統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，退伍軍人創(chuàng)建企業(yè)的成功比例比從事類(lèi)似工作的普通平民比例高得多。并且，相比其它同類(lèi)公司，從平均數(shù)字來(lái)看，由退伍軍人創(chuàng)建的企業(yè)在規(guī)模、利潤(rùn)和價(jià)值等方面也遙遙領(lǐng)先。 

    仔細(xì)分析一下，你就會(huì)明白這其中的關(guān)鍵所在。戰(zhàn)場(chǎng)迷霧與業(yè)務(wù)啟動(dòng)初期在某些方面是相通的：與理想情況相比，大家都是在信息不足夠、數(shù)據(jù)不完整并且資源緊缺的情況下開(kāi)展工作的。 

    在“伊拉克自由行動(dòng)”中，查理•吉爾基的工作是對(duì)公路運(yùn)輸進(jìn)行管理，將卡車(chē)從甲地派往乙地，并防止它們被敵人擊毀。而現(xiàn)在，通過(guò)廣受關(guān)注的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)日志《創(chuàng)意天堂》，吉爾基將自己通過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)獲得的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和生產(chǎn)的寶貴認(rèn)識(shí)介紹給處于同樣狀態(tài)下需要建立成功企業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)們。 
    
    下面給出的，就是吉爾基建議希望建立成功企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該遵循的四項(xiàng)原則： 

    一、出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)匯報(bào) 

    作為一名計(jì)劃制定者，吉爾基選擇與車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)坐在一起，了解了任務(wù)的具體內(nèi)容，而不是僅僅關(guān)注虛擬的計(jì)劃。吉爾基的工作重心是書(shū)面文件領(lǐng)域，與其它部門(mén)進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，就可以讓實(shí)際行動(dòng)變得更安全。 

    吉爾基現(xiàn)在的工作是為企業(yè)家講授在項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題后，如何進(jìn)行有效的事后補(bǔ)救，即深入挖掘?qū)嶋H的問(wèn)題，制定修復(fù)的具體工作進(jìn)程和溝通方式。 

    二、全心全意為人民服務(wù) 

    作為一名排長(zhǎng)，吉爾基認(rèn)識(shí)到所謂的領(lǐng)導(dǎo)力就是為下屬提供服務(wù)的能力，而不是任何其它能力?，F(xiàn)在，他教導(dǎo)企業(yè)家認(rèn)識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生效果的關(guān)鍵是將團(tuán)隊(duì)需要放在自身需要之前。 
    
    三、學(xué)習(xí)接受“突發(fā)狀況”的出現(xiàn) 
    
    “有些時(shí)間，不論事前計(jì)劃制定的多么完善，也不會(huì)避免突發(fā)狀況的出現(xiàn)，”吉爾基說(shuō)，在伊拉克的戰(zhàn)斗經(jīng)歷幫助他提高了自己的意志堅(jiān)強(qiáng)度。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，如果希望獲得成功的話，也需要培養(yǎng)相同的意志。 

    四、事前制定好多項(xiàng)備份計(jì)劃 

    在戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)下，為了完成一項(xiàng)任務(wù)，總是需要制定多項(xiàng)計(jì)劃，這就意味著不僅需要甲計(jì)劃，乙計(jì)劃和丙計(jì)劃也是必須的。而在和平環(huán)境中，吉爾基提醒企業(yè)家們應(yīng)該保持收入流的多樣化，以避免出現(xiàn)將所有收入放到一起所涉及的風(fēng)險(xiǎn)。 

    貴公司是否做好戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備了？