品牌宣傳文案這樣寫(xiě)才有魅力
蝴蝶花，又名三色堇，花形似蝶，蝶中有花。原產(chǎn)歐洲，現(xiàn)分布于世界各地。
蝶依斕，一個(gè)傳播幸福家居文化的品牌。源自蝴蝶花的傳奇故事。
蝴蝶花之美，不在于她扣人心弦的愛(ài)情傳說(shuō)，而在于她的內(nèi)在之美！
蝶依斕之魅力，不在于她對(duì)幸福生活的美好向往，而在于她對(duì)經(jīng)世致用的不懈追求！
蝴蝶花之美，在乎精進(jìn)向上
千萬(wàn)年來(lái)的自然法則，蝴蝶花進(jìn)化了發(fā)達(dá)的根系，無(wú)論庭前屋后，路旁山崗都精進(jìn)向上，百折不撓?；▓F(tuán)錦簇足跡遍布世界五大洲，且花期長(zhǎng)達(dá)8月之久。
精進(jìn)向上是蝶依斕幸福文化的根本。蝶依斕人從無(wú)到有的創(chuàng)業(yè)精神，堅(jiān)持不懈的“工匠精神”，精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神，向上向善的企業(yè)文化，把高品質(zhì)的布藝產(chǎn)品帶給每一位客戶，把蝶依斕的幸福文化傳播到世界各地。
蝴蝶花之美，在乎利他不爭(zhēng)
花之美秀于外而慧于中。蝴蝶花不爭(zhēng)陽(yáng)光沃土，幾近于無(wú)的護(hù)養(yǎng)，而帶給人們的是最美的卓約芳姿，也因此而受到全世界人們之喜愛(ài)。
20 多年來(lái)，蝶依斕正是秉承這種利他不爭(zhēng)的精神，在用工匠精神做好產(chǎn)品的同時(shí)，用“嫁女兒理論”做好服務(wù)，推行“6S”售后服務(wù)，盡力擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)員工、客戶、社會(huì)多贏。正是這種執(zhí)著，“夫?yàn)椴粻?zhēng)，故天下莫能與之爭(zhēng)”，使蝶依斕成為了行業(yè)的翹楚。
蝴蝶花之美，在乎得寵不驕
蝴蝶花的世界充滿了諸多的奇幻，千百年來(lái)自然突變和人工的選擇，衍生出數(shù)百個(gè)品種，且性狀越來(lái)越優(yōu)化，培植越來(lái)越簡(jiǎn)易，終成千姿百態(tài)，練就儀態(tài)萬(wàn)方。
蝶依斕的20多年發(fā)展，創(chuàng)新改變一直沒(méi)有停歇，只為客戶帶來(lái)更好的產(chǎn)品和服務(wù)，只為更多人創(chuàng)造幸福家居生活。
賞蝴蝶花開(kāi)，品幸福文化，伴隨著一首優(yōu)美情歌《蝴蝶花開(kāi)》，分不出是花之愛(ài)，還是品牌之愛(ài)，也許這就是我們追求的生活方式和幸福夢(mèng)想。
我們是花朵，我們將永遠(yuǎn)綻放！我們是行者，我們永遠(yuǎn)在路上!
如今，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)催生電商的飛速發(fā)展，在新興銷售渠道崛起的背景下，我國(guó)家具行業(yè)也涉足其中并獲得不錯(cuò)的成績(jī)。究其原因，除開(kāi)滿足了消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣以外，還有何因素推動(dòng)了我國(guó)家具電商的發(fā)展?下面從我國(guó)居民收入水平中可獲知一二。
(中國(guó)數(shù)據(jù)來(lái)源于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)家庭金融調(diào)查與研究中心4萬(wàn)余戶家庭調(diào)查;美國(guó)數(shù)據(jù)來(lái)源于美國(guó)消費(fèi)者金融調(diào)查·2013;日本數(shù)據(jù)來(lái)源于日本全國(guó)家庭收入消費(fèi)調(diào)查·2009。)
家具電商為何迅速崛起?
從上述表格中可以看出，中國(guó)高達(dá)近八成的民眾仍處于低收入階層，他們自然對(duì)于家具的價(jià)格極其敏感。在這一階段，出現(xiàn)新的低價(jià)渠道，自然會(huì)蜂擁而至。這就可以解釋為什么家具電商發(fā)展得蓬蓬勃勃，即使電商問(wèn)題不斷，銷售額仍然急劇增長(zhǎng)了。
的確，收入決定支出。傳統(tǒng)家具銷售渠道成本高，價(jià)格相對(duì)較貴，愿意去家具賣場(chǎng)買家具的人自然會(huì)減少。傳統(tǒng)渠道在與新興的電商渠道的競(jìng)爭(zhēng)中，一直承受著成本壓力。如何降低傳統(tǒng)渠道的銷售成本，是家具企業(yè)必須考慮的問(wèn)題。如果成本上無(wú)法與新興渠道競(jìng)爭(zhēng)，則未來(lái)傳統(tǒng)渠道的銷售難以樂(lè)觀。尤其是在電商對(duì)其種種問(wèn)題有了較好的解決方案后，傳統(tǒng)渠道將承受更大的壓力。
家具企業(yè)未來(lái)之路在何方?
一方面，高端家具還有十倍增長(zhǎng)空間。從美國(guó)與日本的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，中國(guó)如果能順利擺脫中等收入陷阱，躍升入富裕國(guó)家行列，其最富裕階層的比例應(yīng)占到總?cè)丝跀?shù)的10%左右。而目前中國(guó)的這個(gè)比例僅有1%。也就是說(shuō)還有十倍的增長(zhǎng)空間。
事實(shí)上，中國(guó)最富裕階層的人數(shù)確實(shí)一直在擴(kuò)大之中。從高端家具的銷售業(yè)績(jī)看，大型成品家具上市公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅速，顯然富裕階層的購(gòu)買力并沒(méi)有受削弱，相反處于上升通道。在家具賣場(chǎng)的實(shí)地調(diào)查中，不少地市級(jí)城市的家具賣場(chǎng)也出現(xiàn)了大量的進(jìn)口家具專賣店，也說(shuō)明了高端家具的增長(zhǎng)空間確實(shí)不小。
另一方面，中端家具還有兩倍至三倍增長(zhǎng)空間。最近幾年，由于勞動(dòng)人口的減少，企業(yè)不得不增加員工的工資性支出，而隨著勞動(dòng)人口的進(jìn)一步減少，這一工資增長(zhǎng)的趨勢(shì)不會(huì)減緩，只會(huì)加速。上面的中、美、日三國(guó)國(guó)民收入對(duì)比顯示，從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)看，中國(guó)中產(chǎn)階層的比例還不夠高，至少還有兩倍的增長(zhǎng)空間，如果各種措施到位，社會(huì)發(fā)展良性，就還有三倍的增長(zhǎng)空間。
未來(lái)不長(zhǎng)的時(shí)間里，中端家具——定位于中產(chǎn)階層消費(fèi)的家具，仍然會(huì)有不錯(cuò)的發(fā)展，只是中端家具競(jìng)爭(zhēng)者眾，增長(zhǎng)空間相對(duì)有限，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度可想而知。加之中產(chǎn)階層思維活躍，喜新厭舊特征明顯，傳統(tǒng)家具銷售渠道能從中分得多少利益，尚屬未知之?dāng)?shù)。
20年的創(chuàng)業(yè)打拼，他時(shí)刻銘記一句忠告：做人要誠(chéng)實(shí)守信處。憑著這一人生信條，他從乞丐到打工仔、承包商到家具廠老板。他把當(dāng)年給他這句忠告并給了他一頓飯的“姐姐”視為恩人。20年后找到曾救助他的好心人后，他用100萬(wàn)元現(xiàn)金支票來(lái)感謝恩人。他就是2015年度感動(dòng)重慶十大人物候選人之一何榮鋒。
“1993年，17歲的我與兩位同伴赴浙江打工，在前往浙江打工的路上遭遇小偷，身無(wú)分文。在沿路乞討13天后，我遇到了好心人戴杏芬的一飯之助。”何榮鋒告訴記者，當(dāng)時(shí)雙腳都起了血泡的何榮鋒等三人“流浪”到了仙居縣楊府鄉(xiāng)楊府村。此時(shí)，一個(gè)穿著綠色毛衣的女子從他們身邊路過(guò)。這名叫戴杏芬的女子得知3人的困境后，不僅給3人做了一桌飯菜，還打來(lái)熱水給他們洗腳，幫何榮鋒的腳上藥。后來(lái)，戴杏芬在送走他們時(shí)，還為他們送上了30元錢和食物。
與戴杏芬分別后，何榮鋒輾轉(zhuǎn)來(lái)到沈陽(yáng)，經(jīng)過(guò)打拼，他從乞丐最終變成了家具廠老板，但何榮鋒一直惦念著在他最危難時(shí)刻給予救助的恩人。他多次按照記憶中的姓名、地址給恩人寫(xiě)信，一直沒(méi)有回音。多年后何榮鋒才知道，當(dāng)初錯(cuò)把“戴杏芬”誤記為“戴信芬”，一字之差，將這份感恩推遲了20年。
2013年，何榮鋒在浙江臨海找到了恩人戴杏芬。為了謝恩，他拿出一張百萬(wàn)元的現(xiàn)金支票遞給戴杏芬，沒(méi)想到卻遭到拒絕。今年國(guó)慶節(jié)，何榮鋒又來(lái)戴杏芬家看望她。這次，何榮峰拿著5萬(wàn)元現(xiàn)金和價(jià)值不菲的補(bǔ)品，說(shuō)讓恩人修補(bǔ)房子，補(bǔ)養(yǎng)身體。
與此同時(shí)，何榮峰還用自己的實(shí)際行動(dòng)幫助著更多需要幫助的人，希望把“姐姐”的愛(ài)心傳遞下去。近日，浙江還將何榮鋒與戴杏芬的故事拍成了公益電影——《一輩子的姐弟》。