2019年12月，我國受到了新冠肺炎的“侵襲”。到目前為止，疫情已經(jīng)過去了4個(gè)月，在此期間廚電產(chǎn)品受到了疫情極大的影響，線上市場銷售慘淡，線下市場更是趨于停滯。在國家和人民的努力下，疫情在中國逐漸得到了控制，廚電銷售也逐漸回暖，那么在2020年剩余的時(shí)間中，廚電市場會(huì)如何恢復(fù)呢？是集中的爆發(fā)？還是逐漸復(fù)蘇？今天我們就這個(gè)問題進(jìn)行討論：疫情后，廚電市場預(yù)測(cè)。

  一、線下市場方面

  今年的開局著實(shí)不利，在春節(jié)的主要影響及疫情的輔助影響下，銷售斷崖式下跌。線下市場一片慘淡，以油煙機(jī)為例，據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）線下監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2020年第四周全國銷售額僅為1312萬元，相較去年同期大幅下滑74.5%。隨著我國疫情逐步得到控制，線下市場也逐漸復(fù)蘇。據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）線下監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2020年第11周，受到“315消費(fèi)者權(quán)益日”各大廠商紛紛做活動(dòng)的影響，除了福建省，其余省市油煙機(jī)的線下銷售額環(huán)比均有增長，而且漲幅不小。

  這也得益于防疫系統(tǒng)化，安裝人員持“安全證”上崗，使安裝類家電也迎來了回暖。線下市場目前正在處于逐漸恢復(fù)的狀態(tài)，雖然到了第11周相較去年還有著一定的降幅，但是按照現(xiàn)在的恢復(fù)趨勢(shì)，在疫情結(jié)束時(shí)會(huì)逐漸回復(fù)到去年同期的態(tài)勢(shì)，在疫情結(jié)束后，迎來集中式爆發(fā)的概率也不大。那么于此同時(shí)，線上市場又發(fā)生了什么呢？

  二、線上市場方面

  與線下市場的“疲于奔命”不同，線上市場受到疫情的影響較小。在此期間各大廠商也為了推動(dòng)消費(fèi)積極部署銷售玩法，如最近最為火爆的網(wǎng)上銷售模式：“直播＋秒殺”，為廠商和消費(fèi)者提供了最適合疫情期間的銷售渠道。線上銷售也因此步步高升。

  但是從2020年4-11周廚電線下銷額走勢(shì)圖中就可以看出，大型廚電的增長有所放緩。追溯原因我們發(fā)現(xiàn)，直播賣貨最受益的廚電產(chǎn)品為小家電，而大家電直播多為種草，是廠商為后續(xù)的消費(fèi)者換新做鋪墊。疫情期間，由于外賣受到影響，消費(fèi)者大多進(jìn)入廚房，自己做飯。期間消費(fèi)者在產(chǎn)品使用中會(huì)不斷累積痛點(diǎn)，直至爆發(fā)，選擇換新。而痛點(diǎn)累計(jì)至爆發(fā)的過程時(shí)間，會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的忍耐程度不同發(fā)生改變。說明產(chǎn)品的換新并不會(huì)集中爆發(fā)，那新增需求又會(huì)如何呢？

  三、地產(chǎn)方面

  為了控制疫情的發(fā)展，各地政府及企業(yè)都采取了延遲復(fù)工的策略，根據(jù)住建部發(fā)布的數(shù)據(jù)：截至3月8日全國房屋建筑和市政工程設(shè)施在建項(xiàng)目開工率僅為58.15%。這對(duì)房地產(chǎn)市場的樓盤銷售、施工建設(shè)、竣工交付都產(chǎn)生了巨大影響。

  在復(fù)工后，部分地產(chǎn)商有趕工的計(jì)劃，但是竣工時(shí)間還是會(huì)有所推遲，2020年商品住宅竣工面積同比會(huì)有小幅增長，但比預(yù)期減少了7個(gè)百分點(diǎn)，推遲竣工的商品住宅或超過50萬套。

  在疫情的重壓下，地產(chǎn)商也苦不堪言，紛紛推出活動(dòng)來加快資金的回籠。如恒大集團(tuán)，公開全國619個(gè)在售樓盤每套房源的價(jià)格，并推出活動(dòng)，購房不僅有基礎(chǔ)78折以及恒房通推薦97折，還有根據(jù)不同樓棟去化率、不同付款方式的額外疊加折扣。

  廚電作為新房的剛需向家電，受著地產(chǎn)因素的極大影響，隨著樓盤竣工的拖延，這種剛需向的轉(zhuǎn)化也會(huì)隨之延緩，雖然各大地產(chǎn)商通過降價(jià)來拉動(dòng)樓盤銷售，但是對(duì)于廚電在疫情后的大型集中爆發(fā)幫助不大，房屋購買給與消費(fèi)者巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，使得消費(fèi)者對(duì)于房屋的購買極為慎重。有調(diào)查顯示38.0%的受訪者表示因疫情影響會(huì)推遲購房計(jì)劃，28.8%的受訪者認(rèn)為房價(jià)在未來還會(huì)降低，保持持續(xù)觀望的態(tài)度，所以更可能出現(xiàn)的情況是隨著后期的樓盤陸續(xù)竣工，廚電的剛需才會(huì)逐步轉(zhuǎn)化。因?yàn)橄M(fèi)者錢包里的錢，可能不多了……

  四、消費(fèi)者方面

  由于疫情，人們居家時(shí)間幾乎長達(dá)2個(gè)月，很多消費(fèi)者計(jì)劃在疫情過后進(jìn)行“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”，但是這樣選擇的人真的占大多數(shù)么？

  根據(jù)統(tǒng)計(jì)，在提交問卷的17640人中，選擇報(bào)復(fù)性消費(fèi)的人僅占23.7%，而選擇報(bào)復(fù)性存錢和無條件報(bào)復(fù)性消費(fèi)的人占到了54.7%。目前我國25歲年輕人平均工資為5000元左右，而存款也不高。在疫情期間物價(jià)上漲，消費(fèi)者對(duì)口罩等防護(hù)用品、日用品和食物的支出再加上部分家庭背負(fù)的貸款，種種情況使得消費(fèi)者的存款急劇下降。

  而且目前仍有未復(fù)工企業(yè)，對(duì)于這些企業(yè)的員工來說工資就成了問題。雖然有政府的政策保護(hù)，在一個(gè)工資支付周期內(nèi)，用人單位按照提供正常勞動(dòng)支付勞動(dòng)者工資。但是超過一個(gè)工資支付周期的，要根據(jù)勞動(dòng)者提供的勞動(dòng)，按照雙方新約定的標(biāo)準(zhǔn)支付工資。這就說明消費(fèi)者的可支配收入降低，對(duì)未來的收入不報(bào)有肯定態(tài)度，于大型廚電產(chǎn)品的購買需求相應(yīng)會(huì)有所降低。待工資平穩(wěn)后消費(fèi)者才會(huì)進(jìn)行大額消費(fèi)，廚電市場也因此不會(huì)迎來集中的爆發(fā)。

  綜上，我們可以分析出，廚電市場在疫情過后不太會(huì)迎來集中的爆發(fā)，而是逐步的恢復(fù)。廠商與消費(fèi)者也不用對(duì)市場過于擔(dān)心，依照目前恢復(fù)趨勢(shì)，下半年除受疫情影響極大的省市，其余省市均將步入正軌。

  待疫結(jié)束，春即入屋，恢復(fù)在途，萬物復(fù)蘇。（來源：奧維云網(wǎng)）

受新型冠狀病毒肺炎全球疫情影響，日本首相安倍晉三24日與國際奧委會(huì)主席巴赫達(dá)成一致，東京奧運(yùn)會(huì)將推遲至2021年舉辦。

安倍與巴赫24日舉行了電話會(huì)談。隨后國際奧委會(huì)和東京奧組委發(fā)布聯(lián)合聲明稱，根據(jù)世衛(wèi)組織當(dāng)天提供的信息，在東京舉行的第32屆奧運(yùn)會(huì)必須重新安排到2020年以后、但不得晚于2021年夏天，這是為了保護(hù)運(yùn)動(dòng)員以及與奧運(yùn)相關(guān)的國際社會(huì)每個(gè)人的健康。

巴赫和安倍表示，在這個(gè)動(dòng)蕩的時(shí)期，東京奧運(yùn)會(huì)能成為世界的希望燈塔，奧運(yùn)圣火能成為當(dāng)前世界所處的隧道盡頭的曙光。因此，雙方同意奧運(yùn)圣火將留在日本。雙方還同意，本屆賽事的名稱依舊為“東京2020年奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)”。

日媒：推遲東京奧運(yùn)會(huì)

直接經(jīng)濟(jì)損失約為60億美元

新華社報(bào)道稱，多家日本媒體推測(cè)，東京奧運(yùn)會(huì)推遲舉行造成的直接經(jīng)濟(jì)損失約為60億美元。

《日本時(shí)報(bào)》報(bào)道，推遲奧運(yùn)會(huì)造成的損失大約為58億美元，《日經(jīng)新聞》認(rèn)為損失在54億美元到63億美元之間，這些損失只是奧運(yùn)會(huì)本身的損失和推遲一年造成的財(cái)政消耗。如果奧運(yùn)會(huì)被取消，損失將達(dá)到410億美元。

推遲奧運(yùn)會(huì)是一項(xiàng)龐大的工程，將有無數(shù)問題提交給組織者和舉辦城市東京，最直接的損失就是很多工程項(xiàng)目的違約。位于東京晴海的奧運(yùn)村本來計(jì)劃好會(huì)后改建為公寓出售，房屋大約4100套，許多房子已經(jīng)出售，交房時(shí)間是2023年3月。如果奧運(yùn)會(huì)被推遲，很多購房者肯定會(huì)要求賠償損失。

一位奧組委官員說：“奧運(yùn)村的補(bǔ)償問題將非常復(fù)雜。”

奧運(yùn)會(huì)的主新聞中心和國際廣播中心租用的是東京國際展覽中心的場地，展覽中心明年的租借方已經(jīng)確定，奧組委再次租用東京最大的展廳不僅需要房租，還需要給新的參展商巨額賠償費(fèi)。很多其他的比賽場地和酒店也面臨同樣的問題。很多酒店都是東京奧組委的簽約商，奧運(yùn)會(huì)期間他們的房間都通過奧組委全部訂完，這些損失都需要等待評(píng)估。

人工成本也是一項(xiàng)非常大的開支。東京奧組委現(xiàn)在有3000多名工作人員，隨著比賽的臨近，奧組委還聘用了一些短期合同員工，推遲奧運(yùn)會(huì)后所有人的合同都要重新簽訂，計(jì)劃外的勞動(dòng)力成本激增。

除了直接的經(jīng)濟(jì)損失，間接的損失更大，并且影響更加深遠(yuǎn)。東京和日本都為奧運(yùn)會(huì)準(zhǔn)備了7年時(shí)間，全國上下滿懷熱情地迎接奧運(yùn)會(huì)，推遲奧運(yùn)會(huì)對(duì)于整個(gè)國民信心的打擊是非常沉重的。

比如，野村證券預(yù)測(cè)稱，2020年日本的增速預(yù)計(jì)為-0.7%，若奧運(yùn)會(huì)遭到取消，那么全年可能會(huì)發(fā)生1.5%的經(jīng)濟(jì)萎縮。

另據(jù)日興證券估計(jì)，正常情況下有30萬外國游客將在東京奧運(yùn)會(huì)期間訪日，但如果奧運(yùn)會(huì)遭到取消且疫情得不到控制，那么日本將遭遇1.4%的負(fù)增長。

這些贊助商或受影響

東京奧委會(huì)官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，63家日本贊助商已在東京奧運(yùn)會(huì)花費(fèi)了超過31億美元，這個(gè)數(shù)字幾乎是北京和倫敦奧運(yùn)會(huì)的三倍左右，也是近期兩屆世界杯足球賽的2倍。

此次東京奧運(yùn)會(huì)的贊助商體系分為4級(jí)。最高級(jí)別的是奧林匹克全球合作伙伴（TOP）計(jì)劃，支持2020年奧運(yùn)會(huì)的全球TOP合作伙伴包括可口可樂、愛彼迎、阿里巴巴、源訊、普利司通、陶氏、通用電氣、英特爾、歐米茄、松下、寶潔、三星、豐田、維薩等14家國際企業(yè)。

東京奧運(yùn)會(huì)主要合作伙伴。來源：東京奧運(yùn)會(huì)官網(wǎng)

國內(nèi)公司方面，據(jù)中新經(jīng)緯報(bào)道，在體育品牌中，安踏在2019年10月成為了國際奧委會(huì)官方體育服裝供應(yīng)商。從賽事門票來看，凱撒旅游是2020東京奧運(yùn)會(huì)中國奧委會(huì)官方票務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)及接待服務(wù)供應(yīng)商、中國奧委會(huì)轄區(qū)獨(dú)家票務(wù)代理機(jī)構(gòu)。

芒果超媒表示公司從2019年下半年開始，正式攜手中國體育報(bào)旗下的中國體育，共同圍繞東京奧運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)、精彩賽點(diǎn)以及相關(guān)運(yùn)動(dòng)員采訪等內(nèi)容開展了廣泛合作。而比音勒芬則表示2020年將為中國高爾夫國家隊(duì)征戰(zhàn)東京奧運(yùn)會(huì)研發(fā)設(shè)計(jì)奧運(yùn)比賽用服。

保險(xiǎn)公司可能要“賠大”了

通常情況下，大多數(shù)國際大型賽事的主辦方，都會(huì)在申辦成功后購買保險(xiǎn)，以應(yīng)對(duì)可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，東京奧運(yùn)會(huì)也不例外。

據(jù)外媒報(bào)道，東京在申辦成功后就為自己買了購買了慕尼黑再保險(xiǎn)公司的奧運(yùn)取消保險(xiǎn)。如果東京奧運(yùn)會(huì)被取消，保險(xiǎn)公司將為東京奧組委付出5億美元的保險(xiǎn)理賠費(fèi)用。

在外界長期看來，為奧運(yùn)會(huì)承保是一門相當(dāng)安全的生意。畢竟奧運(yùn)會(huì)歷史上，總共只有三屆奧運(yùn)會(huì)因?yàn)閼?zhàn)爭而被取消，分別是1916年柏林、1940年東京和1944年倫敦奧運(yùn)會(huì)。此后的75年時(shí)間里，奧運(yùn)會(huì)都沒有出現(xiàn)中途取消的情況。

不過，沒有發(fā)生不意味著風(fēng)險(xiǎn)不存在。2001年，雅克·羅格上任國際奧委會(huì)主席一職。為了控制財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，他率先提出主張，萬一奧運(yùn)會(huì)被迫取消或中斷，要采取發(fā)行債券等金融措施提前預(yù)案。在此背景下，國際奧委會(huì)開始著眼于賽事取消或停辦保險(xiǎn)。

據(jù)《中國保險(xiǎn)報(bào)》此前報(bào)道，國際奧委會(huì)首次購買賽事取消和停辦保險(xiǎn)是在2004年雅典奧運(yùn)會(huì)開幕之前，由于擔(dān)心雅典奧運(yùn)會(huì)被迫取消，從而購買了17億美元的保險(xiǎn)。在2006年的都靈冬奧會(huì)召開之前，國際奧委會(huì)則購買了15億美元的保險(xiǎn)。2008年北京奧運(yùn)會(huì)開幕前，奧委會(huì)購買了41.5億美元的賣方利益險(xiǎn)和賽事取消和停辦保險(xiǎn)。

除了奧委會(huì)，奧運(yùn)賽事電視轉(zhuǎn)播商也一直是奧運(yùn)保險(xiǎn)的大買家，保險(xiǎn)單涵蓋賽事被中斷或取消的風(fēng)險(xiǎn)。自從1980年美國帶頭抵制莫斯科奧運(yùn)會(huì)，給電視轉(zhuǎn)播商帶來巨額損失以來，電視轉(zhuǎn)播商都會(huì)例行購買保險(xiǎn)。

贊助商通常也是奧運(yùn)保險(xiǎn)買家之一。據(jù)英國倫敦勞埃德保險(xiǎn)社的保險(xiǎn)商大衛(wèi)·布魯斯介紹，奧運(yùn)主辦城市的旅館經(jīng)營者和紀(jì)念品制造商也購買保險(xiǎn)，因?yàn)樗麄冎竿ㄟ^奧運(yùn)會(huì)獲得實(shí)質(zhì)性收入。奧運(yùn)會(huì)賽事取消或中斷也會(huì)對(duì)他們帶來損失。

奧運(yùn)取消險(xiǎn)保額巨大，但從未派上用場，保險(xiǎn)公司也借著奧運(yùn)會(huì)契機(jī)賺得盆滿缽滿。

以3%的保費(fèi)估算，奧委會(huì)為東京奧運(yùn)支付的保險(xiǎn)費(fèi)用大概在1500萬美元左右。雖然保費(fèi)高昂，但這也意味著大量損失會(huì)由保險(xiǎn)公司埋單。

3月5日，體育商業(yè)媒體SportsPro曾報(bào)道，耗資14億美元買下東京奧運(yùn)轉(zhuǎn)播權(quán)的NBC廣播公司早已做好準(zhǔn)備，為轉(zhuǎn)播版權(quán)購得保險(xiǎn)單。若奧運(yùn)會(huì)延期或停辦，保險(xiǎn)公司將面臨巨額賠償賬單。NBC母公司Comcast集團(tuán)首席執(zhí)行官布萊恩·羅伯茨（Brian Roberts）透露，這筆保單能保證在奧運(yùn)會(huì)取消的情況下公司不遭受任何損失。

中怡保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)副總經(jīng)理兼首席經(jīng)紀(jì)官戴嘉表示：“對(duì)承保奧運(yùn)取消風(fēng)險(xiǎn)，全球型的再保險(xiǎn)公司是非常重要的角色，在運(yùn)行機(jī)理、風(fēng)險(xiǎn)分散上都有充足的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)安排。”

但在其看來，不同于以往區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)，新冠病毒的全球性傳播帶來的風(fēng)險(xiǎn)累積超預(yù)期，已經(jīng)顛覆了保險(xiǎn)公司對(duì)賽事取消風(fēng)險(xiǎn)的判斷。

“這一巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)也是我們目前所見的，第一次發(fā)生在全球范圍，并觸發(fā)了一系列保單的單一風(fēng)險(xiǎn)事件。”戴嘉表示。

他還稱，自SARS以來，國際保險(xiǎn)市場對(duì)因傳染病引起的活動(dòng)取消風(fēng)險(xiǎn)都采取了相對(duì)謹(jǐn)慎的態(tài)度，經(jīng)過這次疫情，大家對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)敞口的管理會(huì)更為嚴(yán)格。

來源：中國企業(yè)家雜志