我曾與數以百計的初創(chuàng)企業(yè)，企業(yè)家和相對缺乏經驗的管理團隊一起共過事和向他們提供咨詢。我自己那時候也是個缺乏經驗的主管。經歷了很多事情，讓我慢慢道來。 

    現在，我毫不吝惜地告訴所有人，從他自己的錯誤中學習獨一無二的成長經驗，特別是只有失敗才能傳遞給管理者自我的智慧和謙遜。 

    即便如此，精明的管理者傾聽經驗之談。他們可能選擇忽略該意見，但他們仍然會傾聽。信息就是力量，凡事預則立，諸如此類。  

    在一次CNBC采訪中，當被問及是什么讓她在晚上堅持下去時，高速增長中的，雄心勃勃的運動服飾制造商Lululemon Athletica公司的CEO克里斯蒂娜·德說，“逐步增長。我們的增長已經非常顯著了，這給年輕的管理團隊帶來了很大的壓力?！?nbsp;

    在星巴克有20年工作經歷的德最近成為Asia Pacific Group的總裁。擴大業(yè)務規(guī)模是缺乏經驗的管理團隊的十大缺陷之一。你應該明智地去避免它們。 

    1、認為你必須把這一切都想清楚?；蛘哒f，答案是你用四面墻把自己封閉起來。成熟的高管和新手之間最大的區(qū)別之一是知道管理團隊和董事會并非無所不知。廣泛搜集信息，辯論，然后作出決定。  

    2、沒有能力對機會說不。第一條易犯的錯誤是野心太大，開始了太多的項目，讓資源過于分散，而且沒有將重點放在最重要的事情上：執(zhí)行和增長核心業(yè)務。 

    3、在一個項目上纏斗太久。這就是說，當有跡象表明他們在朝著錯誤的方向前進時，例如，客戶想讓B替代A，客戶牽引沒有按計劃出現，或者市場沒有成形。 

    4、聘用其他沒有經驗的主管。如果你撓撓頭，不知道這有多么愚蠢，那么你就并不孤單。我永遠無法弄明白企業(yè)家為什么這樣做，但他們這樣做了，而且他們的董事會，風險投資和所有人都讓他們這樣做。這種事情時有發(fā)生。其結果是：盲人在給瞎子帶路。 

    5、因其經驗招聘來的主管。很多時候，企業(yè)家知道他們需要用有經驗的管理人員來彌補其相對的經驗欠缺，所以他們聘用有大企業(yè)工作背景的人，但忽略了諸如他們在快節(jié)奏、協作、創(chuàng)業(yè)的環(huán)境中表現如何等關鍵素質。 

    6、 低估了擴大業(yè)務的挑戰(zhàn)。這對那些快速發(fā)展的公司至關重要，它們的人力資本、IT基礎設施、流程、設施、設備—都絕對至關重要，同時保持增長、質量和利潤，這是一種真正的走鋼絲。 

    7、無法減輕承擔的風險。為了努力保持讓他們實現其目標的創(chuàng)業(yè)精神，經驗不足的高管常常會回避促進增長所需的組織流程和制度。這往往會導致路盲做事的心態(tài)，甚至更糟糕的是，不斷變化流行的戰(zhàn)略。  

    8、突然變得過于規(guī)避風險。這就是說，對基于合理的風險與回報分析的所承擔風險的計算進行壓制，就像對此反復無常一樣，是個糟糕的主意。在當今高競爭性的全球市場中，一味求穩(wěn)不會有助于你保持市場份額。而相反的一面卻是正確的。 

    9、缺乏市場營銷能力。很多時候，尤其是在技術行業(yè)，市場營銷能力是次要的。對產品或服務的實施以及客戶牽引是初創(chuàng)企業(yè)成功的關鍵，這一點毋庸置疑，但市場營銷信息會提高這種可能性。找到能干的市場營銷者似乎是關鍵所在。 

    10、過早的上市。首次公開募股（IPO）有諸多好處—主要作為兼并資本和貨幣的來源。但壞處—證券交易委員會和公眾的監(jiān)督，薩班斯法案，更重要的是管理團隊分心—會在需要全力以赴的時候，對公司的執(zhí)行能力產生負面影響。 

    鑒上所述，你幾乎很想避免缺乏經驗的企業(yè)家和管理人員。但是，我的朋友，這會是個錯誤。根據傳聞，有經驗的人不一定比他們同行的新手做得更好。我想經驗本身就有其缺陷。這聽起來像是另一篇博客文章的主題。 

　　3月3日，中國 經營報社主辦的《前瞻"十二五"高峰論壇》上隆重揭曉了"2010年度中國企業(yè)幸福指數評選"獲獎企業(yè)名單，永業(yè)集團獲得"最佳社會認同度幸福企業(yè)"獎，榮獲該獎項的還有奔馳公司、歐萊雅公司等。

　　"十二五"期間建設"幸福中國"的政治導向已經呼之欲出，讓人們生活的更幸福，是符合國際社會發(fā)展趨勢，也是未來社會發(fā)展的目標之一，在這樣的宏觀背景下，"幸福指數"成為今年兩會的熱議話題，"幸福指數"、"幸福感"也成為當前社會最關注的民生熱點。轉變經濟發(fā)展方式，讓人民生活得更幸福，意味著各地發(fā)展將漸漸告別熱捧GDP數字增長的時代，開啟更多關注民眾幸福感的實質經濟發(fā)展新紀元。此次揭曉的"2010年度中國企業(yè)幸福指數評選"，正是媒體與社會專家、學者強強攜手，通過對企業(yè)幸福指數的研究，推選出優(yōu)秀企業(yè)榜樣，激發(fā)更多企業(yè)對"幸福"的思考和審視。

　　永業(yè)公司作為中國新農業(yè)代表企業(yè)，此次榮獲"最佳社會認同度幸福企業(yè)"榮譽，源于長期以來公司一直堅持的服務三農的信念，通過高科技產品推廣與服務，促進農、畜產品的健康與增產，幫助農民增收致富，并從食品源頭保證人類健康，在企業(yè)財富獲得增長的同時也將財富回報社會，提高健康生活幸福指數。

　　永業(yè)公司一直堅持將服務中國三農視為最大的社會責任，致力于成為幫助解決中國三農問題方案的探索者、農民致富方案與工具的提供者；通過高科技產品永業(yè)動植物生命素以及遍布全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊的24000多家永業(yè)科技服務站幫助中國農民實現增產增收。于此同時永業(yè)公司積極探索通過雙向可拓展的服務網絡打通從18億畝耕地到幾億張餐桌之間的"高速公路"，從食品源頭保證人類健康。2009年，永業(yè)集團旗下永業(yè)國際登陸納斯達克股票市場成為中國新農業(yè)代表的第一股；2010年5月，納斯達克高級副總裁麥柯奕率隊采訪永業(yè)"眼見為實"，并盛贊永業(yè)將成為華爾街的明日之星。