎn)品?!?

      Sealy:青浦設(shè)廠預(yù)示增長(zhǎng)

      中國(guó)是一個(gè)“巨大的市場(chǎng),蘊(yùn)藏著無(wú)限的潛力,”絲漣(Sealy)公司總裁兼首席執(zhí)行官Larry Rogers表示同意,“中國(guó)的床墊市場(chǎng)在過(guò)去的20年才開(kāi)始真正興起,這個(gè)市場(chǎng)依然在發(fā)展?!盧ogers說(shuō)預(yù)計(jì)中國(guó)的家具市場(chǎng)在未來(lái)的5-10年的平均增長(zhǎng)率將達(dá)15%,高端產(chǎn)品的增長(zhǎng)速度將更快。

      他補(bǔ)充道,絲漣在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)依然很小,但代表了“未來(lái)幾年的巨大機(jī)會(huì)”。

      經(jīng)過(guò)了幾年對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的研究,絲漣在2008年末開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),2009年1月在上海開(kāi)設(shè)了第一家門店,上海也是其總部所在地。

      在過(guò)去的18個(gè)月里,絲漣在中國(guó)的12個(gè)主要城市總共開(kāi)設(shè)了16家絲漣品牌專賣店。今年,公司預(yù)計(jì)其在中國(guó)的床品銷售將是2009年的3倍。

      Rogers將最初的成功歸功于絲漣在中國(guó)的本土管理團(tuán)隊(duì)?!叭耸侵袊?guó)市場(chǎng)的關(guān)鍵。我們?cè)谥袊?guó)的團(tuán)隊(duì)抓住絲漣的核心優(yōu)勢(shì),將它們進(jìn)行轉(zhuǎn)變,滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的特殊需求,同時(shí)保持絲漣品牌的特點(diǎn)。”

      “我們與每個(gè)市場(chǎng)中的一家當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商合作,開(kāi)設(shè)絲漣展廳,”Rogers說(shuō),“我們的展廳現(xiàn)已遍布所有一線城市及大部分的二線城市。我們現(xiàn)在準(zhǔn)備進(jìn)駐富裕的內(nèi)陸地區(qū)?!?

      絲漣在高端的百貨公司也擁有幾家精品店,Rogers稱其為“可能會(huì)在未來(lái)幾年成為我們的新興市場(chǎng)?!?

      Rogers補(bǔ)充說(shuō)絲漣的短期目標(biāo)是成為“高端市場(chǎng)”中的第一品牌?!皬拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),目標(biāo)是將絲漣打造成中國(guó)的第一床品品牌,如同我們?cè)诿绹?guó)所取得的成績(jī)?!?

      為了達(dá)到預(yù)期的發(fā)展,絲漣正在上海之外的青浦建立第一家中國(guó)制造廠。占地約1萬(wàn)平方米的工廠預(yù)計(jì)今年年底落成,它將是絲漣位于亞洲最大的工廠。該廠是與絲漣的澳大利亞特許經(jīng)銷商合作建設(shè)的,將包含亞洲首家研發(fā)中心。該工廠將滿足中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),以及絲漣位于中國(guó)香港、韓國(guó)、馬來(lái)西亞、中國(guó)臺(tái)灣和新加坡的亞洲合資企業(yè)對(duì)絲漣產(chǎn)品不斷增加的需求。

      絲漣初期將把重點(diǎn)放在旗下的優(yōu)質(zhì)系列Posturepedic內(nèi)置彈簧床墊,這是一款奢華系列。一旦獲得成功,公司有可能擴(kuò)大產(chǎn)品,推出更多中端價(jià)位的產(chǎn)品。

      “根據(jù)我們的研究,我們相信Posturepedic系列采用了獨(dú)特的工藝、特色鮮明,迎合中國(guó)的消費(fèi)者,其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)超越了在中國(guó)出售的其他床品品牌。”Rogers說(shuō)。

      因?yàn)槿澜绲念櫩蛯?duì)床墊的基本要求類似——矯正背部支撐、舒適及持久——絲漣Posturepedic床墊采用的核心技術(shù)對(duì)所有市場(chǎng)都是相同的。然而,在中國(guó)銷售的絲漣產(chǎn)品有兩個(gè)不同之處。首先是標(biāo)準(zhǔn)床墊尺寸有所變化;其次,“我們?cè)诂F(xiàn)有的系列中挑選更硬的床墊,并為中國(guó)市場(chǎng)特別開(kāi)發(fā)了一些產(chǎn)品?!?

      Rogers稱了解不同區(qū)域消費(fèi)者的喜好和需求非常重要。“這就是我們?yōu)槭裁丛谶M(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí)在當(dāng)?shù)貙ふ覂?yōu)秀的合作伙伴的原因。”絲漣還將根據(jù)新的市場(chǎng)信息,利用綜合傳媒效應(yīng)來(lái)確定適合中國(guó)市場(chǎng)的最佳銷售方式。公司希望通過(guò)利用社交媒體、店內(nèi)活動(dòng)和有針對(duì)性的郵件投遞來(lái)吸引消費(fèi)者,而非利用傳統(tǒng)的媒體。

      Rogers強(qiáng)調(diào)公司還將重視產(chǎn)品的品質(zhì)?!爸袊?guó)的高端消費(fèi)者無(wú)法接受劣質(zhì)產(chǎn)品?!?
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  •   花店開(kāi)在什么地方最合適,其實(shí)每個(gè)人都有自己的獨(dú)到見(jiàn)解,我這里只從市場(chǎng)營(yíng)銷和自己開(kāi)店的經(jīng)驗(yàn)給大家分析一下。

      很多人說(shuō)開(kāi)在醫(yī)院附近,開(kāi)在寫(xiě)字樓附近好,學(xué)校附近好,居民小區(qū)附近好,商場(chǎng)附近好,其實(shí)這些地方都適合開(kāi)花店,只不過(guò)每個(gè)人都是站在自己的花店看問(wèn)題,自己現(xiàn)在在那里開(kāi)就說(shuō)那里好,所以搞的很多人都不知道到底如何去選擇店面,我們說(shuō)選擇花店必須要考慮如下幾個(gè)問(wèn)題。

      一、你未來(lái)3到5年后打算主要做哪方面的業(yè)務(wù),比如婚禮花藝,商務(wù)插花,學(xué)?;ㄋ嚕取膫€(gè)市場(chǎng)是你未來(lái)的主要市場(chǎng),也就是說(shuō)一個(gè)店的位置一定和他的市場(chǎng)定位是一致的,否則你3年后要往婚禮花藝靠攏,卻發(fā)現(xiàn)自己的花店在一個(gè)結(jié)婚的客戶非常少的地方,這就比較棘手了,要么改變3年前的目標(biāo),要么就搬家,相信這兩個(gè)結(jié)果都不是你想要的吧,所以說(shuō)選擇一個(gè)和自己市場(chǎng)定位一致的花店是至關(guān)重要的。

      二、你打算投資多少做花店,你可以承受多高的房租,很多地方的位置是不錯(cuò),但是可能租金很高,作為一個(gè)新花店,你承受不起,那這個(gè)時(shí)候再談位置好與不好其實(shí)意義就不大了,五星級(jí)酒店都知道好,但不是每個(gè)人都有必要或者有能力去住的。

      三、房屋的安全性,這里的安全性第一是說(shuō)未來(lái)你的房子是否有拆遷和改變用途的可能,如果有這個(gè)可能,最早會(huì)在什么時(shí)候發(fā)生,一旦發(fā)生你是否可以有應(yīng)急的措施,再者就是該房屋是否允許進(jìn)行零售業(yè)的經(jīng)營(yíng),如果當(dāng)?shù)卣哂邢拗?,再好的房子也沒(méi)有意義。
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