什么是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷計劃的目標?
任務(wù)(需要完成什么);
可量化的工作指標(工作量是多少);
時間范圍(什么時候完成)。
假設(shè)亞馬遜公司的伙伴擴展計劃是在一年內(nèi)將其合伙人數(shù)量從80萬人增加到90萬人。這一類型的目標很容易評估,同時它也是網(wǎng)絡(luò)營銷計劃中的一個關(guān)鍵部分。這些計劃一般要說明為什么設(shè)定這樣的目標,即在一定的外部環(huán)境下,利用電子商務(wù)的策略和網(wǎng)絡(luò)營銷的手段,為什么這樣的目標是可以達到的。
網(wǎng)絡(luò)交易是電子商務(wù)經(jīng)營中非常重要的一個方面,但是其他方面同樣值得重視,特別是企業(yè)緊緊依靠技術(shù)來提高內(nèi)部工作效率(比如,提高與目標市場的溝通效率)的時候更是如此。事實上,大部分的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃旨在完成如下多個目標:
增加市場占有率;
增加銷售收入(指增加銷售收入或銷售量);
降低成本(如分銷成本或促銷成本);
完成品牌目標(如增強品牌知名度);
完善數(shù)據(jù)庫;
完成客戶關(guān)系管理目標(如提高客戶滿意度,提高購買頻率或維系老客戶的比例);
改進供應(yīng)鏈管理(如提高渠道成員的寫作能力,增加合作伙伴數(shù)量,優(yōu)化存貨水平)。
營銷規(guī)劃中的一個重要部分是確定潛在的收入渠道。公司的電子商務(wù)計劃可能包含第二步的SWOT分析,最終采取電子業(yè)務(wù)的模式。按照這一模式,網(wǎng)絡(luò)營銷人員設(shè)定一個定量指標,即在第一年電子商務(wù)收入達到50萬美元。
電話銷售應(yīng)該扮演的九種角色
領(lǐng)導(dǎo):在詢問114某公司的電話時候,你就是他的領(lǐng)導(dǎo),可以指手畫腳,首先問要找的公司有幾部電話,分別是什么部門,一共給我報上3部,同時希望對方人工報號……;
客戶:在與前臺交涉的時候你可以扮演客戶,前臺都不會輕易的把客戶拒之門外,但是,前臺也許回直接給轉(zhuǎn)到市場部門,達不到目的,所以先要把需要尋找的對象的名字弄到,才能順利地找到你要找的人及聯(lián)系方式;
朋友、親戚、同學:當前臺行不通的時候,你就要學會“猜”電話,和自我模糊介紹等策略。通過其他部門的人員來找到目標,同時,來扮演你需要找的對象的朋友、親戚、同學等,因為其他部門的人員的警覺性比前臺低些,而且,你用的是對方比較熟悉的語氣溝通,對方的防備之心基本是是沒有。
顧問:當找到你需要找的人,千萬要記住你不是來推銷什么東西的,而是來幫助客戶來解決問題的,所以你在與目標客戶溝通的時候,首先要了解客戶比較關(guān)注的問題,這樣你就可以與對方打開話夾子,否則,你會被客戶歸到推銷騷擾電話的行列,那就被動了;
秘書:當了顧問你就該當秘書了,為客戶卸載些工作中的壓力和難題,讓對方知道你的存在,同時還可以了解到客戶更多的信息,不要抱怨,踏踏實實的當一段時間的秘書,你會有很多的收獲;
專家:從做秘書的過程中,會發(fā)現(xiàn)你的客戶有很多的問題需要解決,該你出頭的時候到了,利用自身的專業(yè)知識來為客戶解決問題,并引導(dǎo)客戶的需求,以專家的身份來教導(dǎo)你的客戶,應(yīng)該這樣做,不應(yīng)該那樣做,這樣做的好處是什么等;消防員:顯而易見,消防員是急客戶之所急,當客戶遇到火急的事情,你必須沖在前面為客戶解決問題,來增加與客戶的之間的情感;
服務(wù)員:別看服務(wù)員的地位、工資不高,但服務(wù)員的那種機警是一般的人無法比擬的,客戶的一個小動作、一個眼神、一點語氣等都在服務(wù)員的眼里,并馬上行動來滿足客戶的需求,做到客戶想什么你就能想到什么;
奶娘:做到這個級別就和很高了,可以適當?shù)淖屇愕目蛻魯嗄蹋駝t,客戶不知道你存在的價值。這個角色要謹慎利用,當客戶學會吃米飯、面條、饅頭的時候,奶娘將是兒時的記憶;
所以,做銷售的從頭到尾,都不是銷售,是利用不同角色來完成每個時段的目的。就銷售談銷售枯燥無味,運用銷售人員特有的優(yōu)勢來演繹不同的角色,來達到階段性的成功。