從來沒有這么多的前首席執(zhí)行官投身政壇。梅格•惠特曼、卡莉•菲奧里納、卡爾•帕拉迪諾、里克•斯科特和琳達(dá)•麥克馬洪都在謀求成為政治領(lǐng)袖。但是如果歷史可以作為鏡子的話，就會(huì)證明假設(shè)他們真的當(dāng)選的話，將會(huì)搞砸一切。 

    當(dāng)候選人爭(zhēng)先恐后地鼓吹自己作為首席執(zhí)行官的經(jīng)驗(yàn)可以為當(dāng)選后的施政帶來極大幫助時(shí)，我一點(diǎn)都不驚訝。但實(shí)際情況卻與宣稱的幾乎完全相反，因?yàn)橐幻麅?yōu)秀的首席執(zhí)行官具備的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和能力，與一名優(yōu)秀的公共官員應(yīng)該具備的截然不同。 
    
    實(shí)際上，普通公司不是現(xiàn)代共和政治的訓(xùn)練場(chǎng)。它們的類型是完全相反的，大多數(shù)企業(yè)采用的是獨(dú)裁體制，將所有權(quán)力集中在一個(gè)人身上。事實(shí)上，不少公司還在使用世襲制度，無論子女的實(shí)際才能如何，都可以繼承最高權(quán)力。放在政府領(lǐng)域的話，這是中世紀(jì)最先進(jìn)的模式！ 

    在現(xiàn)代政治制度中，存在著權(quán)力制衡。不象大多數(shù)首席執(zhí)行官可以將自己的親信派進(jìn)董事會(huì)，公務(wù)人員不能利用親信和相關(guān)資源來占據(jù)政府的其它分支。舉例來說，一名州長(zhǎng)必須與州立法和司法機(jī)關(guān)進(jìn)行合作，它們的權(quán)力比州長(zhǎng)還大。 

    在沒有獲得多數(shù)選區(qū)支持的情況下，執(zhí)政者就不能做任何事情，因此，在這里，商業(yè)環(huán)境中非常普遍的“順我者昌，逆我者亡”方式根本沒有任何意義。當(dāng)政府遇到麻煩時(shí)，你不能通過和另一個(gè)州合并的方式來改變民意基礎(chǔ)，你也不能出售一個(gè)縣或者解雇不支持你的選民。 

    不過，這并不是說，首席執(zhí)行官在政界就不可能取得成功。有兩個(gè)例子可以證明這一點(diǎn)：邁克爾•布隆伯格和米特•羅姆尼。不僅是在擔(dān)任首席執(zhí)行官的時(shí)間，并且是在和其它公共官員合作的時(shí)間，他們都獲得了成功。舉例來說，羅姆尼為**黨議會(huì)建立的馬薩諸塞州醫(yī)療系統(tǒng)就是“奧巴馬醫(yī)療改革”的原型。 

    優(yōu)秀的首席執(zhí)行官將企業(yè)中的有效方法帶入政府里取得成功的例子幾乎找不到。舉例來說，聯(lián)席總統(tǒng)（這里是在諷刺他的專權(quán)）迪克•切尼和喬治•沃克•布什采取了企業(yè)方式來管理國(guó)家。導(dǎo)致的結(jié)果就是兩場(chǎng)無用的戰(zhàn)爭(zhēng)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)陷入了危機(jī)，以及美國(guó)歷史上最嚴(yán)重的恐怖襲擊，這很可能已經(jīng)成為定局。 

    在我的家鄉(xiāng)州新罕布什爾州，我們看到了另一個(gè)例子，盡管目前全州還沒有陷入徹底混亂的狀態(tài)。凱創(chuàng)公司前首席執(zhí)行官克雷格•本森參加并贏得了州長(zhǎng)競(jìng)選的成功。他立即顯示出首席執(zhí)行官的典型本色，利用“否決權(quán)”拒絕州預(yù)算獲得通過。 

    本森象管理凱創(chuàng)公司一樣運(yùn)作州政府，所以，原凱創(chuàng)員工獲得沒有經(jīng)過競(jìng)標(biāo)的合同之類的丑聞開始象雨后春筍一般頻頻冒出時(shí)，沒有人感到驚訝。他的聲譽(yù)變得如此之差，以至于在連任選舉中就被擊敗。在七十八年里，這是第二次出現(xiàn)現(xiàn)任新罕布什爾州州長(zhǎng)被拒絕連任的情況。這時(shí)間，本森又表現(xiàn)出典型的首席執(zhí)行官愚蠢癥狀，沒有在大選之夜派對(duì)上按照傳統(tǒng)，發(fā)表講話感謝工作團(tuán)隊(duì)和支持者的幫助就離開了。 

    （順便說一句，我曾經(jīng)采訪過本森，他的確是個(gè)傻瓜。這家伙用了十分鐘的時(shí)間來解釋凱創(chuàng)公司的問題都是其它人造成的，而不是他。這讓我感到惡心。） 

    考慮到布什、切尼和本森帶來的災(zāi)難，有人認(rèn)為公司首席執(zhí)行官當(dāng)選會(huì)帶來除了災(zāi)難以外的任何其它改善都不值得懷疑的。 

    以卡莉•菲奧里納為例。盡管在惠普公司實(shí)行的所謂無盡嘗試的自我推銷工作可以說是一場(chǎng)災(zāi)難，她還是選擇在加利福尼亞州競(jìng)選美國(guó)參議員。她的日程安排讓首席執(zhí)行官變成了搖滾明星，公司里幾乎所有的人才都躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。 

    正在競(jìng)選加利福尼亞州州長(zhǎng)的梅格•惠特曼也好不了多少。盡管易趣網(wǎng)無疑是成功的，但它成為魔法小馬駒變得非常成功的主要原因是正好處在快速發(fā)展市場(chǎng)的第一位。 

    并且從此以后，主要是因?yàn)榛萏芈臒o能，易趣未能打入其他市場(chǎng)。銷售機(jī)器專欄的讀者卡斯帕•瑞特威格指出： 

    為了獲取后臺(tái)運(yùn)行的技術(shù)，梅格•惠特曼選擇以三十一億美元的價(jià)格收購Skype。而最后的結(jié)果是，他們虧損了十四億美元，并且不得不選擇將Skype賣回給創(chuàng)始人和他們的投資者。 

    這讓我們很難想象他有什么秘技可以改善全美最失敗的州（這里指財(cái)政頻臨崩潰的加利福尼亞）的狀態(tài)。 

    在涉及到首席執(zhí)行官參與競(jìng)選時(shí)，還有一個(gè)不祥的例子，就是在康涅狄格州競(jìng)選美國(guó)參議員的世界摔跤娛樂公司前首席執(zhí)行官琳達(dá)•麥克馬洪。象大多數(shù)首席執(zhí)行官一樣，麥克馬洪也只會(huì)說空話和套話。這也許可以吸引到無法區(qū)別現(xiàn)實(shí)和電視的選民，但光想想她管理依靠類固醇健身表演者的經(jīng)歷就會(huì)感覺到，這種人成為法律制定者的話會(huì)有多瘋狂。 

    正在競(jìng)選佛羅里達(dá)州州長(zhǎng)的里克•斯科特，就是有些人占據(jù)高位甚至連想都不能想的典型例子。畢竟，這家伙是在爆發(fā)最終導(dǎo)致十七億美元罰款和民事索賠的全美最大醫(yī)療保健欺詐丑聞后，被趕下首席執(zhí)行官位置的。 

    但是最瘋狂的可能是競(jìng)選紐約州州長(zhǎng)的卡爾•帕拉迪諾。他顯然是那種認(rèn)為自己屬于喜劇演員的首席執(zhí)行官，因?yàn)樗邢聦僭诼牭剿v的“笑話”時(shí)必須發(fā)笑。帕拉迪諾發(fā)給下屬的“搞笑”電子郵件包括了：

 一段題目為“奧巴馬就職典禮彩排”的非洲部落舞蹈視頻，
 一張奧巴馬穿著類似皮條客和妓女服裝的變?cè)靾D片，
 一張題目為“快跑，黑鬼們，快跑！”的處于恐慌中男人們的圖片
 一段內(nèi)容為描寫試圖與馬交配女人的視頻。 

    只要從事過一段時(shí)期業(yè)務(wù)工作的人都會(huì)遇到這樣的種族主義傻瓜。他們最終身敗名裂的下場(chǎng)通常就是以性騷擾訴訟而結(jié)尾。 

    由于今年參選的首席執(zhí)行官人數(shù)特別多，所以，只要他或者她經(jīng)營(yíng)過一家公司，任何首席執(zhí)行官都可以成為一名優(yōu)秀的公共官員這樣的觀點(diǎn)給我?guī)砹艘馔庵病＿@兩類工作的性質(zhì)和要求是完全不同的。說真的，在選舉職位上，來自恐怖片《鐵血戰(zhàn)士》的演員也可能比首席執(zhí)行官做的更好。 

    確實(shí)，現(xiàn)今美國(guó)政治中存在一股***潮流，看起來強(qiáng)人（或者女強(qiáng)人）只要看起來可以融入選民和藹可親就是最佳選擇。這樣的話，選民將會(huì)獲得應(yīng)得的報(bào)應(yīng)，一名完全不了解現(xiàn)代政治制度的人民“公仆”。 

    讀者鈞鑒：當(dāng)然，歡迎你就該問題發(fā)表自己的觀點(diǎn)。