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> 銷售新手怎么搞定第一單
詳細(xì)內(nèi)容

銷售新手怎么搞定第一單

時間:2014-07-09     人氣:1166     來源:中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)     作者:
概述:[標(biāo)簽:簡介]......

    近日,不約而同有幾個學(xué)員給我發(fā)郵件發(fā)信息訴說了目前面臨的苦惱:做了一兩個月,沒有簽下一單。他們當(dāng)中,有大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位第一次做銷售的,有以前從事其他工作轉(zhuǎn)行做銷售的,有做過銷售但轉(zhuǎn)行到一個新行業(yè)新公司的。

    相對新行業(yè)新公司而言,大家都屬于銷售新手。在接受培訓(xùn)的過程中,都顯示出積極的態(tài)度和高昂的斗志,以及做銷售的熱情,但在接下來最難熬的1-2個月內(nèi),我稱之為“銷售寂寞期”,大家都要接受嚴(yán)厲的考驗:能不能上手?能不能出單?能不能繼續(xù)在公司呆下去?現(xiàn)實情況是,大家在這段時間做了大量的工作,打了無數(shù)電話,說了千言萬語,拜訪了很多客戶,大家也自認(rèn)為已經(jīng)付出了很大努力,但那些“該死的”客戶就是不買賬。特別地,有些客戶還很熱情,也能跟自己聊得來,但讓他們買單的時候卻屢遭婉拒。這個時候,分水嶺就會出現(xiàn),很多人熬不住了,會離開公司,甚至離開銷售行業(yè)。

    如何順利度過“銷售寂寞期”,是每個銷售新手都要認(rèn)真思索的問題。當(dāng)然,不排除走“狗屎運”的朋友,做了幾天就出單,你扛著著面包遇到餓了三天的人,運氣實在太好了。但這只是特例。

    這個時候,大家頭腦一定要冷靜,不要再盲目打電話、拜訪客戶了。首先找出這一兩個月內(nèi)接觸到的有點意向的重點客戶,一個個認(rèn)真分析,找出不成交的原因,然后集中精力,圍繞著這些客戶重點解決這些問題。

    一般來講,你接觸客戶那么久,但客戶仍然不下決心的原因有這樣幾個:

    1.客戶對你公司、產(chǎn)品或服務(wù)還沒有透徹地了解,還沒有真正明白你的產(chǎn)品或服務(wù)能給他帶來什么利益;

    2.客戶對你這個人還不是十分認(rèn)可和信任;

    3.你沒有實際而堅定的成交動作,沒有促使客戶下決心;

    4.你沒有挖掘出客戶內(nèi)心的真正需求;

    5.你沒有給客戶提供他認(rèn)可的對他有幫助的解決方案;

    6.客戶在猶豫是現(xiàn)在購買還是以后購買;

    7.客戶擔(dān)心產(chǎn)品或服務(wù)的效果,究竟能給他帶來多大的效益和幫助;

    8.你沒有把自己對產(chǎn)品或服務(wù)的信心傳遞給客戶,或者你自己對產(chǎn)品或服務(wù)缺乏信心;

    9.你塑造產(chǎn)品或服務(wù)的價值不到位,致使客戶在價格上猶豫;

    10.你沒有給客戶一個獨特的理由:為什么要選擇你?

    我列舉的這些原因供大家參考。你只要認(rèn)真思考,還會發(fā)現(xiàn)更多的原因。

    佛說,見緣起即見法。要想解決問題,找到原因是最重要的第一步。真正的原因找到了,解決問題應(yīng)該是迎刃而解。我們很多時候犯的錯誤就是沒有找到真正的原因,你做了“牛頭不對馬嘴”的努力,結(jié)果是功夫白費,一無所獲。

    銷售新手最易犯的錯誤就是盲目做事,缺乏認(rèn)真和深入的思考,把時間和精力都浪費在盲目的忙碌中,把自己累個半死,特別是某些“成功學(xué)大師”鼓吹的“要成功,先發(fā)瘋,頭腦簡單往前沖”的論調(diào)害人非淺,最終的結(jié)果是剛開始做銷售的激情喪盡,信心全無,灰溜溜離開,失去了一個最好的歷練機會。

    我一直主張,無論你以后做什么,有過一兩年的銷售歷練,對今后的事業(yè),甚至對你的一生都大有裨益。所以,新手在寂寞期一定要挺住。

    其實,生命中有很多東西不可思議。銷售的第一單就是一層窗戶紙,一旦你捅開了,以后或許會很順,在我身邊有太多這樣的例子。所以,當(dāng)你被無數(shù)客戶拒絕了一兩個月之后,只要你頭腦冷靜,認(rèn)真分析,重點努力,堅持不懈,你第一單的客戶貴人就在那些拒絕你的人當(dāng)中。

    記住那句話:別對自己說不,一切皆有可能!

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  •     銷售就是介紹商品所提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程。商品當(dāng)然包括著有形的商品及其附帶的無形的服務(wù),滿足客戶特定的需求是指客戶特定的欲望被滿足,或者客戶特定的問題被解決。因此,對于酒類銷售人員來說,在取得客戶的信任后,要通過“提問”+“傾聽”搜尋到客戶的需求所在。

      酒類銷售人員只有把問題找準(zhǔn)了,才能“對癥下藥”,真正地幫客戶解決既有問題。所以說,提問對于銷售人員開拓新客戶、促成新銷售的成功與否很關(guān)鍵,如果銷售人員不能通過有效地提問探查出客戶的真正需求,銷售人員就很難完成銷售。在現(xiàn)實中,很多銷售人員在這一環(huán)節(jié)做得相對薄弱,尤其是經(jīng)銷商旗下的銷售人員沒有站在客戶的角度去思考問題,他們只是想把產(chǎn)品盡快地銷售出去,因此,從溝通的一開始到結(jié)束都是喋喋不休地談自己的產(chǎn)品,最終導(dǎo)致銷售失敗。

      正反案例情景再現(xiàn)

      【案例一】

      小王是江西上虞某白酒經(jīng)銷商麾下的銷售人員,小王在贏得某B類酒店采購部張經(jīng)理的信任后,為了把酒品盡快地銷售給張經(jīng)理,小王就開始向張經(jīng)理介紹自己的產(chǎn)品,他們的對話如下:

      小王:您好,張經(jīng)理!我們這個產(chǎn)品的包材和瓶型是國內(nèi)一家知名的設(shè)計公司設(shè)計的,你看一下這款產(chǎn)品的包材非常漂亮,消費者一定會喜歡的。

      張經(jīng)理:這款產(chǎn)品的包材是很漂亮。

      小王:這款產(chǎn)品的酒水是國家級白酒評委XX研發(fā)的。

      張經(jīng)理:酒水確實不錯。

      小王:銷售我們這款產(chǎn)品,可以掙到40%的利潤,另外,我們還有10%的促銷支持。

      張經(jīng)理:聽起來,銷售你們的產(chǎn)品應(yīng)該能賺不少錢。

      小王:如果您需要,可以先進(jìn)一批貨銷售一下試試,這么好的產(chǎn)品加上這么大的利潤空間,你銷售我們的產(chǎn)品一定能賺嗨。

      張經(jīng)理:實在對不起,我們目前沒有考慮新產(chǎn)品進(jìn)店銷售,等過段時間,我再通知你。

      小王不明白客戶為什么會拒絕自己,或者說客戶為什么拒絕這么好的產(chǎn)品。

      小劉和小王是同事,在面對同樣的客戶,我們看一下小劉在贏得客戶的信任后是如何和客戶溝通的。

      【案例二】

      小劉:您好,張經(jīng)理!你平時選擇什么樣的白酒產(chǎn)品進(jìn)咱們店銷售呢?

      張經(jīng)理:我們選擇白酒產(chǎn)品,首先考慮的是產(chǎn)品的質(zhì)量,另外是產(chǎn)品的利潤空間、售后服務(wù)、包裝和瓶型。

      小劉:張經(jīng)理,你所說的產(chǎn)品質(zhì)量是指?

      張經(jīng)理:我所說的產(chǎn)品質(zhì)量要達(dá)到國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。另外,口感和度數(shù)要符合我們當(dāng)?shù)叵M者的消費習(xí)慣。

      小劉:張經(jīng)理,是什么原因讓你覺得產(chǎn)品質(zhì)量如此重要呢?

      張經(jīng)理:上次我進(jìn)了一款產(chǎn)品,包材確實很漂亮,但是消費者喝了以后反應(yīng)上頭,還有的消費者說我們銷售的是假酒,現(xiàn)場就要求賠償……

      小劉:如果我們的產(chǎn)品能滿足您的質(zhì)量要求,而且我們給您合理的利潤空間,并且保證每周至拜訪一次,為您做好售后服務(wù)。您會選擇銷售我們的產(chǎn)品嗎?

      張經(jīng)理:自從上次那款產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題后,以后所有進(jìn)我們店銷售的產(chǎn)品,都要經(jīng)過我們公司的李經(jīng)理和王經(jīng)理品鑒以后,才能確定是否銷售該產(chǎn)品。

      小劉:您看是明天晚上還是后天晚上,您邀請李經(jīng)理和王經(jīng)理,就在咱們飯店品鑒一下我們的產(chǎn)品,由我們來招待,順便每個人贈送一箱品鑒酒.……

      張經(jīng)理:我們明天晚上有一個中層會議,后天晚上安排品鑒你們的產(chǎn)品吧。

      小劉:謝謝您張經(jīng)理!我們后天晚上見。

      通過王經(jīng)理和李經(jīng)理的品鑒后,最終使得產(chǎn)品成功進(jìn)店。

      解析成功案例背后誘因

      通過以上小王和小劉的案例對比,顯而易見的是,小劉比小王做得好。因為小王只是想把產(chǎn)品盡快地銷售出去,因此從一開始到結(jié)束都一直在與客戶單純陳述自己產(chǎn)品的特征,結(jié)果無法打動客戶而導(dǎo)致銷售失敗。而小劉則是通過向客戶有效的提問,提問的關(guān)鍵是問到了客戶關(guān)心的問題,然后根據(jù)客戶的回答來了解客戶的需求,從而圍繞著客戶的需求來陳述自己產(chǎn)品的特征和提供解決方案,最終導(dǎo)致銷售成功。

      【小劉的案例分析】

      在和客戶溝通的過程中,對客戶提出第一個問題很重要,這關(guān)系到我們和客戶的溝通是否能繼續(xù)下去,所以第一個問題上我們就要能夠直接涉及主題。而不是那些客套的沒有意義的問題。

      例如:小劉向客戶提出的第一個問題:(探究性的問題)

      小劉:“您好張經(jīng)理!你平時是怎么選擇白酒產(chǎn)品進(jìn)咱們店銷售的?”或者“您好張經(jīng)理!你平時選擇什么樣的白酒產(chǎn)品進(jìn)咱們店銷售呢?”

      張經(jīng)理:我選擇白酒產(chǎn)品首先考慮的是產(chǎn)品的質(zhì)量,另外是產(chǎn)品的利潤空間、售后服務(wù)、包裝和瓶型。

      因為小劉已經(jīng)贏得了客戶的信任,對于這樣的問題,客戶一般不會拒絕回答。這樣小劉就可以通過客戶的回答來繼續(xù)調(diào)整思路而提出下一個問題。例如:小劉向客戶提出的第二個問題:(探究性的問題)

      小劉:張經(jīng)理,你所說的質(zhì)量是指?

      小劉:張經(jīng)理,你所說的利潤空間是指?

      小劉:張經(jīng)理,你所說的售后服務(wù)是指?

      張經(jīng)理:我所說的產(chǎn)品質(zhì)量要達(dá)到國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。另外,口感和度數(shù)要符合我們當(dāng)?shù)叵M者的消費習(xí)慣。

      張經(jīng)理:我所說的利潤空間是指,我們的利潤不能低于40%。

      張經(jīng)理:我所說售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是,銷售人員每周至少拜訪一次并且及時調(diào)換產(chǎn)品。

      通過客戶對第二個問題的回答,小劉就可以提出第三個問題:“是什么讓你覺得這一點很重要?或者為什么你覺得這一點很重要”。這一類問題能夠引出客戶真正的需求??蛻粽J(rèn)為哪一點最重要?原因又是什么?這些答案將是促進(jìn)銷售成功的關(guān)鍵。例如:小劉向客戶提出的第三個問題(探究性問題)

      小劉:張經(jīng)理,是什么原因讓你覺得產(chǎn)品質(zhì)量如此重要呢?

      張經(jīng)理:上次我進(jìn)了一款產(chǎn)品,包材確實很漂亮,但是消費者喝了以后反映上頭,還有消費者說我們銷售的是假酒,現(xiàn)場就要求賠償.……

      小劉:張經(jīng)理,是什么讓你覺得利潤空間如此重要呢?

      張經(jīng)理:我們公司每個月都有績效考核,我們銷售產(chǎn)品所獲得利潤是和我們獎金掛鉤的.。

      小劉:張經(jīng)理,是什么讓你覺得售后服務(wù)如此重要呢?

      張經(jīng)理:由于我們飯店倉庫比較小,很多供貨商售后服務(wù)不及時,結(jié)果造成暢銷品斷貨,滯銷品積壓占滿庫房,使得其它產(chǎn)品無法入庫……

      這時,小劉緊跟著就提出了第四個問題,“如果我們的產(chǎn)品能滿足的你需求,您會不會選擇我們的產(chǎn)品呢?”需要注意的是,在這里最合理的價格并不一定是最低的價格。對于這樣的問題,客戶的回答給了小劉一個清晰的答案。這是一個包含前三個問題所有信息的反饋問題,是典型的“如果我們怎么樣,您會怎么樣”的問題。這個問題會引出客戶的承諾,實際上這時就會一目了然了。如:小劉向客戶提出的第四個問題:(暗示性問題)

      小劉:如果我們的產(chǎn)品能滿足您的質(zhì)量要求(我們的產(chǎn)品是國家級白酒評委XX研發(fā)的),而且我們給您合理的利潤空間,并且保證每周至拜訪一次,為您做好售后服務(wù)。您會選擇銷售我們的產(chǎn)品嗎?

      張經(jīng)理:自從上次那個產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題后,以后所有進(jìn)我們店銷售的產(chǎn)品,都要經(jīng)過我們公司的李經(jīng)理和王經(jīng)理品鑒以后,才能確定是否銷售該產(chǎn)品。

      這個時候,小劉把最后一個問題擺出來,這個問題旨在敲定具體的品鑒日期、數(shù)量等,為客戶提供一個實實在在的證明。如:小劉向客戶提出的第五個問題(解決性問題)

      小劉:您好張經(jīng)理!您看是明天晚上還是后天晚上,您邀請李經(jīng)理和王經(jīng)理就在咱們飯店品鑒一下我們的產(chǎn)品,我們來招待,每人贈送一箱品鑒酒。

      張經(jīng)理:我們明天晚上有一個中層會議,后天晚上安排品鑒你們的產(chǎn)品吧。

      小劉:謝謝你張經(jīng)理!我們后天晚上見。

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      “提問+傾聽”需把握的原則

      通過以上案例分析,使我們了解到,銷售人員要想發(fā)掘客戶的需求必須要通過“提問+傾聽”。因為客戶只會關(guān)心他們的需求,而確定他們需求的唯一方式就是“提問+傾聽”,而且必須做到有效提問。

      要想做到有效地提問,銷售人員必須要遵循以下原則:

      1確定自己的關(guān)鍵目標(biāo)。如:為了推進(jìn)銷售;為你的客戶制定最佳方案; 為了擠壓競品;為了拓展新客戶。

      2面對客戶,隨機應(yīng)變。如:談話內(nèi)容在銷售的知識體系中;客戶需求是最重要的,其次才是產(chǎn)品知識和公司知識; 全面、主動地了解客戶,與客戶進(jìn)行愉快地溝通。

      3多問“什么”,少問“是不是”。如:是什么引起這個問題?為達(dá)成目標(biāo),我們應(yīng)該采取哪些措施?遇到了哪些障礙?我們期望的最終結(jié)果是怎樣的?

      4問題循序漸進(jìn)。采取步步為營的策略;問出客戶當(dāng)前及未來的需求; 并引導(dǎo)客戶思考;我們的產(chǎn)品或服務(wù)所能解決的問題,為客戶創(chuàng)造的利益核心所在等。

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  • 裝修愛家客廳要注意二十八條禁忌

    1、客廳不宜射燈太多。

    在時下的家居裝潢中,許多工薪家庭都追求燈光帶來的美麗。于是他們在家居裝潢中盡可能多地安裝射燈。但事實上這是一大誤區(qū)。首先,過多的射燈容易造成安全隱患。這些射燈雖然看似瓦數(shù)少,但它們在小小的燈具上積聚熱量大,短時間內(nèi)即產(chǎn)生高溫,時間一長易引發(fā)火災(zāi)。其次,這些射燈通常只有客人來時才打開,抑或逢年過節(jié)才用,除此通常不用。許多裝了射燈的同志都較后悔,認(rèn)為這是花錢買了一個錯誤。因此,在射燈的安置上應(yīng)堅持能少則的原則。

    2、地板磚不應(yīng)低檔化。

    在家居裝潢中,地板磚是一項大宗開支,可伸縮性極大。地板磚價高的有上百元,價低的只有幾元一塊。為了節(jié)約開支,許多工薪階層不舍得花錢買高檔地板磚。事實上,這是一大失誤。首先地板磚是易磨損件,如果太便宜,則不耐磨,時間一長地板磚就會被腳踏出痕跡來。其次太便宜的地板磚不防滑,很容易滑倒,造成意外傷害。所以在購買地板磚時,起碼要中檔以上的。

    3、買電線、水管不要圖便宜。

    在整個住房的裝潢中,電線、水管也是一項大支出。一些工薪階層的同志在這一項支出中,有節(jié)支的想法,往往不太關(guān)注質(zhì)量,而只看重價格。這是一個重大失誤。電線、水管如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo),裝潢后將會帶來極大的安全隱患。所以,工薪階層在購買電線和水管時,都不能降低標(biāo)準(zhǔn),而應(yīng)該購買高質(zhì)量的電線、水管,以保證安全。

    4、電源插頭不要少。

    一些人認(rèn)為省一個插頭的同時,又省了一些電線。于是他們在考察目前家用電器的同時,盡量節(jié)省安裝電源插頭的數(shù)量。這種做法也是錯誤的。首先隨著電器化的發(fā)展,家用電器會越來越多,一旦有了新電器卻沒有插座時,要想再安裝就難了。其次電器設(shè)備使用電源插頭時,要盡量避開幾件同時使用一個插頭。插頭一少,幾件設(shè)備一起用,易引發(fā)事故。正確的做法是,應(yīng)該根據(jù)住房面積,按照專業(yè)電工的設(shè)計,再綜合家庭實際電器數(shù)量,合理安置電源插頭,并留有一些待用插頭,以利擴(kuò)容。

    5、客廳空間不要窄小。

    客廳的設(shè)計,制造寬敞的感覺是一件非常非常重要的事情,不管固的空間是大還是小,在室內(nèi)設(shè)計中都需要注意這點。寬敞的感覺可以帶來輕松的心境和歡愉的心情。

    6、客廳空間不能低矮。

    客廳是家居最主要的公共活動空間,不管你是否做人工吊頂,都必須確??臻g的高度性,這個高度性是指客廳應(yīng)是家居中空間凈高最大者(樓梯間除外)。這種最高化包括使用了各種視錯覺處理。

    7、客廳景觀不應(yīng)雜亂。

    在室內(nèi)設(shè)計中,必須確保從那個角度所看到的客廳的美感,這也包括了主要視點(沙發(fā)處)向往所看到的室外風(fēng)景的最佳化。客廳的裝修應(yīng)是整個居室最漂亮或最有個性的一個。

    8、客廳照明不能昏暗。

    客廳應(yīng)是整個居室,光線(不管是自然采光或人工采光)最亮的一個,當(dāng)然這個亮點不是絕對的,而是相對的。也許在一些實際活動中(例如看電視什么的)你并不需要很亮的光線,但在其他的日常居住活動中,亮光是不可缺少。

     

    9、客廳材質(zhì)要通用。

    在客廳裝修中,你必須確保所采用的裝修材質(zhì),猶其是地面材質(zhì)能用于大部分的家庭居住行為。例如在客廳鋪設(shè)太光滑的磚材,可能就會對老人或小孩造成傷害或妨礙他們的行動。

    10、客廳的布局要順暢。

    無論是側(cè)邊通過式的客廳還是中間橫穿的客廳交通線布局,都應(yīng)確保進(jìn)入客廳或通過客廳的順暢。當(dāng)然,這種確保是在條件允許的情況下形成的。

    11、客廳的家具要適用。

    客廳的家具應(yīng)考慮家庭活動的適用性和成員的適用性。這里面最主要的考慮來自老人和小孩的使用問題,有時候我們不得不為他們的方便的而作出一些讓步。

    12、大門不可從右開

    所有的門應(yīng)由左邊開,所謂左青龍右白虎,青龍在左宜動,白虎在右宜靜,所以全部的門應(yīng)從左開為吉,也就是說人由里向外、門把宜設(shè)在左側(cè)。開門如有左右顛倒容易導(dǎo)致家庭紛爭。

    13、大門不可正對電梯

    大樓住家其大門不可以正對電梯門,正對造成沖射不利財運,住戶容易得患疾病。

    14、大門不可直線對窗、后門或廁所

    門和窗戶是理氣進(jìn)出屋內(nèi)的開口,大門不可與窗、后門連成一直線,形成前后門相穿,使理氣穿堂直出、不能聚集于屋內(nèi),因此財富無法結(jié)集,所以謂之退財。廁所是提供人們排泄的空間,本質(zhì)并不乾凈,所以大門也不宜直對廁所。大門直對廁所會使理財投資出錯,使人財進(jìn)財出,損害家人的財運。

    15、大門與客廳應(yīng)設(shè)玄關(guān)

    風(fēng)水要訣“喜回旋、忌直沖”。大門與客廳設(shè)置玄關(guān)或矮柜遮檔,使內(nèi)外有所緩沖,理氣得以回旋后聚集于客廳,住宅內(nèi)部也得到隱蔽,外邊不易窺探。住宅內(nèi)部隱蔽深藏,象征福氣綿延。

    16、客廳應(yīng)設(shè)在住家的最前方

    進(jìn)入大門后首先應(yīng)看見客廳,而臥房、廚房以及其他空間應(yīng)設(shè)在房子后方。空間運用配置顛倒,誤將客廳設(shè)置在后方,會造成退財格局,容易使財運走下坡。

    17、住家旺位在大門的斜對角

    住家旺位通常是在客廳,其主要條件為清靜、安定,不可以是通道的動線,一般而言旺位是在進(jìn)入客廳門口的斜對角。既然旺位多出現(xiàn)于大門斜對角,所以不宜懸掛鏡子,因為鏡子有反射的效果,容易阻礙家人的運勢;使財運不濟(jì)、機會流失。旺位應(yīng)放置可助長運勢的吉祥物,最好的方法是種植具有生命力的寬葉綠色植物。

    18、客廳地板不宜高低不平

    客廳地板應(yīng)平坦、不宜有過多的階梯或制造高低的分別。有些客廳采用高低層次分區(qū)的設(shè)計,使地板高低有明顯的變化,因此家運也會因地板的起伏而多坎坷。

    19、客廳不可成為動線

    客廳是聚集旺氣的地方,應(yīng)要求穩(wěn)定,不應(yīng)將客廳規(guī)劃在動線內(nèi),使人走動過于頻繁??蛷d設(shè)在通道的動線中,容易使家人聚會或客人來訪受到干撓。否則將影響住宅主人的事業(yè)和人際關(guān)系。

    20、客廳若有梁橫跨,應(yīng)以裝潢遮掩

    客廳的天花板若有橫梁,將形成壓迫的感覺,人們坐在橫梁下容易造成精神緊張,而運勢不振。應(yīng)盡速將橫梁遮掩在夾層的天花板里。

    21、客廳應(yīng)多使用圓形造型的裝飾物

    客廳是家人和親友相聚的地方,最需要營造出活潑、融洽的氣氛。圓形屬陽、是動態(tài)的象徵,所以圓形的燈飾、天花造型、以及裝飾品具有引導(dǎo)溫馨、熱鬧的氣氛。

    22、客廳不宜亂掛猛獸圖畫

    客廳如懸掛花草、植物、山水或是魚、鳥、馬、白鶴、鳳凰等吉祥動物,通常較無禁忌。但如果您喜好懸掛龍、虎、鷹等猛獸時,則需要特別留意將畫中猛獸的頭部朝外,以形成防衛(wèi)的格局,而千萬不可將猛獸之頭部向內(nèi)威脅自己,否則容易為家人帶來意外災(zāi)禍。

    23、客廳不宜塞滿骨董、雜物或裝飾品

    客廳如果塞滿骨董、雜物和裝飾品,容易堆積灰塵,影響氣流暢通,當(dāng)然容易使人氣血不順,健康衰敗。
     

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