因形制較小，大多安放、陳設于桌案之上的小型木器，如盤、匣、座子、臺屏、燈具、罩架等，故被稱之為“小件”。

相反，桌案、椅凳、櫥柜之類，也就稱之為“大件”。另外，形制似大件，規(guī)格特小，主要供觀賞的小家具，也稱作“小件”。所以，一般可將小件分為幾座、屏架、燈罩、盤盒、日用小商品等五類。產(chǎn)品有上百種。明清時期，專門從事制造小件的作坊和藝人輩出，技藝精湛。據(jù)《吳縣志》載：“精制小木器”的“板方則袁友竹，回旋則鄔四，皆一時之良工”，并稱贊他們的手藝是“明朝一代的妙技”。由于當時小件大多采用紅木，所以謂“紅木小件”。

紅木小件不僅為歷代帝王、權貴及文人雅士們收藏和賞玩，而且有些還被詮釋美化，成為具備道德、文化和財富等內涵的器物。紅木小件技藝出眾，制作出形、神、韻完備的器物需有廣博的知識和堅實的手工技藝，學藝者非十年八年難成氣候。從宋朝開始，出現(xiàn)了專事精雕細刻及擺設文玩的木匠。做家具的俗稱“做大件的”，而后者稱謂“做小件的”。小件工匠在制文玩時，以紫檀木、烏木、雞翅木、花梨木為主要材料，故有“紅木小件”之稱。

清代前期曾出現(xiàn)“康乾盛世”，特別是乾隆皇帝嗜好風雅，縱情文墨，萬機之暇，寓志藝林，除了愛好收藏各類奇巧的珍玩，他還大力鼓勵工藝小件的制作，使木器制作風極一時。當時工匠名手輩出，作品爭奇斗艷、美不勝收，達到了“絕無煙火杜蘭香，昆吾鋒盡縱難似”的意境。特別是置小巧文玩器物的盒、閘，后人稱之為“多寶格”的，更加精美無比。這種多寶格以紫檀木等紅木為原料，巧設暗屜，轉鈕精奇各異，這不但增加了玩賞的樂趣，亦體現(xiàn)了紅木小件工匠的高度設計水準和制作技藝。

目前，在各地的收藏品市場上還能經(jīng)?？吹竭@些紅木小件的蹤影。由于原材料的珍貴，材質往往被排在第一位。其次，看年代，不同時期的有著不同的藝術價值，年代是古董紅木最主要的價值標準。再次，拼工藝；工藝包括兩個方面，一是它的結構與造型，另一是它面的裝飾工藝。(張瑞)

來源：銅陵日報

隨著木門業(yè)幾十年的發(fā)展，企業(yè)星羅棋布，不少木門企業(yè)越做越大。在經(jīng)歷了品牌無意識的賣方市場之后，隨著房地產(chǎn)的開發(fā)，市場上的競爭對手如雨后春筍般崛起，買賣雙方力量對比陡變，競爭白熱化的程度令人不敢稍有懈怠。在走過拼價格、斗顏色和款式、比售后服務這些低層次的競爭之后，多數(shù)經(jīng)銷商不約而同地意識到了品牌的極端重要性。

以品牌去塑造企業(yè)的核心競爭力，以品牌去打造木門產(chǎn)品的獨特魅力，以品牌去拉開與競爭對手的距離，實際上已經(jīng)形成共識。但目前真正困擾企業(yè)長足發(fā)展的，可能還不是態(tài)度上的問題，更多的應該來自于不知如何經(jīng)營品牌、創(chuàng)立品牌。在理論上夸夸其談者多，但缺少富有現(xiàn)實意義的問題、方法、路徑，缺少基于現(xiàn)有問題的解決方法。這樣一種局面，對木門品牌的創(chuàng)立是不利的。

品牌意識和方法創(chuàng)新上的自覺性，實際上體現(xiàn)出企業(yè)老板間遠見與眼光的競爭，胸襟與智慧的較量。必須認識到，隨著市場競爭的日益激烈和買方市場的形成，我國市場已經(jīng)從數(shù)量擴張為主的發(fā)展階段轉入以質量和品牌為主的競爭階段，品牌已成為企業(yè)最有效的競爭手段之一。

成功的品牌，其卓越的產(chǎn)品質量無疑是至關重要的，但當下，因為科技進步和生產(chǎn)效率的提高，直接導致了產(chǎn)品的同質性和日益加快的更新?lián)Q代速度，使產(chǎn)品質量很難具有持續(xù)的競爭優(yōu)勢。要實現(xiàn)顧客滿意化和獲得差別化競爭優(yōu)勢，必須在核心產(chǎn)品之外提供更多的價值。賦予產(chǎn)品最深或最大限度的附加值，從而提供給顧客一個最有力的消費理由。

所以說，在品質為王的時代，品牌是一個企業(yè)打開市場的一個利器，對消費者而言也是品質的保障。品牌所能帶來的附加值是不可估量的，木門企業(yè)是否能擁有核心競爭力完全要靠品牌作支撐。品牌的建設是木門企業(yè)經(jīng)營必不可少的一個環(huán)節(jié)。一個做大做強的木門企業(yè)，必然是離不開走品牌化這條必由之路的。