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詳細(xì)內(nèi)容

家具業(yè)的導(dǎo)購員培訓(xùn)

時間:2010-01-16     人氣:1543     來源:搜狐焦點(diǎn)     作者:
概述:家具導(dǎo)購員普遍存在的題目家具行業(yè)導(dǎo)購員普遍存在的題目家具的價格、機(jī)能、質(zhì)量、售后服務(wù)和公司的品牌形象等都是影響終端店面銷售的一些因素,拋開這些方面,影響終端店面銷售的還有兩個主要因素:產(chǎn)品的形象展示和導(dǎo)購員。 ......
   家具導(dǎo)購員普遍存在的題目家具行業(yè)導(dǎo)購員普遍存在的題目家具的價格、機(jī)能、質(zhì)量、售后服務(wù)和公司的品牌形象等都是影響終端店面銷售的一些因素,拋開這些方面,影響終端店面銷售的還有兩個主要因素:產(chǎn)品的形象展示和導(dǎo)購員。


     產(chǎn)品和形象展示對渲染、營造店內(nèi)氣氛、強(qiáng)化產(chǎn)品標(biāo)識印象及引導(dǎo)消費(fèi)等方面十分重要。高質(zhì)量的展示可以給顧客良好的印象,吸引他的眼球,讓他來到我們的專賣店或展柜前,從而創(chuàng)造更多的銷售機(jī)會。


     但是,在終端店面中起主導(dǎo)作用的并不是第一個因素,而是第二個因素——導(dǎo)購員的工作。


     一些很強(qiáng)勢的品牌,因?yàn)闆]有好的導(dǎo)購員,銷量和它的市場地位并不相符合;反而一些弱勢的品牌,雇傭了很有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購員,它們的銷量相對而言也很可觀。


     在工作中我們發(fā)現(xiàn),導(dǎo)購員在面臨顧客促銷的過程中有良多不恰當(dāng)?shù)牡胤?,下面是一些普遍、典型的題目:


     第一個題目:語速過快、吐詞不清 在實(shí)際觀察中我發(fā)現(xiàn),面臨顧客的時候,良多導(dǎo)購員說話的速度比平時快了三分之一多。我曾經(jīng)和顧客站在一起聽促銷員講解,在她講完后,以我對公司產(chǎn)品的認(rèn)識程度,尚不能完全明白她說的什么??梢韵胂?,顧客一定是如墜云端、不知所云。當(dāng)你講完的時候,他對產(chǎn)品的基本概念都沒有形成,更不要奢望在他的腦海里留下什么深刻的印象了。在一個顧客對你的產(chǎn)品還沒有基本了解的時候,你但愿他決定購買你的產(chǎn)品,這無疑是不可能的。實(shí)在,平時導(dǎo)購員說話或練習(xí)時,她們的語速并不是顯得特別快,說話也很清晰。泛起這種現(xiàn)象的原因可能是她們面臨顧客時有些緊張。這正如有些學(xué)生一樣,平時的成績很好,但是一到考試就要砸鍋。說到底這仍是一個心理素質(zhì)的題目。所以一個好的導(dǎo)購員首先要培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。在任何情況下都要穩(wěn)住心神,不能暴躁。給顧客作先容的時候,語速應(yīng)該比平時說話慢一點(diǎn),說不同方面的題目時要做短暫停頓,重要的地方要重復(fù)夸大幾回,力求讓顧客聽得清晰明白,另一方面也可以讓他在你的展柜前多站幾分鐘,這樣傾銷成功的幾率就會更大一些。


     第二個題目:抓不住重點(diǎn) 不同的顧客,對家具關(guān)心的重點(diǎn)有所不同。有的最關(guān)心價格,他但愿你能夠在價格方面多先容一些,看看是否有合適他需求的價位,是否可以在標(biāo)價上面有所折扣,是否有什么促銷禮品等;有的人對價格并不敏感,他最關(guān)心的是家具的機(jī)能,他但愿得到更多有關(guān)產(chǎn)品機(jī)能的信息,但愿你告訴他你的家具有些什么獨(dú)特之處,但愿了解這套家具在質(zhì)量款式等方面有什么突破等等;有的最關(guān)心質(zhì)量,他但愿你能夠多說說質(zhì)量的題目;有的最關(guān)心服務(wù),他但愿知道公司在送貨、安裝、維修等售后服務(wù)方面的政策。 導(dǎo)購員假如抓不住顧客關(guān)心的重點(diǎn),只是按照自己的想法主意給顧客講解,就很難得到顧客的認(rèn)可,很難讓顧客滿足,也不可能激發(fā)顧客購買的欲望。那么,怎么辨別顧客關(guān)注的重點(diǎn)呢?這可能是他問的第一個題目;可能是他反復(fù)追問的題目;可能是他主動要求你先容的題目;可能他會說“某品牌家具怎么怎么好”,也許這一點(diǎn)恰是他最關(guān)心的??傊?,要從顧客的言語中發(fā)現(xiàn)他關(guān)心的重點(diǎn)所在。然后對癥下藥,在這一點(diǎn)上做具體的講解,充分展示公司產(chǎn)品的長處。


      第三個題目:術(shù)語(名詞)過多 一般而言,大多數(shù)導(dǎo)購員仍是比較了解和認(rèn)識自己公司的產(chǎn)品,但恰是她們的了解使得她們在為顧客做先容的時候往往會犯一個錯誤,這就是:假設(shè)顧客和自己一樣對專業(yè)術(shù)語(名詞)比較清晰。例如:“入口紅橡木經(jīng)由高溫真空緩慢處理”是公司的一項(xiàng)技術(shù),本技術(shù)使材料干濕度達(dá)到國際尺度,具有不變形、不蟲蛀、耐侵蝕等上風(fēng),一些導(dǎo)購員在給顧客先容的時候喜歡說:我們的入口紅橡木經(jīng)由高溫真空緩慢處理。事實(shí)上,促銷員自己覺得很清晰,但是顧客卻是很目生的,他并不知道那個“高溫真空緩慢處理”是什么東西,感覺十分恍惚,良多人甚至并沒有聽清晰你說的是哪幾個字。他經(jīng)常會追問:什么?所以促銷員在給顧客做先容的時候,要用顧客很輕易聽懂的話來說,要用糊口中的語言來說,要把抽象的名詞用詳細(xì)的功能來解釋,要告訴他可以得到的實(shí)其實(shí)在的好處是什么。


     第四個題目:沒有條理 在向一個顧客先容家具的時候要涉及到良多方面的題目,包括品牌、價格、設(shè)計(jì)風(fēng)格、機(jī)能、質(zhì)量、附屬功能、售后服務(wù)等。那么,先說什么,后說什么就很值得探討了。良多導(dǎo)購員在講解時是沒有章法的,顯得很混亂,甚至該說的沒有說到,不重要的卻在那里反復(fù)地說。先容家具時,一般應(yīng)該按照下面的程序講解:設(shè)計(jì)風(fēng)格、質(zhì)量(材質(zhì))、特點(diǎn)以及帶來的好處、服務(wù)、價格。對該套家具的賣點(diǎn)要凸起先容,并且在說每一個不同方面時要加上“第一”、“第二”的序列號,序列號要重復(fù)兩遍,再接著說下面的內(nèi)容。這樣讓顧客感到條理清晰,很輕易明白整體情況。假如發(fā)現(xiàn)顧客有特別關(guān)心的題目,則要把這個題目放在第一位具體講解。 


     第五個題目:分不清晰誰是購買決議計(jì)劃的樞紐人物 就我國的消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣看,家具屬于大的耐用消費(fèi)品。對良多家庭來說,購買家具的決定也是一個較大的決議計(jì)劃。因此,在實(shí)際購買家具的顧客中,一個人來的很少,多是一家?guī)卓冢蛘呤且粋€買主和若干個顧問。 面臨幾個甚至是一群人,導(dǎo)購員首要的任務(wù)就是辨別誰是要買的人,以及誰是對決議計(jì)劃影響最大的人。假如不先搞清晰進(jìn)攻的目標(biāo)就在那里亂說一氣,很可能你化盡心血去說服的人根本就是來看熱鬧的,真正對決議計(jì)劃有影響力的人反而被你冷落了,這樣的結(jié)果必定是事倍功半。那么如何知道誰是樞紐人物呢?假如是一家人來的,固然可能女主人問話多一些,但是真正決議計(jì)劃的多是男主人。在來的一群人中找到買主還算比較輕易,通過簡樸的觀察就可以知道。實(shí)在,我們很難找到一種辨別影響決議計(jì)劃的樞紐人物的萬能方法,最重要的仍是靠促銷員的經(jīng)驗(yàn)和感悟。 


     第六個題目:不知道如何和別的品牌做比較 出于某種心理,良多顧客喜歡說“某某牌子的家具是如何如何好”。這就有一個怎么樣打擊別人,宣揚(yáng)自己的題目。我曾經(jīng)聽有的導(dǎo)購員這樣貶低別的品牌:那是個雜牌子;他們的質(zhì)量很差。這樣類似人身攻擊的話語其實(shí)是不恰當(dāng)?shù)?。?shí)在貶低別人并不能抬高自己,獨(dú)一的結(jié)果只能貶低了自己。須知一個品牌的存在必定有它存在的理由,必定會有它的過人之處。而且,一個明智的顧客一定會對這樣的說法十分反感。 但是出于貿(mào)易競爭的需要,我們不可避免的要打擊對手。那么,什么樣的說法既不引起顧客的反感,又達(dá)到攻擊對手的目的呢?最重要的是凸起自己的獨(dú)特賣點(diǎn),拿自己的特長和對手的短處比較。比較的時候要有理有據(jù),要有較大的說服力。此外,要勇于承認(rèn)對手的優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)顧客說別的牌子的家具有何長處,假如公認(rèn)是這樣的,那就沒有必要去爭什么,可以大度地表示贊同,還可以說“這一點(diǎn)是我們學(xué)習(xí)的榜樣”。假如事實(shí)上并非如斯,也可以給顧客一個公道的解釋。


     第七個題目:過度服務(wù)我發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象:一個顧客在某套家具前觀看,可是導(dǎo)購員一走上去他就離開了。我曾經(jīng)問過一個顧客,他說自己是被嚇跑的。對此我做了一個不完全的統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)被“嚇跑”的顧客多有以下特點(diǎn):外表文弱,青年男性。這種現(xiàn)象給導(dǎo)購員出了一個挫折,那就是:是主動地上前和顧客搭話,仍是被動地等顧客的詢問?怎么判別喜歡自己單獨(dú)觀看的顧客?事實(shí)上,我們根本不可能找到一個絕對的判別方法,只能靠促銷員的個人經(jīng)驗(yàn)和感悟能力。


     第八個題目:不先搞清晰顧客的需求不同的顧客有不同的需求,有的需要高檔豪華的家具,有的需要經(jīng)濟(jì)實(shí)用型的,有的喜歡敦實(shí)厚重的,有的喜歡時尚簡約的,還有的人甚至根本不知道自己需要的家具是什么樣子。如果顧客想要輕盈簡約的的,而你在那里拼命向他推薦敦實(shí)笨拙的,你說他會購買嗎?如果顧客想買一套經(jīng)濟(jì)型的家具,而你卻在那里跟他說某套豪華家具怎樣怎樣機(jī)能優(yōu)勝,這會讓他十分尷尬。導(dǎo)購員面臨顧客的時候,首先要搞清晰對方的需求。這可以通過觀察、傾聽和詢問得知。通過觀察顧客的春秋、性別、衣著、氣質(zhì)、談吐,還有購買的用途,好比是公司的仍是私人的,民營和仍是國有的,老板自己買仍是辦事職員買等等可以預(yù)測他需求的層次;傾聽就是讓顧客自己說出來需要什么樣的產(chǎn)品;詢問是最需要技巧的,特別是在檔次(價格)的詢問上,是一個敏感和輕易讓顧客受傷的題目。要搞清晰的第一個題目應(yīng)該是“您需要什么種別的家具?”“房間的空間有多大?”。再搞清晰他需要的價格,接著先容相應(yīng)種別、款式、價格的家具。


     第九個題目:身份題目 我還發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象:銷售量大的導(dǎo)購員多是30歲以上的已婚女性,年青的未婚導(dǎo)購員業(yè)績不如她們??赡艿脑蚴且鸦榕员容^善解人意,比較輕易溝通,給人的親切感和信任感較強(qiáng)。而且她們也比較敬業(yè)。這或許可認(rèn)為我們聘用促銷員提供一點(diǎn)參考。


     第十個題目:和顧客做無謂的爭執(zhí) 這是一個偶發(fā)的現(xiàn)象,不是泛起的特別多,但是造成的影響很壞。我在家具市場發(fā)現(xiàn)過這個題目。有一次,一個顧客說兩套家具的材質(zhì)不一樣,但是一個導(dǎo)購員堅(jiān)持說它們是一樣的,結(jié)果是不歡而散。實(shí)在,我們的目的只是想顧客推介產(chǎn)品而達(dá)成購買,當(dāng)顧客說到一些無關(guān)緊要的事情時,我們其實(shí)沒有必要去做無謂的爭執(zhí)。假如你不同意顧客的說法,一笑了之就可以了。 


     第十一個題目:表情生硬 促銷是一種重復(fù)性較高的工作,輕易讓人感到煩躁,因此有些導(dǎo)購員面臨顧客時表情生硬。甚至我一屁股坐在沙發(fā)上想嘗嘗感覺時,一個導(dǎo)購員偷偷地瞪了我一眼,我自己并沒有看見,同來的朋友看見了,立刻靜靜地提示我,大家的心情變得不好了,趕快匆匆離開了那家店。我想一個好的導(dǎo)購員應(yīng)該有一副誠懇的面孔。面孔是生成的,如何給人真誠的感覺呢?首先要有真誠的心態(tài),在這種心態(tài)的基礎(chǔ)上才可能有真誠的表情。其次真誠是一種“表情”,人人都可以展現(xiàn)出來。真誠的表情是這樣的:微笑;下巴微向上、嘴微抿、嘴角微向下;目光柔和;表示贊同的點(diǎn)頭是短暫而有力的2次。 


     實(shí)在,以上分析的也是其他產(chǎn)品導(dǎo)購員輕易泛起的題目。一個好的導(dǎo)購員應(yīng)該是這樣做的:良好、平和、友善的心態(tài);說話平緩而有條理;真誠的步履和表情;良好的學(xué)習(xí)、觀察、辨別和感悟能力。
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  •   奢侈品銷售技巧:奢侈品的終端功夫,通過這種終端營銷策略,ROLEX勞力士、TESIRO通靈、CHANEL香奈兒等歐洲經(jīng)典奢侈品牌在中國市場取得了令人矚目的成績。總結(jié)它們的情景營銷經(jīng)驗(yàn),可以給其他企業(yè)以有益的啟示。  

      與眾多國內(nèi)品牌的傳播策略不同,歐洲經(jīng)典奢侈品進(jìn)入中國很少采用密集投放式的廣告策略,它們更重視品牌終端的視覺形象和導(dǎo)購藝術(shù)。在中國市場上,中國和比利時聯(lián)合奢侈品牌TESIRO通靈,通過在終端運(yùn)用情景營銷(Scene Marketing)策略,成功地讓營銷人員踢好“臨門一腳”。  

      從“心”突破 

      奢侈品的價值無法用一般商品的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,而它們的消費(fèi)者也更多地寄希望于通過消費(fèi),享受奢侈品的象征性價值,體驗(yàn)一種期盼已久的精致生活。顧客消費(fèi)心理的特殊性,決定了奢侈品與眾不同的營銷手段。 

      而情景營銷就是在銷售過程中,運(yùn)用生動形象的語言給顧客描繪一幅使用產(chǎn)品后所帶來的美好情景,激起顧客的向往之情,并有效刺激顧客購買欲望的手段。 
      TESIRO通靈中國區(qū)CEO沈東軍堅(jiān)持這樣的觀點(diǎn),顧客購買物品一般基于三種利益:功能利益、情感利益和象征性利益。而在奢侈品消費(fèi)中,人們追求的核心價值已不再側(cè)重于商品本身的功能利益,他們更看重的是依附在商品使用價值之外的“符號象征價值”,即物品的象征性利益。 

      消費(fèi)者購買珠寶首飾等奢侈品就是為了實(shí)現(xiàn)自我價值,彰顯自己獨(dú)特的生活方式,展示自己的能力、地位、品位。這種消費(fèi)過程所體現(xiàn)的已不僅僅是一種享受功能,而更多的是希望與外部客體世界建立直接的聯(lián)系,以達(dá)到對精彩人生、精致生活的追求與體驗(yàn)。 

      消費(fèi)者對奢侈品象征性利益的這種追求為情景營銷奠定了基礎(chǔ)。名貴鐘表、高檔香水、珠寶首飾等奢侈品極為珍貴,因此消費(fèi)者對擁有奢侈品后所能達(dá)到的期望值也會更高。 

      在導(dǎo)購現(xiàn)場,營銷人員富有感情色彩的描繪可以使顧客將這種場景和自己的親身經(jīng)歷結(jié)合起來,滿足他們的期望值,讓消費(fèi)者動情。而顧客的購買行為主要是由感情力量引起的,如果終端銷售人員所描繪的情景正好與購買者原有的想法相吻合,這種帶有感情色彩的話最容易說服顧客,銷售的成功率自然會提高很多。 

    那么在奢侈品的銷售過程中,如何在終端運(yùn)用情景營銷策略呢? 

      場景設(shè)計(jì)

      在營銷過程中,歐洲奢侈品牌的銷售人員一般會通過詢問了解顧客購買產(chǎn)品的原因,并分析各類產(chǎn)品對主體消費(fèi)者意味著什么,并以此為出發(fā)點(diǎn)根據(jù)顧客的實(shí)際需要進(jìn)行場景描繪。 

      對奢侈品品牌而言,在顧客到來之前,它們已經(jīng)清晰地分析出這些物品對主體消費(fèi)者的誘因是什么。(如下表) 

      “場景描繪”即是從這些點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行傳遞。銷售人員一般使用以下三個句型:“您有沒有感覺到……您看……”、“當(dāng)……時候……”、“……像……一樣”。這些場景的設(shè)計(jì)一般和符合消費(fèi)者身份的某個場景緊密相連。 

      在TESIRO通靈店內(nèi),購買鉆飾的年輕夫婦會聽到類似的情景描述:“您看,這枚TESIRO通靈戒指來自鉆石王國比利時,款式簡潔,兩股線條纏繞于指尖,您有沒有感覺到它非常適合您的手型?”、“當(dāng)您和朋友在一起的時候,歐洲經(jīng)典鉆石品牌可以襯托出您身上的高貴氣質(zhì)和不凡的品位,讓您備受矚目。更重要的是,它是你們美滿未來的永恒信物?!睂τ谇皝碣徺I鉆飾的男士,銷售人員則會介紹:“您看,這枚歐洲經(jīng)典品牌的鉆戒和您的身份和地位非常吻合,擁有它就是您事業(yè)成功的象征?!?nbsp;

      同樣,ROLEX勞力士的消費(fèi)者,因其身份不同,聽到的情景描述也會有所不同。購買ROLEX勞力士的年輕男士可能會被告知:“專業(yè)、精準(zhǔn)是

    ROLEX勞力士的追求,當(dāng)您戴上它到公司的時候,可以體現(xiàn)出您能夠掌控每一分鐘的專業(yè)素質(zhì)?!敝心昴惺縿t會被告知:“ROLEX勞力士是成功人士的象征,當(dāng)您戴上ROLEX勞力士出席會議的時候,自然會散發(fā)出王者的氣息,讓人傾慕不已。” [NextPage]

      針對年輕女性,CHANEL香奈兒的銷售人員則會從簡潔、精美、突破傳統(tǒng)、追求個性的角度設(shè)計(jì)場景,告訴她們:“當(dāng)您在周末舞會中翩翩起舞的時候,CHANEL香奈兒會讓您展現(xiàn)出唯美、個性十足的一面?!倍鴮τ谝鸦榕裕N售人員設(shè)計(jì)的場景中則會有更多的關(guān)于“激情、絕對女性”的內(nèi)涵。 

      激發(fā)想象力 

      在情景營銷中,僅僅掌握好語言的表達(dá)方式還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。更重要的是,銷售人員還需要把奢侈品和顧客的需求有機(jī)地聯(lián)系起來,并想象出一幅有趣的、具體的、能打動人心的圖畫,然后把這幅圖畫像放電影一樣有聲有色地描繪給顧客。在“放電影”之前,銷售人員首先需要做好消費(fèi)者的消費(fèi)動因分析工作,然后把握好顧客進(jìn)店、介紹產(chǎn)品、深入溝通、顧客離開等四個主要時機(jī),才能最大限度地發(fā)揮情境營銷的效用。

      首先,當(dāng)顧客進(jìn)入店內(nèi),他們的目光為產(chǎn)品所吸引時,銷售人員應(yīng)該把顧客和產(chǎn)品有機(jī)地聯(lián)系起來,激發(fā)顧客的想象力。例如,在比利時珠寶品牌TESIRO通靈專賣店,銷售人員會這樣告訴顧客:“TESIRO通靈飾品由全球頂級意大利時尚設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),您看到的這枚鉆石吊墜秉承國際最新設(shè)計(jì)理念,您戴在胸前會顯得時尚、嫵媚動人?!倍贑HANEL香奈兒,顧客則會聽到類似的描述:“CHANEL香奈兒香水充滿了現(xiàn)代氣息,可以讓像您這樣的女士散發(fā)出迷人的魅力?!?nbsp;

      其次,在介紹產(chǎn)品時,銷售人員開始重點(diǎn)介紹產(chǎn)品的品牌價值,讓消費(fèi)者對這個品牌產(chǎn)生直觀、深入的了解。例如,“TESIRO通靈是比利時鉆石品牌,您在參加派對活動的時候佩戴這枚鉆飾,將使您充滿高貴與優(yōu)雅的氣息,國際品牌將使您更加自信。”“勞力士擁有超一流的工藝與技術(shù),一直保持在手表業(yè)的翹楚地位。您擁有它,就等于在商務(wù)活動中擁有了一件代表實(shí)力的身份證明?!?nbsp;

      再次,在與顧客深入溝通的過程中,銷售人員一般會對顧客有一定程度的了解,此時,銷售人員就會結(jié)合顧客的個人情況進(jìn)行場景描繪。對要買鉆戒結(jié)婚的女士,他們會說:“在婚禮上,當(dāng)他在眾人面前為您戴上這枚TESIRO通靈戒指的那一刻,就意味著你們有了廝守一生的承諾?!倍鴮τ糜谛蓍e消費(fèi)的顧客,CHANEL香奈兒則會如此描繪:“像您這樣有品位的女士肯定很注重生活品質(zhì),周末約上好友一起休閑,CHANEL香奈兒香水能讓您充分顯示出高雅、浪漫的氣質(zhì)?!?nbsp;

      最后,當(dāng)顧客將要離開時,銷售人員會抓住這個最后機(jī)會,提醒顧客。例如,他們會說:“這枚TESIRO通靈鉆飾一定會令她興奮萬分,永遠(yuǎn)記住今天這個特別的日子?!?nbsp;

      啟示:“心理體驗(yàn)”是核心

      通過這種終端營銷策略,ROLEX勞力士、TESIRO通靈、CHANEL香奈兒等歐洲經(jīng)典奢侈品牌在中國市場取得了令人矚目的成績??偨Y(jié)它們的情景營銷經(jīng)驗(yàn),可以給其他企業(yè)以有益的啟示。 

      情景營銷要以“心理體驗(yàn)”為核心。珠寶等奢侈品消費(fèi)不同于一般消費(fèi),顧客不僅消費(fèi)商品本身,更希望借助消費(fèi)行為表達(dá)和傳遞某種意義和信息,他們希望表達(dá)、傳遞的內(nèi)容包括自己的地位、身份、個性、品位、情趣。銷售人員在運(yùn)用情景營銷手段時,要圍繞顧客的核心訴求,用富有感情色彩的語句勾勒出美好的圖景,以最大程度地滿足顧客心理體驗(yàn)的要求。 

      需要逐步激發(fā)顧客的想象力。事實(shí)上,顧客在決定購買奢侈品之前,就已經(jīng)對所要購買的商品有了很多期待。他們在進(jìn)入專賣店之前,就已經(jīng)搜集了相關(guān)的信息。威廉·詹姆斯認(rèn)為:“心理學(xué)最偉大的發(fā)現(xiàn)莫過于我們可以借由改變我們內(nèi)在的世界而達(dá)到改變我們外在的世界?!彼?,銷售人員要特別留意自己的銷售用語,一步步激發(fā)顧客的想象力,給顧客以更多的希望。

      情景營銷要因人而異。無論多么美好的語言,都不可能適用每一位顧客。因此,銷售人員要針對每一位顧客的特殊情況,精心設(shè)計(jì)自己的銷售語言。銷售人員應(yīng)該明白,描繪顧客在擁有珠寶等奢侈品后所能享受到的美好生活,幫助顧客實(shí)現(xiàn)夢想,才是場景描繪的核心內(nèi)容。
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  • 有人用足球場的球員的“臨門一腳”來形容促銷員的作用,也有人經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“木桶原理”中的短板來體現(xiàn)促銷員的作用。不管怎么說,都告訴我們一個最樸實(shí)卻又讓人最不以為然的道理:促銷員,的確很重要! 

    然而,縱觀中國的企業(yè),尤其是產(chǎn)品直接與終端消費(fèi)者接觸的企業(yè),知道一線促銷員的作用重要性的很多,但真正把其作用落到實(shí)處和日常的工作中的卻很少。 

    筆者作為一直撲在市場一線的人員,曾自覺不自覺地把各類不同的企業(yè)的終端促銷員的工作進(jìn)行了比較和分析,也曾把外資品牌與大陸品牌的一線市場人員的工作進(jìn)行深層次的剖析與探究,卻發(fā)現(xiàn),大凡一個做得比較優(yōu)秀的品牌或企業(yè),都把市場一線人員尤其是終端促銷員的培訓(xùn)與管理工作提高到一個很高的檔次,真正把一線的促銷員作為人才和自己的人才在經(jīng)營與培養(yǎng);而且,不僅僅是把基本的產(chǎn)品知識和促銷技能傳授給他們,更是把深層次的促銷觀念和促銷心態(tài)作為傳授給他們。 

    前段時間,筆者在重慶考察市場時,恰逢分公司正在招聘一批儲備促銷員,經(jīng)過分公司促銷主管和業(yè)務(wù)主管的幾輪篩選和淘汰,最后到分公司老總這一關(guān)時,已是個頂個的呱呱叫沒話說了,據(jù)簡歷上介紹,都是曾經(jīng)在相關(guān)行業(yè)做過若干年了。于是分公司老總就說,你幫我看看,幫我挑幾個。記得當(dāng)時,我就給他們出一道題:怎么樣向和尚推銷梳子?而且,我還補(bǔ)充了一句,答案不限,條件不限,在實(shí)現(xiàn)目的的前提下,可以自由發(fā)揮。 

    在當(dāng)時,有不少促銷員給出了一些答案,但總體感覺思路和觀念上還是不盡人意。在目前,市場競爭日益激烈的形勢下,在商業(yè)競爭日益趨向于比拼價格的危機(jī)下,在眾多企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、價格、品牌相差不是太大的條件下,要想吸引消費(fèi)者來實(shí)現(xiàn)你的“驚險(xiǎn)一跳”,靠的就是市場一線人員的“臨門腳”了,拼的就是促銷員之間的“赤刀見紅”了。而要實(shí)現(xiàn)這點(diǎn),不僅僅是我們給他們一個好產(chǎn)品,強(qiáng)品牌,大支持,就能萬事大吉了。關(guān)鍵還是要加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)與管理,不僅是產(chǎn)品知識、溝通知識、市場知識和企業(yè)文化知識的培訓(xùn)等,更重要的是如何強(qiáng)化其市場觀念、塑造其促銷心態(tài)、定位其職業(yè)素養(yǎng)。 

    一、 強(qiáng)化市場觀念

    談起市場觀念,可能大多數(shù)促銷員都會說,不說是“以顧客為上帝”嗎?其實(shí)不然,對于奮戰(zhàn)在市場一線的促銷員來說,“以顧客為上帝”只是其市場鏈的一個環(huán)節(jié)而已。從廣義的范圍來看,顧客不僅僅是購買我們產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者,逛商場的潛在顧客、貨比三家的準(zhǔn)顧客、商場經(jīng)理、商場營業(yè)員、商場的促銷領(lǐng)班以及商場的促銷員同事等,都是我們的顧客。   

    對于現(xiàn)實(shí)顧客來說,我們的促銷員失敗了一次促銷,不僅僅是少了一筆成功的交易,更重要的是我們失去了一次口碑宣傳的良好機(jī)會,或許這位顧客就是一棟新建小區(qū)的第一位購買者,或許她就是所在小區(qū)內(nèi)一位很有影響的家庭主婦,或許他就是一家房產(chǎn)集團(tuán)的采購部經(jīng)理,或許他就是一家裝飾公司的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)員等等,如果我們每個促銷員都有這樣的意識,都有這樣的市場觀念,那我們還愁我們的產(chǎn)品走不進(jìn)千家萬戶嗎?我們的促銷員需要的就是這樣的市場觀念。 

    對于潛在顧客來說,我們沒有給他留下好的印象,沒有讓他記住我們的產(chǎn)品和品牌,我們失去的不僅僅是一個現(xiàn)實(shí)的顧客,我們也同時失去了一批潛在顧客。 

    對于內(nèi)在顧客來說,如果我們的促銷員了也能把他們當(dāng)作上帝來對待,那實(shí)際上不僅僅促銷員一個人在努力,實(shí)際上那是一個團(tuán)隊(duì)在作業(yè)。他們的一句推薦,勝過我們促銷員的千百句話術(shù);他們的一個暗示,強(qiáng)過我們促銷員多少次的推銷。換句話來說,他們要變成我們的敵人,尤其是競爭對手的促銷員,只要一句不得體的話就夠了,且損失也非常大;但要贏得他們的良性的競合,我們需要的是大局的市場觀念,雖然很難,但換來的收益卻是損失所無法抵上的。 
    二、 塑造促銷心態(tài)

    在談及促銷員心態(tài)培訓(xùn)時,可能大部分市場經(jīng)理或銷售經(jīng)理都說,這個太抽象了。確實(shí),要想把心態(tài)的這樣的東西講得很清楚了,比較難。但實(shí)際上,利用講故事的方法,或許更能領(lǐng)會、持久和有效。 

    1、做事先做人,推銷產(chǎn)品先推銷自己。 

    有這樣一個應(yīng)聘的故事:講的是一個應(yīng)聘者到一家企業(yè)去應(yīng)聘市場方面的職位。到了面試場合,發(fā)現(xiàn)已排了黑壓壓的一排隊(duì)伍。在這種情況下,很可能在主考官還沒看到排在最后的他就已經(jīng)決定的錄用人選。怎么辦?這樣等下去肯定不是辦法。于是應(yīng)聘者寫一張紙條交給通過服務(wù)小姐遞給了主考官,主考官看后向他示意地一笑。最終的結(jié)果是這位先生成為最后的錄用人選。原來他在紙條上寫道:尊敬的考官先生,在您還沒看到第三十位應(yīng)聘者之前,請不要先下結(jié)論! 

    通過這樣的故事,讓促銷員在恍然大悟中明白:推銷的力量競是如此的巨大和強(qiáng)大。 

    2、突破九點(diǎn)連線局限,走出山外看山。 

    記得在接受一次專業(yè)銷售培訓(xùn)時,培訓(xùn)師就出了這樣的一個測試題:用四條連續(xù)不斷首尾相接的直線把平面上的九點(diǎn)連起來?! ?nbsp;

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    記得在進(jìn)行訓(xùn)練時,我們大都陷入一種定勢思維中,總是自覺或不自覺地在九個點(diǎn)所圈定的范圍內(nèi)試圖連線,結(jié)果,就陷入死胡同里。當(dāng)然,也肯定無解。最后走出山外來看山,才知道自己身在廬山不識山。這就告訴我們:在促銷工作中,我們不能抱著產(chǎn)品賣產(chǎn)品,否則只會“山重水復(fù)疑無路”,走出產(chǎn)品之外,或許就會是“柳暗花明又一村”。就像“向和尚推銷梳子”的故事一樣,就產(chǎn)品本身的功能價值而言,是沒有和尚的需求點(diǎn)的,但是如果把梳子的附加價值與和尚的文化需求結(jié)合,我們會發(fā)現(xiàn)這里就有一個很大的市場空間。在我們的日常促銷中,如果我們多一些這樣的意識,我們就不會只局限于“打折”“降價”“贈品”的怪圈中而不可自拔。 [NextPage]

    3、逆向思維艷陽天,從正確地做事到做正確的事。 

    記得剛發(fā)明圓珠筆時,曾掀起一陣使用圓珠筆的高潮,對鋼筆的沖擊非常大。但是后來,又發(fā)現(xiàn)一個嚴(yán)重的問題那就是圓珠筆筆芯在剛用到10萬字的時候,就開始滴油,非常麻煩。眾多的企業(yè)都在潛心研究和攻克這個難題。但總是找不到合適的解決方法,不是成本太高(已超過了鋼筆的成本)就是不能根本解決問題!怎么辦?這下子可讓鋼筆生產(chǎn)廠家樂壞了。畢竟解決了難題就掠奪了鋼筆的很大一部分市場。最后,這么一個行業(yè)難題是位小學(xué)生給解決的。既然圓珠筆筆芯在用到10萬字就滴油,如果正好在10萬字的時候就把筆芯用完了,不就解決問題了嗎?這簡直是太棒了!讓眾多的科學(xué)家們大跌眼鏡!戰(zhàn)術(shù)再好如果偏離了戰(zhàn)略方向豈不是“南轅北轍”?正確地做事固然很好,但在我們的促銷工作中更多地需要地是做正確的事,否則再苦再累使盡渾身解數(shù),銷量也無法上去。這就是逆向思維的力量。 

    4、要做就做第一。 

    因?yàn)橹挥械谝?,你才會被人注意到,你才不會被淹沒在競爭的人群中。作為一個促銷員,就是要有一種敢爭第一的促銷心態(tài),否則只會像驢子拉磨一樣整天在以產(chǎn)品為中心以活動賣場范圍為半徑劃定的固定圓圈內(nèi)兜圈子。作為一個促銷員,在你所在的賣場里,你是不是做到第一?在你所在公司的同樣的崗位里,你是不是做到第一?做到了第一,對于商場來說,你有了人情;對于賣場同事來說,你有人脈;對于公司同事來說,你有了人氣;對于自己來說,你有了人運(yùn)!從此,你的人生職業(yè)已經(jīng)上一個臺階。 

    5、學(xué)會做生活的有心人。 

    筆者曾在北京認(rèn)識一位促銷員,他一直認(rèn)為促銷員是一個很有挑戰(zhàn)性的工作。他是這么想的也是這么做的且做得相當(dāng)出色。他自己設(shè)計(jì)了一種銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,包括日報(bào)表、周報(bào)表和月報(bào)表。通過這些報(bào)表,我們可以知道大量的信息和數(shù)據(jù):自己的品牌所有型號在一天里賣了多少?單個型號在一個月里賣了多少?一月的出貨高峰期在什么時候?一周的出貨高峰期在什么時候?一天的出貨高峰期在什么時候;競爭對手的銷量怎么樣?暢銷型號有哪些?不暢銷的又有哪些?各是什么原因;自己品牌的走量產(chǎn)品是什么型號?利潤產(chǎn)品是什么型號?占位產(chǎn)品又是什么型號?競爭對手與我們相對應(yīng)的產(chǎn)品又是什么型號等等?我想:如果做促銷員做到這樣的份上,那是沒什么賣不出去的了啦!




    6、持之以恒,一天比一天進(jìn)步一點(diǎn),你就會成功 

    做促銷,最怕是不能持之以恒。只有量變的積累才會有質(zhì)變;同時對自己的目標(biāo)要有清醒的認(rèn)識和明確的細(xì)分。當(dāng)然,目標(biāo)不僅體現(xiàn)在銷量上,銷量只是促銷員的工作內(nèi)容之一。還有更多體現(xiàn)目標(biāo)的工作內(nèi)容,比如:終端生動化、品牌形象化、數(shù)據(jù)報(bào)表化、信息及時化、客情穩(wěn)定化、對手共生化等,都是通過促銷員平時的瑣碎和平凡工作來體現(xiàn),我們?nèi)绾伟堰@些細(xì)節(jié)性的工作做好做深做透,這是值得每個促銷員和促銷員的管理者認(rèn)真考慮的。水滴都石穿,何況我們活生生的人?   

    三、 定位職業(yè)素養(yǎng)

    1、找準(zhǔn)職業(yè)定位:為自己打工 

    做促銷員,很瑣碎,很單調(diào)。如果沒有一種正確的職業(yè)定位,很容易倦怠。這是很正常的。關(guān)鍵是我們在培訓(xùn)時,如何引導(dǎo)他們,讓他們認(rèn)識到:做促銷是主觀上奉獻(xiàn)組織,客觀上成就自己,只有把自己全身心投入組織,組織會因?yàn)槟愕呐Χ晒?,你也會因?yàn)榻M織的成功而成長和受益。 

    要讓他們意識到職業(yè)定位的三個層次謀生、謀職、 謀事所產(chǎn)生的不同效果,謀生只會讓他可能養(yǎng)家糊口、謀職會讓他小有積蓄、謀事才會讓他享受生活的樂趣和工作的樂趣。當(dāng)然,前期的量變必不可少。 

    2、修煉職業(yè)語言,敢說能說會說;注重職業(yè)形象,敢干能干巧干。 

    敢說敢干是一個優(yōu)秀促銷員的基本條件,能說能干是一個優(yōu)秀促銷員的必要條件,會說巧干才是一個優(yōu)秀促銷員的充分條件。如何把自己產(chǎn)品與對手的產(chǎn)品結(jié)合來說?如何把自己的產(chǎn)品與對手的產(chǎn)品組合來賣?如何把產(chǎn)品的缺點(diǎn)變成不是缺點(diǎn)的缺點(diǎn)來說?又如何使產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)被不認(rèn)同的消費(fèi)者接受?正所謂:三流促銷員總也弄不清楚顧客要什么,賣產(chǎn)品完全靠運(yùn)氣;二流促銷員知道顧客要什么,只可惜自己賣的東西往往不符合顧客的要求;一流促銷員不僅總能把東西賣給顧客,而且讓顧客堅(jiān)信這就是他想要的東西?! ?nbsp;

    4、規(guī)劃生涯設(shè)計(jì):不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,沒當(dāng)過士兵的將軍不是好將軍。 

    作為促銷員的管理者和培訓(xùn)者,就要認(rèn)真為他們規(guī)劃生涯設(shè)計(jì),一方面要讓他們認(rèn)識到:萬丈高樓高地起,必須做好基礎(chǔ)工作,只有在平凡的崗位上經(jīng)過幾煮幾煅之后才會最后“得道成仙”,正所謂沒當(dāng)過士兵的將軍不是好將軍。與此同時,也要讓他們認(rèn)識到:不能甘于平凡工作,要引導(dǎo)他們積極向上,激發(fā)他們的激情和潛意識,多出成績多向上發(fā)展,只有不甘于平庸的成績和成就才能取得別人無法取得的成就,正所謂不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。 


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