考拉小匠獲數(shù)千萬元Pre-A輪融資
3月31日獨家消息,互聯(lián)網(wǎng)裝修服務(wù)平臺“考拉小匠”宣布完成Pre-A輪融資,由易津資本領(lǐng)投。據(jù)考拉小匠創(chuàng)始人兼CEO張恒透露,本輪融資主要用于產(chǎn)品升級和全國城市運營中心的拓展。
他想改變“傳統(tǒng)裝修公司的分包模式”
張恒告訴億歐,在裝修行業(yè)眾多的問題當中,最難改變的“核心問題”是互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺沒能改變的“傳統(tǒng)裝修公司的分包模式”,這一點構(gòu)成了他的創(chuàng)業(yè)初心。
2014年,張恒在就讀復旦大學MBA時曾參加過一場創(chuàng)業(yè)大賽,考拉裝修網(wǎng)就是他當時的比賽項目。比賽結(jié)束后,他興起了正式創(chuàng)業(yè)的念頭,并于2015年2月創(chuàng)辦考拉小匠,企業(yè)走的是互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的模式。
2015年恰好是互聯(lián)網(wǎng)家裝模式大熱的年份,考拉小匠網(wǎng)站也于同年8月正式上線,圍繞裝修行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈方向進行深耕。
“那時候,做VR、BIM、3D云設(shè)計、供應(yīng)鏈平臺的企業(yè)大都剛剛起步,很多公司在創(chuàng)業(yè)之初考慮的是怎么賺錢,但在我看來,如果平臺型企業(yè)在早期發(fā)展過程中就把賺錢放在首位,很容易讓企業(yè)出現(xiàn)較大的發(fā)展瓶頸。”張恒告訴億歐家居。
5年了,很多模式、產(chǎn)品有問題的互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺或互聯(lián)網(wǎng)裝修公司已經(jīng)銷聲匿跡,留下來的公司并不算多。在采訪中,億歐家居了解到,考拉小匠和我們所熟知的一些互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺不一樣,類似齊家網(wǎng)、土巴兔等平臺型企業(yè),往往以互聯(lián)網(wǎng)營銷手段獲取客戶信息,推送給多家家裝公司,但是其客戶管理、裝修監(jiān)管往往很難做到位,導致不少業(yè)主對裝修平臺頗有怨言。
扛起“透明裝修”大旗
裝修行業(yè)的門檻極低,無論是裝修公司、工長還是設(shè)計師,整體來看都處于良莠不齊的狀態(tài)。相對于傳統(tǒng)模式的裝修平臺,考拉小匠的做法是先解決信任問題,目的是讓更好的設(shè)計師和工長在平臺上沉淀下來,它主打的是“透明裝修”。
“透明裝修”意味著把以往不透明的裝修流程變得透明,主要表現(xiàn)在業(yè)主端、工長端與設(shè)計端。在過去,裝修行業(yè)存在幾大痛點:裝修公司簽單便宜,但增項制止不了;工長和設(shè)計師吃回扣;設(shè)計師以低價簽約吸引消費者,主要靠推薦商品掙錢,而不是設(shè)計費;工長靠增項賺錢等等。
對于以上痛點,考拉小匠的做法是先解決信任問題,目的是讓更好的設(shè)計師和工長在平臺上沉淀下來。第一,考拉小匠不支持裝修公司接單,而是把業(yè)務(wù)直接交給工長;第二,平臺上的設(shè)計師、工長、監(jiān)理都以個人身份注冊。以設(shè)計師為例,它是獨立于裝修公司的個體,設(shè)計費用是其收入的主要來源。
很多人都認為,在家裝行業(yè),工長干的活基本上都是苦活、累活,由于競爭激烈,工長與工長之間經(jīng)常出現(xiàn)低價搶活干的現(xiàn)象??祭〗车哪J絼t讓工長不需要再靠低價搶單的模式攬活干,而是通過平臺來獲客,工長得到的真實好評越多,口碑值越高,找上門的用戶也就越多。設(shè)計師也同樣如此。
“考拉小匠要保障自己做的是一個開放平臺,平臺上的工長只做半包,也就是人工加輔料。”張恒告訴億歐,“在原來的體系里,工長什么錢都想賺,業(yè)主或設(shè)計師中間出現(xiàn)任何問題,都來找工長?,F(xiàn)在,考拉平臺上的工長只做半包,也不需要像過去一樣被裝修公司扣點、分利,一方面,工長的工作更輕松、更純粹,另一方面,工長和用戶之間少了‘增項’的問題,溝通的效果和最終達成的用戶關(guān)系也會更好。“
考拉小匠的模式最終指向于——所有平臺上的服務(wù)者,包括設(shè)計師、工長、監(jiān)理都能回歸本職工作,并通過服務(wù)好每一單用戶,從而增加平臺評分、提升排名和好評度,獲取更多客戶資源。據(jù)了解,考拉小匠平臺上的工長滿意度評分平均超過了92%,設(shè)計師滿意度評分超過了90%。
供應(yīng)商為業(yè)主讓利10個點
除了模式以半包為主,考拉小匠的營利模式也與一般的互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺不太一樣。在工長端和設(shè)計師端,考拉小匠不會像裝修公司一樣,從工長和設(shè)計師服務(wù)的每一個訂單中收取費用,變相地壓縮工長、設(shè)計師的利潤空間。
事實上,考拉小匠的盈利方式包括幾塊:
第一,工長可以免費在平臺上進行注冊,但要想成為平臺認證的工長,則需要交年費5000元。設(shè)計師的認證費用則是3000元/年。
第二,在業(yè)主端,考拉小匠則會收取5%的管理費,包括4項服務(wù):1)小匠保;2)管家團隊全程跟蹤;3)小匠監(jiān)理;4)平價主材。
第三,考拉小匠app端可以支持業(yè)主、設(shè)計師、工長在平臺上采購主材,面向主材商,考拉小匠則收取一個店鋪5000元/年的費用。張恒把app形容成“大眾點評”,業(yè)主、其他用戶可以在app上直接查看有哪些店鋪、什么樣的促銷活動、哪些店鋪發(fā)放了代金券以及用戶評價等。
此外,考拉小匠還有兩項自營業(yè)務(wù),分別是除醛業(yè)務(wù)、考拉監(jiān)理業(yè)務(wù)。
據(jù)億歐了解,考拉小匠除了對工長和設(shè)計師的認證、管理有一套完整的體系,在用戶端,考拉小匠也花費近5年時間打磨出了一套用戶保障體系,平臺上所有的評價都是由真實用戶完成的,這也是考拉小匠多年來做好服務(wù)所沉淀下來的見證。
目前,考拉小匠平臺上連接了100多家主材商,基本上以上海及周邊城市的品牌商或總代理商為主。有意思的是,考拉小匠與多數(shù)主材商談成的合作中,包括一條:供應(yīng)商為業(yè)主讓利10個點。按照傳統(tǒng)裝修產(chǎn)業(yè)的邏輯,設(shè)計師成功推薦主材后,設(shè)計師一般會拿到10%左右的回扣。
但基于考拉小匠平臺上的設(shè)計師、工長各司其職,專注本職工作,考拉小匠不希望供應(yīng)商給設(shè)計師回扣后再將產(chǎn)品價格提高,高價賣給消費者,而是省掉中間“扣除或增長10個點的費用”的環(huán)節(jié),直接讓利給業(yè)主。
一方面,這條舉措既有助于用戶以低于市場的價格購買商品,另一方面也幫助代理商減少中間溝通的精力,直接打通業(yè)主、設(shè)計師、主材商、平臺之間的路徑,省去中間環(huán)節(jié)。
2019年12月,基于打磨了5年的平臺管理服務(wù)體系與規(guī)則,考拉小匠啟動了全國招商加盟活動,并于2020年3月在局部地區(qū)進行了線上推廣。
截至2020年3月底,考拉小匠團隊共有40余人,包括工長與設(shè)計師運營團隊、招商加盟團隊、服務(wù)于業(yè)主的管家團隊、供應(yīng)鏈團隊等版塊。張恒透露,過去幾年,考拉小匠確實在虧損,但他認為,考拉小匠作為互聯(lián)網(wǎng)模式的公司,早期主要處于驗證模式的階段,接下來希望借助供應(yīng)鏈、招商加盟版塊帶動營收的增長。
截至目前,考拉小匠平臺一共連接了超過800名工長,超過400位設(shè)計師。
本輪融資完成后,考拉小匠計劃將業(yè)務(wù)部門的人員慢慢轉(zhuǎn)化成招商加盟團隊,并擴大招商加盟團隊的規(guī)模,拓展全國城市運營中心,同時進一步完成產(chǎn)品升級。
來源:億歐網(wǎng)
中國廚房電器市場歷經(jīng)多年的發(fā)展,誕生了許多驚人的黑科技。尤其在近兩年市場充分競爭的前提下,更是對產(chǎn)品的創(chuàng)新能力提出更高的要求。眾多新興技術(shù)如雨后春筍般層出不窮,從硬件到軟件,從工業(yè)設(shè)計到交互體驗,都實現(xiàn)了非常大的突破。那么2020年哪些黑科技將會成為市場的驚雷?
本文將針對油煙機市場五大核心黑科技進行闡述,以硬核前沿的功能解讀,給出2020年市場技術(shù)演變的參考。
(1) 形態(tài)革命重新定義下一代高端油煙機
形態(tài)的演化可以說是貫穿整個油煙機發(fā)展歷史的關(guān)鍵詞。從早期的中式煙機到T型再到以方太帥康為代表的近吸潛吸出現(xiàn),19年之后超薄低吸的出現(xiàn),再到今年COLMO方太紛紛推出自己的跨界油煙機新品。形態(tài)革命可以說是油煙機多年以來迭代最為迅速的產(chǎn)品賣點。
在當前以顏值為王的新時代,形態(tài)的重要性更加不言而喻。據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2020年開年異形機的表現(xiàn)均非常亮眼。線上6000元單價以上的高端市場,潛吸類產(chǎn)品1月零售額占比達到10.5%,2月占比達到15.0%;而以方太為代表的超薄低吸產(chǎn)品也在不斷發(fā)力,2月整體市占達到13.9%。而在線下跨界類產(chǎn)品的表現(xiàn)同樣非常搶眼,6000元以上的高端市場中2019年整體市占不到3%,但在2020年1月整體市占5.6%,2月整體市占達到4.3%,在受疫情影響的市場背景下,憑借其高端的定位和良好的使用體驗,整體表現(xiàn)較好。而近期方太即將發(fā)布的Z系列從可參考資料顯示,跨界形態(tài)的可能性仍然是比較大。
(2) 煙灶聯(lián)動持續(xù)進化,隨火隨風到隨煙突破!
“煙灶聯(lián)動”無疑是當下最為普及的聯(lián)動應(yīng)用典型場景案例。其發(fā)展的趨勢也非常吻合IOT產(chǎn)品的技術(shù)變革方向。煙灶聯(lián)動基于的場景需求有二,其一是用戶在使用煙灶過程中易發(fā)生灶具開啟后煙機未開啟導致油煙四散逃逸的問題。其二是用戶在使用煙灶過程中由于不同烹飪方式導致的油煙量不同,需要手動調(diào)節(jié)煙機配合灶具使用,操作不夠簡便。
而在“煙灶聯(lián)動”技術(shù)演化的進程中,我們得以窺見產(chǎn)品的研發(fā)者對于消費者實際使用場景的理解也不斷發(fā)生著深刻的變革??此坪唵蔚?ldquo;煙灶聯(lián)動”功能短短幾年里已歷經(jīng)了數(shù)次的迭代。從早期的煙啟灶啟,到風隨火動,再到如今更加精準的風隨煙動,在聯(lián)動的準確度和穩(wěn)定性上都有了不小提升。前沿的煙灶聯(lián)動已經(jīng)可以通過AI視覺識別方案來解決。通過攝像頭采集油煙成像信息,遍歷圖像通過灰度變化找到邊緣點,通過檢測油煙邊緣比對不同油煙量對應(yīng)的邊緣閾值以此來調(diào)整煙機檔位。這種方式更加精準的識別了油煙大小。
從品牌推廣角度而言,美的更是將隨煙感作為20年旗艦產(chǎn)品的核心主打功能點,以迎合“輕凈”廚房的新定位。力圖將用戶的使用體驗,輕便到極致。據(jù)奧維云網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2019年煙灶聯(lián)動類型產(chǎn)品在6000+以上高端市場表現(xiàn)非常亮眼,線上占比達到49.2%,線下占比也有45.0%。聯(lián)動類產(chǎn)品在高端市場基本可以說已經(jīng)占據(jù)了半壁江山。
(3) 增強反饋下的揮手感應(yīng),交互的美學
手勢感應(yīng)也是作用于操作層面的重要案例。其主要技術(shù)原理是使用AB兩個紅外感應(yīng)裝置來實現(xiàn)手勢識別的判斷,紅外感應(yīng)裝置具有發(fā)送紅外信號和接收紅外信號的功能,目前普遍的算法是AB發(fā)送 端同時持續(xù)發(fā)送一組固定的紅外脈沖編碼數(shù)據(jù)信號,通過AB接收端分別接收 到反射回的脈沖時序來識別手勢方向(例:在一定時間內(nèi)A接收到信號,然后 B接收到信號,則是向左揮動;反之在一定時間內(nèi)B接收到信號,然后A接收 到信號,則是向左揮動;若AB同時接收到信號,則為異常)。
目前市面上越來越多的吸油煙機產(chǎn)品具有紅外手勢控制功能,紅外手勢控制功能可以改善用戶的使用體驗,比如在油膩的煙機面板上可以不用用手直接操作,使用幾個手勢就可以完成吸油煙機的大部分功能,給用戶帶來了更好的體驗。同時紅外手勢控制功能可以以較低的成本來實現(xiàn),以較低的成本達到產(chǎn)品較大的體驗提升。據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,手勢感應(yīng)技術(shù)在2019年得到迅速發(fā)展。線上手勢感應(yīng)產(chǎn)品零售額占比達到17%,而線下產(chǎn)品達到16%。同時開年后,手勢感應(yīng)產(chǎn)品的價格下行也非常迅速,產(chǎn)品均價已跌破1500元,變相帶動手勢感應(yīng)技術(shù)的快速滲透,可以看到在2020年1月手勢感應(yīng)產(chǎn)品零售額份額達到22%,2月零售額份額達到24%。整體技術(shù)滲透趨勢非常明顯。
當然我們也看到目前市面上出現(xiàn)的吸油煙機紅外手勢控制方案仍有許多局限,如手勢功能的有效感應(yīng)距離都是固定的,產(chǎn)品在出廠的時候已經(jīng)調(diào)試好有效感應(yīng)距離,不能變更。那么如何提升手勢感應(yīng)功能的準確度和穩(wěn)定性,或者是融入深度學習的AI算法,用計算機視覺輔助解決控制穩(wěn)定性的問題,這將是下一階段手勢感應(yīng)發(fā)展的核心課題。
(4) 直流變頻技術(shù)催動下,最大風壓持續(xù)突破上限
直流變頻技術(shù)的廣泛應(yīng)用可以說是油煙機最為核心的底層技術(shù)突破。變頻技術(shù)對改善油煙機噪音和風壓提升都有非常顯著的幫助。通常情況下吸油煙機交流電機因在阻力大的公用煙道環(huán)境下不能實現(xiàn)更大的有效風量和風壓。針對這一問題,現(xiàn)有技術(shù)中已有通過采用變頻電機來調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速的方法。以前幾日發(fā)布的老板三面靈攏吸產(chǎn)品5915S為例,通過直流變頻技術(shù)的突破,將煙機最大風壓帶到1000PA的高度,同時把噪音控制在50DB以下。而2019年上市的A.O史密斯頂側(cè)雙吸產(chǎn)品也是通過直流變頻技術(shù)實現(xiàn)風量的無級調(diào)節(jié)。
不僅如此油煙機出風口的阻力對油煙機的工作過程影響很大,當出風口阻力增大時,需要增大靜壓來保證好的吸煙效果,而當出風口阻力減小時,可以減小靜壓。而在這種需求背景下,通過檢測變頻電機的實時運行參數(shù),評估在出風口阻力變化過程中,實時運行參數(shù)和所述設(shè)定運行參數(shù)的差值,調(diào)節(jié)所述變頻電機的實時運行參數(shù),可以做到巡航增壓的功能。這也是直流變頻電機非常重要的技術(shù)應(yīng)用之一。據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,直流變頻電機的應(yīng)用近兩年也愈發(fā)的流行開來,尤其在以高端為導向的線下市場,一度成為眾多一線品牌核心主推的功能賣點。2019年線下直流變頻產(chǎn)品零售額市占達到8.7%,同比實現(xiàn)小幅增長。2020年可以預見,更多的高端產(chǎn)品將會選擇直流變頻技術(shù)作為核心技術(shù)支持。而不僅僅是油煙機,我們相信在所有涉及空氣動力學的家電產(chǎn)品如空調(diào)、風扇、凈化器中直流變頻都會成為不可缺少的關(guān)鍵技術(shù)基點。
(5) 基于APP的生態(tài)構(gòu)建,將成為未來用戶廚房時間爭奪的戰(zhàn)略先機
基于煙灶產(chǎn)品的廚房生態(tài)可以說是目前來講最具備應(yīng)用前景的生態(tài)。雖然在APP控制場景上面油煙機的需求不是非常明顯,但是基于油煙機所形成的烹飪生態(tài)則是非常豐富。短期可以實現(xiàn)菜譜等軟件服務(wù),長遠來看更是具備成為食材生鮮供應(yīng)關(guān)鍵入口的可能。也因此我們看到如方太幸福家APP,美的美居,老板ROKI,華帝的VCOO開年后都不斷進行軟件產(chǎn)品的優(yōu)化,從食譜查閱,烹飪互動,到直播的打通,不斷在APP內(nèi)進行私域流量的深度運營,為將來的口碑裂變和復購打好基礎(chǔ)?,F(xiàn)在我們談互聯(lián)網(wǎng)之爭是對用戶時間的爭奪,而對于廚電品牌更應(yīng)該清楚的認識到,爭奪并不僅僅是娛樂社交時間的爭奪,廚房烹飪時間也是一個人一天中非常重要的時間組成部分,在未來這部分用戶時間的爭奪到底是屬于互聯(lián)網(wǎng)品牌,還是傳統(tǒng)廚電品牌仍未有定論,這便是所有品牌最應(yīng)該洞察的戰(zhàn)略先機。
作為以硬件為基礎(chǔ)的產(chǎn)品品牌,無論在任何時候,產(chǎn)品創(chuàng)新都是推動市場發(fā)展的關(guān)鍵要素,甚至說唯一要素。在未來,廚電產(chǎn)品毫無疑問也會將會融入通訊、軟件、高新材料等等新興領(lǐng)域的技術(shù),而誰能在傳統(tǒng)硬件產(chǎn)品的重構(gòu)進程中準確把握風向,實現(xiàn)多領(lǐng)域技術(shù)的創(chuàng)新融合,誰便可以引領(lǐng)下一個廚電消費時代。
來源:奧維云網(wǎng)
3月4日,中共中央政治局常務(wù)委員會召開會議后,“新基建”概念徹底“火”了。
“新基建”七大領(lǐng)域包括:5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
智慧城市建設(shè)是新基建必不可少的部分
雖然“智慧城市”并沒有包含在內(nèi),但智慧城市建設(shè)卻是新基建必不可少的部分。在闡述智慧城市與新基建的關(guān)系前,首先需要理解何為“新基建”。上述的新基建七大領(lǐng)域,出自中央電視臺中文國際頻道,是目前社會認同度最高的說法。但這七大領(lǐng)域只是新基建的典型“代表”,并不能與新基建劃上等號。
“新基建”概念首次提出,是在2018年12月的中央經(jīng)濟工作會議上,此后高級別會議前后三次明確提及“新基建”內(nèi)容。
目前,“新基建”還沒有一個統(tǒng)一的定義。
央視國際頻道給新基建下的定義是:發(fā)力于科技端的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
恒大集團首席經(jīng)濟學家任澤平撰文指出:“新基建”是5G、人工智能、數(shù)據(jù)中心、互聯(lián)網(wǎng)等科技創(chuàng)新領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施,以及教育、醫(yī)療、社保等民生消費升級領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施。
可以發(fā)現(xiàn),“新基建”的核心是科技,建設(shè)的目的在于為發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟提供基礎(chǔ)。
中電科智慧院是中電科的直屬二級單位,是中電科在新型智慧城市領(lǐng)域的牽頭部門,參與編制了多項智慧城市相關(guān)國家標準,是負責智慧城市頂層設(shè)計的“設(shè)計師”。
中電科新型智慧城市研究院總經(jīng)理助理、技術(shù)總監(jiān)孫亭告訴億歐科創(chuàng):“新基建的’新’,指的是區(qū)別于傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),或者說數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)。而數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施與我們智慧城市的建設(shè)是相輔相成的,或者說智慧城市建設(shè)里面,有相當一部分內(nèi)容就是數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施。”
新基建“大展身手”的舞臺
首先,從智慧城市建設(shè)說起。
“新基建”是服務(wù)于數(shù)字經(jīng)濟的新型基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)智慧城市本身就是發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟。因此發(fā)展“新基建”,就是給智慧城市建設(shè)打基礎(chǔ)。
根據(jù)《智慧城市技術(shù)參考模型》,智慧城市產(chǎn)業(yè)可分為:感知物聯(lián)層、網(wǎng)絡(luò)通信層、計算存儲層、數(shù)據(jù)與服務(wù)融合層,以及智慧應(yīng)用層。數(shù)字經(jīng)濟以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G通信等新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)為代表,二者可謂相輔相成。從本質(zhì)上來說,智慧城市建設(shè)的內(nèi)容,就是數(shù)字經(jīng)濟。
另一方面,智慧城市要得到高質(zhì)量的發(fā)展,離不開“新基建”的完善。
中電科智慧院孫亭告訴億歐科創(chuàng):“智慧城市建設(shè)的三個重要目標是:推動社會治理、民生服務(wù)和企業(yè)發(fā)展。”在實現(xiàn)這三個目標的過程當中,需要信息化系統(tǒng)和智能設(shè)備的支持,而系統(tǒng)和設(shè)備的穩(wěn)定高效運行,就離不開5G、人工智能、大數(shù)據(jù)中心等“新基建”的支持。
其次,從“新基建”的建設(shè)目標來看。
新基建之所以稱為“基建”,而不稱為“科技產(chǎn)業(yè)”,是因為它的最終目的是服務(wù)其他產(chǎn)業(yè),做其他新興產(chǎn)業(yè)的“基礎(chǔ)設(shè)施”,而不是“自成一派”。而智慧城市就是“新基建”最大的服務(wù)對象。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要性,從以鐵路、公路、水利工程等傳統(tǒng)基建項目中就可見一斑。
“要致富,先修路。”沒有鐵路、公路,就沒有人口的遷移、資源的交換,就沒有快速的城鎮(zhèn)化,也沒有經(jīng)濟的騰飛。我們關(guān)注的“春運經(jīng)濟”、出行服務(wù)、物流……這些為經(jīng)濟帶來巨大增量的產(chǎn)業(yè),無一不得益于完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。但我們現(xiàn)在已經(jīng)很少再關(guān)注“修路”的情況。
同理,雖然現(xiàn)在“新基建”概念備受關(guān)注,但無論這一概念多么“火熱”,它未來都將走上傳統(tǒng)基建的路——成為其他新興產(chǎn)業(yè)的“基石”。因為技術(shù)發(fā)展本身無法產(chǎn)生經(jīng)濟價值,只有與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,助力具體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其價值才能凸顯。
智慧城市是“新基建”的首要服務(wù)對象
一方面,智慧城市是對新興技術(shù)需求最大的領(lǐng)域之一。根據(jù)IDC發(fā)布的《全球智慧城市支出指南》,今年全球智慧城市相關(guān)技術(shù)支出預計將達到約1240億美元,比2019年增長18.9%。其中,中國市場支出規(guī)模將達到266億美元,位列全球第二。
另一方面,智慧城市定義寬泛,幾乎涵蓋了各行各業(yè)。以新基建中最具代表性的領(lǐng)域5G為例,5G的相關(guān)應(yīng)用包括AR/VR、數(shù)據(jù)高速傳輸、車聯(lián)網(wǎng)等,而這所有的應(yīng)用,都與人的生活與工作息息相關(guān)。
AR/VR不僅可以用于娛樂,還可以用于安防、工業(yè)生產(chǎn)等場景;數(shù)據(jù)高速傳輸能解決高清視頻傳輸、人工智能云端應(yīng)用等問題;車聯(lián)網(wǎng)則能夠有效解決當前城市交通的問題。
再以人工智能為例,目前人工智能的“買單方”依然以政府單位為主,而政府單位使用人工智能的場景,則是安防、交通、政務(wù)等智慧城市的典型場景。
總的來說,“新基建”是短期穩(wěn)增長的重要抓手,長期調(diào)結(jié)構(gòu)的重要方向,因此當下備受追捧。參考傳統(tǒng)基建的建設(shè)情況,“新基建”的建設(shè)浪潮也將持續(xù)多年。但只要是“基建”,扮演的角色都是“綠葉”,就像公路、鐵路一樣,未來將作為其他產(chǎn)業(yè)的支撐存在,甚至會逐漸被忽視。
但在“新基建”之上發(fā)展的智慧城市不同。智慧城市是一個巨大的產(chǎn)業(yè)集群,是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化、智慧化,以及新型技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的交匯點,將伴隨城市的發(fā)展而發(fā)展。因此,在提及“新基建”的時候,不應(yīng)該忽視未來那些踩在新基建的肩頭上摘蘋果的領(lǐng)域,因為“基建”的項目可能會隨著技術(shù)的發(fā)展而改變,但智慧城市這樣巨大的產(chǎn)業(yè)不會消失。
來源:億歐