追逐熱點(diǎn)，引領(lǐng)行業(yè)。2018年7月19日，多家媒體聯(lián)合發(fā)布了“2017-2018中國家居十大熱詞”。這十大熱詞以2017年7月-2018年6月的一個(gè)年度為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，媒體通過調(diào)查與評判，以熱詞折射的企業(yè)動態(tài)、消費(fèi)焦點(diǎn)、發(fā)展趨勢為三大考察維度。最終甄選出的十大熱詞，反映著一年來家居行業(yè)的最大關(guān)注熱點(diǎn)。

  熱詞1：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

  在北京家居行業(yè)拉開產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移序幕兩年后，能夠繼續(xù)留下來的企業(yè)數(shù)量不足5%，全國各主要城市的家居企業(yè)也紛紛走上了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之路。

  產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不是將污染從大城市帶到小城市，而是借轉(zhuǎn)移之機(jī)升級設(shè)備、優(yōu)化工藝、提升產(chǎn)能。通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，家居行業(yè)進(jìn)行了一次大洗牌，進(jìn)入工業(yè)園的企業(yè)，也以嶄新的形象踏上了全新的發(fā)展之旅。

  熱詞2：油改水

  2018年3月23日，夢天木門發(fā)布水漆木門，宣布全面實(shí)現(xiàn)“油改水”。作為環(huán)保風(fēng)暴中企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要環(huán)節(jié)，木作產(chǎn)品生產(chǎn)中油性漆改成水性漆，即“油改水”成為必修課。

  油改水，是對企業(yè)從工廠、工藝到管理的一次大檢閱，企業(yè)與企業(yè)之間在油改水過程中相互學(xué)習(xí)、相互交流，營造出一派和諧氣象。

  熱詞3：智慧門店

  2018年3月3日，百安居在北京、上海的5家智慧門店同時(shí)開業(yè)，一改原有倉儲式購物模式，人臉識別、AR、VR等黑科技一齊亮相，智慧門店應(yīng)運(yùn)而生。

  智慧門店不僅百安居一家。居然之家與阿里團(tuán)隊(duì)在做智慧門店試點(diǎn)改造、索菲亞在北京的首家智慧門店已經(jīng)開業(yè)、京東與曲美家居聯(lián)手打造的時(shí)尚生活體驗(yàn)館也已亮相。線上線下融通、數(shù)字化無縫鏈接，智慧門店不再只是概念。

  熱詞4：海外并購

  曲美家居斥資40億元收購挪威休閑椅企業(yè)、顧家家居斥資6500萬歐元買下Natuzzi Italia和Natuzzi Editions、美克家居全資子公司美克國際以現(xiàn)金492萬美元購買M.U.S.T. 60%股權(quán)……海外并購，一時(shí)成為上市家居公司的重要戰(zhàn)略。

  國內(nèi)企業(yè)并購海外企業(yè)，意味著中國家居企業(yè)實(shí)力足夠強(qiáng)大，國際視野更加寬闊，從中國走向世界，正成為家居企業(yè)的追求。

  熱詞5：崩盤

  2018年3月，蘋果裝飾在湖北的子公司因涉嫌合同詐騙被立案，從而引發(fā)全國性崩盤。此后，全國多地的蘋果裝飾及其子品牌檸檬樹、泥巴公社相繼關(guān)停，一號家居網(wǎng)、我愛我家網(wǎng)也遭遇危機(jī)，北京美得你陷入倒閉風(fēng)波。崩盤的恐慌，彌漫家裝行業(yè)。

  據(jù)統(tǒng)計(jì)，近三年來倒閉的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司將近120家。業(yè)之峰裝飾董事長張鈞認(rèn)為，缺乏總部管控、盲目擴(kuò)張、過度廣告、不顧利潤、不管交付五種病，是家裝公司不斷崩盤的主要原因。

  熱詞6：上市

  2017-2018年度，我樂、志邦、水星家紡、蒙娜麗莎、紅星美凱龍、盛世樂居等家居企業(yè)接踵上市，家居板塊成為資本青睞的一大熱門。

  謀求更大發(fā)展，借助資本力量，是企業(yè)的明智選擇。對于家居企業(yè)來說，上市后如何立足主業(yè)發(fā)展卻是難題，比如上市后的櫥柜企業(yè)紛紛擁入定制領(lǐng)域，未必是最佳選擇。

  熱詞7：定制

  2017-2018年度，定制一詞無比火熱，老牌衣柜企業(yè)競推新品，地板、木門、傳統(tǒng)家具企業(yè)都紛紛轉(zhuǎn)向定制，連家紡、陶瓷、五金都打定制牌，一時(shí)間，無定制、不家居。

  定制是近年來家居行業(yè)增長最快的風(fēng)口，造就了歐派、索菲亞、尚品宅配、好萊客等上市公司。定制需要打通從設(shè)計(jì)、銷售到生產(chǎn)的整個(gè)鏈條，誰都做定制，放棄自己的特色，實(shí)際上是家居行業(yè)創(chuàng)新乏力的表現(xiàn)。

  熱詞8：整裝

  不僅僅完成硬裝，而且把所有軟裝、配飾全部配齊，完全拎包入住，這種被認(rèn)為是家裝終極模式的整裝，2017-2018年度受到眾多家裝公司青睞。

  看似高大上的整裝，不過是一些傳統(tǒng)家裝公司無利可圖之后，試圖打包一些產(chǎn)品賺取利潤的新玩法。整裝是否真正紅火，關(guān)鍵不在模式，而在是否真正滿足消費(fèi)者需求。

  熱詞9：大家居

  做衣柜的也做櫥柜，做木門的進(jìn)軍衣柜，做成品家具的增加定制，品類的增加，為用戶提供一站式、一體化家居解決方案，被眾多企業(yè)稱為“大家居”。2017-2018年度，隨著定制的火熱，“大家居”更加風(fēng)靡。

  大家居，關(guān)鍵是“大”在何處。如果不以設(shè)計(jì)主導(dǎo)，再多的產(chǎn)品也只是亂七八糟。真正要做大家居，需要從設(shè)計(jì)入手，配備齊全品類、提供全案設(shè)計(jì)、展現(xiàn)生活方式。對于大多數(shù)宣稱“大家居”的企業(yè)來說，不求“大”但求“精”或許才是最好選擇。

  熱詞10：跨界

  碧桂園等房產(chǎn)巨頭涉入家裝，創(chuàng)建橙家等品牌，還生產(chǎn)家具；小米、無印良品、ZARA、H&M紛紛開設(shè)HOME店，奢侈品品牌Tiffany進(jìn)軍家居行業(yè)，海瀾之家開出Heilan Home優(yōu)選生活館；居然之家相繼開出兒童樂園、養(yǎng)老小鎮(zhèn)、美食廣場，集美家居引入餐飲廣場，打造體驗(yàn)MALL商業(yè)綜合體；奧普結(jié)盟奢華賽車阿斯頓·馬丁，將吊頂、浴霸品牌推向時(shí)尚界……2017-2108年度，跨界越來越成為一種時(shí)尚。

  家居外行涌入，看中的是這個(gè)行業(yè)的巨大潛力；家居大牌外拓，目的是延伸產(chǎn)業(yè)鏈。專業(yè)的人做專業(yè)的事兒，這個(gè)鐵律正在被打破，跨界打劫，或?qū)⒔o家居行業(yè)注入新血液，帶來新變革。

 拼多多上市，“消費(fèi)降級”一詞風(fēng)靡，互聯(lián)網(wǎng)隨之充斥了各種“消費(fèi)降級”的文章；在投資領(lǐng)域，人們驚訝地發(fā)現(xiàn)京東、騰訊、云南白藥這些企業(yè)的收入增幅在下降，而生產(chǎn)二鍋頭的順鑫農(nóng)業(yè)和生產(chǎn)榨菜的涪陵榨菜的收入增長超過了200％，似乎佐證著“消費(fèi)降級”的現(xiàn)象。

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人們對于未來的悲觀、焦慮正在流行。2018年的下半年，無論是個(gè)人還是企業(yè)，無論是大的上市家具企業(yè)還是中小家具工廠，可能都要做好過苦日子的準(zhǔn)備了。

上市家具企業(yè)增速普遍大幅放緩

8月，各大上市家具企業(yè)中報(bào)陸續(xù)公布。以往增長速度喜人的定制家具版塊，今年普遍都增速放緩：第一梯隊(duì)的老大歐派家居營業(yè)收入48.45億，同比增長25.05%，而其他幾家雖然增速有超過30％的，但要么去年基數(shù)少，要么就是有獲得政府產(chǎn)業(yè)扶持資金。

業(yè)界預(yù)言，定制家居行業(yè)拐點(diǎn)已經(jīng)到來，雖然定制家具市場規(guī)模還有很大的空間，但是現(xiàn)在的房地產(chǎn)配套、精裝修+拎包入住、整裝套餐都把定制家具門店的訂單截留了。這也是為什么現(xiàn)在一線梯隊(duì)的定制家具企業(yè)都在積極開展自己的整裝新業(yè)務(wù)，盡管前期都還在燒錢。

傳統(tǒng)家具上市企業(yè)中報(bào)顯示其經(jīng)營狀況也不樂觀，如夢百合就受美國貿(mào)易戰(zhàn)的影響，業(yè)績大幅下滑。在商業(yè)領(lǐng)域，人們都知道，看一個(gè)行業(yè)還有沒有增長空間，就看第一梯隊(duì)的標(biāo)桿企業(yè)增速如何?，F(xiàn)在上市家具企業(yè)業(yè)績普遍在下滑，呈現(xiàn)的是整個(gè)行業(yè)的不景氣，許許多多的中小家具企業(yè)早就已經(jīng)步入了寒冬。

中小家具企業(yè)凈利潤下降至臨界點(diǎn)

大型家具企業(yè)雖然增速下降，但仍有一定的資金與研發(fā)、生產(chǎn)、渠道、品牌的規(guī)模優(yōu)勢，尚能有足夠的凈利潤慢慢過渡到秋天再到冬天。而對于中小家具企業(yè)，尤其是小型家具工廠，凈利潤一再被壓縮。勞動力人口的下降，意味著要付更多的工資去請工人；社保基數(shù)的上漲，意味著平均到每個(gè)人的非工資成本投入更多；此外就別提租金的上漲、環(huán)保風(fēng)暴帶來的整治成本，以及部分上游原材料廠家因環(huán)保整治倒逼引發(fā)總體產(chǎn)能下降，進(jìn)而帶來的的原材料上漲，更別說各種稅、融資難……

只見成本漲，不見訂單增。“今年旺季的訂單，比以往最淡季的時(shí)候還要少”，筆者已不止一次聽到家具工廠老板無奈的吐槽。

在一些傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)集散地，很多家具制造工廠在悄然關(guān)停、倒閉，或者依靠給電商代工勉強(qiáng)維持生存。其實(shí)，就算不是家具行業(yè)的從業(yè)人士，你也能感知到一些不景氣的現(xiàn)象：廠房合租、廠房尋租、出租房空置、村鎮(zhèn)商業(yè)街的蕭條……在大時(shí)代浩浩蕩蕩的發(fā)展之下，大部分家具工廠沒能“轉(zhuǎn)型”，也沒能“升級”，而是悄然消失了，就像它們當(dāng)年悄然誕生一樣。

危中有機(jī)，做好過苦日子的準(zhǔn)備

誰都無法逃離經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣的影響，關(guān)鍵是秉持什么樣的心態(tài)，它決定了誰能在下一次經(jīng)濟(jì)上漲之時(shí)一躍而起。無論是大型家具上市企業(yè)還是眾多的中小家具企業(yè)，都要做好過苦日子的準(zhǔn)備。

“過苦日子”未嘗不是一件好事。它可以讓上市家具企業(yè)發(fā)展速度放慢一點(diǎn)，不再一味盯著攻城拔寨，一味地依靠投入去獲取增長，當(dāng)他們慢下來，審視自身，就會發(fā)展凈利潤的源頭還可以是“節(jié)流”，可以是提升生產(chǎn)效率，做好產(chǎn)品和服務(wù)，管理好加盟商，由做大到做強(qiáng)；而對于中小型家具企業(yè)，可以清晰自我定位，不再好大喜功一味模仿大企業(yè)的做法，而是會將“生存”放在第一位，找到自我的核心競爭力，持續(xù)放大自己的優(yōu)勢，以“小而美”的特色贏得越來越多消費(fèi)者的追隨。

唯有做強(qiáng)，方能持續(xù)獲得高利潤，從這個(gè)意義上說，在“過苦日子”的大環(huán)境下，大大小小的家具企業(yè)其實(shí)都站在了相對公平的起點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候，比拼的不再是資源，而是內(nèi)力的深厚程度。誰的內(nèi)力足夠強(qiáng)，誰就能最先觸底反彈。