過去的2019年，“難”與“變”，是家居人繞不開的兩個(gè)關(guān)鍵詞，在新的一年，相信這兩大關(guān)鍵詞所反映的行業(yè)現(xiàn)象還會持續(xù)，如何化“難”為“易”、破繭成蝶，如何在“變”中尋“機(jī)”，實(shí)現(xiàn)“變”中取勝，考驗(yàn)著每一個(gè)家居人的智慧。

家居人的“難”與“變”

為何在2019年，對于家居人來說“難”是繞不開的一個(gè)詞？從眾多中小企業(yè)倒閉就可見一斑。據(jù)媒體報(bào)道，人民法院公告網(wǎng)顯示，過去一年至少有183家泛家居企業(yè)申請重整和破產(chǎn)，其中傳統(tǒng)家具“重鎮(zhèn)”浙江和廣東是重災(zāi)區(qū)。數(shù)據(jù)顯示，浙江省2019年共有58家泛家居企業(yè)破產(chǎn)，占比達(dá)28%；廣東省倒閉企業(yè)數(shù)量位列第二，共有35家，占比接近20%。另外，江蘇、山東兩省也有10家以上企業(yè)破產(chǎn)。而且，這一態(tài)勢目前仍在持續(xù)。正所謂“逝者已矣，生者當(dāng)如斯”，已倒閉的企業(yè)，就讓它淹沒在歷史潮流中，仍在奮斗的企業(yè)，則應(yīng)該吸取教訓(xùn)、找準(zhǔn)方向、用對策略，以期能渡過難關(guān)，迎來新的春天。

除了“難”，“變”也是家居行業(yè)2019年的主旋律，如“定制下滑”、“整裝變陣”、“電商兇猛”、“新店不少”等。過去一年，此前一直風(fēng)光無限的定制家居行業(yè)，出現(xiàn)了營收增速和凈利增速雙雙放緩的局面。在往日的市場藍(lán)海——定制家居變成紅海時(shí)，不少企業(yè)選擇加快大家居行業(yè)布局，將整裝市場作為新的突破口。但效果如何，還有待觀察。從終端市場表現(xiàn)來看，電商對傳統(tǒng)線下市場的沖擊日益激烈。“雙十一”當(dāng)天，泛家居品類的總體消費(fèi)量成為全網(wǎng)銷售第7大品類，排名同比提升兩位。雖然如此，仍有不少品牌的線下新店高調(diào)開張。很多家居企業(yè)負(fù)責(zé)人道出心聲：雖然這幾年線上銷售增量不小，但線下渠道難以放棄。因?yàn)楹芏嘞M(fèi)者仍然喜歡在線下實(shí)體店看清產(chǎn)品款式、質(zhì)量。多數(shù)家居品牌的“雙十一”活動(dòng)都是線下、線上聯(lián)動(dòng)。

為商家賦能

讓天下沒有難做的生意

新的一年，泛家居行業(yè)可能還會身處“寒冬”，甚至?xí)霈F(xiàn)“難上加難”，但也并非毫無市場機(jī)會。在宏觀經(jīng)濟(jì)處于低迷狀態(tài)下，新興消費(fèi)場景卻顯得非?；钴S，亦體現(xiàn)出消費(fèi)熱點(diǎn)的轉(zhuǎn)移趨勢。在家居消費(fèi)領(lǐng)域，主流消費(fèi)群體已從70后、80后轉(zhuǎn)向90后、00后。在消費(fèi)升級的大背景下，90后、00后不斷創(chuàng)造著新的消費(fèi)模式，這就給企業(yè)和商家創(chuàng)造了商機(jī)。
當(dāng)然，從新興消費(fèi)市場中挖掘機(jī)遇，單靠商家不行，單靠企業(yè)也不行，雙方必須共同攜手、共克時(shí)艱，為年輕消費(fèi)者打造更美好的家居生活，才是正道。作為我國輕奢簡歐家具領(lǐng)導(dǎo)品牌，發(fā)軔于“中國家具之都”——佛山順德的樂美佳YOUDI家具，顯然深諳此理。

一直以來，樂美佳YOUDI家具都以“打造高質(zhì)量的產(chǎn)品與品牌，滿足消費(fèi)者，特別是年輕一代消費(fèi)者追求美好生活的需求”為己任。樂美佳YOUDI深知，現(xiàn)在的年輕消費(fèi)者有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，樂于為自己的家打造有調(diào)性的氛圍，且他們追求時(shí)尚、有個(gè)性，不喜歡隨波逐流。于是，樂美佳YOUDI提出了打造輕奢簡歐家具的定位。

同時(shí)，樂美佳YOUDI與所有的經(jīng)銷商精誠協(xié)作、合作共贏，雙方齊心協(xié)力夯實(shí)市場基礎(chǔ)、挖掘市場潛力，在2019年取得了逆勢上揚(yáng)的良好業(yè)績。樂美佳YOUDI品牌負(fù)責(zé)人表示，“授人以魚，不如授人以漁”，樂美佳YOUDI不僅僅是給商家提供具有市場競爭力的產(chǎn)品，而是從開店策劃，到市場促銷，再到終端服務(wù)，為商家提供一條龍的營銷服務(wù)，并通過有針對性的培訓(xùn)，讓商家擺脫粗放經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，以更強(qiáng)的競爭力贏得市場，走得更遠(yuǎn)。

在新的一年，樂美佳YOUDI又提出了“為商家賦能，讓天下沒有難做的生意”的口號，隆重推出“育商富商”戰(zhàn)略行動(dòng)，以六大重磅舉措為終端賦能，助力終端決勝千里。這六大舉措分別是：1.主流產(chǎn)品創(chuàng)新賦能；2.終端商業(yè)模式落地賦能；3.新營銷、新媒體全新賦能；4.新工具多渠道資源賦能；5.終端新模式賦能；6.培訓(xùn)賦能、對賭服務(wù)。

樂美佳YOUDI的新戰(zhàn)略行動(dòng)，將如何啟航？讓我們拭目以待！

盡管受到疫情影響，企業(yè)或多或少受到不少?zèng)_擊，不少企業(yè)更是把“活下去”視為新冠肺炎下的最大目標(biāo)。那么，在經(jīng)歷這場嚴(yán)峻的大考后，安防產(chǎn)業(yè)該如何發(fā)展？又將迎來那些新的發(fā)展機(jī)會呢？

2020年對于中國來說，必將是一個(gè)值得紀(jì)念的特殊一年。開年之際，新冠肺炎的爆發(fā)讓全國迅速進(jìn)入緊張時(shí)期，而除了一線醫(yī)護(hù)人員的全天護(hù)守，不少企業(yè)也竭力在這場疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)中貢獻(xiàn)自己的力量，例如安防、AIoT企業(yè)。特別是在國家號召巧用科學(xué)技術(shù)助力疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)后，這波企業(yè)更是迅速進(jìn)入作戰(zhàn)狀態(tài)，利用人工智能、人臉識別、熱像儀、AI測溫等前端智能設(shè)備和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)能力，用科技手段賦能精細(xì)化疫情防控。那么。在這場疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)中，安防技術(shù)如何助力？安防產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷這場疫情之后，又將如何發(fā)展呢？瑞立德副總經(jīng)理莫明鋒與a&s傳媒進(jìn)行了簡單暢談，或許能給業(yè)界帶來些許思考。

新機(jī)會：AI+安防成疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵所在

人工智能對于人類社會的作用，不僅僅是變現(xiàn)那么簡單。

在當(dāng)下的疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)中，人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)用來對病毒感染者的密切接觸者進(jìn)行跟蹤，使得精準(zhǔn)疫情防控變成了現(xiàn)實(shí)。但除了跟蹤溯源，人工智能更是與安防技術(shù)結(jié)合在一起，固守新冠戰(zhàn)役的“第一道門”。

從人口最為密集場所如火車站、高鐵站等交通運(yùn)輸樞紐場所談起，我們清楚地看到，熱成像測溫儀或是AI+熱成像測溫（人臉識別+熱成像測溫），已經(jīng)迅速且廣泛落地應(yīng)用在人流密集的場所當(dāng)中，進(jìn)行精準(zhǔn)度高、安全性強(qiáng)的長時(shí)間連續(xù)體溫篩查，減少接觸式測溫引起的交叉?zhèn)魅撅L(fēng)險(xiǎn)。而為了減少因戴口罩對人臉識別帶來的誤差，不少公司更是推出了口罩遮擋人臉識別解決方案及產(chǎn)品，可以在正確佩戴口罩的場景下，進(jìn)行非接觸式的精準(zhǔn)身份識別。

在社區(qū)出入管理中，人工智能、門禁系統(tǒng)以及通道管理系統(tǒng)更是形成了別樣的完美結(jié)合，對出入人員進(jìn)行逐一篩查，有效進(jìn)行社區(qū)疫情防控。例如，瑞立德基于門禁管理系統(tǒng)的人體測溫解決方案以及應(yīng)用在火神山醫(yī)院的非接觸式手環(huán)門禁，改變了傳統(tǒng)門禁的接觸式系統(tǒng)，升級為全程非接觸性門禁及通道管理系統(tǒng)，可助力各企事業(yè)單位進(jìn)行人員的隔離、身份確認(rèn)以及體溫篩查，減少病毒傳染幾率。

以及在更多出入場景中，運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)可服務(wù)疫情監(jiān)測分析、人員流動(dòng)等，可對疫情開展科學(xué)精準(zhǔn)防控。以廣東“穗康”、支付寶“健康碼”為例，在這些小程序上，人們可進(jìn)行健康自查上報(bào)、疫情線索上報(bào)、口罩預(yù)約購買和在線免費(fèi)問。這些小程序的出現(xiàn)，不僅使得人民不需反復(fù)填寫健康表格，高速路口和小區(qū)卡口工作人員也實(shí)現(xiàn)了“無接觸式”查驗(yàn)，降低了交叉感染風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，這些技術(shù)的應(yīng)用，可以精準(zhǔn)記錄每個(gè)人的出行軌跡和身體狀況，一旦出現(xiàn)確診病例，能快速的篩查出該病例的出行軌跡，并對密切接觸者第一時(shí)間進(jìn)行醫(yī)學(xué)隔離，有效控制病毒的再次傳播。

當(dāng)然，在這波疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)中，人工智能和安防技術(shù)并不是唯二的功臣。“不可否認(rèn)，5G技術(shù)在這場疫戰(zhàn)中也發(fā)揮了巨大的作用。當(dāng)下，武漢雷神山醫(yī)院和火神山醫(yī)院已完成5G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋。利用5G網(wǎng)絡(luò)搭建的遠(yuǎn)程會診平臺，可以支持兩地的醫(yī)療專家通過視頻分享病患的醫(yī)療檔案進(jìn)行診斷。”莫總談到。

新思考：門禁行業(yè)將迎來重大改革

新冠肺炎疫情的迅猛爆發(fā)，使得遠(yuǎn)程、非接觸式、便捷安裝部署等成為產(chǎn)品方案的核心訴求。而光是這點(diǎn)就與常規(guī)的安防系統(tǒng)設(shè)計(jì)有很大的區(qū)別。為了進(jìn)行快速的產(chǎn)品交付、高效相應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求，安防行業(yè)急需做出改變。尤其是門禁行業(yè)。

隨著企業(yè)復(fù)工熱潮的來臨，門禁和通道管理必會成為安全復(fù)工的重要的一道關(guān)卡。而區(qū)別以往以身份認(rèn)證為核心的門禁管理，疫情之下的門禁場景，更應(yīng)該因地制宜。除了常規(guī)的人員身份驗(yàn)證功能，當(dāng)下的門禁管理系統(tǒng)還應(yīng)包括戴口罩快速識別身份、非接觸式體溫測量、進(jìn)出記錄可視化、黑名單報(bào)警和實(shí)時(shí)報(bào)警聯(lián)動(dòng)等要素，在打造一個(gè)安全、智能的工作環(huán)境之時(shí)，減少管理人員工作量和交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)介紹，為了應(yīng)對此次疫情，瑞立德推出了兩套個(gè)針對性的人體測溫解決方案：一是門禁點(diǎn)測溫管理解決方案，對已有門禁點(diǎn)的進(jìn)行增加測溫組件即可使用，可布控在商業(yè)辦公樓宇、醫(yī)院、校園等場所；二是人臉通道測溫管理解決方案，對室內(nèi)速通門和人臉通道測溫管理解決方案能及時(shí)響應(yīng)。以上兩種方案針對的場景有所不同，但其目的都是為了更好地進(jìn)行人員出入管控。

盡管新冠肺炎之戰(zhàn)還在進(jìn)行當(dāng)中，但我們同時(shí)也看到了安防行業(yè)的新發(fā)展，“未來公共門禁系統(tǒng)的演進(jìn)或?qū)⒚媾R重大變革。”莫總認(rèn)為，“接觸式按鍵將被非接觸式按鍵替代；口罩情景下的人臉識別將會成為長期備選功能；安防各個(gè)子系統(tǒng)或?qū)⑷鞒舔?qū)動(dòng)可管可控的統(tǒng)一的智能化平臺。”

疫情是否將長期存在你我并不知曉，但流感每年都如期來臨。門禁、電梯這些與工作生活息息相關(guān)的設(shè)備都是公共衛(wèi)生高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，使用單位的門禁系統(tǒng)必須及早升級到非接觸式且?guī)y溫功能的防疫級別，以便能隨時(shí)快速應(yīng)對突發(fā)情況。

而除了門禁行業(yè)將迎來變革，本次疫情突發(fā)事件一定程度上改變了傳統(tǒng)的作業(yè)模式，移動(dòng)/遠(yuǎn)程作業(yè)成為很多用戶的需求。安防行業(yè)作為人工智能技術(shù)的首批受益行業(yè)，其移動(dòng)/遠(yuǎn)程作業(yè)的技術(shù)已經(jīng)相對成熟，比如移動(dòng)訪客系統(tǒng)、手機(jī)門禁系統(tǒng)、無感停車系統(tǒng)等，都是應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以達(dá)到出入管控目的。而經(jīng)過這次疫情事件，安防行業(yè)的移動(dòng)/遠(yuǎn)程作業(yè)必將迎來快速發(fā)展。

新方向：安防系統(tǒng)必須擁有“應(yīng)急管理”能力

經(jīng)歷這場疫情大考，安放行業(yè)更應(yīng)看清并把握新的發(fā)展方向。

與傳染病爆發(fā)過程的觀點(diǎn)類似，此次疫情可分為疫情爆發(fā)期、疫情隔離期、復(fù)工恢復(fù)期和經(jīng)營恢復(fù)期四個(gè)階段。而在這四個(gè)階段中，安防企業(yè)承擔(dān)著兩大重任：一是自身企業(yè)的響應(yīng)機(jī)制；二是面對市場推出相應(yīng)的解決方案。

在疫情爆發(fā)期初期，企業(yè)需要能敏銳判斷出此次事件可能帶來的問題；在疫情高峰前，迅速調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略，先把企業(yè)內(nèi)部的防控機(jī)制提高，同時(shí)及時(shí)了解疫情情況、政策、市場需求，在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)研發(fā)出可快速應(yīng)急的產(chǎn)品解決方案，為防控防疫提供作戰(zhàn)方案。

此外，由于針對疫情隔離期和復(fù)工恢復(fù)期的產(chǎn)品需要具備易安裝、靈活性大、易操作的特點(diǎn)，企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)場場景配置功能模塊，比如需要限制出行或隔離的區(qū)域可設(shè)置門禁權(quán)限，減少人員流動(dòng)；在經(jīng)營恢復(fù)期，企業(yè)可以進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品方案，使之更為完善，具備隨時(shí)響應(yīng)突發(fā)事件的防控級別。

而以上所闡述的種種，最后都應(yīng)該歸結(jié)為一種展望。“任何安防系統(tǒng)都應(yīng)該進(jìn)行一次自我完善，都應(yīng)該具備應(yīng)急管理的能力。應(yīng)急管理不是業(yè)務(wù)方向，而是企業(yè)產(chǎn)品系統(tǒng)的一次功能升級。比如門禁和通道控制系統(tǒng)，就應(yīng)該達(dá)到防疫級別，給業(yè)主單位更多的可配置功能，以應(yīng)對突發(fā)事件。”莫總說道。

2020年對于安防行業(yè)來說，也必是極其關(guān)鍵的一年。除了受到疫情影響，宏觀經(jīng)濟(jì)下滑、中美貿(mào)易戰(zhàn)、跨界巨頭的沖擊，或許都將給安防行業(yè)帶來不少挑戰(zhàn)。

但我們也需要清楚的認(rèn)識到：宏觀經(jīng)濟(jì)下滑是不可調(diào)控的大環(huán)境，中美貿(mào)易戰(zhàn)下反而給了國內(nèi)安防企業(yè)帶來很多機(jī)會；跨界巨頭的沖擊會造成行業(yè)壓力，但同時(shí)也帶動(dòng)了行業(yè)的活躍度。民營安防企業(yè)在這種危中帶機(jī)的形勢下，更應(yīng)修煉好內(nèi)功，從粗狂經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;精、專、輕”模式，“精”是指管理扁平化、精細(xì)化，能帶出一支有凝聚力的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)；“專”是指產(chǎn)品和服務(wù)專業(yè)化，加大研發(fā)投入，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)水平；“輕”是指簡化公司經(jīng)營全鏈路的冗長流程，打造出能快速應(yīng)對市場的響應(yīng)機(jī)制。

安防行業(yè)發(fā)展日新月異，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，隨時(shí)可帶來新的商機(jī)。展望未來，安訪行業(yè)必將向規(guī)?；⒆詣?dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型升級。

來源：安防知識網(wǎng)