吉林省紅石林業(yè)局2020年度木材競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售首戰(zhàn)告捷\賭血膻的未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)不小
在紅木家具行業(yè)中,靠偷梁換柱用假材料來(lái)獲取暴利的情況并不多,原因在于采取這種做法,企業(yè)無(wú)法長(zhǎng)久生存下去。因?yàn)榧t木家具的生產(chǎn)周期長(zhǎng)、投入大,求一時(shí)之利,往往得不償失。另外,做小葉紫檀家具的廠家占整個(gè)紅木家具企業(yè)的比例不到10%,這些企業(yè)基本都清楚血檀進(jìn)入中國(guó)了,購(gòu)買(mǎi)時(shí)會(huì)非常謹(jǐn)慎,而且往往也有相對(duì)穩(wěn)定的木材供貨商,一般不會(huì)以次充好、以假亂真。還有一點(diǎn),不是所有的血檀看起來(lái)都像小葉紫檀,有一些血檀開(kāi)出來(lái)的新材顏色偏淡,色澤也會(huì)有所不同,跟小葉紫檀的差距還是比較明顯的。能夠做成家具成品蒙蔽消費(fèi)者的血檀,在血檀中所占比例并不太高。
雖然血檀目前在國(guó)內(nèi)的價(jià)位就幾萬(wàn)元一噸,但其在贊比亞卻是被列為禁止砍伐的樹(shù)種,那么為何仍然有人冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)前往贊比亞“收購(gòu)”呢?
鄧雪松告訴記者:“紅木家具行業(yè)在很多人眼中是暴利行業(yè),實(shí)際上紅木家具制作人工成本高、資金投入大、生產(chǎn)周期長(zhǎng),這些年的發(fā)展如果不是得益于材料漲價(jià)而兌現(xiàn)的利潤(rùn),紅木家具企業(yè)的利潤(rùn)是比較微薄的。因此對(duì)于木材行情的漲跌以及木材的后續(xù)升值潛力,無(wú)論是木材經(jīng)銷(xiāo)商還是紅木家具生產(chǎn)制作企業(yè)都非常關(guān)注。前往贊比亞購(gòu)買(mǎi)血檀的主要目的,是在賭血檀后續(xù)的價(jià)格上漲走勢(shì)。目前,小葉紫檀中比較好的料在八九十萬(wàn)元一噸,頂級(jí)的超過(guò)一百萬(wàn)元一噸。血檀的價(jià)位與之相差幾十倍,但材質(zhì)比較接近,一些木材商認(rèn)定其以后大有升值空間。就像大葉紫檀,在血檀之前被認(rèn)為是最接近小葉紫檀的,最高峰時(shí)曾攀升到近30萬(wàn)元一噸?,F(xiàn)在,血檀看起來(lái)比大葉紫檀更接近小葉紫檀,所以,很被看好。”
不過(guò),鄧雪松警示道,血檀畢竟是一種新興木料,所有新興木料從木材商手里進(jìn)入到生產(chǎn)商手里,再變成家具推向市場(chǎng)需要很長(zhǎng)周期,能否獲得消費(fèi)者認(rèn)可,有待時(shí)間的驗(yàn)證。實(shí)際上,三大名貴木材——黃花梨、小葉紫檀、紅酸枝,之所以能長(zhǎng)盛不衰、備受追捧,就是因?yàn)闅v史上一直在沿用,木材的穩(wěn)定性已經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期檢驗(yàn),并發(fā)展出了與之相適應(yīng)的家具風(fēng)格,像黃花梨最適合做明式家具,小葉紫檀最適合做清式宮廷家具,大紅酸枝在廣作家具中大量使用。材料本身的價(jià)值已經(jīng)超出了其植物學(xué)上的意義,而轉(zhuǎn)化為一種文化藝術(shù)形式的存在,因此這些木材的價(jià)格是最穩(wěn)定的。“我們說(shuō)紅木家具市場(chǎng)材料暴跌,跌的其實(shí)都是新興材料。尤其是大家一開(kāi)始認(rèn)為這種新興材料和某種名貴材料比較接近的,這兩年付出的代價(jià)最慘重。譬如剛剛提到的大葉紫檀,剛進(jìn)入中國(guó)時(shí)價(jià)格也不高,但由于人們看好其與小葉紫檀之間的相似度,就人為地大幅拉升價(jià)格,2013年還有20多萬(wàn)元一噸的行情價(jià)格,而上個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)查顯示,變成了4萬(wàn)多元一噸。為什么會(huì)狂跌?一方面在于經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的驗(yàn)證,人們發(fā)現(xiàn)其整體品性跟小葉紫檀還是有挺大差距的:比如同時(shí)開(kāi)兩塊大葉紫檀的板材,顏色最初看著都一樣,但放一段時(shí)間以后,有一塊板顏色變深了,有一塊板顏色變淺了,而且材料偏干,油性比較容易揮發(fā);另一方面,自從血檀進(jìn)來(lái)以后,人們發(fā)現(xiàn)血檀更接近小葉紫檀,而價(jià)格比大葉紫檀還要低,以前用大葉紫檀的廠家,自然會(huì)改用血檀,以前想購(gòu)買(mǎi)大葉紫檀級(jí)別家具的消費(fèi)者,也會(huì)轉(zhuǎn)向購(gòu)買(mǎi)血檀家具。”
近日,吉林省委省政府印發(fā)《吉林省國(guó)有林場(chǎng)改革實(shí)施方案》(下稱《方案》),正式啟動(dòng)吉林省國(guó)有林場(chǎng)改革。《方案》圍繞保護(hù)生態(tài)、保障職工生活兩個(gè)目標(biāo),力圖理順管理體制,推動(dòng)政事分開(kāi)、事企分開(kāi),實(shí)現(xiàn)管護(hù)方式創(chuàng)新和監(jiān)管體制創(chuàng)新,推動(dòng)林業(yè)發(fā)展模式由木材生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)向生態(tài)修復(fù)和建設(shè)為主、由利用森林獲取經(jīng)濟(jì)利益為主轉(zhuǎn)向保護(hù)森林提供生態(tài)服務(wù)為主。
吉林省共有國(guó)有林場(chǎng)340個(gè),國(guó)有林場(chǎng)職工70936人,經(jīng)營(yíng)總面積5832萬(wàn)畝。據(jù)了解,吉林省國(guó)有林場(chǎng)改革采取試點(diǎn)先行的辦法,首批將有13個(gè)試點(diǎn)縣市正式啟動(dòng)改革;2016年第四季度在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,除四個(gè)森林經(jīng)營(yíng)局外,林場(chǎng)改革在全省全面推開(kāi);2017年初啟動(dòng)四個(gè)森林經(jīng)營(yíng)局改革,同時(shí)完成其他林場(chǎng)改革收尾工作,確保到2017年年底全省國(guó)有林場(chǎng)改革主要任務(wù)全面完成。
根據(jù)《方案》,計(jì)劃到2020年全省國(guó)有林場(chǎng)森林面積增加200萬(wàn)畝以上,森林蓄積量增長(zhǎng)5000萬(wàn)立方米以上,森林(濕地)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能顯著提升,富余人員基本安置,國(guó)有林場(chǎng)數(shù)量整合40%以上。
據(jù)財(cái)新記者了解,此《方案》是吉林省落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《國(guó)有林場(chǎng)改革方案》和《國(guó)有林區(qū)改革指導(dǎo)意見(jiàn)》(中發(fā)〔2015〕6號(hào),下稱“中央6號(hào)文件”)的具體舉措。2015年3月,國(guó)家林業(yè)局曾下發(fā)通知,要求各級(jí)林業(yè)主管部門(mén)貫徹“中央6號(hào)文件”。
全國(guó)現(xiàn)有國(guó)有林場(chǎng)4855個(gè),分布在31個(gè)省份的1600多個(gè)縣(市、區(qū)),大多地處江河兩岸、水庫(kù)周邊、風(fēng)沙前線、黃土丘陵、硬質(zhì)山區(qū)等區(qū)域。新中國(guó)成立之初,為了生產(chǎn)木材和管理森林,分別在東北、內(nèi)蒙古、西南、西北等森林資源豐富的地區(qū)建立起了國(guó)有林區(qū)。但長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)有林場(chǎng)在滿足生產(chǎn)生活需要的同時(shí),也付出了沉重的代價(jià),面臨的困難和問(wèn)題日益嚴(yán)重。國(guó)家林業(yè)局局長(zhǎng)趙樹(shù)叢在解讀“中央6號(hào)文件”出臺(tái)背景時(shí)坦言,長(zhǎng)期以來(lái),“國(guó)有林場(chǎng)和國(guó)有林區(qū)普遍面臨著資源管理弱化、基礎(chǔ)設(shè)施落后、債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重、職工生活困難等問(wèn)題,推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)和國(guó)有林區(qū)改革勢(shì)在必行”。
趙樹(shù)叢指出,國(guó)有林場(chǎng)主要承擔(dān)保護(hù)培育森林資源任務(wù),雖為事業(yè)單位卻實(shí)行企業(yè)化管理,經(jīng)費(fèi)自收自支,沒(méi)有明確的支持政策和穩(wěn)定的公共財(cái)政投資渠道;國(guó)有林區(qū)產(chǎn)權(quán)虛置,政事企不分,林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期過(guò)度依賴森林資源消耗,導(dǎo)致可采資源枯竭、森林和濕地面積減少、自然生態(tài)系統(tǒng)嚴(yán)重退化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型困難,陷入“資源危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危困”窘境。
“中央6號(hào)文件”出臺(tái)后,2015年11月,廣東省委、省政府率先印發(fā)《國(guó)有林場(chǎng)改革實(shí)施方案》。今年以來(lái),青海、遼寧、海南、黑龍江、河南、內(nèi)蒙古、廣西、陜西等多個(gè)省區(qū)的改革方案也相繼出爐。
在“無(wú)定制,不家居”的2019年,一些定制新品牌正在悄然浮出水面。
布蘭莎、悠廚生活、易裝、全屋易裝、全屋速裝、We+等獨(dú)立定制品牌,或依托知名商標(biāo)加后綴的定制品牌紛紛涌現(xiàn),局外人未必知道,它們的背后是掌控供應(yīng)鏈源頭的大王椰、愛(ài)格、兔寶寶、千年舟、莫干山、鵬鴻等板材巨頭。
板材巨頭不約而同地玩起定制家居,究竟是為了搶市場(chǎng)還是趕時(shí)髦?
2019年3月下旬,在第九屆中國(guó)(廣州)定制家居展覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“廣州定制家居展”)和中國(guó)(上海)國(guó)際建筑貿(mào)易博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“上海建博會(huì)”)上,布蘭莎以“實(shí)木+全屋定制”的形象亮相定制家居館,與歐派、索菲亞、尚品宅配、瑪格、詩(shī)尼曼等老牌定制家居巨頭同臺(tái)PK。創(chuàng)立六年的新品牌布蘭莎的背后,是板材巨頭大王椰。
“我們發(fā)布的2019大商計(jì)劃特別受歡迎,這幾天已經(jīng)不知道有多少人前來(lái)咨詢加盟條件,每天展廳里就像春運(yùn)一樣?!痹趶V州定制家居展上,布蘭莎一位招商經(jīng)理笑容滿面,還沒(méi)來(lái)得及向北京商報(bào)記者透露更多信息,就被一位來(lái)自上海的王女士拉著詢問(wèn)加盟政策。
布蘭莎并非板材企業(yè)拓展定制的個(gè)案,頭部板材企業(yè)已紛紛入局定制戰(zhàn)場(chǎng)。已經(jīng)在北京擁有多家專賣(mài)店的悠廚生活,盡管店面與歐派、索菲亞、好萊客等巨頭比起來(lái)并不是那么顯眼,但生意卻頗為紅火。其中一個(gè)重要的原因就在于,消費(fèi)者了解到悠廚生活的創(chuàng)立者是最著名的進(jìn)口板材愛(ài)格在中國(guó)最大的代理商阿鐘后,出于對(duì)板材品質(zhì)的信任,就將自己的家放心地交給了悠廚生活的設(shè)計(jì)師。悠廚生活負(fù)責(zé)人李卓玥透露,愛(ài)格在天津?qū)氎鎿碛幸粋€(gè)巨大的板材存儲(chǔ)基地,擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,給不少企業(yè)做產(chǎn)品代工,有了悠廚生活直接面對(duì)前端消費(fèi)者,對(duì)于板材花色品種的調(diào)配、儲(chǔ)存,以及給代工企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn),都是最好的參考。
與大王椰、愛(ài)格創(chuàng)立獨(dú)立的定制家居品牌不同,更多板材巨頭選擇了以品牌加后綴的方式,讓人們輕松知道,它們就是板材品牌直屬的定制品牌,享有對(duì)板材供應(yīng)鏈的優(yōu)先權(quán),從而容易獲得消費(fèi)者的認(rèn)同,如兔寶寶的定制品牌名叫兔寶寶易裝、千年舟的定制品牌名叫千年舟全屋易裝、莫干山的定制品牌名叫莫干山全屋速裝、鵬鴻的定制品牌名叫We+。
不經(jīng)意間,跨界定制不久的板材巨頭,已經(jīng)在定制江湖嶄露頭角。
跨界拓展各顯神通
板材企業(yè)跨界拓展定制界,直接面對(duì)已經(jīng)形成的四大定制勢(shì)力:一是歐派、索菲亞、尚品宅配、好萊客等上市公司;二是詩(shī)尼曼、瑪格、科凡等老牌勁敵;三是轉(zhuǎn)型而來(lái)的博洛尼、紅蘋(píng)果、威法等成熟品牌;四是正在謀求轉(zhuǎn)型的仁豪、聯(lián)邦、全友等成品家具企業(yè)。出奇制勝,招術(shù)見(jiàn)新,方能殺出一片天地。為此,板材巨頭競(jìng)出妙招,各顯神通。
兔寶寶作為國(guó)內(nèi)首家板材上市企業(yè),成立與板材獨(dú)立的家居宅配事業(yè)部,全面布局成品、定制家居業(yè)務(wù),形成以衣柜、櫥柜、地板、木門(mén)及其他木作制品、兒童家居為主的定制家居產(chǎn)能布局,其中易裝專賣(mài)店是這些產(chǎn)品的落地途徑,2019年計(jì)劃開(kāi)出200家兔寶寶易裝專賣(mài)店,樹(shù)立40家標(biāo)桿形象店。“兔寶寶在整個(gè)家裝行業(yè)所占的市場(chǎng)份額并不高,因此要加大研發(fā)力度,深耕渠道,提升硬實(shí)力和軟實(shí)力,提供給市場(chǎng)更好、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?!蓖脤殞毝麻L(zhǎng)丁鴻敏謙遜之下,正在暗暗發(fā)力。
其他板材企業(yè)也在努力以差異化切入定制領(lǐng)域。莫干山全屋速裝,除定制家具主體外,還包含輔料、輔材以及同屋配色在內(nèi)的多項(xiàng)服務(wù),提出的目標(biāo)是“消費(fèi)者最多跑一次,就能解決全屋定制”,打造出與傳統(tǒng)“莫干山板材專賣(mài)店”完全不同的“莫干山全屋速裝館”;千年舟全屋易裝提出海量選材、DIY設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)加工、專業(yè)安裝和三心服務(wù),綜合考慮綠色、健康、環(huán)保和安全,落地全屋易裝服務(wù)系統(tǒng),為消費(fèi)者打造“綠色健康家”;鵬鴻We+定制家居以鵬鴻生態(tài)板、鵬鴻格美實(shí)木板等環(huán)保板材為基材,風(fēng)格簡(jiǎn)約時(shí)尚,花色和款式可多樣化選擇……
作為大王椰多元化布局的一個(gè)方面,布蘭莎定制家居產(chǎn)品使用的板材并不完全來(lái)源于大王椰,也引入了其他品牌板材作為補(bǔ)充。布蘭莎從2013年創(chuàng)立至今已經(jīng)開(kāi)出200多家店面,與歐派近7000家店面和索菲亞2000多家店面相比還有差距,但與很多尚在艱難跋涉的同行品牌相比,已經(jīng)算是比較成功的了。
市場(chǎng)變化倒逼延伸定制
板材巨頭爭(zhēng)戰(zhàn)定制,最直接的原因是傳統(tǒng)板材銷(xiāo)售業(yè)務(wù)不斷被擠壓。
一位板材商向北京商報(bào)記者感慨,過(guò)去像大王椰、莫干山之類(lèi)的板材企業(yè)基本不愁生意,只要在城鄉(xiāng)接合部開(kāi)個(gè)店,就能輕松地以環(huán)保的產(chǎn)品和實(shí)惠的價(jià)格吸引不少需要打家具的木工,過(guò)著悠哉樂(lè)哉的日子。隨著定制家居的發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的加強(qiáng),大城市的家具市場(chǎng)被知名成品家具和定制家居切分,板材巨頭已將線下渠道延伸到三四線城市,影響不大,但近兩年隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn),加上以居然之家為代表的賣(mài)場(chǎng)渠道迅速下沉,帶動(dòng)全友家私、掌上明珠等成品家具品牌拓展到更遠(yuǎn)、更深的地區(qū),而且它們都在布局定制,打家具的用戶漸少,板材的銷(xiāo)量隨之日漸萎縮。
定制是板材的重要消費(fèi)入口,但這個(gè)入口正不斷地被定制家居企業(yè)所侵蝕,單純依靠板材銷(xiāo)售的企業(yè)變得越來(lái)越困難,向定制延伸,是市場(chǎng)倒逼出來(lái)的不二選擇?!安挥每缃绲乃季S,企業(yè)就很難有突破性發(fā)展,深化戰(zhàn)略思考,才能搶占發(fā)展有利地位?!贝笸跻麻L(zhǎng)顧國(guó)良對(duì)媒體記者表示,大王椰以高端實(shí)木板材作為聚焦方向進(jìn)行多元化布局,與流行的板式定制相比,也就形成了自己的特色。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,板材企業(yè)跨界定制并非完全是為了趕時(shí)髦,對(duì)他們來(lái)說(shuō)定制不太好做,生產(chǎn)板材卻相對(duì)容易得多,但是市場(chǎng)發(fā)生了變化,不得不走跨界定制這條路去搶奪市場(chǎng),盡管這條路任重而道遠(yuǎn)。
10月10日晚,吉林森工(600189)披露業(yè)績(jī)預(yù)告,公司2018年前三季度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3500萬(wàn)元左右,同比扭虧為盈。
對(duì)于業(yè)績(jī)預(yù)增原因,吉林森工表示,2017年10月發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)蘇州工業(yè)園區(qū)園林綠化工程有限公司100%股權(quán),本期合并范圍增加;子公司吉林森工集團(tuán)泉陽(yáng)泉飲品有限公司生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,銷(xiāo)量增加,利潤(rùn)水平同比增加。
吉林森工啟動(dòng)重大資產(chǎn)重組,購(gòu)買(mǎi)泉陽(yáng)泉75.45%股權(quán)和園區(qū)園林100%股權(quán)后,在原有木材產(chǎn)品業(yè)務(wù)、進(jìn)口木材貿(mào)易及定制家居業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,新增了長(zhǎng)白山天然飲用礦泉水的生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林工程施工、園林養(yǎng)護(hù)和苗木種植銷(xiāo)售等業(yè)務(wù),使得公司主營(yíng)業(yè)務(wù)更加多元化,抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力增強(qiáng),資產(chǎn)質(zhì)量和資產(chǎn)規(guī)模得到提升。
小斑馬、奧古曼、奧坎等非洲材張家港庫(kù)存量也在明顯增加。商家們表示,市場(chǎng)集中到貨再加上淡季沖擊,庫(kù)存增加也屬于情理之中。因此對(duì)于價(jià)跌,木材商表示實(shí)屬正常。目前張家港小斑馬產(chǎn)地喀麥隆、直徑1m以下報(bào)3800元/立方米;奧坎產(chǎn)地剛果、直徑60-100cm報(bào)2850元/立方米,較6月初再跌300-400元/立方米;奧古曼直徑1m以下報(bào)1800元/立方米。
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