換顏色令居室更清爽。更換居室色調(diào)并不意味著每件東西的色調(diào)都得變，只要選擇為窗簾、沙發(fā)套、寢具換種色彩就能輕而易舉為房間換上新感覺;或添置一些冷色調(diào)的小玩意兒，如透明綠色的植物、盆景或冷色調(diào)的攝影畫、藝術(shù)畫。

　　燈光也可由強(qiáng)光改為弱光，亦可將燈罩換成翡翠、天藍(lán)、濃紫。也許只是小小的變動，但它能帶給你舒適、安逸、輕松的感覺。

　　圖案可以改變心情。圖案形狀較小、有規(guī)則且配色協(xié)調(diào)的幾何圖形或一些植物、花卉圖案，以及具有民俗色彩的藍(lán)色扎染，都能讓人焦躁的心情安定下來。整體的圖案效果越簡潔，給人的感覺越舒暢。

　　注意一些“綠色”細(xì)節(jié)。在客廳掛一襲白色或米色的薄窗紗，可讓空氣更流通，視覺上更通爽。

　　一些小工藝品、小玩意兒對渲染居室的涼爽感亦十分有效，展示柜里換上水晶、陶瓷制品，讓你在不知不覺中，蕩起陣陣清爽的感覺。

　　夏天是熱情如火，奔放而又讓人煩躁的季節(jié)，從居家布置著手，借由色彩、材質(zhì)、圖案的改變，發(fā)揮自己的想象，為夏季的居室換一套涼爽的夏裝。

    “世界家具看意大利，中國家具看廣東”，這是在家具行業(yè)中流傳已久的名言。簡潔的話語中，已精辟告知了世界家具是制造業(yè)轉(zhuǎn)移的風(fēng)向標(biāo)。得益于改革開放的珠江三角洲家具行業(yè)也占據(jù)了中國家具與世界家具的主流市場，順德家具又是廣東家具的代表。 
    制造轉(zhuǎn)移是行業(yè)發(fā)展趨勢的需要。它是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的行業(yè)發(fā)展趨勢。家具行業(yè)經(jīng)歷了從來料加工至自主品牌，從個體戶至規(guī)?；某砷L過程，從無序競爭過渡的至有序競爭的重大轉(zhuǎn)折。
家具行業(yè)的起點(diǎn)要求不高，相對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也偏低，為適應(yīng)加劇競爭的需要，一部份大公司先后尋求長遠(yuǎn)發(fā)展的探索之路。從企業(yè)策劃，產(chǎn)品研發(fā)。精細(xì)化管理以及專利（外觀與發(fā)明專利）自主知識產(chǎn)權(quán)的意識加強(qiáng)，給現(xiàn)代家具管理提出了更高的要求。 
    管理主要分為“道”與“術(shù)”的兩大層面。關(guān)于“術(shù)”類的管理，在當(dāng)今行業(yè)流行的較多，如普通收費(fèi)的管理課程至高昂的管理課程。致使應(yīng)該講“道”的課程都商業(yè)化，一切以“績效”為導(dǎo)向。流程較熱的課程有：“成功學(xué)”系列的培訓(xùn)，“賺錢機(jī)器”系列培訓(xùn)；“教練技術(shù)”系列培訓(xùn)；“贏利模式”系列培訓(xùn)；集成學(xué)習(xí)卡系列培訓(xùn)等極力推薦西方價(jià)值觀，追求利益最大化。企業(yè)做大做強(qiáng)，績效更快，更高，致使蓬勃發(fā)展的家具行業(yè)培訓(xùn)熱持續(xù)升溫。 
    強(qiáng)烈的商業(yè)效益模式，白熾的競爭狀態(tài)使行業(yè)氣氛變得浮躁與功利，先經(jīng)歷了大魚吃小魚的過程，后經(jīng)歷了快魚吃慢魚的過程，使處在“狼愛上羊”的當(dāng)下要做好行業(yè)和諧，變得難上加難。 
    誠然，國家智慧當(dāng)代的使命是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，即利益時代，效益時代，家具行業(yè)也是如此，隨著產(chǎn)業(yè)鏈的拉長，地產(chǎn)商鋪的飚升，使家具行業(yè)成本上升。就 順德龍江本土企業(yè)而言，除一部分堅(jiān)守制造外，大部分轉(zhuǎn)型為資本運(yùn)作，建廠房的租廠房，購商鋪的租商鋪，無需遵守制造這項(xiàng)極為繁重的系統(tǒng)管理工程。跟上來是打工一族的所謂精英，有從事技術(shù)類的，有從事營銷的，還有管理設(shè)計(jì)層的，紛紛圓“老板”夢。中國民營企業(yè)平均壽命是2.9年。順德是中國人民企的代表，致使2.9歲的夭折主要是企業(yè)主綜合實(shí)力不夠的原因造成的，一部分不愿與時俱進(jìn)的本土老板退出制造企業(yè)亦不失為一明智之選。 
    上述是鐵的事實(shí)，這樣浮躁與夭折的宿命讓我們暫停一下，做一個冷靜的反思。為什么？這樣表現(xiàn)的本原因素是什么？ 
    本人在偶然的機(jī)會讀到過失傳一百多年的《弟子規(guī)》，略有所悟。借此與大家分享，我所在“椅皇”企業(yè)除了在產(chǎn)品的創(chuàng)新，營銷網(wǎng)絡(luò)的建立以及品牌上的提升外，對企業(yè)文化創(chuàng)新始終迷惑。什么樣的企業(yè)文化是正確的定位，這樣才能使企業(yè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，并基業(yè)長青？ 
    《弟子規(guī)》有了一個精確的詮釋。簡單說,《弟子規(guī)》是五千年的中華古圣先賢的智慧結(jié)晶，也就是講做人的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范?！兜茏右?guī)》也叫蒙童詩。像《三字經(jīng)》一樣，是小孩入學(xué)的必讀課目。有人說，現(xiàn)在都什么年代了，還講這些落后的糟粕，真是三歲小孩都會背，但八旬老翁不理解啊! 
    重新認(rèn)識中華傳統(tǒng)文化?！鞍偕菩橄龋f惡淫為首”，“孝悌忠信，禮義廉恥，仁愛和平”“樹欲靜而風(fēng)不止，子欲養(yǎng)而親不待”“小孝養(yǎng)父母之身，中孝養(yǎng)父母之心，大孝養(yǎng)父母之志，至孝養(yǎng)父母之慧”“存好心，說好話，行好事，做好人”讓古圣先賢的智慧光芒滋潤我們所熱愛從事的家具行業(yè)，共同感悟人生的真諦，成就生命的終極意義。除了弘揚(yáng)《弟子規(guī)》，椅皇人還在牽頭啟動“龍江萬人義工”工程。 
    《弟子規(guī)》是椅皇功能沙發(fā)企業(yè)的根，是靈魂文化。椅皇企業(yè)是中華傳統(tǒng)文化推廣教育的先驅(qū)，在家具行業(yè)里面的一個示范企業(yè)。呈請行業(yè)中的有志之士一同弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，達(dá)到身心和諧，企業(yè)和諧與社會和諧。