近幾年，隨著定制家居產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，我國刨花板產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。截至2017年底，全國刨花板產(chǎn)量達(dá)到2778萬m3，產(chǎn)能接近3000萬m3，2017年新增生產(chǎn)線40條。刨花板單線生產(chǎn)規(guī)模逐年增大，裝備技術(shù)水平不斷提高，投資規(guī)模也越來越大，相應(yīng)的設(shè)備折舊費、財務(wù)費用等增加。由于我國資源人均占有量很小，且近年化工原料、木材、人員工資等成本不斷上升，而刨花板銷售價格的漲幅遠(yuǎn)低于這些因素的增長速度，甚至還有下跌現(xiàn)象。另外，2018年下半年以來，伴隨中美貿(mào)易戰(zhàn)和國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)不景氣等原因，刨花板行業(yè)同質(zhì)化競爭、供大于求的情況逐漸顯現(xiàn)并日趨加劇。面對內(nèi)外部環(huán)境的沖擊，技術(shù)創(chuàng)新是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵要素。如何通過技術(shù)創(chuàng)新提產(chǎn)增效、降低生產(chǎn)成本，成為刨花板企業(yè)的現(xiàn)實需求。
筆者所在公司一直從事刨花板生產(chǎn)和環(huán)保人造板膠黏劑生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)，成功開發(fā)了較高物質(zhì)量比脲醛樹脂生產(chǎn)低醛人造板技術(shù)和速聚劑系列產(chǎn)品，可在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，大幅提高生產(chǎn)速度，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。本文根據(jù)生產(chǎn)試驗性結(jié)果，探討刨花板提產(chǎn)增效的解決方案，旨在為企業(yè)提供參考。
經(jīng)過脲醛樹脂、刨花板的制備及刨花板性能測試等一系列試驗，得出以下結(jié)果和結(jié)論。
1試驗結(jié)果與分析
兩種刨花板產(chǎn)品的理化性能測試結(jié)果見表2。
從試驗結(jié)果來看，使用低物質(zhì)量比UF生產(chǎn)低甲醛刨花板，熱壓因子在4.5s/mm時，各項物理力學(xué)性能均能滿足GB/T4897—2015中干燥狀態(tài)下使用的家具型刨花板的要求。但是，當(dāng)熱壓因子降到4.3s/mm時，內(nèi)結(jié)合強度低于GB/T4897—2015中干燥狀態(tài)下使用的家具型刨花板要求的0.35MPa；熱壓因子降低到4.2s/mm，除了內(nèi)結(jié)合強度不達(dá)標(biāo)外，甲醛釋放量也超過中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)（T/CNFPIA1001—2016《人造板甲醛釋放限量》中E0級刨花板的甲醛釋放量要求（≤5mg/100g）；進(jìn)一步降低熱壓因子到4.0s/mm，開始出現(xiàn)分層放炮，廢板率上升。
與此對比，使用較高物質(zhì)量比UF和速聚劑的方案，熱壓因子在4.5s/mm時，內(nèi)結(jié)合強度達(dá)到了0.58MPa，各項性能均達(dá)到國標(biāo)要求；當(dāng)熱壓因子降到4.0s/mm時，內(nèi)結(jié)合強度仍然大于0.4MPa，甲醛釋放量可穩(wěn)定在5mg/100g以下，可以滿足高端市場客戶的需求。在保持熱壓4.0s/mm的條件下，降低芯層施膠量至7%，各項物理力學(xué)性能和甲醛釋放量仍能滿足國標(biāo)要求。
由此可知，在同時滿足GB/T4897—2015中干燥狀態(tài)下使用的家具型刨花板的物理力學(xué)要求和中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)T/CNFPIA1001—2016《人造板甲醛釋放限量》中E0級標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下，相比普通傳統(tǒng)低物質(zhì)量比脲醛樹脂技術(shù)，使用較高物質(zhì)量比脲醛樹脂技術(shù)，輔以速聚劑系列產(chǎn)品，生產(chǎn)速度可提高10%以上，施膠量可降低5%～10%。
2結(jié)論
采用較高物質(zhì)量比脲醛樹脂技術(shù)，輔以速聚劑系列產(chǎn)品，可以穩(wěn)定生產(chǎn)甲醛釋放量≤5mg/100g的刨花板，產(chǎn)品品質(zhì)得到改善，生產(chǎn)速度可提高10%以上，施膠量可減少5%～10%，從而可大幅降低刨花板的生產(chǎn)成本。

王世襄先生的《珍賞》，有一個印象頗深的詞“四腿八”，本是來自于魯班館老木匠的口頭語，為王先生大筆所發(fā)掘而登大雅之堂，一躍成為經(jīng)典名著中的經(jīng)典語匯，這樣的語匯在《珍賞》、《研究》中還有許多，從中我們可以感受得到王先生一位大學(xué)問家的率真、質(zhì)樸，對古家具及其文化至深至誠的愛和對民間匠人的敬重與情誼。
北方匠師所稱“四腿八”，又叫作“四腿八叉”，這里的“叉”字，讀音zhā，是向外張開之意，如手張開著叫“挲著手”?！八耐劝恕钡拇竺麘?yīng)該是四足“側(cè)腳”，宋代李誡《營造法式》：“凡立柱并令柱首微收向內(nèi)，柱腳微出向外，謂之側(cè)腳。”所謂側(cè)腳，就是四足下端向外撇，上端向內(nèi)收，在《魯班經(jīng)》中稱之為“梢”。凡家具正面有側(cè)腳的叫“跑馬”(形如馬跑的時候前后腿騰開的樣子)，側(cè)面有側(cè)腳的叫“騎馬”(形如人騎在馬上兩腿叉開的樣子)，正面、側(cè)面都有側(cè)腳的就叫“四腿八”。
“四腿八”的側(cè)腳表明了家具與建筑的淵源，即在結(jié)構(gòu)上，吸取了大木梁架的造法。大木梁架的柱子多用圓材，直落到柱頂石上，為了穩(wěn)定，柱子多帶側(cè)腳，下舒上斂，向內(nèi)傾仄，并用橫材額枋等連接。早年曾追隨梁思成先生參加營造法社的王世襄先生，在其研究中將保留了大木梁架的基本造型特征的，以圓材、直足、直棖和“四腿八”為基本形式的，歸類為明式無束腰家具。
在宋代張擇端《清明上河圖》中看到的家具，其造型普遍使用了“四腿八”的側(cè)腳和收分作法。故宮博物院的胡德生先生在著述中提出：“側(cè)腳、收分、馬蹄的使用，標(biāo)志著宋代家具已開始進(jìn)入科學(xué)發(fā)展階段?！?br>“四腿八”并不玄奧，卻凝結(jié)著我國古代建筑科學(xué)，但又如此簡單，比例適當(dāng)即顯“四平八穩(wěn)”，這不僅是結(jié)構(gòu)而且是一種自然而然的心理感受，表現(xiàn)出的是平衡與和諧之美。難怪簡單的“四腿八”也可以作出很美的家具，圓角柜(或面條柜)便是一例，此類家具有洗練挺拔、俊俏靈秀之氣，收斂的線條給人以向上延伸的空間想象，而且奇妙的是，內(nèi)傾的側(cè)腳使柜門可以在重力作用下自然閉合。
“四腿八”在民間家具上是如此普通，最常見最典型的便是條凳。

很多木材加工廠家經(jīng)常向我們詢問，為什么使用拼板膠進(jìn)行木材拼板前，需對木材干燥陳放一段時間，若時間不足，極易出現(xiàn)木工膠拼板后的產(chǎn)品極易出現(xiàn)開裂的情況。作為一家專業(yè)的木工膠廠家，擁有16年木工膠生產(chǎn)研發(fā)經(jīng)驗的金誠粘合劑就給大家普及一下，木材干燥后需陳放的原因所在：
干燥出窯后的木材一般的處理方式，是需要在干料養(yǎng)生倉庫內(nèi)靜置一定的時間，主要是由于木材在干燥過程中，木材內(nèi)的水分由于揮發(fā)產(chǎn)生變化，易引起木材的尺寸與體積發(fā)生的變化，使木材內(nèi)部產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力。
所以，在使用木工膠拼板前，必須將木材進(jìn)行陳放養(yǎng)生一定的時間，根據(jù)我們過往的經(jīng)驗，木材的陳放時間建議至少在1個月以上（具體時間根據(jù)環(huán)境濕度、環(huán)境溫度、板材材質(zhì)等原因決定），可以起到降低木材內(nèi)應(yīng)力的作用。
當(dāng)然，使用木工膠拼板的木材必須嚴(yán)格控制其最終的含水率，一般建議含水率在8-15%之間，同時必須確保整窯的木材含水率偏差控制到最小的范圍之內(nèi)，這樣拼出來的板材才不會開裂。

:傳統(tǒng)的渠道:大賣場，生意斷崖式地下降，這是由于大賣場租金太高，并且越開越多，而顧客越來越少。
:精裝房越來越多，拎包入住的樣板間生意崛起，搶了大賣場的生意。
:電商、微商等渠道，也搶了傳統(tǒng)渠道的生意。
:定制、全屋定制在不同場所開店，也搶了傳統(tǒng)渠道的生意。
因此，下來的家具零售生意，必須是綜合渠道，爭取流量，不能再守株待兔了。
我認(rèn)為以上這些看法是符合現(xiàn)實的，其中亞度家居的胡繼飛提出來兩個問題：
1.成品和定制無邊融合，探索構(gòu)建系統(tǒng)地全屋定制解決方案。
2.制造和服務(wù)加快融合，“最后一公里”的服務(wù)創(chuàng)造20%以上的價值。
這兩個問題很有意思，也提的很及時，我想進(jìn)一步加以討論：
一、成品與定制家具融合：
目前市面上，成品家具與定制家具是兩條平行線，幾乎沒有交叉點。你搶我的生意，我搶你的生意。
定制家具發(fā)展成為全屋定制，就是想搶成品家具的市場份額。其實是搶不了的，定制家具基本上就是板式家具，做不了、也處理不了軟體家具或?qū)嵞炯揖叩?，只能再去找供?yīng)商，從中賺一手。
這就不符合所謂“新零售”：產(chǎn)品不經(jīng)過第二手，以消費人的利益為優(yōu)先原則。
而且，定制家具在材料上以中纖板、刨花板等人造板為主材，因而限制了設(shè)計風(fēng)格與變化。成品家具有用人造板的，有板木結(jié)合的，有全實木的。因此設(shè)計上比較豐富，可以從古典做到現(xiàn)代，做美式、法式、中式、北歐……各國的風(fēng)格，這也是定制家具與成品家具沒有交集的主要原因。
因此不管一個家庭，成品家具可以采用北歐、中式、簡美、歐式……等等風(fēng)格，而定制的衣柜、廚房柜什么的，卻只能是直來直去的、簡單的板式家具。因此，在一個家里，成品與定制家具，組成了一個不協(xié)調(diào)的“怪家庭”。
怎么樣使得成品家具與定制家具很好地融合在一起呢？靠成品家具廠，不行；靠定制家具廠，也不行。這兩種產(chǎn)品雖然都是家具，但對工廠來說，其差異不亞于跨行業(yè)。我從事家具制造幾十年，木質(zhì)家具廠做不了軟體家具，也做不好板式家具；板式家具廠更做不了軟體家具或?qū)嵞炯揖撸煌瑯拥?，沙發(fā)工廠也做不了板式家具或?qū)嵞炯揖?，這叫做術(shù)業(yè)有專攻。
在國外，我也沒見到有哪一家工廠，制造全品類家具的。除非是集團(tuán)公司，有幾家不同的工廠，生產(chǎn)不同的產(chǎn)品；或公司兼并了其他不同品類的工廠。但在管理上，還是得非常小心集團(tuán)的老板或負(fù)責(zé)人的原始專業(yè)是什么？他能不能兼顧其它不熟悉的品類（假設(shè)集團(tuán)的老板還是家具業(yè)的，而不是金融財團(tuán)派來的）。
誰最適合整合家具與定制家具呢？我認(rèn)為是大經(jīng)銷商。
經(jīng)銷商應(yīng)該將自己提升成為運營商，什么是運營商？
在一個地區(qū)，比如一個省里，運營某一風(fēng)格的產(chǎn)品，當(dāng)然在選擇產(chǎn)品和廠家時，需注意：
:自己熟悉的產(chǎn)品，也就是適合自己做的產(chǎn)品。比如有些人，就是不適合做年輕人的產(chǎn)品，或者做歐美式的產(chǎn)品，自己都不懂，怎樣去賣？
:審定產(chǎn)品的材料、風(fēng)格、價位適不適合主流市場（假如你想做大眾市場），符不符合你自己的市場定位。
:對工廠老板的認(rèn)識，中國人做生意，還是認(rèn)人，三觀不合，將來如何長久合作？你可以說現(xiàn)在大家都有利可圖，就可以合作。但一旦出現(xiàn)利益矛盾時，雙方能不能互利合作？這在關(guān)鍵時候可能是生死攸關(guān)的。
稻盛和夫非常重視生意人的道德觀、人生觀，是有道理的：
:在該地區(qū)（?。﹥?nèi)，深耕細(xì)作，從省會到二級三級甚至到縣鎮(zhèn)一級，都培養(yǎng)著長期的追隨者。當(dāng)然，運營商必須讓追隨者賺到錢，要讓利，才有人追隨你。
:有了這些條件之后，運營商必須尋找三兩家定制家具工廠，規(guī)模不要大，肩負(fù)起定制的部分。這個定制，必須與成品家具相協(xié)調(diào)，材質(zhì)、風(fēng)格、色調(diào)等盡可能一致，組織成一個“統(tǒng)一的家庭”。
為此，運營商必須組建：
:業(yè)務(wù)員
:設(shè)計師
:安裝工
:售后服務(wù)
:運輸工具
業(yè)務(wù)員收到訂單，交設(shè)計師丈量設(shè)計，然后交定制工廠加工（為了和成品家具搭配，一些部件可能得由成品家具廠提供，比如柜門、抽屜面板等）。然后由定制工廠的安裝工安裝，完工后交運營商，讓運營商去做售后。
而成品家具也由運營商提供，在運營商的協(xié)調(diào)之下，定制與成品家具的設(shè)計風(fēng)格才能統(tǒng)一，這就是成品與定制家具的融合。
二、胡繼飛提出的制造和服務(wù)的融合，我認(rèn)為應(yīng)該改為線上與線下的融合。
定制工廠跨地區(qū)、遠(yuǎn)距離經(jīng)營，服務(wù)是非常困難的。距離越遠(yuǎn)，服務(wù)越困難，難怪裝修公司靚家居只能在廣東做生意。定制家具與裝修的業(yè)態(tài)是相似的，我因此把這種事倍功半的融合改為線上線下。
線上電商現(xiàn)在的成本是很高的，可能高過線下的門店。只是由于現(xiàn)在的消費方式改變了，線上成為必要，年輕習(xí)慣于上網(wǎng)搜查產(chǎn)品，過去是因為便宜，現(xiàn)在是因為方便（因此培養(yǎng)了大批的宅男）。
然而線上訂了貨，客人可能需要體驗，然后是運送、安裝、售后這些工作。如果也由對家具外行的電商來處理，是十分費力的，也做不好，我還沒有看到一家OnLine的公司，OffLine做得好的。
因此，我前面說的運營商，就可以肩負(fù)起這一工作，他是成品家具的經(jīng)銷商，定制家具的代理商，同時可以替線上公司做這最后一公里的業(yè)務(wù)。
這是我理想中的由經(jīng)銷商轉(zhuǎn)化為運營商的商業(yè)模式。運營商的五大業(yè)務(wù)：
:倉儲
:大展館（不必在大賣場，在交通便利處，然后在大賣場開窗口店，或與優(yōu)秀售貨員合作開店）
:送貨、安裝、維修
:協(xié)助小定制工廠攬業(yè)務(wù)、設(shè)計、售后等
:為線上公司做最后一公里的服務(wù)（這部分的價值應(yīng)該在25%左右，與線上企業(yè)分利益）
當(dāng)然運營商還可以將業(yè)務(wù)延伸到區(qū)域，形成網(wǎng)絡(luò)，而自身，也可以分解成小單元，像稻盛和夫講的阿米巴模式。
總之，今后的家具零售商，不能固守原來的單一渠道模式，必需轉(zhuǎn)變成綜合渠道。而自身的角色，也必需由經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變成為綜合運營商。