現(xiàn)階段國內(nèi)紅木產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展模式初探\緬甸木材市場繼續(xù)維持平穩(wěn)的格局
文/朱志悅
在經(jīng)濟新常態(tài)的形勢下，隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進，供應(yīng)鏈體系建設(shè)已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化的主流模式。通用電氣前CEO杰克·韋爾奇曾說過，如果企業(yè)在供應(yīng)鏈上沒有競爭力，就失去了整個市場競爭上的優(yōu)勢。以國內(nèi)紅木產(chǎn)業(yè)為例，一件紅木產(chǎn)品的面世，往往都要經(jīng)過原材料進口、檢驗檢疫、材質(zhì)鑒定、研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)加工、集中采購、倉儲物流、品質(zhì)溯源、宣傳推廣、市場銷售等多道環(huán)節(jié)，其中的每一道環(huán)節(jié)，都會影響著企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量或市場效益。完善的供應(yīng)鏈管理，對于紅木企業(yè)強化成本控制、高效利用資源、改善服務(wù)品質(zhì)和增加經(jīng)營收入起到的巨大推動作用不言而喻。
由于工作性質(zhì)的緣故，筆者從多年前就致力于國內(nèi)紅木產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系建設(shè)及管理方面的研究，結(jié)合近年的工作實踐，形成了一套思路。紅木產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何響應(yīng)政策，緊抓機遇，通過完善供應(yīng)鏈管理體系，提供產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力？本文將結(jié)合對國內(nèi)紅木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的分析，對當(dāng)下紅木產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展模式進行探討。
一、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的概念及背景
首先，我們要對供應(yīng)鏈的概念做個界定。廣義上的供應(yīng)鏈，是指從產(chǎn)品從原材料階段，到最終流通至終端消費者之間，轉(zhuǎn)化的所有過程環(huán)節(jié)，是由供應(yīng)商、中間商、服務(wù)商等各項環(huán)節(jié)所組成的網(wǎng)狀鏈條結(jié)構(gòu)。它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部、外部的幾乎所有功能，這些功能綜合之后，形成了向消費者提供產(chǎn)品消費、服務(wù)以及投資的完善價值鏈。
基于產(chǎn)業(yè)高度布局的供應(yīng)鏈，稱之為產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。在全球化經(jīng)濟的環(huán)境下，無論是跨國企業(yè)還是中小企業(yè)的競爭空間都處于全球化的層次上，由于市場競爭環(huán)境的復(fù)雜性和多變性，企業(yè)無法再以單打獨斗的方式面對所有環(huán)節(jié)的競爭。更為更好地提升競爭力，許多國家開始把供應(yīng)鏈戰(zhàn)略作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點，建立從戰(zhàn)略資源、金融資本、制造生產(chǎn)再到銷售與服務(wù)市場的全價值鏈。
從第二次工業(yè)革命開始，先后有英國、美國、日本、德國成為全球制造業(yè)中心。20世紀(jì)末，在改革開放的推動下，中國以土地、勞動力為生產(chǎn)要素，形成了新的制造業(yè)優(yōu)勢，成為新的全球制造業(yè)中心。近十年來，零售、服裝、電子、科技等產(chǎn)業(yè)已率先實現(xiàn)了供應(yīng)鏈的整體布局與構(gòu)建，紅木產(chǎn)業(yè)由于發(fā)展起步較晚，供應(yīng)鏈體系建設(shè)尚處于起步階段。如何根據(jù)紅木產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，準(zhǔn)確地設(shè)計紅木產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系建設(shè)的模式，提高紅木產(chǎn)業(yè)的整體競爭力，是一件關(guān)系到整個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要課題。
2017年8月11日，商務(wù)部、財政部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展供應(yīng)鏈體系建設(shè)工作的通知》，明確了加快促進供應(yīng)鏈體系建設(shè)的指導(dǎo)方向，這意味著國家正式將推進產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系建設(shè)作為國家經(jīng)濟戰(zhàn)略的重要組成部分，是種讓人充滿憧憬的全新業(yè)態(tài)。
二、紅木產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)的意義
作為一種全新的商業(yè)模式，紅木產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的系統(tǒng)化建設(shè)，將更好地整合供應(yīng)鏈上下游的力量，最大限度地減少產(chǎn)業(yè)鏈條中各個節(jié)點的內(nèi)耗和浪費，通過整體最優(yōu)化的集成管理形成合力，提升產(chǎn)業(yè)鏈的整體競爭能力。建設(shè)紅木產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、解決紅木原材料可持續(xù)發(fā)展問題
紅木產(chǎn)業(yè)作為資源導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)，原材料的可持續(xù)性發(fā)展至關(guān)重要。當(dāng)下，紅木原材料資源枯竭，受《國際瀕危物種貿(mào)易公約》（CITES）限制及東南亞各國發(fā)布紅木出口禁令影響，未來紅木產(chǎn)業(yè)的原材料儲備將會越來越嚴峻。解決原材料的持續(xù)供應(yīng)及合法性問題，是紅木產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)要解決的首要問題。
通過產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈公司的整體運作，積極與國家層面的資源部門對接，在海絲沿岸國家與地區(qū)設(shè)立木材儲備基地，長期駐扎團隊，充分保障原材料的質(zhì)量與產(chǎn)量，讓珍稀紅木資源在環(huán)境得到充分保護的前提下得到合理利用。同時，進口的所有紅木原材料都具有認證進口資質(zhì)，具備合法、合規(guī)、完善的進出口流程，手續(xù)齊全，確保紅木戰(zhàn)略資源的產(chǎn)業(yè)儲備和商業(yè)儲備并舉策略順利實施，助力紅木產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。
2、解決紅木企業(yè)科學(xué)安排產(chǎn)能問題
作為全國最大的紅木生產(chǎn)基地，仙游近年來突出的產(chǎn)能過剩問題，令市場面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。市場行情陰晴不定，使經(jīng)營者無法合理制定生產(chǎn)計劃，特別是行情不好時庫存及產(chǎn)能的過剩，使經(jīng)營者壓力劇增。
通過產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建，將充分整合產(chǎn)業(yè)市場資源，確保上線的每一款產(chǎn)品都提前找到買方，并預(yù)先獲得產(chǎn)品銷售資金。這將有力保障廣大廠家以銷帶產(chǎn)，科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)能確保零庫存生產(chǎn)，實現(xiàn)紅木資源的高效環(huán)保利用。在做到充足訂單生產(chǎn)的同時，真實做到去產(chǎn)能、去庫存化。
3、解決降低加工成本問題
產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈將充分銜接生產(chǎn)企業(yè)和銷售平臺雙方。未來，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈公司發(fā)行的家具，將是標(biāo)準(zhǔn)化的家具精品，在家具的藝術(shù)性及市場適應(yīng)性上有嚴格的要求，統(tǒng)一對提出產(chǎn)品研發(fā)的概念、思路，統(tǒng)一進行產(chǎn)品設(shè)計、文化包裝、產(chǎn)品推廣，每件產(chǎn)品都經(jīng)過大師的設(shè)計，經(jīng)過近乎苛刻的遴選，真正做成款式“少而精”。
一個款式的產(chǎn)品，訂單總量將達到幾千件，甚至上萬件，并由數(shù)十家企業(yè)共同消化產(chǎn)能?？钍降摹吧俣?，有力地保障了生產(chǎn)加工流程的標(biāo)準(zhǔn)化，起到降低加工成本，使家具銷售利潤達到最大化。
4、解決拓寬銷售渠道，保障銷路問題
傳統(tǒng)營銷渠道拓展的形式是線下層層代理的發(fā)展模式，由于競爭激烈，傳遞效率低下，同時中間過多代理商層層利潤瓜分導(dǎo)致商品最終價格虛高，并在銷路上形成堵塞。
通過產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系的整體構(gòu)建，將更好地整合國內(nèi)各大木材類交易平臺、線上電商平臺及線下交易市場的渠道資源，展開業(yè)務(wù)合作。此外，通過產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的整合，同步在全國各地開設(shè)紅木線下體驗店，進行仙游紅木家具及工藝品銷售，切實打造紅木“新零售”戰(zhàn)略。以此為標(biāo)桿，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈公司的線下實體店，將統(tǒng)一店面及空間形象、統(tǒng)一售后服務(wù)形象、統(tǒng)一推廣及營銷，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化服務(wù)，打造卓越的仙作紅木終端視覺和服務(wù)形象。
通過整合各大經(jīng)銷商的力量，將充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，促進仙游紅木產(chǎn)品的庫存清整及產(chǎn)品銷售，提高地方財稅收入，進一步地服務(wù)好仙游實體經(jīng)濟。
5、解決品牌保護及知識產(chǎn)權(quán)保護問題
通過紅木產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的整合，在倉儲、保管、保險、物流等各環(huán)節(jié)都進行規(guī)范化的管理。未來，由產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈公司銷售的每一件紅木家具及工藝品，不僅須按《紅木家具通用技術(shù)條件》的規(guī)定，標(biāo)配“一證一書一卡”（產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品質(zhì)量明示卡），還將植入目前國際上主流的NFC防偽，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、物流、售后環(huán)節(jié)全程可追溯，并實現(xiàn)終身保養(yǎng)的售后服務(wù)，進一步規(guī)范市場秩序。
為了更好地保護紅木家具及工藝品設(shè)計師的合法權(quán)益，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈公司出品的每一件產(chǎn)品，都確保其在國家知識產(chǎn)權(quán)局上進行備案登記，獲得相關(guān)的專利證書，有力地保障創(chuàng)作人的知識產(chǎn)權(quán)，杜絕市場上假冒的風(fēng)險。
6、解決生產(chǎn)企業(yè)資金短缺問題
針對廣大生產(chǎn)企業(yè)擁有良好的生產(chǎn)能力，但缺乏資金或市場訂單的情況，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈公司與資本方（包括銀行、投資機構(gòu)）協(xié)作，確保上線的每一款產(chǎn)品都提前找到買方，并預(yù)先獲得產(chǎn)品銷售資金，為生產(chǎn)企業(yè)提供必要的生產(chǎn)要素（如原材料等），并墊付加工款項，助生產(chǎn)企業(yè)緩解資金短缺難題，提高資金周轉(zhuǎn)效率。
此外，由產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈公司發(fā)起，邀請廣大紅木產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)共同開發(fā)、經(jīng)營項目，實行利潤共享機制，實現(xiàn)雙贏。
7、解決產(chǎn)業(yè)財稅監(jiān)督問題，提高地方財稅收入
通過產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的完善構(gòu)建，紅木市場上銷售的產(chǎn)品，從原材料進口報關(guān)，到產(chǎn)品銷售，皆有真實的金額數(shù)據(jù)可查。這些數(shù)據(jù)可提供作為各大廠家的納稅憑據(jù)，可作為紅木企業(yè)的授信依據(jù)，可加強紅木產(chǎn)業(yè)財稅監(jiān)督，還可有效解決行業(yè)偷稅漏稅問題，提高地方財稅收入。通過真實、透明的產(chǎn)品報關(guān)，有利于消除外來資本對紅木產(chǎn)業(yè)“不透明、監(jiān)督薄弱”的顧慮，大量注入發(fā)展資金，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、如何推進紅木產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系建設(shè)？
從本質(zhì)上講，供應(yīng)鏈體系建設(shè)的理念，就是以系統(tǒng)的觀點出發(fā)，以產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展為宗旨，對產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中的物流、資金流、信息流、商務(wù)流及追溯鏈進行設(shè)計、規(guī)劃和控制，最大限度地減少產(chǎn)業(yè)鏈條中各個節(jié)點的內(nèi)耗和浪費。通過整體最優(yōu)化的集成管理，提升產(chǎn)業(yè)鏈的整體競爭能力。這是一個異常龐大的體系，我們應(yīng)該清晰的認識到，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)是一個長期的、動態(tài)的過程，需要持續(xù)推進發(fā)展。那么紅木產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈體系應(yīng)該怎樣去構(gòu)建呢？
1、大型央企/國企參與共建，提升公信力
產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建過程中，公信力缺失、缺乏標(biāo)準(zhǔn)管控、利益分配不均衡是最為致命，又是最難避免的幾個核心問題。供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建，若僅憑產(chǎn)業(yè)中幾個龍頭企業(yè)發(fā)起成立供應(yīng)鏈機構(gòu)，則很難規(guī)避以上的風(fēng)險。為了更好地推動工作的進展，大型央企/國企參與項目共建供應(yīng)鏈平臺，將產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)的整合為一個整體，開展最優(yōu)的集成化管理，各經(jīng)營主體相互協(xié)同發(fā)展，并相互促進，形成一個多主體組成的有機整體系統(tǒng)。
在8月11日商務(wù)部辦公廳、財政部辦公廳發(fā)布的《關(guān)于開展供應(yīng)鏈體系建設(shè)工作的通知》（商辦流通發(fā)[2017]337號）文件中，明確提到“中央服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金支持供應(yīng)鏈體系建設(shè)，主要立足于彌補市場失靈，做好基礎(chǔ)性、公共性工作，發(fā)揮中央財政資金對社會資本引導(dǎo)作用，支持供應(yīng)鏈體系中薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域建設(shè)?！?，指明了政府應(yīng)對供應(yīng)鏈體系建設(shè)過程給予的財政資金扶持。
僅僅是資金的扶持，明顯是不夠的。產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系建設(shè)的頂層設(shè)計，同樣離不開政府的監(jiān)督與指導(dǎo)。如產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)的方向目標(biāo)，進一步專業(yè)化分工的標(biāo)準(zhǔn)和程度，各節(jié)點企業(yè)的有效考核激勵等等，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系建設(shè)的總體戰(zhàn)略導(dǎo)向，需要有政府層面的權(quán)威性和公信力作為支持。在頂級設(shè)計明晰的前提下，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈公司中的各加入實體機構(gòu)，根據(jù)總體目標(biāo)進行自主定位，最后通過市場選擇的方式實現(xiàn)供應(yīng)鏈的重構(gòu)和優(yōu)化。
2、重視產(chǎn)品溯源體系建設(shè)，開辟消費投資的獨特渠道
目前，國內(nèi)大宗商品的流通主要以消費為導(dǎo)向，而紅木自身具備著實用、收藏、投資多項綜合屬性，這也就決定了其供應(yīng)鏈的體系建設(shè)不能照搬其他產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈建設(shè)模式，必須有其獨特的頂層設(shè)計。一般而言，投資者在購買紅木產(chǎn)品的過程中，都會有兩個重要層面的考慮：一，如何買到貨真價實的好產(chǎn)品？二，如何讓手中的紅木產(chǎn)品即時變現(xiàn)，實現(xiàn)投資盈利？解決以上兩大核心問題，是構(gòu)建紅木產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺，延伸產(chǎn)業(yè)價值鏈，促進產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
傳統(tǒng)的紅木銷售采取自內(nèi)而外的單向流通形式，其缺陷在于忽略了紅木產(chǎn)品的投資屬性，使交易利潤無法得到最大化開發(fā)。作為具備一定剛需性質(zhì)的投資品，紅木的產(chǎn)品屬性實際上與房地產(chǎn)非常近似。以房地產(chǎn)為例，早在2003年，一個小縣城的商品房均價為1500元/平方米，十幾年后的今天已經(jīng)漲到15000元/平方米。在這過程中，所有參與到這過程的鏈條（如：材料商、開發(fā)商、政府、投資者、中介等）都獲得了實際的盈利。房地產(chǎn)作為一種不動產(chǎn)，具有非常靈活的流通特性，投資者可輕松地將它售出，以滿足其資金變現(xiàn)或質(zhì)押貸款的需求。從中我們可以獲得啟示，開辟投資者產(chǎn)品回流渠道，對于激發(fā)投資者購買動力，促進產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟繁榮有著極其重大的意義。
原材料資源稀缺、疊加文化藝術(shù)屬性的紅木產(chǎn)品，從某種意義上投資潛力要遠遠大于房地產(chǎn)。相比房地產(chǎn)，紅木是可流動的資產(chǎn)，福建的房地產(chǎn)未必可以在北京實現(xiàn)銷售，福建的紅木在北京，甚至在全球范圍內(nèi)銷售、流通則可輕松實現(xiàn)。因此，房地產(chǎn)領(lǐng)域的逆向回流，在紅木領(lǐng)域可得以更好地實現(xiàn)，前提是實現(xiàn)紅木產(chǎn)品質(zhì)量的可溯源，消除投資者對產(chǎn)品質(zhì)量的顧慮。
在《關(guān)于開展供應(yīng)鏈體系建設(shè)工作的通知》文件中，首次提出了“追溯鏈”這樣一個重要概念：“建設(shè)重要產(chǎn)品追溯體系，提高供應(yīng)鏈產(chǎn)品質(zhì)量保障能力，擴大節(jié)點企業(yè)覆蓋面，供應(yīng)鏈上下游企業(yè)全部納入追溯體系，鼓勵供應(yīng)鏈核心企業(yè)線上線下融合發(fā)展，形成全渠道整合、線上線下無縫銜接的追溯網(wǎng)絡(luò)”。目前，我們行業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量溯源體系領(lǐng)域的建設(shè)也剛起步，一些企業(yè)已研發(fā)出紅木領(lǐng)域的NFC防偽體系，實現(xiàn)了產(chǎn)品在生產(chǎn)、物流、售后等環(huán)節(jié)的全程可追溯。相信隨著行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系的進一步完善，可進一步刺激紅木投資的動力，更好地促進紅木產(chǎn)品的自由流通，更便捷環(huán)保，在實現(xiàn)紅木資源可持續(xù)利用的同時，進一步繁榮紅木產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。
3、以產(chǎn)業(yè)交易平臺為核心轉(zhuǎn)化價值
如果說產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系建設(shè)中的“四流一鏈”，即物流、資金流、信息流、商務(wù)流及追溯鏈形成一個如蛛網(wǎng)般緊密的價值鏈條，那么價值鏈條的核心一定是經(jīng)政府批復(fù)成立的專業(yè)型交易平臺。
近年來，全球大宗商品的貿(mào)易流通方式正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，電子商務(wù)已成為全球一體化生產(chǎn)和組織方式的重要工具。融合網(wǎng)上電子交易、現(xiàn)代物流、金融服務(wù)及信息技術(shù)為一體的商品交易平臺興起，通過電子商務(wù)，更快速地獲得資源配置主動權(quán)、提高經(jīng)濟競爭力，在許多國家被列為國家戰(zhàn)略。交易平臺推動了信息化和工業(yè)化深度融合，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行效率和質(zhì)量，對穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長和提高產(chǎn)業(yè)競爭力意義十分重大。
由于紅木產(chǎn)業(yè)流通環(huán)節(jié)過多，流通效率偏低，庫存偏高，成本巨大，資金占壓嚴重。交易平臺銜接供、需兩端，通過整合各服務(wù)鏈環(huán)節(jié)，與網(wǎng)上電子交易、現(xiàn)代物流、金融服務(wù)及信息技術(shù)融合，向集商流、物流、資金流、信息流于一體的現(xiàn)代流通方式轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。交易平臺發(fā)展模式與理念與產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈公司的發(fā)展方向是不謀而合，更重要的是，經(jīng)過長期的儲備，交易中心的交易量龐大，龐大的流量對供應(yīng)鏈公司快速聚集客流，為廣大紅木銷售企業(yè)引入全新的需求群體和銷售渠道，無疑會給產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈公司的發(fā)展提供良好的成長土壤。
來源：CHINAFT交易中國
緬甸方面，近期緬甸木材市場繼續(xù)維持平穩(wěn)的格局，行情無明顯的變動。另外，在貨源方面，商家表示除了柚木等高端材種之外，中低端材種已經(jīng)完全沒有市場競爭力，國內(nèi)商家也都紛紛放棄采購中低端材種，國內(nèi)市場庫存量普遍緊缺，如金絲柚、拐棗等。
目前廣東市場金絲柚長2.2—2.6m、厚5cm、A級報價7000—7300元/立方米；拐棗長2.2—2.6m、厚5cm、A級報價6500—6800元/立方米。
為什么現(xiàn)在材質(zhì)名貴的家具還有這么多的質(zhì)量問題呢?我們幾經(jīng)周折，找到了一家專做仿明式家具的家具廠。在聽明來意后，家具廠的董事長帶著我們來到了工廠存放返修家具的倉庫。只見兩間約12平方米的倉庫里擺滿了待返修的家具，紅酸枝、雞翅木、黃花梨的都有。工廠的師傅說，他們才把一批修好的家具送出去。
“越南木材都是很好的，大都是紅酸枝、黃花梨、小葉紫檀名貴材料，可惜就是成品家具的工藝太粗糙，浪費了好木材啊。”談到目前的紅木家具返修熱，梁紫童很是感慨。她告訴記者，從2007年開始，她的工廠就陸續(xù)接到顧客返修家具的業(yè)務(wù)，今年達到了一個高峰，現(xiàn)在他們廠每個月平均接到13批左右的返修家具，有些是成套返修的。
董事長說，這些返修家具最突出的問題是榫頭太細。因為傳統(tǒng)的家具是不用一顆釘子而是完全靠榫頭銜接的，如果榫頭太細，很容易松脫或者斷裂。再有就是有些木材在制作之前沒有進行烘烤，或者根本就沒有進行除濕處理，所以一遇到天氣變化，就容易脫膠爆裂，導(dǎo)致變形。
因為現(xiàn)在市場對紅木家具的需求量大，為了趕工，許多工匠師傅就會在榫頭上偷工減料，為了省工省時，工匠就把榫頭做小，使榫頭很容易就套上去，然后再用膠水粘牢即可。而烘烤木材則更加費時費力，因此許多工匠師傅干脆就不給木材做除濕處理，而是木材一回到工廠就直接加工成家具，這給家具的保養(yǎng)和使用留下更多的隱患，使這些花了大價錢買回來的紅木家具不僅失去了收藏價值，甚至連長時間自用都難。
從2004年開始，國務(wù)院制定了中部崛起戰(zhàn)略發(fā)展。時至今日，12年一輪回，中部崛起戰(zhàn)略開始取得成效。作為中部崛戰(zhàn)略的一部分，現(xiàn)在湖北、河南、安徽、江西都在積極打造家具產(chǎn)業(yè)園，謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。制造家具必需大量木材，中部地區(qū)不是木材交易集散地，木材原料嚴重依靠港口城市的輸送。
那么，港口城市木材市場是否能對中部家具產(chǎn)業(yè)布局形成有力支撐呢？
中部地區(qū)擁有著廣闊的土地資源，勞動人口密集的人力資源以及交通、電力、消費群體等等諸多利好條件，無論是政策引導(dǎo)，還是市場需求，中部地區(qū)家具產(chǎn)業(yè)亟需集群式發(fā)展。
也正是在這樣的需求之下，中部家具產(chǎn)業(yè)園正在逐漸成為中國家具大格局中的中流砥柱。
那么原木從哪里來？中部家具產(chǎn)業(yè)園木材從哪里來？
以國內(nèi)最大的木材港口交易集散地蘇州張家港港、太倉港為例，據(jù)張家港出入境檢驗檢疫局統(tǒng)計，今年一季度，張家港口岸累計進口各類木材97萬立方米。據(jù)太倉檢驗檢疫局統(tǒng)計，今年前兩個月，太倉港共進口木材118.28萬立方米，其中板材進口51.05萬立方米，原木進口67.23萬立方米。平均下來，每個港口每個月能達到45萬的木材進口。算上其他大大小小的港口木材進口，沿海港口木材進口每月數(shù)據(jù)在300萬-400萬立方左右。
除上述港口城市木材部分輸送到沿海省份地區(qū)的家具產(chǎn)業(yè)中心外，輸送到中部家具產(chǎn)業(yè)園的完全能夠支撐中部家具現(xiàn)階段木材需求。同時中部家具產(chǎn)業(yè)的木材來源多樣化，有從俄羅斯、東南亞經(jīng)內(nèi)陸口岸進口的，有從非洲、巴新以及美洲地區(qū)海運的，國內(nèi)木材港口目前來看支撐中部家具產(chǎn)業(yè)還是問題不大的。
“未來中部家具產(chǎn)業(yè)會擴張，木材需求也會更大，這些木材港口吞吐量也將提升。這將會是一個促進雙邊發(fā)展的利好趨勢。
按理說，中華家具文化博大精深、源遠流長，是世界家具文化的重要組成部分，也是中華民族建筑文化的—個重要組成部分，不應(yīng)該是這種局面。出于全面復(fù)興傳承幾千年的中式家具文化，王金鳳先生立志要創(chuàng)造出屬于中國人自己的家具。
源于對中華文化的深厚情結(jié)，源于對中華文明復(fù)興偉大事業(yè)的使命感，源于對藝術(shù)無止境的追求，源于自身多年的行業(yè)經(jīng)驗……王金鳳先生畢生行走，心無旁騖，挖掘中華文明的“根”，拋卻所有虛妄后留下純凈的“靈魂”，物形之，以寧靜、質(zhì)樸、雅致的方式呈現(xiàn)，這才有后面東莞市大境華家具發(fā)展有限公司的誕生。
中國文化的未來不僅需要有一群仰望星空者，更離不開一大批腳踏實地的耕耘者。為了將全部身心都投入到家具創(chuàng)新當(dāng)中，王金鳳先生三十年如一日，工作不分晝夜，為了在工廠打造世界級的家具藝術(shù)殿堂。為了潛心研究“現(xiàn)代中式”家具，他已連續(xù)三年春節(jié)都顧不上回家過年。
終于皇天不負有心人，王金鳳先生創(chuàng)作出現(xiàn)代中式家具，打造大境華家具發(fā)展有限公司，幫助更多的人實現(xiàn)對生活家的夢想！如果說“現(xiàn)代中式”是王金鳳先生作為設(shè)計大師對中式情結(jié)的迸發(fā)，大境華則是他人生歷練沉淀與使命感不斷撞擊的聚變，是“道生之，德蓄之，物形之”。國家副主席李源潮來視察如今大境華悄然的走向了世界，離不開王金鳳先生辛勤耕耘，延續(xù)中式家具發(fā)展脈絡(luò)，復(fù)興和弘揚中華文化，讓他成為“現(xiàn)代中式”文化的新一代傳承者。
現(xiàn)代中式強調(diào)人與家具、人與文化的真諦，在歷史傳承與創(chuàng)新中都有其鮮明的中華文化氣息，永不褪色的時代價值。王金鳳先生作為中華文化的篤信者、傳承者、躬行者，一直堅守精神家園，激濁揚清，用自己的方式表達了對國家文化瑰寶的禮贊。(：)
菲律賓條紋烏木，又名“菲律賓黑檀木”，現(xiàn)國標(biāo)《紅木》(GB/T18107-2000)條紋烏木類樹種中稱為“菲律賓烏木”，商品材名稱為Kamagony，依樹種分類為：柿樹科(Ebenaceaegurke)柿屬(Diospyros)菲律賓柿(DiospyrosPhilippinensis)具黑色心材的珍貴樹種。
柿屬木材在商品材分類上一般可分為兩大類，一類為具黑色心材者，市場上通稱“烏木”，國際木材市場上習(xí)慣稱之為“黑檀Ebony”;另一類為心邊材區(qū)別不明顯，商品材名為“柿木”。按國際《紅木》烏木類樹種商品材分類中通常又分為“烏木”和“條紋烏木”兩類商品材，本樹種屬中喬木，其主產(chǎn)于菲律賓，歸“條紋烏木”類商品材，故名為“菲律賓條紋烏木”。
早期東南亞木材市場商品材貿(mào)易中，條紋烏木主要以產(chǎn)自菲律賓的“菲律賓黑檀木”為主，后因菲律賓政府限制出口，而印尼政府開放木材出口政策，大量產(chǎn)自印尼蘇拉威西條紋烏木，市場俗稱“蘇拉威西黑檀”及“加里曼丹島的黑檀”進入我國市場，因而造成我國消費者及生產(chǎn)企業(yè)對“蘇拉威西黑檀”及“加里曼丹黑檀”的認知度超過同樣是條紋烏木類的“菲律賓黑檀木”。在日本市場，因其色澤且條紋之佳受到消費者的認同，其在“唐木”類中評價最高。
在國內(nèi)紅木家具及木皮行業(yè)，菲律賓條紋烏木作為名貴的工藝品、雕刻、樂器、木皮、家具原材料，其可能是下一輪黑檀木價格上漲的對象，現(xiàn)每噸售價在16000-35000元左右。而目前產(chǎn)自“蘇拉威西黑檀”市場價格每噸在23000-65000元左右(刨切級的價格現(xiàn)每噸售價為55000-65000元)，加里曼丹島產(chǎn)的“印尼黑檀”市場價格現(xiàn)每噸在9000-14000元左右。從目前木皮、家具用材的發(fā)展趨勢來看，菲律賓條紋烏木(DiospyrosPhilippinensis)將會逐步替代現(xiàn)有的蘇拉威西條紋烏木(Diospyroscelehica)成為市場的主流，其原因是印尼政府出口管制和蘇拉威西條紋烏木資源日漸匱乏。
以下筆者就菲律賓烏木宏觀識別和加工性能作一簡要介紹：散孔材。生長輪不明顯。心邊材區(qū)別明顯，心材黑、烏黑或粟褐色，帶黑色及粟褐色條紋。管孔在放大鏡下可見，含黑或黑褐色樹膠。軸向薄壁組織主為同心層式離管細線狀，頗密。木射線在放大鏡下略見，波痕未見。木材光澤強，無特殊氣味和滋味，紋理直至略交錯，結(jié)構(gòu)甚細，干縮甚大，強度高，重至甚重，氣干密度0.78-1.09g/cm3。木材干燥時要慢，反之易反翹和干裂。加工性能良好，油漆性佳。
