史蒂夫·卡瑞爾（Steve Carell），也就是邁克爾·斯考特（Michael Scott），將會(huì)在4月28日星期四退出《辦公室》這部電視劇。雖然威爾·法瑞爾（Will Ferrell）作為分部經(jīng)理起到了非常好的臨時(shí)替代作用，但是我還是因?yàn)榭ㄈ馉査萁巧碾x去而覺(jué)得傷心。邁克爾·斯考特是一個(gè)能夠給人啟發(fā)的電視形象——他告訴我們不要如何領(lǐng)導(dǎo)員工。他是電視劇中壞老板的典范，我非常享受追隨著他每一次的愚蠢行徑。這里有一些我最喜歡的他的極不適合的領(lǐng)導(dǎo)方式的例子。要感謝史蒂夫·卡瑞爾給我們帶來(lái)的歡笑——還有那些值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。 

　　錯(cuò)誤的管理方式#1：與人力資源部門為敵 

　　在整部電視劇中，邁克爾都很清楚的表現(xiàn)出他對(duì)"傻托比"一點(diǎn)也不尊重，并讓他自己和他的員工們與人力關(guān)系部門的員工之間陷入對(duì)立的局面。在現(xiàn)實(shí)生活中，與人力資源部門合作是比較好的管理意識(shí)，因?yàn)樗麄兛梢詭椭闩c員工更好的溝通交流--并且可以記錄下任何問(wèn)題，萬(wàn)一要解雇員工或是遇到性騷擾案件時(shí)這些記錄會(huì)對(duì)你的管理有所幫助。 

　　錯(cuò)誤的管理方式#2：試圖成為辦公室內(nèi)最受歡迎的人 

　　邁克爾用酒，冰淇凌，以及在會(huì)議室里放電影這些手段來(lái)賄賂自己的員工。但是如果你想要得到感情的回饋，你最好還是去當(dāng)?shù)氐膭?dòng)物收容所而不是在工作中尋找愛(ài)心。作為管理者的一部分就是要做人們不愿意聽(tīng)到的困難的決定的--而且這與受人歡迎是永遠(yuǎn)不可能同時(shí)發(fā)生的。 

　　錯(cuò)誤的管理方式#3：過(guò)分熱情 

　　當(dāng)有員工冒犯菲利斯時(shí)，邁克爾就會(huì)設(shè)法去告訴她其實(shí)她很漂亮--這不僅是在口頭上在身體上也是越界了。這也讓電視劇有了非?；囊荒?-如果這發(fā)生在現(xiàn)實(shí)生活中的話，一些律師可能會(huì)因此賺到一大筆錢。 

　　錯(cuò)誤的管理方式#4：草率的與同事約會(huì) 

　　辦公室是一個(gè)可以發(fā)現(xiàn)潛在配偶的好地方--你們已經(jīng)有了共同的利益--但是，請(qǐng)小心謹(jǐn)慎的進(jìn)行。當(dāng)邁克爾開(kāi)始和簡(jiǎn)約會(huì)時(shí)，他的行為就像湯姆·克魯斯在奧普拉的節(jié)目上過(guò)度興奮的分享他和凱蒂·霍姆斯的戀情而跳上沙發(fā)一樣。最終，簡(jiǎn)的行政執(zhí)行水平下降，她不得不辭去她的那個(gè)很有權(quán)勢(shì)的職位。令人遺憾的是，簡(jiǎn)的遭遇是這整部電視劇中最真實(shí)的線索之一。 

　　錯(cuò)誤的管理方式#5：文化修養(yǎng)方面很遲鈍 

　　邁克爾在與斯坦利雜亂笨拙的PC協(xié)議對(duì)觀眾們來(lái)說(shuō)是一個(gè)笑點(diǎn)，在現(xiàn)實(shí)生活中這種類型的搞笑是會(huì)受到傷害的并且還有可能引起訴訟。同上，邁克爾對(duì)于奧斯卡永無(wú)止境的玩笑只是為了娛樂(lè)。 

　　錯(cuò)誤的管理方式#6：避免對(duì)抗和玩游戲 

　　當(dāng)?shù)聭烟卦噲D通過(guò)秘密約見(jiàn)簡(jiǎn)而給邁克爾的工作開(kāi)一個(gè)大玩笑，邁克爾發(fā)現(xiàn)他在去看牙醫(yī)這件事上說(shuō)了謊。但是他并沒(méi)有立刻揭穿他，而是在德懷特的把戲最終暴露之前一直玩弄他。大多數(shù)的管理者都會(huì)抱怨他們沒(méi)有時(shí)間去玩--他們是對(duì)的。 

　　雖然這些片段都顯得有些離譜，現(xiàn)實(shí)生活中的老板們每天都會(huì)出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤管理方式。星期四之后，我們將要看看威爾·法瑞爾是否能帶給我們一些新的笑料--以及一些值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。