失業(yè)?5個(gè)公司不雇傭你的原因
你是否曾經(jīng)看到過(guò)招聘啟事上聲明，能夠被錄用的申請(qǐng)人除了要擁有學(xué)位之外還必須擁有做過(guò)X、Y和Z的工作經(jīng)驗(yàn)？據(jù)《紐約時(shí)報(bào)（New York Times）》報(bào)道，在越來(lái)越多的人找工作的時(shí)候這個(gè)現(xiàn)象正在變得越來(lái)越普遍。
這些企業(yè)為什么要這樣做呢？作為一名參與了解雇過(guò)成千上萬(wàn)名員工的從業(yè)人員，我可以負(fù)責(zé)任地說(shuō)，其中有很多人都有著優(yōu)秀的工作表現(xiàn)并且會(huì)成為任何他們?yōu)槠涔ぷ鞯墓镜馁Y產(chǎn)。我們解雇他們是因?yàn)樗麄兊墓ぷ髀毮懿淮嬖诹?，或是他們的工作?chǎng)所被關(guān)閉了，或是他們是作為后進(jìn)先出策略（Last-In-First-Out strategy）的一部分而被解雇的。當(dāng)然，有些人被選中是因?yàn)樗麄兪窃愀獾膯T工。廢話。但是，大多數(shù)人呢？幾乎都不是。
下面是公司更喜歡錄用已就業(yè)的而不是已失業(yè)人員的一些原因。
* 偏好雇用已就業(yè)的人員們的現(xiàn)象已經(jīng)存在許多年了。不同的是，過(guò)去只有極少數(shù)的人失業(yè)。因?yàn)槭I(yè)率低，所以，如果你失業(yè)了，那就有更大的可能性是你有問(wèn)題。當(dāng)你有一份工作時(shí)，總是比較容易找一份工作。這就是為什么我建議人們要在現(xiàn)有的工作崗位上堅(jiān)持下去，直到他們獲得了一份新的工作為止，除非，目前所從事的工作是如此的糟糕，繼續(xù)呆在那里會(huì)對(duì)（精神或身體上的）健康或安全構(gòu)成威脅。
* 招聘確實(shí)是一件困難的事情，所以公司使用"代理"來(lái)幫助他們。我們都很熟悉一個(gè)很常見(jiàn)的代理--學(xué)歷。高中、本科或碩士學(xué)位事實(shí)上無(wú)非就是保證擁有不會(huì)被開(kāi)除的知識(shí)、毅力以及足夠的社會(huì)技能的代理。雇主們認(rèn)為你的學(xué)校能夠辨別出你是否有資格獲得學(xué)位，因此他們信任學(xué)校對(duì)你的評(píng)估。因?yàn)榕袛嗄銓?huì)在工作中有怎樣的表現(xiàn)真的是很困難的，招聘經(jīng)理們指望另一家公司對(duì)你的工作的重視足可以讓他們繼續(xù)雇用你。如果你沒(méi)有工作，這就如同沒(méi)有學(xué)位。這并不意味著你沒(méi)有能力，它只是另一個(gè)代理。
* 刻板印象依然存在并且有著很大的影響力。我們都聽(tīng)過(guò)這樣的故事，人們因?yàn)樵诠ぷ髦兴X(jué)，盜竊，粗魯?shù)貙?duì)待客戶，或貪污了數(shù)千美元的公款轉(zhuǎn)移到私人帳戶上而被解雇。不知怎的，我們從心理上似乎會(huì)認(rèn)為這些就是人們失去工作的唯一原因。即使是那些過(guò)去曾被解雇了的人也會(huì)莫名其妙地認(rèn)為他們是例外情況，而非常規(guī)情況。失業(yè)=有大的問(wèn)題，所以，你不會(huì)被予以考慮。失業(yè)率越高那些好的員工們就越有可能會(huì)失業(yè)這一點(diǎn)變得并不重要，刻板印象仍然存在。
* 公司被工作申請(qǐng)所淹沒(méi)?！都~約時(shí)報(bào)》報(bào)道，甚至是快餐連鎖店P(guān)ollo Tropical都要求申請(qǐng)人是已就業(yè)人員，否則就不會(huì)予以考慮。通常情況下，快餐店是你第一個(gè)會(huì)想到的認(rèn)為將會(huì)雇用失業(yè)者的地方。但是，不斷上升的失業(yè)率意味著越來(lái)越多的人正在試圖得到任何一份工作。公司不喜歡雇用那些想要得到任何一份工作的人。他們想要雇用那些就想要獲得這份工作的人。篩選申請(qǐng)人的方法之一就是消除掉那些想獲得任何工作的申請(qǐng)人，而這些人最有可能正是那些失業(yè)人員。
* 工作技能若不頻繁使用便會(huì)荒廢。如果你是一名有9個(gè)月的時(shí)間沒(méi)有使用過(guò)輸液管的護(hù)士，那這就意味著你在再次投入到這項(xiàng)工作中去之前需要進(jìn)行一些專(zhuān)業(yè)的復(fù)習(xí)性進(jìn)修和額外的幫助。如果你是一名統(tǒng)計(jì)人員，卻有12個(gè)月的時(shí)間沒(méi)有從事過(guò)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析，那這就意味著你在進(jìn)行第一項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)會(huì)需要進(jìn)行更多的思考。有些工作比別的工作需要掌握更熟練的技能。有些工作比別的工作需要更高的學(xué)習(xí)曲線（Learning Curves，譯者注：表示單位產(chǎn)品的直接勞動(dòng)時(shí)間和累積產(chǎn)量之間的關(guān)系）。公司希望雇用那些只需要接受盡可能最少量的培訓(xùn)的申請(qǐng)人們。
盡管公司對(duì)于排除失業(yè)的申請(qǐng)人確實(shí)有一些符合邏輯（以及一些不合邏輯）的原因，但是他們確實(shí)會(huì)遇到麻煩。新澤西州（New Jersey）已經(jīng)宣布此做法為不合法的，其它的州也正在考慮進(jìn)行類(lèi)似的立法。雖然這項(xiàng)法規(guī)聽(tīng)起來(lái)是有幫助的，但它可能并不會(huì)對(duì)失業(yè)人員有任何積極性的作用。公司很容易就能為不向任何一名個(gè)人提供工作想出一條合法的"官方的"理由，即使真正的原因是違反法律的。此外，法律規(guī)定的對(duì)雇主們所增加的負(fù)擔(dān)可能會(huì)進(jìn)一步對(duì)員工招聘構(gòu)成限制。
二月份，平等就業(yè)機(jī)會(huì)委員會(huì)（Equal Employment Opportunity Commission，縮寫(xiě)為：EEOC）就不予以考慮對(duì)失業(yè)人員提供就業(yè)機(jī)會(huì)的合法性問(wèn)題舉行了聽(tīng)證會(huì)。雖然平等就業(yè)機(jī)會(huì)委員會(huì)沒(méi)有接到任何保障失業(yè)人員的委任，但現(xiàn)實(shí)情況是，失業(yè)對(duì)于特定的群體有著"差別性的影響"。國(guó)家就業(yè)法律項(xiàng)目（National Employment Law Project）的執(zhí)行董事克里斯汀oLo歐文斯（Christine L。 Owens）證實(shí)：
在工作招聘時(shí)不予以考慮失業(yè)人員形成了一種障礙，由于這一做法對(duì)老年員工，有色人種員工，女性或其他受保護(hù)群體造成了差別性的影響，它不僅僅是不公平的，而且也有可能侵犯了公民的基本保障權(quán)利。在現(xiàn)在這種我們都應(yīng)該盡我們的一切可能為失業(yè)人員開(kāi)放就業(yè)機(jī)會(huì)的時(shí)刻，故意在工作機(jī)會(huì)中不考慮失業(yè)人員的趨勢(shì)卻正在上升，這令人深感不安。
大多數(shù)的公司并沒(méi)有明確地拒絕雇用失業(yè)人員，事實(shí)上，在同一聽(tīng)證會(huì)上，（美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)（Society for Human Resource Management）的代表）費(fèi)南.R.塞佩羅（Fernan R. Cepero）證實(shí)：
當(dāng)具體問(wèn)及是什么在對(duì)兩名擁有有限的工作經(jīng)驗(yàn)的申請(qǐng)人之間進(jìn)行選擇起到了決定性的作用時(shí)，人力資源的專(zhuān)業(yè)人士表示相比擁有并不與其職業(yè)領(lǐng)域直接相關(guān)的獲薪工作的工作經(jīng)驗(yàn)的候選人（30%）會(huì)更愿意推選那些擁有直接針對(duì)其職業(yè)領(lǐng)域的未獲報(bào)酬的志愿者工作或?qū)嵙?xí)經(jīng)驗(yàn)的候選人（70%）。這強(qiáng)化了雇主注重直接經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的工作技能的觀點(diǎn)。
找工作從來(lái)都不是件容易的事情，在高失業(yè)率的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，就更是難上加難。但是，不要以為因?yàn)槟闶I(yè)了所以就永遠(yuǎn)都不會(huì)再找到一份工作了。很多人都可以從改變他們?nèi)绾芜M(jìn)行找工作的行動(dòng)上受益。而公司在政府插手干預(yù)并增加法案之前停止對(duì)失業(yè)者的歧視（盡管在大多數(shù)情況下是合法的）這一拙劣的行為將會(huì)是明智的做法。此外，失業(yè)人員里還有眾多的對(duì)任何組織來(lái)說(shuō)都將會(huì)是資產(chǎn)的高品質(zhì)人才。不要愚蠢地把他們排除在外。
禁忌一：電器過(guò)多，尤其電視正對(duì)床腳
雜說(shuō)：臥室內(nèi)電器過(guò)多在風(fēng)水上被稱(chēng)為“火宅”，影響健康。
科學(xué)依據(jù)：現(xiàn)代醫(yī)學(xué)理論也指出，電器輻射確實(shí)損害人體健康。腳是人的第二心臟，處于待機(jī)狀態(tài)的電視若正對(duì)床腳，其輻射更容易影響雙腳的經(jīng)絡(luò)運(yùn)行及血液循環(huán)。
專(zhuān)家建議：少在臥室擺放電器，尤其不要將電視正對(duì)床腳，不使用時(shí)拔掉電源。
禁忌二：臥室室洗手間的門(mén)正對(duì)床
風(fēng)水理論認(rèn)為洗手間五行屬水，陰氣較重，容易引起腰腎不適。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，臥室?guī)词珠g，尤其洗手間正對(duì)床的住戶確實(shí)大多有腰疼癥狀。這是淫威洗手間再豪，也改變不了其排污的本質(zhì)，空氣質(zhì)量不佳，沐浴后更產(chǎn)生較多濕氣。若洗手間的門(mén)正對(duì)床，不僅容易使床潮濕，還容易影響臥室的空氣質(zhì)量，世間長(zhǎng)了就導(dǎo)致腰疼，更會(huì)增加腎臟的排毒負(fù)擔(dān)。
專(zhuān)家建議：在廁所放上幾盆泥栽觀葉植物，或栽床耳環(huán)洗手間門(mén)之間加屏風(fēng)作為遮擋。
禁忌三：面積超過(guò)20平方米
古代風(fēng)水理論指出“屋大人少，是兇屋”，認(rèn)為“大房子會(huì)吸人氣”。因此，即使是皇帝的寢宮，面積也不會(huì)超過(guò)20平方米。
其實(shí)風(fēng)水中所說(shuō)的“人氣”就是我們后來(lái)發(fā)現(xiàn)的“人體能量場(chǎng)”。人體是一個(gè)能量體，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在向外散發(fā)能量，就像工作中的空調(diào)，房屋面積越大所耗損的能量就越多。因此，臥室面積過(guò)大肯惡導(dǎo)致人體因耗能過(guò)多而免疫力下降、無(wú)精打采、判斷力下降、做出錯(cuò)誤決定、甚至“倒霉”生病。
專(zhuān)家建議：臥室面積控制在10-20平方米為佳
禁忌四：帶陽(yáng)臺(tái)或落地窗
臥室如果帶有陽(yáng)臺(tái)或落地窗，同樣增加睡眠過(guò)程中的能量消耗，人容易疲勞、失眠、淫威玻璃結(jié)構(gòu)無(wú)法保存人體熱能。這和露天睡覺(jué)易生病是一個(gè)道理。
科學(xué)家通過(guò)特殊攝影方法拍攝下人體能量場(chǎng)光譜后也發(fā)現(xiàn)，睡在帶有陽(yáng)臺(tái)的臥室能量場(chǎng)也弱于睡在帶陽(yáng)臺(tái)的臥室。
專(zhuān)家建議：選擇不帶陽(yáng)臺(tái)或落地窗的房間為臥室，或給陽(yáng)臺(tái)和落地窗掛厚窗簾遮擋。
禁忌五：窗口大、朝東或朝西
風(fēng)水師指出睡在窗口大、朝東或朝西的房間中容易因“光煞”導(dǎo)致“血光之災(zāi)”。
因?yàn)樵诔瘱|或朝西的房間，早上或下午猛烈的陽(yáng)光會(huì)導(dǎo)致臥室內(nèi)光線過(guò)強(qiáng)，刺激神經(jīng)影響休息，導(dǎo)致失眠，更使人變得不棱鏡、沖動(dòng)易怒。
專(zhuān)家建議：選擇窗口不大、朝北或朝南的房間為臥室。如果已經(jīng)住進(jìn)了朝東或朝西的房間，暫時(shí)不可能變換，那么就注意在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候拉好窗簾。
禁忌六：床正上方的屋頂裝有吊燈
風(fēng)水上將“床正上方的屋頂裝有吊燈”稱(chēng)為“吊燈壓床”，認(rèn)為“煞氣重”。對(duì)健康不利。
現(xiàn)代心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，床正上方的屋頂若裝有吊燈，確實(shí)會(huì)給人以心理暗示，增加人心理壓力，影響內(nèi)分泌，進(jìn)而引起失眠、惡夢(mèng)、呼吸系統(tǒng)急病等一系列健康問(wèn)題。
專(zhuān)家建議：保持床正上方屋頂?shù)目諘?，在床邊使用光線柔和的落地?zé)艋蚺_(tái)燈。
現(xiàn)在，我們應(yīng)該注意的問(wèn)題就是千萬(wàn)不能浪費(fèi)掉機(jī)會(huì)。
我在個(gè)人工作生涯中，曾經(jīng)對(duì)成千上萬(wàn)的應(yīng)聘者進(jìn)行過(guò)面試，涉及的范圍包含從最底層到高管在內(nèi)的所有階層；并且，在這一交流過(guò)程中，我很容易就發(fā)現(xiàn)了有四分之三的人都會(huì)犯下最基本的錯(cuò)誤。
當(dāng)然，其中的一部分應(yīng)聘者依然獲得了職位。不過(guò)，對(duì)于大家來(lái)說(shuō)，借此機(jī)會(huì)獲得相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技能，避免在面試時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，是不是應(yīng)該屬于更好的選擇么？
下面給出的內(nèi)容就是在面試時(shí)可以使用到的八種實(shí)用方法：
1、做到謹(jǐn)言慎行，討人喜歡。這種方法盡管很簡(jiǎn)單，但卻非常有用。對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，贏得良好的第一印象非常關(guān)鍵，并且有效的交流就意味著一切。應(yīng)聘者應(yīng)該保持微笑，利用眼神進(jìn)行接觸，展示出飽滿的熱情，端坐在椅子上，并稱(chēng)呼面試人員的名字．．．．．．展現(xiàn)出自身的風(fēng)范，并且應(yīng)該是能做到的最佳狀態(tài)。所有人都喜歡與自己喜歡和喜歡自己的人一起工作。對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，應(yīng)該做的就是利用這條基本規(guī)律來(lái)獲得優(yōu)勢(shì)；但可惜的是，很少有人能夠做到這一點(diǎn)。
2、想方設(shè)法建立關(guān)系。對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，一項(xiàng)可悲的事實(shí)就是，在面試以后，招聘者往往并不會(huì)記得絕大部分情況。在接下來(lái)的討論中，面試者可能會(huì)說(shuō)，“那個(gè)提著鱷魚(yú)皮公文包的家伙”或者“那位跑過(guò)馬拉松的女性”甚至“這個(gè)在哥斯達(dá)黎加長(zhǎng)大的家伙”。因此，在激烈的崗位應(yīng)聘競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)聘者應(yīng)該要做的就是盡一切能力發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是通過(guò)拍馬屁，還是奉承，以找出更多的共同之處。涉及的領(lǐng)域可以是服裝（在合理范圍內(nèi)的）、共同愛(ài)好或者生活和事業(yè)中的奇跡。通過(guò)這樣的共同之處，可以讓?xiě)?yīng)聘者被面試者牢記，并建立起可以用來(lái)借力打力的基礎(chǔ)。
3、絕對(duì)不要以希望獲得這一職位作為面試交流的開(kāi)始。為什么呢？原因就在于這時(shí)應(yīng)聘者并不知道工作的實(shí)際情況，而虛假的承諾就意味著謊言。相反的做法應(yīng)該是．．．．．．
4、詢(xún)問(wèn)真正關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，將關(guān)注重點(diǎn)放在工作是否合適上，就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇：同事有哪些，領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí)，職責(zé)包含了什么內(nèi)容等等，不一而足。面試屬于一種雙向交流過(guò)程，面試者希望能夠獲得積極的響應(yīng)；畢竟，只有雙方進(jìn)行實(shí)質(zhì)交流，才能確認(rèn)應(yīng)聘者是否適合崗位的要求。因此，對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，就應(yīng)該找出自己真正關(guān)心的問(wèn)題并進(jìn)行詢(xún)問(wèn)；畢竟，沒(méi)有其它方法可以用來(lái)了解該工作的實(shí)際情況。對(duì)于面試者來(lái)說(shuō)，進(jìn)行的提問(wèn)已經(jīng)多到令人厭煩的地步；因此，只要應(yīng)聘者沒(méi)有掌控整個(gè)交流過(guò)程，他們就不會(huì)反對(duì)回答提出的問(wèn)題，這就是很好的交流機(jī)會(huì)。
5、引出一個(gè)項(xiàng)目。對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，還可以對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析；找出自己可以輕松贏得或者作出突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目。如果認(rèn)為自身具備獨(dú)特技能，應(yīng)聘者也可以選擇在面試現(xiàn)場(chǎng)直接展示出來(lái)。但在這里需要注意的是，絕對(duì)不要說(shuō)出“我非常希望負(fù)責(zé)改進(jìn)公司在面譜和推特方面的策略”之類(lèi)的話語(yǔ)；原因在于這顯得太自以為是了，并且公司中可能已經(jīng)有人在負(fù)責(zé)此類(lèi)項(xiàng)目。對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，合適的做法應(yīng)該是與面試者分享憑借自身能力發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)，并宣稱(chēng)自己將會(huì)喜歡與該團(tuán)隊(duì)共同工作。如果公司中不存在這支團(tuán)隊(duì)的話，那就太好了——負(fù)責(zé)人的職位就變成了囊中之物。如果有類(lèi)似團(tuán)隊(duì)的話，這種說(shuō)法也沒(méi)有得罪任何人或者讓自己顯得想出風(fēng)頭。試想一下，什么讓?xiě)?yīng)聘者顯得與眾不同，這就是顯示出可以給公司帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。面試者是不會(huì)忘記可以給公司帶來(lái)好處的項(xiàng)目的。
6、嚴(yán)禁使用帶有消極意義的語(yǔ)言。對(duì)于面試者來(lái)說(shuō)，消極言語(yǔ)帶來(lái)的負(fù)面作用是非常大的。因此，如果應(yīng)聘者沒(méi)有從事過(guò)培訓(xùn)，也不應(yīng)該說(shuō)“我從來(lái)沒(méi)有負(fù)責(zé)過(guò)培訓(xùn)工作”，而應(yīng)該表述為，“盡管沒(méi)有從事過(guò)相關(guān)具體工作，但我培訓(xùn)過(guò)幾十名新員工，并且編寫(xiě)過(guò)幾本培訓(xùn)指南?！笨偠灾?，對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，絕對(duì)不能說(shuō)出“我不能”或者“我沒(méi)有”以及“我不知道”之類(lèi)內(nèi)容的答案。正確的做法是與面試者分享獲得的經(jīng)驗(yàn)，找出自己的工作成果。對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，不論項(xiàng)目是什么都要表現(xiàn)出積極向上的精神來(lái)。
7、針對(duì)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題發(fā)問(wèn)。在面試結(jié)束之前，應(yīng)聘者應(yīng)該已經(jīng)得出是否希望獲得該工作的結(jié)論。如果還需要更多信息的話，這就是應(yīng)該提出來(lái)的最佳時(shí)間了。否則的話，應(yīng)聘者就應(yīng)該象優(yōu)秀推銷(xiāo)員一樣推薦自己并盡力詢(xún)問(wèn)工作的實(shí)際情況。（不要擔(dān)心；面試者喜歡這種問(wèn)題。）依據(jù)在面試過(guò)程中獲得的信息與面試者分享希望獲得該工作的原因：展示出可以讓團(tuán)隊(duì)工作更出色的能力，表現(xiàn)出可以迅速提高的素質(zhì)，以及能夠經(jīng)常出差的優(yōu)勢(shì)。。。。。。對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，應(yīng)該詢(xún)問(wèn)工作的具體相關(guān)事項(xiàng)，并利用事實(shí)來(lái)展示出自己的愿望。
8、利用跟進(jìn)聯(lián)絡(luò)方式進(jìn)行深入溝通。對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，在面試后發(fā)送電子郵件進(jìn)行深入溝通就是比較合適的選擇；手寫(xiě)信件的效果則更好。涉及的內(nèi)容最好是從面試中了解到的信息：電子郵件中可以包含曾經(jīng)提及問(wèn)題的額外信息，或者討論項(xiàng)目的相關(guān)鏈接（公司或者個(gè)人的都可以）。對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，面試效果越好交流越密切，就越容易將深入溝通過(guò)程變成更自然和主動(dòng)。