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像CEO一樣管理家務(wù)

時間:2012-09-14     人氣:891     來源:商業(yè)英才網(wǎng)     作者:
概述:   評論:坦白時間:你給配偶發(fā)過Outlook 邀請嗎?Megan Brown的丈夫曾這樣做過--因為他周末要去外面打高爾夫球。不過他真的沒有邀請她,他只想確保她把這事記在日程表上,而 Outlook 是最方便的方法?!   ‰m然......

  評論:坦白時間:你給配偶發(fā)過Outlook 邀請嗎?Megan Brown的丈夫曾這樣做過--因為他周末要去外面打高爾夫球。不過他真的沒有邀請她,他只想確保她把這事記在日程表上,而 Outlook 是最方便的方法。
  
  雖然這似乎并不十分恰當(dāng)。Brown說,“這種管理方式笨拙糟糕,”她和嫂子Kirsten Bischoff 最近創(chuàng)立了 HATCHEDIt.com,為家人提供安全的網(wǎng)上系統(tǒng)來共享日程表、待辦事項列表和其他以往會貼在冰箱門上的便條。目標(biāo)是什么?解決讓家人苦惱的溝通難題。如果每個人都知道日程表,Brown說,“我們意識到,這會減少很多爭吵。它確實理順了我們溝通的方式,而且不牽涉情緒問題?!北D分缷寢屢c團隊成員開會,常常會拖得很長。爸爸現(xiàn)在知道,Junior 放學(xué)后進(jìn)行田徑訓(xùn)練,所以他不必按往常的時間去接他。安排事情似乎也更專業(yè)了。Bischoff 現(xiàn)在通過她女兒的手機給她13歲的女兒發(fā)送家務(wù)提醒,很像公司高管依靠中層經(jīng)理來做好事情。
  
  當(dāng)然,沒有哪個制度是完美的。盡管共享同一個HATCHEDIt.com 賬號的每個人,每天都可以得到電子郵件提醒,日程表上都有什么。與CEO相比,家里沒有真實的責(zé)任,CEO讓直線管理人員負(fù)責(zé)損益表,而在家里,如果某人沒有倒垃圾,你大概不會解雇他(不過你可以把做家務(wù)與獎金--也叫做津貼--對接,做成一個完全公平的游戲。)
  
 ?。ɑ蛟S還有消費)也強迫癥似地帶入家庭。其他家庭成員也許會發(fā)送一份會議邀請,討論媽媽是否該坐私人飛機出行,還是必須堅持坐經(jīng)濟適用倉。
  
  你像CEO一樣經(jīng)營家庭嗎?

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  •     學(xué)習(xí)這些策略,讓你的員工快樂并且毫無保留地執(zhí)行它們。你會創(chuàng)造出一個更好的企業(yè)。


        大多數(shù)CEO知道如果他們的員工高興,他們做事就會更有效率。但是怎樣使員工高興是一個挑戰(zhàn)。很多人把這個目標(biāo)太過私人化,試圖通過個人關(guān)系來建立員工的滿足感。他們感到筋疲力盡并發(fā)現(xiàn)這個策略根本不起作用。

        那么,從現(xiàn)實的角度來講你能做什么事情讓人們在工作的時候高興呢?

    職業(yè)成長

        人們想要發(fā)展,想要開發(fā)他們的自然天賦,想要感覺到他們的生活有故事并將會達(dá)到某個高度。當(dāng)他們感覺到他們在成長的時候,他們可能也會感到筋疲力盡,但是卻仍然身受鼓舞、精力充沛并且愿意承擔(dān)很多事情。(這就是投資于人比投資于新技術(shù)能夠產(chǎn)生更高回報的一個原因。)任何向你匯報的人(以及任何向他們匯報的人)都應(yīng)該有一個職業(yè)的發(fā)展計劃。這會讓每個人參與其中,使每個人都很忙碌,而且最終每個人都會很快樂。

    強大的團體

        每個人都想為他們在哪里工作而驕傲,想感覺到他們把自己擁有的最寶貴的東西——時間——投資在某件重要的事情上。對于一些公司來說,使命和產(chǎn)品就足夠了。如果你制造治愈疾病的東西、創(chuàng)造更清潔的空氣、減少碳物質(zhì)排放量或者以任何方式改善人們的生活,那么你的公司就擁有一種內(nèi)在的使命感,而這種使命感可能就是最初吸引人們的東西。如果你制造滾球軸承、知識管理軟件、電燈開關(guān)或者其它類型的小部件,你可能會發(fā)現(xiàn)更難去證明你如何使世界變成一個更好的地方。膚淺的社會責(zé)任項目不會為你填補這一空白。你需要在業(yè)務(wù)成功和你服務(wù)的團體之間建立直接聯(lián)系。這些需要全體員工參與,而且這些應(yīng)該是積極、公開、可見且持久的。很多公司讓他們的員工選擇他們支持的事業(yè)或者慈善活動。他們承擔(dān)的責(zé)任越多,對他們來說就越有意義——他們對你的公司團體來說也更有意義。

    公平對待

        “在這里的每個人都是人”。這就是一位呼叫中心代表曾經(jīng)對我解釋為什么他喜歡他為之工作的公司時所說的話。這項工作并不激動人心,薪酬并不是很豐厚,但是每個人都會得到充滿愛和尊敬的對待。他稱只要走進(jìn)大門,就會讓你感覺到來這里工作很高興。當(dāng)人們生病的時候,同事們會擔(dān)心。當(dāng)有人要退休的時候,她很可能會回來做兼職工作,只是為了友情而回來??傆幸惶?,每個在這樣的公司工作的人會說這樣的公司就像“家庭”。CEO知道每個人的名字——甚至還知道每個人的孩子和寵物們的名字。這種公平和友好的對待方式也意味著超低的員工流動率,這會節(jié)省資金。但是這真的不是關(guān)于錢的事情。

        我所研究過和我曾經(jīng)寫過的最好的公司遵守這些原則并大膽地制定規(guī)則。他們不敷衍,也不偷工減料地敷衍了事;他們熱衷于他們所做的事情。他們的CEO之所以這樣做是因為他們知道領(lǐng)導(dǎo)的秘訣:照顧人們,人們就會照顧公司。
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  •  9月9日,第28屆國際名家具(東莞)展覽會及同期舉辦的名家具機械、材料展、名家具家居飾品展、設(shè)計展“創(chuàng)意GOGO”圓滿落下帷幕!本屆展會規(guī)模11個展館25萬平方米,來自中國大陸、香港、臺灣及海外的889家參展商參加了本屆展會。五天時間,展會共接待全球?qū)I(yè)買家57050人,其中海外買家4253人。

      本屆展會到場的專業(yè)觀眾數(shù)量比去年同期的63000略低,但據(jù)現(xiàn)場不完全統(tǒng)計,有效觀眾并不遜色,在展品創(chuàng)新上、服務(wù)水平上、市場通路開拓上有突出表現(xiàn)的企業(yè),取得了可觀的成績。首次亮相的“創(chuàng)意GOGO”也受到觀眾熱烈歡迎與充分肯定,顯示行業(yè)熱點正在朝家具業(yè)發(fā)展的核心力量——產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)能力方向回歸。

      名家居世博園啟動全球推廣

      9月4日上午,“新起點 新希望 新傳奇--第28屆國際名家具(東莞)展覽會迎賓大會暨名家居世博園全球推廣啟動儀式”盛大舉行。各級政府領(lǐng)導(dǎo)、各地家具協(xié)會負(fù)責(zé)人、國內(nèi)外知名家具及飾品品牌企業(yè)負(fù)責(zé)人、各地知名家具采購商、國內(nèi)主流媒體和海外專業(yè)買家、海外專業(yè)媒體等,總計1000多名業(yè)界重量級嘉賓匯聚一堂,共同推動名家具展貿(mào)一體化新戰(zhàn)略,一起見證國內(nèi)外眾多著名品牌入駐名家居世博園,全面聽取世博園項目的最新進(jìn)展與后續(xù)的經(jīng)營規(guī)劃。

      會議現(xiàn)場,厚街鎮(zhèn)長萬卓培和各方面來賓代表在先后發(fā)言,表達(dá)了對展貿(mào)聯(lián)動模式的高度認(rèn)可,以及對名家居世博園項目充分的信心。萬卓培鎮(zhèn)長發(fā)言中,全面介紹了厚街鎮(zhèn)政府對發(fā)展家具產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)劃,通過推動“廣東家具國際采購中心”的深入建設(shè)、展貿(mào)聯(lián)動模式的全球推廣,促進(jìn)家具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,為名家居世博園的發(fā)展前景提供了堅實的保障。中國家具協(xié)會理事長朱長嶺、國際品牌代表Lexington Furniture中國區(qū)總經(jīng)理Mr.  Drew Patton、國際買家代表日本太陽家具集團社長川崎敦將先后發(fā)言,還有中國家居品牌聯(lián)盟主席黃敏利、中國家具銷售商聯(lián)合會會長楊亞中、楷模家居董事長徐國芳、意風(fēng)家具董事長溫世權(quán)、利米緹思總經(jīng)理李洪明、榮麟世佳董事長戚麟等50位行業(yè)頂尖領(lǐng)袖通過視頻發(fā)言,充分肯定了名家具展為世界家具業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn),肯定了名家具展與名家居世博園所形成的展貿(mào)聯(lián)動對中國家具業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要意義,并表達(dá)了對名家居世博園的美好祝愿。

      活動最后,部分入駐知名品牌的代表、200位來自國內(nèi)外的知名家居品牌負(fù)責(zé)人作為見證嘉賓,國內(nèi)外主要行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)作為主理嘉賓,共同啟動了名家居世博園全球推廣規(guī)劃,為名家居世博園及其入駐品牌下一步的穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展、品牌提升保駕護(hù)航。

      整體家居贏得市場

      本屆展會上,“整體家居”成為一個關(guān)鍵詞:顧家家居從其名稱由“顧家工藝”改為“顧家家居”那一天,就顯示了提供家居整體服務(wù)的愿景,同時在展會上,不斷推出了新系列產(chǎn)品,豐富“顧家家族”的內(nèi)涵;左右家私則投入了3000萬專門建了一個大的板式配套廠,逐漸建立整體配套體系;芝華仕今年產(chǎn)品線也從沙發(fā)輻射到客廳甚至餐廳的系列;臺升本屆展會主推整體家居,根據(jù)市場趨勢,在產(chǎn)品開發(fā)上引進(jìn)LV元素,還開發(fā)了音樂沙發(fā),而且,將市場定位面向了二、三級市場,走“農(nóng)村包圍城市”的路線;A家家具則繼續(xù)其成功之路,以其寬泛的產(chǎn)品系列、時尚的設(shè)計、較高的性價比,延續(xù)展會明星的風(fēng)采。

      能夠來到名家具展參展的企業(yè),都是業(yè)界實力最強的一批企業(yè),具備強大的整體謀篇布局能力,隨著市場需求的變化,推出各自的整體家居概念自然是情理之中,同樣,獲得市場高度認(rèn)可也是理所當(dāng)然的。

      渠道革新開創(chuàng)新局面

      本屆展會的另一個熱點則是:定制概念大放異彩。

      亨利·戴作為一家定制家具名企,一向走的是自營店和設(shè)計機構(gòu)的路線,本屆展會,首次登上了家具專業(yè)展的舞臺。據(jù)該公司展位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人介紹,過去一切工作都是為了今天走向加盟市場,之前在市場上做得有聲有色,都只是預(yù)熱,其實,公司過去主要通過深入樓盤宣傳,也正是因為這一點,該公司的產(chǎn)品開發(fā)的首要目標(biāo)就是征服設(shè)計師,因而其產(chǎn)品的設(shè)計感成為最大亮點;同時,先后開發(fā)了12大類32個系列的產(chǎn)品,就連飾品也是整體開發(fā)。正是厚積薄發(fā),成就了首次參展就引發(fā)轟動效應(yīng)。

      另有一家主營定制家具的名企——屋企也成為本屆展會的明星,屋企不僅產(chǎn)品設(shè)計獨到,而且在品牌形象、專業(yè)技術(shù)、售后服務(wù)、指導(dǎo)培訓(xùn)、市場維護(hù)等多方面提供支持,成為業(yè)界著名的整體定制方案提供者。該公司將工程家具的工作團隊和辦公室“搬進(jìn)”展位,并向觀眾展示工作流程,展示其豐富的設(shè)計和實操經(jīng)驗,增值服務(wù)能力顯著。在展會現(xiàn)場,屋企成為專業(yè)觀眾追捧的對象。

      整個1號館二樓的定制家具館都充滿了收獲的喜悅。許多設(shè)計師在展會之前收到了專門的邀請,一些家具經(jīng)銷商也得到工程單,他們都紛紛來到定制家具館參觀。頤源的張總說,沒想到在當(dāng)前這種行業(yè)環(huán)境下,在展會現(xiàn)場就能收到定金。這一次參展,頤源準(zhǔn)備得比較充分,包括木門在內(nèi)的整體家居的產(chǎn)品和服務(wù)都展示了出來,很受歡迎。

      設(shè)計機構(gòu)期待下次參展

      遠(yuǎn)近目標(biāo)兼顧,是名家具展一貫追求的目標(biāo)。既要讓參展商既能收獲眼前的商業(yè)利益,又能獲得企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的能量。

      本屆展會上,名家具展首次舉辦常態(tài)化的設(shè)計展“創(chuàng)意GOGO”,就充分體現(xiàn)了這種辦展思想。國內(nèi)外33家設(shè)計機構(gòu)及院校參展,收獲開門紅。名家具展500家具名企以及數(shù)以萬計的各地家具企業(yè)方面的參觀商成為設(shè)計展的最佳粉絲,對于眾多來自珠三角的著名設(shè)計機構(gòu)來說,更為可貴的是,名家具展擁有大批來自全國各地的家具企業(yè)負(fù)責(zé)人,這些企業(yè)是他們過去不曾接觸到的,通過名家具設(shè)計展這個平臺,成功地實現(xiàn)了對接,為雙方制造了合作機會。

      來自深圳的多家著名設(shè)計機構(gòu)本次展會是以整體形象出現(xiàn)的,他們富有創(chuàng)意的展位面前,每天吸引著大批觀眾。在高興的同時,這些參展商也發(fā)現(xiàn)了一個問題,他們的展位上少了一個洽談區(qū),東莞的參展企業(yè)在這方面則早有準(zhǔn)備,因此,深圳展商紛紛表示下次展會希望得到更大的展區(qū),并設(shè)立專門的洽談區(qū)。

      幾番風(fēng)雨之后,中國家具人逐漸找到了打開新局面的一些路徑,本屆展會上,這種跡象越發(fā)明顯,讓我們看到了行業(yè)的新希望,展望新的傳奇。 
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