工業(yè)風(fēng)碰撞北歐風(fēng)呈現(xiàn)完美家居
走廊的墻面被彩色的裝飾畫填滿，另一邊是可封閉可開放的餐廚區(qū)。
水泥質(zhì)感的墻面和灰色木紋地板，慢慢的工業(yè)感，粗獷中帶著不羈。
女主人超喜歡布置空間，盡管裝飾畫的風(fēng)格不同，她也能找到令它們看起來協(xié)調(diào)的搭配方法。
吊頂造型和線條極其簡單，似乎是為了凸顯客廳空間的軟裝效果，灰色布藝沙發(fā)、木制+鐵藝的茶幾、橙色絨毯，北歐的格調(diào)，工業(yè)的氛圍，這種感覺很混搭。
客廳主燈的實際用處不大，所以除了吊頂?shù)耐矡簦€需要依靠精致的臺燈和吊燈的光亮源，當(dāng)然，它們本身的顏值就很讓人喜歡。
餐廚和書房采取“一門兩用”的方式，當(dāng)然，兩個房間也可以同時開放著，那么這扇門便成為了一堵有顏色的墻。
開放式餐廚省空間又方便，靠窗還專門設(shè)計了小吧臺。
床頭的黑色背景一直延伸至天花板，顯得房間狹長寬敞，飄窗放上尺寸合適的軟墊，午后的時光想必是會在這里度過的。
獨立的衣帽間，寬大的衣柜是必不可少的，沙發(fā)大約是為男主人準(zhǔn)備的，以后的日子里，他將坐在這里等待女主人穿衣打扮。
狹長的書桌，可容納兩人工作或閱讀?？繅υO(shè)計嵌入式收納柜，放大家里的收納空間。
客廳為開放式區(qū)域，更多的是照顧到小朋友的“跑跳”習(xí)慣。
沙發(fā)選用灰色+嬰兒粉，營造出甜美、柔和的氛圍。
設(shè)計師在墻面上大膽的選擇了撞色條紋組合，使其成為了整個空間的亮點。
飽和度極高的藍(lán)和色度柔和的粉，分別代表男性與女性，冷靜與細(xì)膩。
為了將更多的采光引入室內(nèi)，設(shè)計師將樓梯設(shè)計在入戶右側(cè)，采用玻璃材質(zhì)讓空間通透。
廚房區(qū)域的吊柜采用了無柜門形式：一是方便拿放東西；二是在背板鏡面的映照下，整個空間顯得更大。
主臥采用了簡單的北歐灰白色系，回歸自然，營造出一種舒適、寧靜的氛圍，簡單、自然讓身心得到放松，有助于促進(jìn)高質(zhì)睡眠。
“帽子燈”是設(shè)計師的舊物利用，將一直閑置沒戴的黑色帽子從頂部剪開，將黑色吊線燈穿過帽子，最終形成了獨一無二的“原創(chuàng)帽子燈”。
兒童房的主色調(diào)設(shè)計師選用了黑白條紋、藍(lán)粉搭配，迎合整套房子的氛圍。
粉紅色衛(wèi)生間，給人一種甜美可愛的感覺，充滿夢幻、浪漫的氣息。
“進(jìn)入5月以來，相信大多數(shù)的家電企業(yè)和商家，都會有一種意外的驚喜和收獲。那就是，市場不是報復(fù)性反彈、井噴性增長，而是突然加速啟動了。不只是終端的出貨開始出現(xiàn)了久違的復(fù)蘇，大量的商家提貨也開始啟動，現(xiàn)款現(xiàn)貨成為一種常態(tài)了”。
日前，家電圈在走訪多地家電市場時，與制造企業(yè)和經(jīng)銷商溝通時，他們紛紛表示，今年5月可以算作是家電產(chǎn)業(yè)的重要“分水嶺”：5月之前，大家都謹(jǐn)慎、保守，工廠不敢多生產(chǎn)、商家也不敢囤貨；5月之后，大家找回了失散已久的“信心”與“斗志”。
一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商說的更直接：其實家電市場目前整體還不錯，除了一輪又一輪的低價格戰(zhàn)，用戶的需求還是有的，購買力還是強的。當(dāng)然，用戶的品牌消費和門店消費已經(jīng)分化了。身邊的不少商家門店至今生意還很差，一些只有低價的中小品牌，仍然是賣的不好。
盡管，今年以來的前4個月，家電市場基本上陷入低迷，但從5月以來的市場復(fù)蘇和消費啟動來看，整個一線市場的家電需求還是相對穩(wěn)定、而且是持續(xù)存在的。這與之前很多家電廠商的低迷、悲觀預(yù)期，形成了鮮明對比：
一是，中國市場的消費需求仍然存在，特別是對于家電這種耐用消費品來說，雖然增速與過去10年、20年相比，出現(xiàn)了回落。但剛性需求仍然存在，而存量的挖掘還沒有啟動；二是，中國消費市場，如今已經(jīng)進(jìn)入了一輪持續(xù)、多變的分化階段，消費需求有，但變得更挑剔、多變以及低迷。在這種情況下，對于所有企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，都提出更高要求。只是低價，賣不出爆款。
當(dāng)然，在消費市場的這一輪變化之下，帶來的則是整個家電渠道商、經(jīng)銷商經(jīng)營理念和邏輯的全面生變：一是，幾乎沒有家電經(jīng)銷商，再敢為了“賭一把”靠運氣而選擇跟政策、壓貨、囤貨了。大部分都是現(xiàn)款現(xiàn)貨。同樣，包括京東、天貓、蘇寧這些平臺商，也不敢瘋狂為了低價而搶貨，還是等到市場消費啟動，才開始大量、分批吃貨；
二是，大量家電經(jīng)銷商的經(jīng)營利潤，已基本上透明化了。很多商家為了活下去，很多時候都是“進(jìn)貨價當(dāng)售價”出貨，完全靠工廠的年度政策、回款政策盈利。一些商家甚至為了搶訂單，提前將政策貼到售價中，導(dǎo)致售價低于進(jìn)貨價的情況，時有發(fā)生。比如，董明珠掌舵下的格力電器如今進(jìn)行的第三次渠道變革，其核心也是要應(yīng)對電商沖擊下的經(jīng)銷商渠道盈利能力持續(xù)走低的問題。通過清理層層分銷的分公司、代理商層面，直接讓商家到董明珠的店提貨，就是為了讓商家能有利潤。
或許，當(dāng)前很多企業(yè)和商家，還會很擔(dān)心，接下來的市場還會很差勁。有的廠商則擔(dān)心，消費疲軟甚至進(jìn)一步出現(xiàn)消費降級的情況出現(xiàn)；目前來看，面對中國這個龐大而多元的消費市場，其實只要找到自己的目標(biāo)用戶群體，推出自己的拳頭產(chǎn)品，拳頭服務(wù)，還是可以很快找到打開市場出貨大門的鑰匙。
接下來的7月、8月市場，又將如何，眾多家電企業(yè)和商家同樣也不清楚，但是面對市場消費的啟動、穩(wěn)定。那么，行情必然不會太差，市場也不會過于低迷，但是眾多家電廠商的爭奪卻將更加激烈和白熱化！這個時候，需要大家一起加油沖?。▉碓矗杭译娙Γ?/span>
