管理故事：富翁的成功之道
管理故事：一個青年向一個富翁請教成功之道。富翁只是拿了3塊大小不等的西瓜放在青年面前："如果每一塊西瓜代表一定程度的利益，你選哪塊？""當(dāng)然是最大的那塊！"青年毫不猶豫地回答。富翁一笑："好好，請吧！"富翁把最大的那塊西瓜遞給青年，而自己卻吃起了最小的那塊。很快富翁就吃完了，隨后拿起桌上的最后一塊西瓜得意地在青年眼前晃了晃，大口吃了起來。青年馬上就明白了富翁的意思：富翁吃的瓜雖然不比青年的瓜大，卻比青年吃得多。如果每一塊代表一定程度的利益，那么富翁占的利益自然比青年多。
管理感悟：有很多時候，我們發(fā)現(xiàn)眼前的利益就是最大和最好的。而等到我們把事情做完才發(fā)現(xiàn)原來還要耗費那么多的精力和時間。而如果用同等的精力和時間去做別的事情，雖然沒有這么大的利益，但是做的事情多得多，總利益也比做一個事情的要來得多。要想一個企業(yè)有大的發(fā)展，管理者就要有戰(zhàn)略的眼光，要學(xué)會放棄，只有放棄眼前的蠅頭小利，才能獲得長遠大利。
管理故事：三國時期，曹操為了統(tǒng)一北方，決定北上征服塞外的烏桓。這一舉動十分危險，許多將領(lǐng)紛紛勸阻，但曹操還是率軍出擊，將烏桓打敗，基本完成了統(tǒng)一北方的大業(yè)。
班師歸來，曹操調(diào)查當(dāng)時有哪些人不同意北伐計劃。那些人認為要遭到曹操嚴懲了，一個個十分害怕。不料，曹操卻給了他們豐厚的賞賜。大家很奇怪：事實證明勸阻北伐是錯誤的，怎么反而得到賞賜呢？
曹操說：“北伐之事，當(dāng)時確實十分冒險。雖然僥幸打勝了，是天意幫忙，但不可當(dāng)作正?，F(xiàn)象。各位的勸阻，是出于萬全之計，所以要獎賞，我希望大家以后更加敢于發(fā)表不同意見?！敝?，大家更加盡心盡力地為他效勞了。
管理心得
有功勞歸自己，有錯誤怪下屬，這是領(lǐng)導(dǎo)人最容易犯的毛病之一。合格的領(lǐng)導(dǎo)者，總是能夠肯定下屬的成績，承擔(dān)自己的錯誤。最難得的是曹操這種人，即使自己力排眾議而大勝，也絕不驕傲，而是充分肯定那些有一定道理的下屬，這是一種“超級攬心術(shù)”。擁有這種“攬心術(shù)”的人，哪能不是“超級領(lǐng)導(dǎo)”呢？
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