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激情和驅(qū)動力為何會摧毀優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者

時間:2010-12-29     人氣:3473     來源:商業(yè)英才網(wǎng)     作者:
概述:主管和商界領(lǐng)袖對他們的工作是出了名的充滿激情,不惜一切代價去爭取成功。這很好,但這也有黑暗的一面,高度專注的專業(yè)人士經(jīng)常會陷入其中的陷阱。工作變成了他們的生活。這不僅對身心健康有害,而且遲早會報復(fù)他們,實際上會阻礙他們獲得成功的能力。......

    主管和商界領(lǐng)袖對他們的工作是出了名的充滿激情,不惜一切代價去爭取成功。這很好,但這也有黑暗的一面,高度專注的專業(yè)人士經(jīng)常會陷入其中的陷阱。工作變成了他們的生活。這不僅對身心健康有害,而且遲早會報復(fù)他們,實際上會阻礙他們獲得成功的能力。 

    我們所有人都努力讓工作和生活取得平衡。我們談?wù)撍?,?dān)心它,但去實現(xiàn)它是另一回事。這些天來,我們都在面對全天候工作的壓力。我們在不斷被要求少花錢多辦事,用更少的資源實現(xiàn)結(jié)果。事實是,阻止工作占領(lǐng)我們的生活,從未像現(xiàn)在這樣如此具有挑戰(zhàn)性。 

    但對于高層管理者和商界領(lǐng)袖,這個問題實際上糟糕得多。其中有兩個原因。 

     1、對于他們所有的權(quán)力、福利、以及薪酬,領(lǐng)導(dǎo)者身上肩負著沉重的責(zé)任負擔(dān)。他們的壓力水平更高。他們往往將過多的壓力放在了自己的身上,以至于到了不惜任何代價避免失敗的程度。對一些人而言,失敗成為他們無法接受的東西。 
    
     2、這一切都太容易招來公眾的關(guān)注,欽佩的目光,自我意識的增加。在工作中,他們有說一不二的權(quán)力。在家里,他們只是另一個配偶,父母,或朋友。他們中的許多人實際感覺在工作中比在家中更能干,更舒適,甚至更安全。這是黑暗一面的吸引力。 

    因此,我們稱自己為工作狂,認為我們的工作就是我們的生活。特別的,我們將自己看作普羅大眾之上的勝利者。這聽上去如此崇高偉大,而且確實如此,一個崇高偉大的自我形象永遠無法被滿足。陷阱。 

    至于對作為領(lǐng)導(dǎo)者的我們有效執(zhí)行的能力的所有影響,這對許多關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)屬性具有一種離散的負面影響: 

     感同身受和謙遜。缺乏對你自己的錯誤和失敗感同身受的能力,傾向于將之推給別人。如果你無法對自己感同身受,你就無法對你領(lǐng)導(dǎo)的人感同身受。確信你是普通人,就像任何其他人一樣,這是謙遜的內(nèi)涵所在。感同身受和謙遜是關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)。 

     視角和客觀性。我們生活在高度復(fù)雜和激烈競爭的時代。當(dāng)出現(xiàn)棘手問題的時候,就像他們必然的做法,領(lǐng)導(dǎo)者需要能夠脫離接觸,撤退到他們認為對這一切都安全的地方,一個他們可以獲得某種視角和客觀性的地方。 

     判斷。崇高偉大的自我的最大問題是,它讓你誤以為你必須對所有問題都有答案。而且雖然你永遠不會有意識地在內(nèi)心深處承認你認為自己總是正確的,但是你需要這樣做。這損害了你的判斷。我曾不止一次的看到這種情況;悲哀的看到曾經(jīng)成功的企業(yè)家和高管作出了錯誤的決定,因為他們停止了向其他人提出問題和傾聽。最糟糕的情況,他們會自我毀滅,并且讓整個公司和他們一起轟然倒下。 

     信心。一個過于膨脹的自我將信心變成傲慢。當(dāng)然,像拉里·埃里森,比爾·蓋茨,史蒂夫·喬布斯這樣的人成功避免了被看作傲慢,但是我認為,蓋茨和喬布斯最終成熟了。埃利森,我就不那么肯定了。但對于我們其他人來說,它令人惱火,讓人討厭,并且肯定會阻礙我們有效地領(lǐng)導(dǎo)他人工作的能力。 

     長壽。要成為一位偉大的領(lǐng)袖,你要能夠堅持下去,要活得夠長,以便看到你的勞動成果。你要堅持追趕潮流,有能力在高度競爭的商業(yè)世界中戰(zhàn)勝于不可避免的障礙和挑戰(zhàn)。這是場馬拉松式的比賽,而不是短跑,你要調(diào)整你自己的節(jié)奏以堅持到最后。 

    總結(jié)。健康的自我是一件好事。自信是一件好事。激情和奉獻精神都是好事情。但是當(dāng)你停止將自己作為一個普通人時,當(dāng)你不再相信生活中有比在工作中取得成功更重要的事情時,它就會懲罰你,這是遲早的事情,我保證。 

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  •   消費者張先生的父親買了一張標(biāo)價1.8萬元的紅木茶幾,賣家在發(fā)票上注明這張茶幾的原材料是“老撾紅酸枝”。滿心歡喜買回家后,親朋卻說這茶幾“不像”紅酸枝。這下老爺子坐不住了,如果花將近兩萬元買張贗品茶幾擺在家里,那就太郁悶了。家人提出做鑒定,老爺子又有些猶豫,因為如果帶到相關(guān)機構(gòu)去做鑒定,那就難免要對茶幾進行破壞性取樣。取樣進行檢測才能判斷材質(zhì),結(jié)果如果材質(zhì)不是紅酸枝,那可以找到商家要求退貨,但如果鑒定結(jié)果證明這的的確確是紅酸枝,老爺子就要自己承擔(dān)損失。

      懷疑“老撾紅酸枝”家具是贗品 想檢驗需損壞家具 令消費者發(fā)愁

      要不要做破壞性鑒定的事情讓老爺子一直感到煩惱,于是張先生頗費周折找到一位紅木方面的專家,希望通過類似于電視上“鑒寶”那種形式,在不破壞茶幾的情況下請專家?guī)兔﹁b定,看看自家這張茶幾是不是真材實料的“老撾紅酸枝”。

      和這位張老爺子的情況類似,很多初識紅木家具的消費者自己去判別紅木的種類、品相、加工工藝,以及商家提到的產(chǎn)地等,容易質(zhì)疑自己是否“打眼”?!皼]經(jīng)驗”是許多消費者購買紅木家具最苦惱的事情,難道真的只有通過多次購買才能獲得經(jīng)驗?上周,我們跟隨張先生,一起拜訪了紅木專家楊家駒教授,看一看在目測條件下,如何簡單判斷紅酸枝的真?zhèn)巍?/P>

      細尋“酸香味”辨別紅酸枝真?zhèn)?/STRONG>

      楊教授鑒定這茶幾的材質(zhì)是不是紅酸枝,是通過“聞”

      楊教授向我們解釋說,紅酸枝會散發(fā)出獨特的酸香氣,這是其他被我們通俗地統(tǒng)稱為“紅木”的其他木材所不具備的“天性”,所以我們要利用這個獨一無二的天性來判斷茶幾的材質(zhì)是不是紅酸枝。但光是趴在茶幾上聞,可什么都聞不到,這里還需要有一個無傷大雅的小破壞。我們在楊教授的指導(dǎo)下將茶幾翻過來,楊教授用過去刮胡子用的小刀片在桌子腳這種不顯眼的位置上刮掉了表層的漆,一直到露出顏色更淺的內(nèi)部材質(zhì)為止。就著這新鮮刮出的茶幾腿內(nèi)部,我們都上前聞了一聞,味道雖淺,但確實是有淡淡的酸香味。

      楊教授為我們拿出幾片紅木標(biāo)本,進行了相同的操作,味道明顯比茶幾的味道濃郁。楊教授說,這是因為茶幾本身的原材料已經(jīng)“干”了,所以味道小很多,但卻不會消失。雖然費點力氣,但還是可以聞到,通過味道判斷,這張茶幾的原材料的確是紅酸枝。

      肉眼難辨材質(zhì)優(yōu)劣“溝”說了算

      通過幾塊紅木標(biāo)本上面貼著的標(biāo)簽,我們知道,其中有紫檀、紅酸枝、花梨木、雞翅木等,這些其實都是我們通常所說的“紅木”。楊教授單獨挑出兩塊同樣標(biāo)注為紅酸枝的標(biāo)本,借著光線向我們展示:雖然同屬紅酸枝,但是也有質(zhì)地好壞之分。木材本身表面有一道道的“溝”,通過肉眼就可以看到。這些“溝”越深,越長,木材的質(zhì)地就差一些,而那些“溝”淺而短、相對細膩的木材,質(zhì)地就好一些。

      在張先生的茶幾上,我們也在楊教授的指引下很容易地找到了這種木材自身形成的“溝”。楊教授認為,這張紅木茶幾上的“溝”短小細膩,可以判斷其木材本身的質(zhì)地不錯。我們提出質(zhì)疑:這種溝會不會因為家具表面的上漆工藝而被“糊”上,使原本可能大一些的“溝”看上去變得細???楊教授表示,上漆本身對“溝”的形狀、密度等不造成影響,無礙判別。

      同時楊教授也指出,老撾紅酸枝身上“溝”淺而紋理細膩,材質(zhì)上乘。但僅僅通過這樣肉眼的判斷,并不能確定這張茶幾的原材料是否果真來自老撾。

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  • 2010年12月初以來,京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)間的圖書價格戰(zhàn)引起廣泛關(guān)注。15日,卓越亞馬遜也加入其中。目前,中國領(lǐng)先幾家B2C購物網(wǎng)站的競爭已從圖書擴展到其他品類。據(jù)悉,京東商城圖書頻道11月1日正式上線測試。艾瑞咨詢認為,B2C圖書市場的此次價格戰(zhàn),預(yù)示著中國網(wǎng)絡(luò)購物市場激烈競爭的開始,未來價格戰(zhàn)或?qū)⒊删W(wǎng)購市場常態(tài)。

    圖書價格戰(zhàn)出現(xiàn)的三大原因: B2C電商綜合化、圖書標(biāo)準(zhǔn)化程度高和資本支持

    * B2C電商綜合化使得局部細分市場競爭成為可能

    所謂B2C電商綜合化,主要指領(lǐng)先B2C不滿足僅提供單一的商品品類,而傾向于提供多種商品。這樣一方面可以滿足用戶的一站式購物需求,另一方面則能分散經(jīng)營單一品類的運營風(fēng)險,分攤系統(tǒng)、營銷、倉儲、人員等各方面成本。艾瑞咨詢觀察,自2010年以來,京東、當(dāng)當(dāng)、卓越亞馬遜、Vancl、紅孩子等電商企業(yè)均在不約而同的擴充新產(chǎn)品線。艾瑞咨詢分析,在產(chǎn)品擴充過程中,企業(yè)間不可避免的形成競爭。

    * 價格戰(zhàn)首現(xiàn)圖書市場在于圖書標(biāo)準(zhǔn)化高

    用戶選購商品時會綜合考慮多方面的因素,尤其是非標(biāo)準(zhǔn)化的商品。以服裝為例。除價格外,消費者對款式、尺碼、材質(zhì)、品牌、功能等多種因素均很關(guān)注。而對圖書此類標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的商品而言,用戶購買時考慮因素少,價格是影響用戶是否購買的極為重要的因素。因此與服裝領(lǐng)域相比,圖書領(lǐng)域更容易爆發(fā)價格戰(zhàn)。按此標(biāo)準(zhǔn)分析,艾瑞預(yù)測下一個出現(xiàn)價格戰(zhàn)的領(lǐng)域?qū)⒂诎l(fā)生在3C(IT、通訊、數(shù)碼)市場。

    * 資本支持使得圖書網(wǎng)購價格戰(zhàn)成為現(xiàn)實

    艾瑞咨詢分析,在B2C電商綜合化運營過程中,單一品類細分領(lǐng)域的企業(yè)競爭成為必然。而將此可能性變?yōu)楝F(xiàn)實的重要推動因素是資本。艾瑞咨詢分析,價格戰(zhàn)毫無疑問將壓縮商品的利潤空間,這就需要企業(yè)具有豐厚的資金儲備做支持。此次價格戰(zhàn)發(fā)生前,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)剛登陸紐交所,獲得大筆融資;京東商城此前也獲得數(shù)輪高額融資;卓越被AMAZON收購后盈利不大。因此,艾瑞咨詢認為,資本推動使得圖書價格戰(zhàn)演變成現(xiàn)實。

    圖書價格戰(zhàn)的預(yù)言:價格戰(zhàn)競爭或成常態(tài)

    艾瑞咨詢曾發(fā)布數(shù)據(jù)(艾瑞EcommercePlus:中國B2C行業(yè)市場集中度或增強,),2010Q2 中國B2C購物網(wǎng)站中,訂單量top5的網(wǎng)站訂單量之和占B2C行業(yè)整體的70.7%,較去年同期訂單量top5的網(wǎng)站增長明顯。B2C行業(yè)市場集中度或增強。艾瑞咨詢分析,中國的網(wǎng)絡(luò)購物市場經(jīng)歷過連續(xù)三年100%高速增長之后,未來整個市場的增速將有所放緩;同時,B2C領(lǐng)域的市場競爭日漸激烈,價格戰(zhàn)或?qū)⒊蔀槭袌龀B(tài)。

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