業(yè)績評價:時時提醒企業(yè)的發(fā)展離目標(biāo)還有多遠
業(yè)績評價,是指運用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學(xué)的方法,通過建立綜合評價指標(biāo)體系,對照相應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn),定量分析與定性分析相結(jié)合,對企業(yè)一定經(jīng)營期間的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險以及經(jīng)營增長等經(jīng)營業(yè)績和努力程度等各方面進行的綜合評判。
科學(xué)地評價企業(yè)業(yè)績,可以為出資人行使經(jīng)營者的選擇權(quán)提供重要依據(jù);可以有效地加強對企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)管和約束;可以為有效激勵企業(yè)經(jīng)營者提供可靠依據(jù);還可以為政府有關(guān)部門、債權(quán)人、企業(yè)職工等利益相關(guān)方提供有效的信息支持。 以下是從財務(wù)管理角度方面常用的企業(yè)綜合業(yè)績評價體系。在各種資料中都找得到,關(guān)鍵是能否在企業(yè)內(nèi)有效推行,給企業(yè)真正帶來數(shù)字化管理效益,而非僅僅是事后評價的工具,這些體系包括:
業(yè)績評價的內(nèi)容
業(yè)績評價由財務(wù)業(yè)績定量評價和管理業(yè)績定性評價兩部分組成。
?。?)財務(wù)業(yè)績定量評價
財務(wù)業(yè)績定量評價,是指對企業(yè)一定期間的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營增長四個方面進行定量對比分析和評判。
1.企業(yè)盈利能力分析與評判主要通過資本及資產(chǎn)報酬水平、成本費用控制水平和經(jīng)營現(xiàn)金流量狀況等方面的財務(wù)指標(biāo),綜合反映企業(yè)的投入產(chǎn)出水平以及盈利質(zhì)量和現(xiàn)金保障狀況。
2.企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析與評判主要通過資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度、資產(chǎn)運行狀態(tài)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及資產(chǎn)有效性等方面的財務(wù)指標(biāo),綜合反映企業(yè)所占用經(jīng)濟資源的利用效率、資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)的安全性。
3.企業(yè)債務(wù)風(fēng)險分析與評判主要通過債務(wù)負(fù)擔(dān)水平、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、或有負(fù)債情況、現(xiàn)金償債能力等方面的財務(wù)指標(biāo),綜合反映企業(yè)的債務(wù)水平、償債能力及其面臨的債務(wù)風(fēng)險。
4.企業(yè)經(jīng)營增長分析與評判主要通過銷售增長、資本積累、效益變化以及技術(shù)投入等方面的財務(wù)指標(biāo),綜合反映企業(yè)的經(jīng)營增長水平及發(fā)展后勁。
?。?)管理業(yè)績定性評價
管理業(yè)績定性評價,是指在企業(yè)財務(wù)業(yè)績定量評價的基礎(chǔ)上,通過采取專家評議的方式,對企業(yè)一定期間的經(jīng)營管理水平進行定性分析和綜合評判。
評價指標(biāo)
業(yè)績評價指標(biāo)由財務(wù)業(yè)績定量評價指標(biāo)和管理業(yè)績定性評價指標(biāo)兩大體系構(gòu)成。確定各項具體指標(biāo)之后,再分別分配以不同的權(quán)重,使之成為一個完整的指標(biāo)體系。
?。?)財務(wù)業(yè)績定量評價指標(biāo)
財務(wù)業(yè)績定量評價指標(biāo)依據(jù)各項指標(biāo)的功能作用劃分為基本指標(biāo)和修正指標(biāo)。其中,基本指標(biāo)反映企業(yè)一定期間財務(wù)業(yè)績的主要方面,并得出企業(yè)財務(wù)業(yè)績定量評價的基本結(jié)果。修正指標(biāo)是根據(jù)財務(wù)指標(biāo)的差異性和互補性,對基本指標(biāo)的評價結(jié)果作進一步的補充和矯正。
1.企業(yè)盈利能力指標(biāo),包括凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率2個基本指標(biāo)和營業(yè)利潤率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、成本費用利潤率、資本收益率4個修正指標(biāo)。
2.企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo),包括總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率2個基本指標(biāo)和不良資產(chǎn)比率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)現(xiàn)金回收率3個修正指標(biāo)。
3.企業(yè)債務(wù)風(fēng)險指標(biāo),包括資產(chǎn)負(fù)債率、已獲利息倍數(shù)2個基本指標(biāo)和速動比率、現(xiàn)金流動負(fù)債比率、帶息負(fù)債比率、或有負(fù)債比率4個修正指標(biāo)。
4.企業(yè)經(jīng)營增長指標(biāo),包括營業(yè)收入增長率、資本保值增值率2個基本指標(biāo)和營業(yè)利潤增長率、總資產(chǎn)增長率、技術(shù)投入率3個修正指標(biāo)。
(2)管理業(yè)績定性評價指標(biāo)
管理業(yè)績定性評價指標(biāo)包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的確立與執(zhí)行、經(jīng)營決策、發(fā)展創(chuàng)新、風(fēng)險控制、基礎(chǔ)管理、人力資源、行業(yè)影響、社會貢獻等8個方面的指標(biāo)。
評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法
?。?)評價標(biāo)準(zhǔn)
業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)分為財務(wù)業(yè)績定量評價標(biāo)準(zhǔn)和管理業(yè)績定性評價標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)業(yè)績定量評價標(biāo)準(zhǔn)包括國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國內(nèi)企業(yè)年度財務(wù)和經(jīng)營管理統(tǒng)計數(shù)據(jù),運用數(shù)理統(tǒng)計方法,分年度、分行業(yè)、分規(guī)模統(tǒng)一測算。國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)居于行業(yè)國際領(lǐng)先地位的大型企業(yè)相關(guān)財務(wù)指標(biāo)實際值,或者根據(jù)同類型企業(yè)相關(guān)財務(wù)指標(biāo)的先進值,在剔除會計核算差異后統(tǒng)一測算。財務(wù)業(yè)績定量評價標(biāo)準(zhǔn)按照不同行業(yè)、不同規(guī)模及指標(biāo)類別,劃分為優(yōu)秀、良好、平均、較低和較差五個檔次。
管理業(yè)績定性評價標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)評價內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理的實際水平和出資人監(jiān)管要求等統(tǒng)一測算,并劃分為優(yōu)、良、中、低和差五個檔次。
(2)評價方法
1、財務(wù)業(yè)績定量評價方法
財務(wù)業(yè)績定量評價是運用功效系數(shù)法的原理,以企業(yè)評價指標(biāo)實際值對照企業(yè)所處行業(yè)(規(guī)模)標(biāo)準(zhǔn)值,按照既定的計分模型進行定量測算。其基本步驟包括:(1)提取相關(guān)數(shù)據(jù),加以調(diào)整,計算各項指標(biāo)實際值;(2)確定各項指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值;(3)按照既定模型對各項指標(biāo)評價計分;(4)計算財務(wù)業(yè)績評價分值,形成評價結(jié)果。
2、管理業(yè)績定性評價方法
管理業(yè)績定性評價是運用綜合分析判斷法的原理,根據(jù)評價期間企業(yè)管理業(yè)績狀況等相關(guān)因素的實際情況,對照管理業(yè)績定性評價參考標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)管理業(yè)績指標(biāo)進行分析評議,確定評價分值。其基本步驟包括:(1)收集整理相關(guān)資料;(2)參照管理業(yè)績定性評價標(biāo)準(zhǔn),分析企業(yè)管理業(yè)績狀況;(3)對各項指標(biāo)評價計分;(4)計算管理業(yè)績評價分值,形成評價結(jié)果。
3、計算綜合業(yè)績評價分值,形成綜合評價結(jié)果
根據(jù)財務(wù)業(yè)績定量評價結(jié)果和管理業(yè)績定性評價結(jié)果,按照既定的權(quán)重和計分方法,計算出業(yè)績評價總分,并考慮相關(guān)因素進行調(diào)整后,得出企業(yè)綜合業(yè)績評價分值。
綜合評價結(jié)果是根據(jù)企業(yè)綜合業(yè)績評價分值及分析得出的評價結(jié)論,分為優(yōu)、良、中、低和差五個等級。
綜合評價報告
綜合評價報告是根據(jù)業(yè)績評價結(jié)果編制、反映被評價企業(yè)業(yè)績狀況的文件,由報告正文和附件構(gòu)成。
綜合評價報告正文應(yīng)當(dāng)包括評價目的、評價依據(jù)與評價方法、評價過程、評價結(jié)果以及評價結(jié)論、需要說明的重大事項等內(nèi)容。
綜合評價報告附件應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析報告、評價結(jié)果計分表、問卷調(diào)查結(jié)果分析、專家咨詢報告、評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及調(diào)整情況等內(nèi)容。
業(yè)績評價分解指標(biāo)
評價分解細項就是對以上綜合評價指標(biāo)的細分,細分的方法按層次、按部門一直分解到崗位,將企業(yè)的增值價值通過這種細化分解一直傳播到管理末梢,從而形成企業(yè)增值管理網(wǎng),達到共同推動企業(yè)有效發(fā)展的目的。
數(shù)據(jù)化管理是將企業(yè)管理由粗放向精細轉(zhuǎn)變的一種管理方法,數(shù)據(jù)化管理的核心是將財務(wù)數(shù)據(jù)反過來使用,由事后核算和稽核,轉(zhuǎn)化為事先戰(zhàn)略決策的核算依據(jù),數(shù)據(jù)化管理是對傳統(tǒng)財務(wù)賬簿和運營管理的深化,是隨著計算機技術(shù)的發(fā)展及普及、隨著財務(wù)、金融等以數(shù)據(jù)作為行業(yè)操作基準(zhǔn)的演化發(fā)展而來。目前,多個行業(yè)的很多企業(yè)都在開始運用數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進行進行管理工作的開展。
有財務(wù)報表就有數(shù)據(jù)化管理,企業(yè)可以根據(jù)管理需要將數(shù)據(jù)化管理劃分為
戰(zhàn)略數(shù)據(jù)化管理、研發(fā)設(shè)計數(shù)據(jù)化管理、生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)化管理、質(zhì)量控制數(shù)據(jù)化管理、營銷管數(shù)據(jù)化管理、人力資源數(shù)據(jù)化管理、財務(wù)數(shù)據(jù)化管理、信息化數(shù)據(jù)化管理8個體系。
數(shù)據(jù)化系統(tǒng)可以適應(yīng)不同管理層次的需求,是因為數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)在設(shè)計時已經(jīng)將組織架構(gòu)和工作流程融入其中了,實際上數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是合并了流程——財務(wù)數(shù)據(jù)——管理數(shù)據(jù)的綜合管理體系。體系逐層建設(shè),每一層均能透過管理數(shù)據(jù)結(jié)果看到,企業(yè)管理運營狀況,并且直觀看到運營結(jié)果對財務(wù)增值是否有用。
數(shù)據(jù)管理的基本流程
1、流程數(shù)據(jù)收集。包括各種表單、統(tǒng)計資料等
2、整理數(shù)據(jù)。整理數(shù)據(jù)是剔除無效數(shù)據(jù)、剔除浪費因素的過程,整理后的數(shù)據(jù)是對企業(yè)業(yè)績增值有貢獻的數(shù)據(jù)。
3、分析并歸類數(shù)據(jù)。是指根據(jù)管理需要,從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中選取有關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù),通過常規(guī)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法形成特定分析報表。
4、數(shù)據(jù)化管理。根據(jù)數(shù)據(jù)分析報表,針對運營中薄弱環(huán)節(jié)提出管理改善建議,為決策提供依據(jù)。
數(shù)據(jù)化管理使企業(yè)目標(biāo)管理的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)化管理是將工作中的基本狀況,通過數(shù)據(jù)直觀表達,確立經(jīng)營目標(biāo),找出企業(yè)運營中的差距,有針對性地進行管理效率改進 。
數(shù)據(jù)化管理是企業(yè)決策的依據(jù)。完善數(shù)據(jù)化管理能夠促進團隊的整體進步,從而提升企業(yè)能率。
優(yōu)秀的企業(yè)最終都以數(shù)據(jù)最為管理結(jié)果是否達成的指標(biāo),循環(huán)改進持續(xù)發(fā)展。數(shù)據(jù)存在于企業(yè)的每個環(huán)節(jié),通過經(jīng)營數(shù)據(jù)可以確保企業(yè)良性運營。數(shù)據(jù)化管理綜合了現(xiàn)行企業(yè)管理工具的優(yōu)勢,并將其數(shù)據(jù)化,它是一種全新的管理模式,對于控制成本提升效率,增強企業(yè)競爭力有巨大貢獻。
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