有影響力才是領(lǐng)導(dǎo)
時(shí)間:2010-03-12 人氣:1091 來(lái)源:中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng) 作者:
概述: 在近日公司高管會(huì)議上,我進(jìn)一步號(hào)召我們的高管人員要做公司快讀書運(yùn)動(dòng)的前驅(qū)者,要做接受新知識(shí)的前衛(wèi)者,學(xué)習(xí)新技能的探索者。以80-90后為代表的新一代員工,不再喜歡簡(jiǎn)單權(quán)威、先定規(guī)則、刻板道理與專制指令,他們需要更多的更好的解決角度、令人......
在近日公司高管會(huì)議上,我進(jìn)一步號(hào)召我們的高管人員要做公司快讀書運(yùn)動(dòng)的前驅(qū)者,要做接受新知識(shí)的前衛(wèi)者,學(xué)習(xí)新技能的探索者。以80-90后為代表的新一代員工,不再喜歡簡(jiǎn)單權(quán)威、先定規(guī)則、刻板道理與專制指令,他們需要更多的更好的解決角度、令人信服的辯護(hù)與生動(dòng)有趣的工作方式,因此我們的管理者要比管理對(duì)象更有見(jiàn)識(shí)、更有闖勁、更有說(shuō)服力。
張軍是我們零點(diǎn)的coo,她和我們北京調(diào)查的總經(jīng)理陳曉麗小姐想對(duì)員工貫徹一些她們的新想法,總是透過(guò)在一些具體的項(xiàng)目與行動(dòng)中帶著關(guān)鍵員工一起行動(dòng),然后把她們的想法言傳身教給大家;零點(diǎn)的副總裁趙玉峰先生前幾天與我一起出差,他說(shuō)他逐漸摸索出來(lái)怎么樣給自己的博客命名主題會(huì)更受博友的喜愛(ài);我們的另一位副總裁馮晞博士也總是在及時(shí)管理新知識(shí)與在同事中傳播新知識(shí)方面非常有系統(tǒng);而我們的吳垠博士在他主管的公司內(nèi)部科研上總是手把手帶人,實(shí)打?qū)嵆龀煽?jī);在最近一次我們公司內(nèi)部的策略精英營(yíng)的培訓(xùn)中,我們廣州公司的副總經(jīng)理張燕玲小姐做的定性分析結(jié)果得到了大家的一致好評(píng);我們武漢公司的主管余晶晶小姐,把其余分公司的一些很好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合武漢公司的實(shí)踐,組合成了非常成體系的培訓(xùn)活動(dòng),帶動(dòng)了我們最小的一個(gè)分公司的學(xué)習(xí)氣氛,激發(fā)了大家的上進(jìn)心。我想這都是我周圍影響力管理與領(lǐng)導(dǎo)的具體例子。
我們今天擁有的見(jiàn)識(shí)廣度、知識(shí)豐富性與洞察力深度成為讓我們的同事與客戶接受我們的權(quán)威的道德基礎(chǔ),同時(shí)在我們的團(tuán)隊(duì)中也是決定我們作為解決問(wèn)題的中心人物的工具提供者與資源核心的角色。我們要有持續(xù)的影響力,就要在持續(xù)學(xué)習(xí)問(wèn)題上表現(xiàn)出我們的決心與投入。我本人深深覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)知識(shí)型團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健持續(xù)前進(jìn)的不容易,因此我給自己確定了平時(shí)超過(guò)常人的快讀、多接觸人與多見(jiàn)識(shí)不同事物的目標(biāo),每5-6年停下來(lái)進(jìn)行一段時(shí)間的專門學(xué)習(xí)。有人問(wèn)我前幾天我給一些大學(xué)生定的職業(yè)發(fā)展八指標(biāo)我是不是做到了,坦率地說(shuō)我遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于那個(gè)指標(biāo),我那個(gè)定的是最低指標(biāo);而且即使到今天我也依然在那個(gè)指標(biāo)之上做;也不是今天有一定基礎(chǔ)了才那樣做,我就是在剛剛起步?jīng)]錢沒(méi)高度的時(shí)候就那樣做了;重要的是我今天做成了習(xí)慣,根本也不覺(jué)得是負(fù)擔(dān)。所以影響力模式也就是一種習(xí)慣,我們習(xí)慣了那種模式,我們就不會(huì)真正感到負(fù)擔(dān)。
張軍是我們零點(diǎn)的coo,她和我們北京調(diào)查的總經(jīng)理陳曉麗小姐想對(duì)員工貫徹一些她們的新想法,總是透過(guò)在一些具體的項(xiàng)目與行動(dòng)中帶著關(guān)鍵員工一起行動(dòng),然后把她們的想法言傳身教給大家;零點(diǎn)的副總裁趙玉峰先生前幾天與我一起出差,他說(shuō)他逐漸摸索出來(lái)怎么樣給自己的博客命名主題會(huì)更受博友的喜愛(ài);我們的另一位副總裁馮晞博士也總是在及時(shí)管理新知識(shí)與在同事中傳播新知識(shí)方面非常有系統(tǒng);而我們的吳垠博士在他主管的公司內(nèi)部科研上總是手把手帶人,實(shí)打?qū)嵆龀煽?jī);在最近一次我們公司內(nèi)部的策略精英營(yíng)的培訓(xùn)中,我們廣州公司的副總經(jīng)理張燕玲小姐做的定性分析結(jié)果得到了大家的一致好評(píng);我們武漢公司的主管余晶晶小姐,把其余分公司的一些很好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合武漢公司的實(shí)踐,組合成了非常成體系的培訓(xùn)活動(dòng),帶動(dòng)了我們最小的一個(gè)分公司的學(xué)習(xí)氣氛,激發(fā)了大家的上進(jìn)心。我想這都是我周圍影響力管理與領(lǐng)導(dǎo)的具體例子。
我們今天擁有的見(jiàn)識(shí)廣度、知識(shí)豐富性與洞察力深度成為讓我們的同事與客戶接受我們的權(quán)威的道德基礎(chǔ),同時(shí)在我們的團(tuán)隊(duì)中也是決定我們作為解決問(wèn)題的中心人物的工具提供者與資源核心的角色。我們要有持續(xù)的影響力,就要在持續(xù)學(xué)習(xí)問(wèn)題上表現(xiàn)出我們的決心與投入。我本人深深覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)知識(shí)型團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健持續(xù)前進(jìn)的不容易,因此我給自己確定了平時(shí)超過(guò)常人的快讀、多接觸人與多見(jiàn)識(shí)不同事物的目標(biāo),每5-6年停下來(lái)進(jìn)行一段時(shí)間的專門學(xué)習(xí)。有人問(wèn)我前幾天我給一些大學(xué)生定的職業(yè)發(fā)展八指標(biāo)我是不是做到了,坦率地說(shuō)我遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于那個(gè)指標(biāo),我那個(gè)定的是最低指標(biāo);而且即使到今天我也依然在那個(gè)指標(biāo)之上做;也不是今天有一定基礎(chǔ)了才那樣做,我就是在剛剛起步?jīng)]錢沒(méi)高度的時(shí)候就那樣做了;重要的是我今天做成了習(xí)慣,根本也不覺(jué)得是負(fù)擔(dān)。所以影響力模式也就是一種習(xí)慣,我們習(xí)慣了那種模式,我們就不會(huì)真正感到負(fù)擔(dān)。
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上一條:為什么上司著急的事下屬不急?
【現(xiàn)象】
q企業(yè)營(yíng)銷中心為了趕在年底前發(fā)起最后一次促銷戰(zhàn)役,全體市場(chǎng)干部加班至深夜。
第二天一早,滿臉倦意的營(yíng)銷總監(jiān)來(lái)到營(yíng)銷綜合辦公室,將徹夜修改、最終定稿的促銷方案交與內(nèi)勤小李,吩咐她馬上通過(guò)公司網(wǎng)站向全國(guó)渠道公布,同時(shí)發(fā)短信提醒各代理商立刻上網(wǎng)下載。
由于全天都有重要會(huì)議,營(yíng)銷總監(jiān)到下班時(shí)才想起詢問(wèn)此事。
結(jié)果,卻被告知由于公司發(fā)送短信的公用手機(jī)欠費(fèi),目前無(wú)法通知代理商上網(wǎng)。
活動(dòng)方案雖然已放到了網(wǎng)上,但渠道終端不知道又有什么用?
這不是“拋媚眼給瞎子看”嗎?營(yíng)銷總監(jiān)為此大為惱火。
這么多人加班一晚爭(zhēng)取來(lái)的寶貴時(shí)間,竟然被一名內(nèi)勤人員的懶惰輕易浪費(fèi)掉了。
促銷晚一天,公司要損失幾十萬(wàn),誰(shuí)能擔(dān)待得起?
此時(shí)的小李卻滿腹委屈,并講出兩點(diǎn)理由:
1、按照財(cái)務(wù)流程,請(qǐng)款、審批、報(bào)銷等環(huán)節(jié),都要等總監(jiān)簽字才可以辦,領(lǐng)導(dǎo)去開(kāi)會(huì)了,耽誤了能怪我嗎?
2、外出繳費(fèi)這樣的公事需要行政部派車,但必須登記排隊(duì),自己等了一天也沒(méi)排到,這也不是我的問(wèn)題呀!
小李越是解釋,營(yíng)銷總監(jiān)就越是恨得不行。
企業(yè)給你們開(kāi)工資是讓你吃閑飯的嗎?
實(shí)在不行,自己掏錢先墊上,打個(gè)車就去辦了,這還需要領(lǐng)導(dǎo)教嗎?怎么這么死腦筋呢?
工作總是不推不動(dòng),上司這邊已是火燒眉毛了,下屬怎么就敢在一旁隔岸觀火呢?
特殊申訴方式背后:?jiǎn)T工對(duì)權(quán)、利的抱怨
在關(guān)鍵事件上讓領(lǐng)導(dǎo)著急上火,有時(shí)只是下級(jí)的一種特殊申訴方式。
小李這樣做的目的,潛意識(shí)里是在向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己平日工作中所受的委屈。
由于q企業(yè)辦公地點(diǎn)遠(yuǎn)離市區(qū),有許多公事是需要行政部派車的。
而小李在公司里地位較低,每次都很難申請(qǐng)到車,為此也不知受了多少氣。
以前遇到這種情況,小李總是自己想辦法,或者求人搭順風(fēng)車,或者坐公交車去,但這種默默無(wú)聞的犧牲,并沒(méi)有任何補(bǔ)償,甚至得不到上級(jí)的一句表?yè)P(yáng)。
所以,通過(guò)此次事件,小李希望總監(jiān)能體會(huì)到自己的不易,最少也應(yīng)幫忙協(xié)調(diào)行政部,減少自己以后工作中的困難。
雖然知道“領(lǐng)導(dǎo)很生氣、后果很嚴(yán)重”,但她認(rèn)為,不在關(guān)鍵的時(shí)候刺痛一下上級(jí),他們是不會(huì)引起足夠重視的。
為減少挨批的風(fēng)險(xiǎn),小李還擺出“必須遵守財(cái)務(wù)規(guī)定”作借口,只不過(guò)是想讓自己顯得更加“無(wú)辜”一些。
這樣的員工不負(fù)責(zé)任、不顧大局,當(dāng)然應(yīng)該嚴(yán)肅處理。
但大發(fā)雷霆的批評(píng)或苦口婆心的勸導(dǎo)兩類常見(jiàn)手段都是治標(biāo)不治本。
在這種特殊的申訴方式背后,實(shí)際上隱藏著員工對(duì)自身權(quán)、利的抱怨:
權(quán)的方面:平時(shí)得到的授權(quán)不足,事事需要請(qǐng)示匯報(bào)。緊急情況下打車,到時(shí)候能不能報(bào)銷?這種百元額度內(nèi)的權(quán)力都沒(méi)有,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)發(fā)話,只能等靠要。
利的方面:得不到任何激勵(lì),干好干壞一個(gè)樣。平時(shí)做好了后勤保障,獎(jiǎng)金也沒(méi)見(jiàn)多發(fā);偶爾做錯(cuò)了事,只要能講出理由,也一般不被追究。工作結(jié)果好壞與個(gè)人利益關(guān)系不大。
這不能僅看成是員工心態(tài)或工作方法上的問(wèn)題。
臉上的一顆痣惡變了,可能是癌癥的先兆,只知治痣,還是庸醫(yī)。
能夠見(jiàn)微知著,方能一勞永逸。
管理者必須意識(shí)到,在“權(quán)小、利小”的狀態(tài)下,員工“事不關(guān)己、高高掛起”是必然之舉,解決問(wèn)題的關(guān)鍵是改變下屬“權(quán)、利”之間的配比。
權(quán)與利的四種組合
在人們常講的“責(zé)、權(quán)、利”三者之中,權(quán)與利的組合決定了責(zé)任能否落實(shí)。
權(quán)與利有四種關(guān)系,搞不清這些關(guān)系,一個(gè)組織就失去了發(fā)展的根本動(dòng)力。
1、權(quán)大利小:導(dǎo)致“權(quán)力尋租”
權(quán)大而利小者,會(huì)產(chǎn)生什么問(wèn)題?這就是典型的“權(quán)力尋租”現(xiàn)象。
簡(jiǎn)單講就是權(quán)錢交易,把手中的權(quán)“租”給他人換取利益。
現(xiàn)實(shí)的例子就是修高速公路時(shí)總有人“前腐后繼”。
某個(gè)交通局長(zhǎng),掌握著數(shù)十億資金的申批權(quán),而這項(xiàng)工作于他本人利在哪里?
干好了,不會(huì)給他100萬(wàn)獎(jiǎng)金;干壞了,也不會(huì)罰他50萬(wàn)去。
正負(fù)激勵(lì)都不夠明晰,所以舞弊的沖動(dòng)就相當(dāng)大。
嚴(yán)懲固然是一種方法,但權(quán)大利小這種失衡關(guān)系一天不改變,腐敗的溫床就還存在,就會(huì)滋養(yǎng)一代代蛀蟲(chóng)。
高薪養(yǎng)廉要多高的薪水才能使權(quán)與利平衡?所以根本的出路只能在于分權(quán)。
這才是釜底抽薪之策。
在企業(yè)中,如采購(gòu)、行政、廣告宣傳等部門就是三大“潮濕”之地,細(xì)菌是少不了的,如果分權(quán)的事做不好,權(quán)力高度集中于個(gè)人,多高的獎(jiǎng)金也不如貪默來(lái)得快。
權(quán)大利小會(huì)就如田地撒了做壞事的種子,種上了黃瓜就不要期望能長(zhǎng)出茄子來(lái)。
2、權(quán)小利大:引發(fā)“內(nèi)耗沖突”
給了足夠的利益誘惑,卻不授予相應(yīng)的權(quán)力,上下級(jí)就天天處于“資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)”之中了。
權(quán)小利大會(huì)引起“內(nèi)耗沖突”,優(yōu)秀的員工會(huì)得到致命傷害。
形象的例子可以想像一只可憐的狗,兩米外放著一大塊肉,這就是利。
但鏈子只有一米長(zhǎng),這就是權(quán)。
權(quán)小而利大,狗一定會(huì)拼命地掙扎。
最終的結(jié)果,不是狗掙脫了管理控制,就是鏈子拉斷了狗脖子,要了被管理者的命。
企業(yè)中慣以利益誘惑員工,獎(jiǎng)勵(lì)提成都能制訂得十分誘人,卻常常忘了給相應(yīng)的權(quán)。
有些民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)不大的根源就在于此,授權(quán)時(shí)總是不放心,鏈子緊得很,放多大的一塊肉也就都沒(méi)有了價(jià)值。
3、權(quán)大利大:勝似“親歷親為”
權(quán)大利大,管理者就可以放下“凡事都要親歷親為”的思想包袱。
這時(shí)候每一名員工都成了老板,你不必管他,他也和你一樣負(fù)責(zé)。
典型的例子可以想像一個(gè)照顧孩子的保姆。
主人家足夠坦誠(chéng),孩子有錯(cuò)你可以像父母一樣管教,打罵也不心疼,這就是權(quán)。
還有利,孩子有出息了,長(zhǎng)大也養(yǎng)你的老、回報(bào)你。
權(quán)與利都大了,保姆對(duì)孩子會(huì)像親生骨肉一樣疼愛(ài)。
在企業(yè)中,職業(yè)經(jīng)理人正是處于保姆的角色。
老板把企業(yè)視為自己的孩子,但可惜不能事事都在。交給別人去管時(shí),總是惴惴不安。
所以恨不得立出所有的規(guī)矩,但總有掛一漏萬(wàn)的遺憾。
有時(shí)還要擔(dān)心保姆偷喝孩子的奶水。
在權(quán)大利大的情況下,委托與信任機(jī)制才可以真正建立起來(lái)。
不管對(duì)中高層還是基層,按這種方式對(duì)待都可以達(dá)到無(wú)為而治的境界。
4、權(quán)小利小:催生“消極怠工”
權(quán)小利小是執(zhí)行力不佳主要原因,這里面包含兩層涵義。
權(quán)小導(dǎo)致“這件事我不可能做好”,利小導(dǎo)致“這件事做好了對(duì)我也沒(méi)用”。
在這兩種因素的共同作用下,消極怠工就成了多數(shù)人的最優(yōu)選擇。
即誰(shuí)都不愿意做無(wú)結(jié)果的努力、進(jìn)行無(wú)收益的投入。
在大多數(shù)國(guó)有企業(yè)中,這是一種通病。
人們深惡痛決的“大鍋飯”現(xiàn)象,背后是分配機(jī)制不合理,但這只是利小的一種表現(xiàn)。
很少有人注意到,其實(shí)授權(quán)不足導(dǎo)致權(quán)小,同樣是企業(yè)員工不思進(jìn)取的重要原因。
也就是說(shuō),消極狀態(tài)是授權(quán)與激勵(lì)都沒(méi)有達(dá)標(biāo)的綜合產(chǎn)物。
在q企業(yè)上面的實(shí)例之中,如果在激勵(lì)方式上做一些改變---對(duì)小李平時(shí)主動(dòng)解決問(wèn)題及時(shí)給予表彰,同時(shí)在授權(quán)方式做一點(diǎn)調(diào)整---小額交通費(fèi)用支出不必事先批準(zhǔn),后面那樣離譜的事就不會(huì)發(fā)生。
要改變員工隔岸觀火,管理者對(duì)于授權(quán)機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制建設(shè)就不可以袖手旁觀。
關(guān)于“權(quán)、利”的新木桶理論
在許多情況下,授權(quán)與激勵(lì)要同時(shí)改變、同步提高,才能對(duì)企業(yè)管理發(fā)揮有益作用,這可以稱之為關(guān)于“權(quán)、利”的新木桶理論。
傳統(tǒng)的木桶理論指出:一只水桶能盛多少水,取決于最短的那塊木板。
但現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)最短的“板”往往不只一塊。
當(dāng)權(quán)、利同為短板時(shí),它們之間是有連帶作用的,只把一塊短板加長(zhǎng),會(huì)導(dǎo)致另一塊短板產(chǎn)生新的負(fù)作用,從而使企業(yè)管理更加惡化。
實(shí)例一:只加強(qiáng)激勵(lì)卻未同時(shí)加強(qiáng)授權(quán),會(huì)使糟糕的情況變得更糟。
業(yè)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)、工作不推不動(dòng)的消極狀態(tài)曾讓q企業(yè)管理者十分頭疼。
不少人把上班當(dāng)成上網(wǎng)吧---聊天、打游戲、看電影,把出差當(dāng)成旅游----利用職務(wù)之便游山玩水,消極怠工現(xiàn)象嚴(yán)重。
為改變這種被動(dòng)局面,公司推出了全新的激勵(lì)政策,獎(jiǎng)金與各區(qū)域銷量嚴(yán)格掛鉤,最高年度獎(jiǎng)勵(lì)可達(dá)20萬(wàn)元以上。
對(duì)于以往年收入平均為5萬(wàn)元左右的業(yè)務(wù)代表來(lái)說(shuō),這無(wú)疑極具吸引力。
沒(méi)想到一年下來(lái),公司總體銷售未出現(xiàn)明顯提升,還增添了更頭疼的事。
新問(wèn)題一:骨干員工紛紛辭職
由于只改變激勵(lì)政策未同時(shí)加強(qiáng)授權(quán),一些能力較強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員對(duì)公司充滿怨氣。
區(qū)域內(nèi)廣告審批權(quán)、代理商的設(shè)立與撤換權(quán)、促銷物品發(fā)放權(quán)、個(gè)人出差地點(diǎn)支配權(quán)等運(yùn)作市場(chǎng)的必要權(quán)力都沒(méi)有下放,還集中在總監(jiān)及中層經(jīng)理手中。
這樣在平時(shí)工作中,業(yè)務(wù)人員與管理干部沖突嚴(yán)重,明明有好的方法卻實(shí)施不了,讓骨干人員對(duì)未來(lái)喪失了信心。
最終業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)不上去,眼看著重獎(jiǎng)卻拿不到,業(yè)務(wù)人員只能忿然離職。
新問(wèn)題二:短期行為頻繁出現(xiàn)
為拿到高額獎(jiǎng)勵(lì),在得到授權(quán)不足的前提下,有不少人打起了“違規(guī)操作”的主意。
比如,在招商過(guò)程中隨意許諾,只要新代理商加大今年的提貨額,明年就給予什么樣的好處或優(yōu)惠,而實(shí)際上根本無(wú)法兌現(xiàn)。
再如,為增加本地區(qū)銷量,默許或暗示代理商竄貨。
業(yè)務(wù)人員明知這樣做對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益并無(wú)好處,但在重賞的利益驅(qū)使下,過(guò)去不敢做或不值得做的“左道旁門”,一下子都翻了出來(lái)。
回顧一下權(quán)與利的四種組合關(guān)系,上述現(xiàn)象就不難理解:
只加強(qiáng)激勵(lì)時(shí),業(yè)務(wù)人員從過(guò)去的“權(quán)小利小”狀態(tài)中,一下進(jìn)入“權(quán)小利大”的另一種不健康狀態(tài)。
由于權(quán)、利配比仍處于失衡之中,企業(yè)的產(chǎn)出效率不一定增加,但新的害處反而出現(xiàn)了。
“消極怠工”的慢性病沒(méi)解決,又增加“自毀長(zhǎng)城”、“涸澤而漁”的急性病。
實(shí)例二:只加強(qiáng)授權(quán)卻未同時(shí)加強(qiáng)激勵(lì),同樣也會(huì)陷入越改革問(wèn)題越多的怪圈。
為改變營(yíng)銷中層干部工作不夠主動(dòng)的狀況,q企業(yè)曾一度把集中于總監(jiān)個(gè)人的關(guān)鍵權(quán)力下放至市場(chǎng)、企劃、工程等各部門經(jīng)理,但遺憾的是卻未同時(shí)加強(qiáng)激勵(lì)。
這樣經(jīng)理層手中廣告費(fèi)審批、工程價(jià)格制訂、促銷品發(fā)放等權(quán)力一下子增大了,每年過(guò)手金額數(shù)千萬(wàn),但銷售業(yè)績(jī)好壞與他們個(gè)人掛鉤不明顯,還是按照管理職位拿平均獎(jiǎng)。
一段時(shí)間后,經(jīng)理層“權(quán)力尋租”情況開(kāi)始批量出現(xiàn),利用廣告費(fèi)拿回扣、利用工程洽談干私活、利用促銷品換取代理商好處的事情多了起來(lái)。
過(guò)去部門經(jīng)理工作雖然不夠積極,但最少還能廉潔奉公,現(xiàn)在連這一點(diǎn)也很難做到了。
這就是從“權(quán)小利小”狀態(tài)進(jìn)入了“權(quán)大利小”狀態(tài)產(chǎn)生的新問(wèn)題。
綜上所述,無(wú)論“激勵(lì)機(jī)制”還是“授權(quán)機(jī)制”,如果缺少彼此之間的呼應(yīng),單獨(dú)加強(qiáng)哪一方面,都有可能產(chǎn)生負(fù)效果,欲速而不達(dá)。
權(quán)利必須匹配。業(yè)務(wù)人員權(quán)小利大,經(jīng)理層權(quán)大利小,這種不平衡會(huì)使兩個(gè)層級(jí)都失去努力的動(dòng)機(jī)。
今日切記:
1、“德性問(wèn)題”還是“慣性問(wèn)題”?
企業(yè)執(zhí)行力不佳時(shí),管理者往往會(huì)問(wèn)一句,這是員工能力的問(wèn)題還是態(tài)度問(wèn)題?有時(shí)兩者都不是。在員工身上找原因,方向就錯(cuò)了??匆豢词跈?quán)機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制是否到位,答案會(huì)更清晰。
這不是“德性問(wèn)題”而是“慣性問(wèn)題”。與其埋怨員工與企業(yè)不是一條心,不如看一下是什么造成了員工落后的思維模式與行為習(xí)慣。
2、孫子兵法:上下同欲者勝
隔岸觀火的事件在許多企業(yè)都反復(fù)出現(xiàn),只不過(guò)程度不同、形式各異、輕重有別罷了。關(guān)鍵工作都有人敢開(kāi)玩笑,說(shuō)明積累的矛盾已經(jīng)到了相當(dāng)嚴(yán)重的程度。孫子兵法中講上下同欲者勝,真要做這一點(diǎn),授權(quán)、激勵(lì)缺一不可。
q企業(yè)營(yíng)銷中心為了趕在年底前發(fā)起最后一次促銷戰(zhàn)役,全體市場(chǎng)干部加班至深夜。
第二天一早,滿臉倦意的營(yíng)銷總監(jiān)來(lái)到營(yíng)銷綜合辦公室,將徹夜修改、最終定稿的促銷方案交與內(nèi)勤小李,吩咐她馬上通過(guò)公司網(wǎng)站向全國(guó)渠道公布,同時(shí)發(fā)短信提醒各代理商立刻上網(wǎng)下載。
由于全天都有重要會(huì)議,營(yíng)銷總監(jiān)到下班時(shí)才想起詢問(wèn)此事。
結(jié)果,卻被告知由于公司發(fā)送短信的公用手機(jī)欠費(fèi),目前無(wú)法通知代理商上網(wǎng)。
活動(dòng)方案雖然已放到了網(wǎng)上,但渠道終端不知道又有什么用?
這不是“拋媚眼給瞎子看”嗎?營(yíng)銷總監(jiān)為此大為惱火。
這么多人加班一晚爭(zhēng)取來(lái)的寶貴時(shí)間,竟然被一名內(nèi)勤人員的懶惰輕易浪費(fèi)掉了。
促銷晚一天,公司要損失幾十萬(wàn),誰(shuí)能擔(dān)待得起?
此時(shí)的小李卻滿腹委屈,并講出兩點(diǎn)理由:
1、按照財(cái)務(wù)流程,請(qǐng)款、審批、報(bào)銷等環(huán)節(jié),都要等總監(jiān)簽字才可以辦,領(lǐng)導(dǎo)去開(kāi)會(huì)了,耽誤了能怪我嗎?
2、外出繳費(fèi)這樣的公事需要行政部派車,但必須登記排隊(duì),自己等了一天也沒(méi)排到,這也不是我的問(wèn)題呀!
小李越是解釋,營(yíng)銷總監(jiān)就越是恨得不行。
企業(yè)給你們開(kāi)工資是讓你吃閑飯的嗎?
實(shí)在不行,自己掏錢先墊上,打個(gè)車就去辦了,這還需要領(lǐng)導(dǎo)教嗎?怎么這么死腦筋呢?
工作總是不推不動(dòng),上司這邊已是火燒眉毛了,下屬怎么就敢在一旁隔岸觀火呢?
特殊申訴方式背后:?jiǎn)T工對(duì)權(quán)、利的抱怨
在關(guān)鍵事件上讓領(lǐng)導(dǎo)著急上火,有時(shí)只是下級(jí)的一種特殊申訴方式。
小李這樣做的目的,潛意識(shí)里是在向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己平日工作中所受的委屈。
由于q企業(yè)辦公地點(diǎn)遠(yuǎn)離市區(qū),有許多公事是需要行政部派車的。
而小李在公司里地位較低,每次都很難申請(qǐng)到車,為此也不知受了多少氣。
以前遇到這種情況,小李總是自己想辦法,或者求人搭順風(fēng)車,或者坐公交車去,但這種默默無(wú)聞的犧牲,并沒(méi)有任何補(bǔ)償,甚至得不到上級(jí)的一句表?yè)P(yáng)。
所以,通過(guò)此次事件,小李希望總監(jiān)能體會(huì)到自己的不易,最少也應(yīng)幫忙協(xié)調(diào)行政部,減少自己以后工作中的困難。
雖然知道“領(lǐng)導(dǎo)很生氣、后果很嚴(yán)重”,但她認(rèn)為,不在關(guān)鍵的時(shí)候刺痛一下上級(jí),他們是不會(huì)引起足夠重視的。
為減少挨批的風(fēng)險(xiǎn),小李還擺出“必須遵守財(cái)務(wù)規(guī)定”作借口,只不過(guò)是想讓自己顯得更加“無(wú)辜”一些。
這樣的員工不負(fù)責(zé)任、不顧大局,當(dāng)然應(yīng)該嚴(yán)肅處理。
但大發(fā)雷霆的批評(píng)或苦口婆心的勸導(dǎo)兩類常見(jiàn)手段都是治標(biāo)不治本。
在這種特殊的申訴方式背后,實(shí)際上隱藏著員工對(duì)自身權(quán)、利的抱怨:
權(quán)的方面:平時(shí)得到的授權(quán)不足,事事需要請(qǐng)示匯報(bào)。緊急情況下打車,到時(shí)候能不能報(bào)銷?這種百元額度內(nèi)的權(quán)力都沒(méi)有,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)發(fā)話,只能等靠要。
利的方面:得不到任何激勵(lì),干好干壞一個(gè)樣。平時(shí)做好了后勤保障,獎(jiǎng)金也沒(méi)見(jiàn)多發(fā);偶爾做錯(cuò)了事,只要能講出理由,也一般不被追究。工作結(jié)果好壞與個(gè)人利益關(guān)系不大。
這不能僅看成是員工心態(tài)或工作方法上的問(wèn)題。
臉上的一顆痣惡變了,可能是癌癥的先兆,只知治痣,還是庸醫(yī)。
能夠見(jiàn)微知著,方能一勞永逸。
管理者必須意識(shí)到,在“權(quán)小、利小”的狀態(tài)下,員工“事不關(guān)己、高高掛起”是必然之舉,解決問(wèn)題的關(guān)鍵是改變下屬“權(quán)、利”之間的配比。
權(quán)與利的四種組合
在人們常講的“責(zé)、權(quán)、利”三者之中,權(quán)與利的組合決定了責(zé)任能否落實(shí)。
權(quán)與利有四種關(guān)系,搞不清這些關(guān)系,一個(gè)組織就失去了發(fā)展的根本動(dòng)力。
1、權(quán)大利小:導(dǎo)致“權(quán)力尋租”
權(quán)大而利小者,會(huì)產(chǎn)生什么問(wèn)題?這就是典型的“權(quán)力尋租”現(xiàn)象。
簡(jiǎn)單講就是權(quán)錢交易,把手中的權(quán)“租”給他人換取利益。
現(xiàn)實(shí)的例子就是修高速公路時(shí)總有人“前腐后繼”。
某個(gè)交通局長(zhǎng),掌握著數(shù)十億資金的申批權(quán),而這項(xiàng)工作于他本人利在哪里?
干好了,不會(huì)給他100萬(wàn)獎(jiǎng)金;干壞了,也不會(huì)罰他50萬(wàn)去。
正負(fù)激勵(lì)都不夠明晰,所以舞弊的沖動(dòng)就相當(dāng)大。
嚴(yán)懲固然是一種方法,但權(quán)大利小這種失衡關(guān)系一天不改變,腐敗的溫床就還存在,就會(huì)滋養(yǎng)一代代蛀蟲(chóng)。
高薪養(yǎng)廉要多高的薪水才能使權(quán)與利平衡?所以根本的出路只能在于分權(quán)。
這才是釜底抽薪之策。
在企業(yè)中,如采購(gòu)、行政、廣告宣傳等部門就是三大“潮濕”之地,細(xì)菌是少不了的,如果分權(quán)的事做不好,權(quán)力高度集中于個(gè)人,多高的獎(jiǎng)金也不如貪默來(lái)得快。
權(quán)大利小會(huì)就如田地撒了做壞事的種子,種上了黃瓜就不要期望能長(zhǎng)出茄子來(lái)。
2、權(quán)小利大:引發(fā)“內(nèi)耗沖突”
給了足夠的利益誘惑,卻不授予相應(yīng)的權(quán)力,上下級(jí)就天天處于“資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)”之中了。
權(quán)小利大會(huì)引起“內(nèi)耗沖突”,優(yōu)秀的員工會(huì)得到致命傷害。
形象的例子可以想像一只可憐的狗,兩米外放著一大塊肉,這就是利。
但鏈子只有一米長(zhǎng),這就是權(quán)。
權(quán)小而利大,狗一定會(huì)拼命地掙扎。
最終的結(jié)果,不是狗掙脫了管理控制,就是鏈子拉斷了狗脖子,要了被管理者的命。
企業(yè)中慣以利益誘惑員工,獎(jiǎng)勵(lì)提成都能制訂得十分誘人,卻常常忘了給相應(yīng)的權(quán)。
有些民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)不大的根源就在于此,授權(quán)時(shí)總是不放心,鏈子緊得很,放多大的一塊肉也就都沒(méi)有了價(jià)值。
3、權(quán)大利大:勝似“親歷親為”
權(quán)大利大,管理者就可以放下“凡事都要親歷親為”的思想包袱。
這時(shí)候每一名員工都成了老板,你不必管他,他也和你一樣負(fù)責(zé)。
典型的例子可以想像一個(gè)照顧孩子的保姆。
主人家足夠坦誠(chéng),孩子有錯(cuò)你可以像父母一樣管教,打罵也不心疼,這就是權(quán)。
還有利,孩子有出息了,長(zhǎng)大也養(yǎng)你的老、回報(bào)你。
權(quán)與利都大了,保姆對(duì)孩子會(huì)像親生骨肉一樣疼愛(ài)。
在企業(yè)中,職業(yè)經(jīng)理人正是處于保姆的角色。
老板把企業(yè)視為自己的孩子,但可惜不能事事都在。交給別人去管時(shí),總是惴惴不安。
所以恨不得立出所有的規(guī)矩,但總有掛一漏萬(wàn)的遺憾。
有時(shí)還要擔(dān)心保姆偷喝孩子的奶水。
在權(quán)大利大的情況下,委托與信任機(jī)制才可以真正建立起來(lái)。
不管對(duì)中高層還是基層,按這種方式對(duì)待都可以達(dá)到無(wú)為而治的境界。
4、權(quán)小利小:催生“消極怠工”
權(quán)小利小是執(zhí)行力不佳主要原因,這里面包含兩層涵義。
權(quán)小導(dǎo)致“這件事我不可能做好”,利小導(dǎo)致“這件事做好了對(duì)我也沒(méi)用”。
在這兩種因素的共同作用下,消極怠工就成了多數(shù)人的最優(yōu)選擇。
即誰(shuí)都不愿意做無(wú)結(jié)果的努力、進(jìn)行無(wú)收益的投入。
在大多數(shù)國(guó)有企業(yè)中,這是一種通病。
人們深惡痛決的“大鍋飯”現(xiàn)象,背后是分配機(jī)制不合理,但這只是利小的一種表現(xiàn)。
很少有人注意到,其實(shí)授權(quán)不足導(dǎo)致權(quán)小,同樣是企業(yè)員工不思進(jìn)取的重要原因。
也就是說(shuō),消極狀態(tài)是授權(quán)與激勵(lì)都沒(méi)有達(dá)標(biāo)的綜合產(chǎn)物。
在q企業(yè)上面的實(shí)例之中,如果在激勵(lì)方式上做一些改變---對(duì)小李平時(shí)主動(dòng)解決問(wèn)題及時(shí)給予表彰,同時(shí)在授權(quán)方式做一點(diǎn)調(diào)整---小額交通費(fèi)用支出不必事先批準(zhǔn),后面那樣離譜的事就不會(huì)發(fā)生。
要改變員工隔岸觀火,管理者對(duì)于授權(quán)機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制建設(shè)就不可以袖手旁觀。
關(guān)于“權(quán)、利”的新木桶理論
在許多情況下,授權(quán)與激勵(lì)要同時(shí)改變、同步提高,才能對(duì)企業(yè)管理發(fā)揮有益作用,這可以稱之為關(guān)于“權(quán)、利”的新木桶理論。
傳統(tǒng)的木桶理論指出:一只水桶能盛多少水,取決于最短的那塊木板。
但現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)最短的“板”往往不只一塊。
當(dāng)權(quán)、利同為短板時(shí),它們之間是有連帶作用的,只把一塊短板加長(zhǎng),會(huì)導(dǎo)致另一塊短板產(chǎn)生新的負(fù)作用,從而使企業(yè)管理更加惡化。
實(shí)例一:只加強(qiáng)激勵(lì)卻未同時(shí)加強(qiáng)授權(quán),會(huì)使糟糕的情況變得更糟。
業(yè)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)、工作不推不動(dòng)的消極狀態(tài)曾讓q企業(yè)管理者十分頭疼。
不少人把上班當(dāng)成上網(wǎng)吧---聊天、打游戲、看電影,把出差當(dāng)成旅游----利用職務(wù)之便游山玩水,消極怠工現(xiàn)象嚴(yán)重。
為改變這種被動(dòng)局面,公司推出了全新的激勵(lì)政策,獎(jiǎng)金與各區(qū)域銷量嚴(yán)格掛鉤,最高年度獎(jiǎng)勵(lì)可達(dá)20萬(wàn)元以上。
對(duì)于以往年收入平均為5萬(wàn)元左右的業(yè)務(wù)代表來(lái)說(shuō),這無(wú)疑極具吸引力。
沒(méi)想到一年下來(lái),公司總體銷售未出現(xiàn)明顯提升,還增添了更頭疼的事。
新問(wèn)題一:骨干員工紛紛辭職
由于只改變激勵(lì)政策未同時(shí)加強(qiáng)授權(quán),一些能力較強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員對(duì)公司充滿怨氣。
區(qū)域內(nèi)廣告審批權(quán)、代理商的設(shè)立與撤換權(quán)、促銷物品發(fā)放權(quán)、個(gè)人出差地點(diǎn)支配權(quán)等運(yùn)作市場(chǎng)的必要權(quán)力都沒(méi)有下放,還集中在總監(jiān)及中層經(jīng)理手中。
這樣在平時(shí)工作中,業(yè)務(wù)人員與管理干部沖突嚴(yán)重,明明有好的方法卻實(shí)施不了,讓骨干人員對(duì)未來(lái)喪失了信心。
最終業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)不上去,眼看著重獎(jiǎng)卻拿不到,業(yè)務(wù)人員只能忿然離職。
新問(wèn)題二:短期行為頻繁出現(xiàn)
為拿到高額獎(jiǎng)勵(lì),在得到授權(quán)不足的前提下,有不少人打起了“違規(guī)操作”的主意。
比如,在招商過(guò)程中隨意許諾,只要新代理商加大今年的提貨額,明年就給予什么樣的好處或優(yōu)惠,而實(shí)際上根本無(wú)法兌現(xiàn)。
再如,為增加本地區(qū)銷量,默許或暗示代理商竄貨。
業(yè)務(wù)人員明知這樣做對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益并無(wú)好處,但在重賞的利益驅(qū)使下,過(guò)去不敢做或不值得做的“左道旁門”,一下子都翻了出來(lái)。
回顧一下權(quán)與利的四種組合關(guān)系,上述現(xiàn)象就不難理解:
只加強(qiáng)激勵(lì)時(shí),業(yè)務(wù)人員從過(guò)去的“權(quán)小利小”狀態(tài)中,一下進(jìn)入“權(quán)小利大”的另一種不健康狀態(tài)。
由于權(quán)、利配比仍處于失衡之中,企業(yè)的產(chǎn)出效率不一定增加,但新的害處反而出現(xiàn)了。
“消極怠工”的慢性病沒(méi)解決,又增加“自毀長(zhǎng)城”、“涸澤而漁”的急性病。
實(shí)例二:只加強(qiáng)授權(quán)卻未同時(shí)加強(qiáng)激勵(lì),同樣也會(huì)陷入越改革問(wèn)題越多的怪圈。
為改變營(yíng)銷中層干部工作不夠主動(dòng)的狀況,q企業(yè)曾一度把集中于總監(jiān)個(gè)人的關(guān)鍵權(quán)力下放至市場(chǎng)、企劃、工程等各部門經(jīng)理,但遺憾的是卻未同時(shí)加強(qiáng)激勵(lì)。
這樣經(jīng)理層手中廣告費(fèi)審批、工程價(jià)格制訂、促銷品發(fā)放等權(quán)力一下子增大了,每年過(guò)手金額數(shù)千萬(wàn),但銷售業(yè)績(jī)好壞與他們個(gè)人掛鉤不明顯,還是按照管理職位拿平均獎(jiǎng)。
一段時(shí)間后,經(jīng)理層“權(quán)力尋租”情況開(kāi)始批量出現(xiàn),利用廣告費(fèi)拿回扣、利用工程洽談干私活、利用促銷品換取代理商好處的事情多了起來(lái)。
過(guò)去部門經(jīng)理工作雖然不夠積極,但最少還能廉潔奉公,現(xiàn)在連這一點(diǎn)也很難做到了。
這就是從“權(quán)小利小”狀態(tài)進(jìn)入了“權(quán)大利小”狀態(tài)產(chǎn)生的新問(wèn)題。
綜上所述,無(wú)論“激勵(lì)機(jī)制”還是“授權(quán)機(jī)制”,如果缺少彼此之間的呼應(yīng),單獨(dú)加強(qiáng)哪一方面,都有可能產(chǎn)生負(fù)效果,欲速而不達(dá)。
權(quán)利必須匹配。業(yè)務(wù)人員權(quán)小利大,經(jīng)理層權(quán)大利小,這種不平衡會(huì)使兩個(gè)層級(jí)都失去努力的動(dòng)機(jī)。
今日切記:
1、“德性問(wèn)題”還是“慣性問(wèn)題”?
企業(yè)執(zhí)行力不佳時(shí),管理者往往會(huì)問(wèn)一句,這是員工能力的問(wèn)題還是態(tài)度問(wèn)題?有時(shí)兩者都不是。在員工身上找原因,方向就錯(cuò)了??匆豢词跈?quán)機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制是否到位,答案會(huì)更清晰。
這不是“德性問(wèn)題”而是“慣性問(wèn)題”。與其埋怨員工與企業(yè)不是一條心,不如看一下是什么造成了員工落后的思維模式與行為習(xí)慣。
2、孫子兵法:上下同欲者勝
隔岸觀火的事件在許多企業(yè)都反復(fù)出現(xiàn),只不過(guò)程度不同、形式各異、輕重有別罷了。關(guān)鍵工作都有人敢開(kāi)玩笑,說(shuō)明積累的矛盾已經(jīng)到了相當(dāng)嚴(yán)重的程度。孫子兵法中講上下同欲者勝,真要做這一點(diǎn),授權(quán)、激勵(lì)缺一不可。
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職場(chǎng)十大族類之跳蚤族
跳蚤族:跳槽是家常便飯,永遠(yuǎn)都在尋找更好的機(jī)會(huì),但好機(jī)會(huì)通常不喜歡他們。
“永遠(yuǎn)都在尋找更好的機(jī)會(huì)”,換工作想換牛仔褲,履歷表密密麻麻到三張紙也寫不完。許多跳蚤族的學(xué)歷,經(jīng)歷令人嘆為觀止,賣相很好,然而,真正的工作能力沒(méi)有經(jīng)過(guò)考驗(yàn)——因?yàn)樗鼰o(wú)法在一個(gè)企業(yè)久待到讓人家知道他真正的實(shí)力。運(yùn)氣好的一路往上混,一不小心換錯(cuò)企業(yè),就兵敗如山倒。他們的口頭禪是:“下一家公司一定會(huì)好的”。
"跳蚤族":經(jīng)常下賊船的人 發(fā)現(xiàn)到處是賊船
《王大哥的求職經(jīng)》中的王大哥,曾先后在多家大型外資企業(yè)擔(dān)任經(jīng)理人,長(zhǎng)期與外資企業(yè)及獵頭公司打交道,熟悉外資企業(yè)的用人制度、招聘流程及企業(yè)文化。
案例:
Andrew 最近又辭職不干了,用他的話來(lái)說(shuō),就是“又下了一條賊船”。不出意料,這次他又如出一轍地痛批前東家的弊端。這次是他畢業(yè)四年以來(lái)辭掉的第三份工作,他在這間公司待的時(shí)間達(dá)到了兩年,但最終也還是沒(méi)能扛住。最新的辭職理由是工作壓力太大,外企銷售業(yè)績(jī)與收入掛鉤的績(jī)效評(píng)估方法讓他心里壓力巨大,經(jīng)常失眠,而且工作繁重,要經(jīng)常加班,幾乎侵占他所有的私人時(shí)間。經(jīng)過(guò)兩年的折磨,他身心俱疲,只能選擇辭職推出。 Andrew于是慨嘆:為何現(xiàn)在的工作總是有那么多的問(wèn)題?想找到一份舒心如意,適合自己的工作會(huì)那么困難?
點(diǎn)評(píng):
職場(chǎng)中經(jīng)??梢杂龅筋l繁跳槽,事事不如意的人,我們稱之為“跳蚤”一族。在他們眼里,每個(gè)企業(yè)都是“賊船”,到處都是不適合自己發(fā)展的破船,他們永遠(yuǎn)寄希望于下一份工作。實(shí)際上,他們用永遠(yuǎn)都不可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。企業(yè)不是你家裁縫,沒(méi)有那一家企業(yè)會(huì)按照你的“三圍”去量體裁衣。企業(yè)是盈利的機(jī)器,永遠(yuǎn)都是要求員工去主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,而不是企業(yè)適應(yīng)個(gè)人。 另外一個(gè)更深層次的原因,就是“跳蚤”們妄想通過(guò)跳槽的方式來(lái)逃避職場(chǎng)中所遇到的問(wèn)題,他們大多找不到處理這些問(wèn)題的方法。在萬(wàn)般無(wú)奈之下,也就只能用跳槽來(lái)規(guī)避被“炒”的尷尬但實(shí)際上職場(chǎng)的問(wèn)題都是大同小異的,只要一天沒(méi)有找到解決的方法,跳槽者就得繼續(xù)踏上被炒或者繼續(xù)跳槽的不歸路。
職場(chǎng)小貼士:
1.作為跳槽者,最好先戒掉浮躁,了解永遠(yuǎn)沒(méi)有完美的企業(yè)。任何一份工作都要經(jīng)過(guò)3年以上的浸泡,才能成為本行業(yè)的“熟手”。
2.遇到了工作上的問(wèn)題和壓力,先別著急跳槽??梢远嗾?qǐng)教一些經(jīng)驗(yàn)豐富的職場(chǎng)老手,直到找到解決的辦法為止,這樣才能在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)成熟的專業(yè)人士。
問(wèn)題出在一杯茶上
記得那是去斗門的一家公司應(yīng)聘,經(jīng)理對(duì)我很滿意,接下來(lái)說(shuō)我們來(lái)演練一下,你現(xiàn)在是辦公室主任,我是外單位來(lái)聯(lián)系業(yè)務(wù)的大單客戶,你應(yīng)怎么接待我?我早做好功課,所以做得天衣無(wú)縫,卻看見(jiàn)經(jīng)理臉色一沉,遺憾地說(shuō):“諾大一個(gè)公司的總經(jīng)理辦公室主任,連倒杯水還要親自去動(dòng)手,客人可能會(huì)懷疑本公司管理存在問(wèn)題,再說(shuō)你遞茶時(shí)手握太高,這是缺少修養(yǎng)的表現(xiàn),細(xì)節(jié)決定成敗。所以你不適合我們……”
后來(lái),我又去到旭日升公司面試,經(jīng)理對(duì)我的表現(xiàn)很滿意,最后還讓我演練一下主任的角色。我心中竊喜,在演練時(shí)充分地表現(xiàn)出了有實(shí)力公司大主任的風(fēng)范,對(duì)著門口:“小姐倒茶!” 一切都表現(xiàn)恰到好處,順其自然。
經(jīng)理突然用異樣的眼光看著我,搖著頭說(shuō):“你的表現(xiàn)我很滿意,可是你忽略了一個(gè)細(xì)節(jié)。主任代表公司形象,卻不能親手給客人倒一杯茶,這與我們‘客戶是上帝’的經(jīng)營(yíng)宗旨很不相符,從倒一杯茶就可看出你用以大欺小的態(tài)度欺凌客戶,最起碼的常識(shí)都不懂,所以你不適合我們招聘的條件……”
跟異性領(lǐng)導(dǎo)出差
年初,我應(yīng)聘一家合資企業(yè),當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,我應(yīng)聘的部門最后剩下我們兩個(gè)人,面試是部門經(jīng)理主考。經(jīng)理大衛(wèi)是個(gè)美國(guó)人,我能如愿進(jìn)入公司,就是他拍的板,為此我很感激他。
不久,在南方有個(gè)挺重要的會(huì),我和一個(gè)女同事跟大衛(wèi)去了。剛下了飛機(jī),公司打手機(jī)給女同事,說(shuō)有急事讓她去另一個(gè)地方,第二天才能趕過(guò)來(lái)。住賓館時(shí),大衛(wèi)只要了一個(gè)房間。說(shuō)是為了省錢,我估計(jì)他這是存心不良,于是,心里就一直想著對(duì)付他的辦法。
到了晚上,我急得像熱鍋上的螞蟻,他倒非常輕松,可從他的眼色里我看到了壞意。當(dāng)我拿起遙控器時(shí),他突然“哇”地叫了一聲,“郝,你的戒指很漂亮,我能欣賞一下嗎?!闭f(shuō)著就抓起了我的手,我故作被抓疼了把手縮回來(lái)。然后把戒指摘給他,說(shuō):“好好欣賞,回美國(guó)時(shí)不要忘了給嫂子也買上一枚。”他頗覺(jué)尷尬,便裝模作樣地看了一會(huì)兒。我的腦子飛快地旋轉(zhuǎn)著,等他去洗澡的當(dāng)兒,我就出了門。
他找不到我,就打我手機(jī)。我不接,只給他發(fā)了一條短信:尊敬的領(lǐng)導(dǎo),我在這個(gè)城市有親戚,你安心睡個(gè)好覺(jué),明天還有那么多工作等著我們呢,再見(jiàn)。第二天早上,我又給他發(fā)了一條短信:尊敬的領(lǐng)導(dǎo)快起床吧,我正在餐廳等你呢。
其實(shí),昨天晚上我就住在這個(gè)樓上,只不過(guò)比他高幾層罷了。到晚上,我的女同事就來(lái)了。
當(dāng)我跟大衛(wèi)見(jiàn)面時(shí),他苦笑了一下說(shuō):“你們中國(guó)的女人太傳統(tǒng),佩服,佩服。”
職場(chǎng)十大族類之候鳥(niǎo)族
像候鳥(niǎo)一樣來(lái)回遷徙
候鳥(niǎo)族:白天乘坐公交車、地鐵或私家車奔波幾十公里從郊外趕到市中心,然后在晚上一臉疲憊地趕回去。
他們?cè)诔鞘羞吘墶鞍矤I(yíng)扎寨”,像候鳥(niǎo)一樣,在城市奮斗之后,最終還是要回歸故鄉(xiāng)。
由于經(jīng)濟(jì)全球化以及歐盟經(jīng)濟(jì)一體化的影響,歐洲大公司雇用員工時(shí)一般會(huì)較為青睞那些擁有國(guó)外工作經(jīng)驗(yàn)的人,所以這也造就了一大批所謂的“候鳥(niǎo)員工”。他們的生活像候鳥(niǎo)一樣定時(shí)遷徙,流動(dòng)性很強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前歐洲有將近六百多萬(wàn)人是“候鳥(niǎo)員工”,而且這個(gè)數(shù)字還在日益增加。
職場(chǎng)十大族類之酷摳族
酷摳族
酷摳族:不打的、不下館子不剩飯,家務(wù)堅(jiān)持自己干,上班記得爬樓梯。
1月20日下午,寧波國(guó)際會(huì)展中心鐵路臨時(shí)售票點(diǎn),長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍中,從廣西來(lái)此打工,已經(jīng)3年沒(méi)有回過(guò)家的小伙子梁獻(xiàn)貴趴…… 電網(wǎng)受襲擊青島大面積停電
“酷摳”是當(dāng)下一種時(shí)尚的摳門,這是一種褒義下的“摳”,因?yàn)榭釗缸宄缟械氖恰肮?jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”??釗缸逦幢刎毟F,也不是守財(cái)奴,他們具有較高的學(xué)歷,不菲的收入??釗缸寰蚣?xì)算不是吝嗇,而是一種節(jié)約的方式。喜歡高質(zhì)量、幽雅的生活,具有很好的審美觀眼光和高雅的生活品位。傳統(tǒng)的節(jié)儉和現(xiàn)代時(shí)尚思維的結(jié)合,使他們生活得如魚得水。他們給都市的世上生活帶來(lái)了新鮮的空氣和陽(yáng)光,讓人們明白,世界原來(lái)離我們這么近。
簡(jiǎn)述
“腰纏十萬(wàn)貫,騎鶴下?lián)P州”自然是一種瀟灑,但堅(jiān)持“一分錢掰兩半兒花”、富日子當(dāng)窮日子過(guò)也未嘗不是一種灑脫。如今都市中涌現(xiàn)的“酷摳族”正是這樣一群人,他們追求簡(jiǎn)單的生活、自然的幸福,摒棄過(guò)度的奢侈。與那些號(hào)稱“點(diǎn)菜要吃一盤剩一盤,打的要坐一輛跟一輛,買手機(jī)要用一個(gè)砸一個(gè)”的“擺闊族”相比,“酷摳族”雖然也有著較高的學(xué)歷,有較體面的工作和不菲的收入,但通過(guò)精打細(xì)算能夠轉(zhuǎn)移消費(fèi)重點(diǎn),更好配置“有數(shù)”的金錢。
如今支持“酷摳”生活方式的人越來(lái)越多,尤其在四川汶川大地震后,人們都開(kāi)始自覺(jué)或不自覺(jué)地“摳”起來(lái)。試想一下,如果每個(gè)人能少打一次車、少下一次館子、少買一件衣服,這些節(jié)省下來(lái)的錢積少成多,就能在災(zāi)后貧瘠的土地上多蓋一層樓,讓那些失學(xué)的孩子早日回歸課堂,既利國(guó)又利已,何樂(lè)而不為。
其實(shí),幸福的生活可以很簡(jiǎn)單,不需要華麗的物質(zhì),只需要有自己喜歡的人、有自己喜歡的東西即可,享受生活并不等于享受物質(zhì),重要的是要了解自己的需要。當(dāng)他們將節(jié)儉的傳統(tǒng)美德和現(xiàn)代的時(shí)尚思維結(jié)合之后,也許會(huì)驚喜地發(fā)現(xiàn),時(shí)尚并不是奢侈且高高在上的,時(shí)尚原來(lái)真的可以離他們這么近!
特點(diǎn)
一般"酷摳族"都有較體面的工作和不菲的收入;喜歡高質(zhì)量、優(yōu)雅的生活,具有很好的審美眼光和高雅的生活品位。傳統(tǒng)的節(jié)儉和現(xiàn)代時(shí)尚思維的結(jié)合,使他們生活得如魚得水。他們懂得該奢侈時(shí)奢侈,該節(jié)儉時(shí)節(jié)儉!
酷摳族不是沒(méi)有消費(fèi)能力,而是不愿追隨失去理性的消費(fèi)浪潮;酷摳族也絕對(duì)不是不舍得花錢,而是比以前更明白該怎樣把錢用在該用的地方。這是新的花錢觀念,新的省錢絕招,新的摳門理由!
時(shí)尚
這個(gè)世界,時(shí)尚如過(guò)眼云煙一茬茬走得飛快,各種壓力來(lái)的氣勢(shì)洶洶,“酷摳族”尋到了一種新的生活方式———以不變應(yīng)萬(wàn)變,簡(jiǎn)單地時(shí)尚起來(lái)。長(zhǎng)假時(shí),他們帶上簡(jiǎn)單的行李去民風(fēng)淳樸的農(nóng)村,過(guò)幾天雞鳴而起、日落而息的逍遙日子,樂(lè)不思蜀。吃飯時(shí),水果和蔬菜是他們的最愛(ài),甚至有的“酷摳”在鄉(xiāng)下租塊地自給自足。下班后,他們穿上舒適的T恤與休閑牛仔沿著馬路邊散步邊神游太空。
奢侈
“酷摳族”不是貧困族,也不是守財(cái)奴,他們具有較高的學(xué)歷、不菲的收入。他們精打細(xì)算只是為了通過(guò)轉(zhuǎn)移消費(fèi)重點(diǎn),更好地配置“有數(shù)”的金錢。
“酷摳”提倡在不影響生活質(zhì)量的前提下用最少的錢獲取最大的滿足,強(qiáng)調(diào)花費(fèi)所獲得的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)花費(fèi)本身?!靶浮卑⒚氛f(shuō):“我‘摳’了幾個(gè)月就驚喜地發(fā)現(xiàn),居然省下了一大筆不必要的開(kāi)支,不但有了些積蓄,還用‘摳’下的錢去云南玩了一次?!睂<冶硎?,當(dāng)人能夠理性地對(duì)待“物質(zhì)生活”,適度地“摳”,過(guò)“奢侈”生活時(shí),才能獲得更大空間上的自由。
建議
酷摳族“不是”葛朗臺(tái)“,不是守財(cái)奴,他們精打細(xì)算地生活,是為了追求更簡(jiǎn)單、健康的生活,在”酷摳“之余,通過(guò)消費(fèi)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移達(dá)到了更好配置金錢的效果。
因理性而時(shí)尚
一位社會(huì)學(xué)家認(rèn)為,“酷摳”這種新型的生活方式反映出了一種更為理性的消費(fèi)意識(shí)。所謂的“摳”與一般節(jié)省的意義并不相同,大部分“酷摳族”并不是在所有生活細(xì)節(jié)上都“摳”,他們只是有意將生活中一些可有可無(wú)的消費(fèi)省去,這是一種理性消費(fèi)觀念的體現(xiàn)。他們活得更自我、灑脫,他們不介意別人的看法,換個(gè)角度看,是一種個(gè)性的張揚(yáng)。
專家同時(shí)指出,“酷摳”所倡導(dǎo)的理性消費(fèi)觀念是必要的。理性消費(fèi)不是抑制消費(fèi),而是有計(jì)劃、有目的地消費(fèi)?!翱釗浮笨梢耘囵B(yǎng)出正確、完善的理財(cái)能力。不管從經(jīng)濟(jì)角度還是從教育角度來(lái)看,理性的消費(fèi)都是有積極作用的。況且,“酷摳族”在理性消費(fèi)的同時(shí)還享受了生活。由于平時(shí)的衣食住行都選擇了較為健康環(huán)保的方式,勢(shì)必對(duì)自己的身體有好處,同時(shí)簡(jiǎn)單、自然本身就是一種生活情趣?!翱釗浮惫?jié)省下來(lái)的那些不必要的開(kāi)支還能拿來(lái)做些有意義的事。
職場(chǎng)十大族類之慢活族
慢活族
慢活族:快生活的反對(duì)者。可能無(wú)故辭職、忽然隱居、拒絕上網(wǎng)或一直在長(zhǎng)途旅行,生活節(jié)奏緩慢,觀念卻快人一步。
慢活族倡導(dǎo)放慢生活節(jié)奏的人,從慢吃到慢療,從慢慢購(gòu)物到慢慢休閑應(yīng)有盡有。
近年來(lái),從英國(guó)刮起了“慢活”風(fēng)。慢活運(yùn)動(dòng)勸導(dǎo)人們放慢生活節(jié)奏,讓精神和身心都得到放松,“慢活族”提倡慢工作,慢運(yùn)動(dòng),慢閱讀。近幾年,全球有八十幾萬(wàn)會(huì)員加入到名為“Slow Movement”(緩慢生活)的運(yùn)動(dòng)中。慢活并不是蝸?;?,而是追求平衡,該快則快,能慢則慢。放慢速度,關(guān)注心靈成長(zhǎng),動(dòng)手勞動(dòng),注意環(huán)保。在快餐文化的世界里,到圖書館慢慢看書,體會(huì)思考的樂(lè)趣。
做個(gè)慢活族首先要關(guān)掉手機(jī)。關(guān)上電(600627,股吧)(600627,股吧)視,空閑的時(shí)間可以做很多事哦,不過(guò)要做有意義的事。步行上下班,改掉性急的毛病,遠(yuǎn)離喧囂的人群,同時(shí)也有益健康。
職場(chǎng)十大族類之飛特族
飛特族
飛特族:“Freeter”是英文“自由”(free)與德文“勞工”(arbeiter)的結(jié)合,指的是工作自由,只做兼職的一類人。
日本官方對(duì)“飛特族”的定義就是:年齡在15至34歲之間,沒(méi)有固定職業(yè)、從事非全日臨時(shí)性工作的年輕人。“飛特族”往往只在需要錢的時(shí)候去掙錢,從事的是一些彈性很大的短期工作。錢掙夠了,就休息,或出門旅游,或在家賦閑。 [NextPage]
在日本和臺(tái)灣地區(qū),它是當(dāng)前非常風(fēng)行的工作方式,根據(jù)統(tǒng)計(jì),日本15歲34歲的“飛特族”,從1990 年的l83萬(wàn)人,至200l年已增至417萬(wàn)人,可見(jiàn),在這個(gè)年齡層,每9位就有一位是“飛特族” . 臺(tái)灣地區(qū)的年輕人哈日成風(fēng),約有5l的大學(xué)畢業(yè)生成為“飛特族” .
流行趨勢(shì)
“飛特族”廣泛流行于“朝九晚九”的“工作狂”國(guó)家日本。據(jù)日本官方統(tǒng)計(jì),他們國(guó)內(nèi)的“飛特族”已經(jīng)接近400萬(wàn)。頻繁更換工作是“飛特族”的常態(tài),工作之后的休息才是更精彩的生活內(nèi)容。在他們看來(lái),工作和上班并不是一碼事兒,不同的短期“上班”僅僅是他們賺取生活成本的途徑,而與事業(yè)無(wú)關(guān)。在“飛特族”的字典里,“工作”是為下一份好發(fā)展而努力,“上班”則是為下一個(gè)好假期而賺錢。
“飛特”(Freeter)這個(gè)詞匯的升溫,跟暢銷小說(shuō)《一個(gè)人的好天氣》分不開(kāi)。作者是日本80后女作家青山七惠,她憑借這部小說(shuō)拿下了本年度日本文學(xué)屆的最高獎(jiǎng)項(xiàng)“芥川文學(xué)獎(jiǎng)”。 日本評(píng)委八票中的六票都投給了這位年輕的作家,他們?cè)u(píng)價(jià)這部作品“有清新親切的生活細(xì)節(jié)”,沒(méi)想到這“細(xì)節(jié)”在中國(guó)也找到了知音——《一個(gè)人的好天氣》自從9月份在中國(guó)出版以來(lái),一直在暢銷小說(shuō)榜上居高不下,年輕讀者是熱捧的主力。
書中所描寫的“飛特族”的生活已經(jīng)在中國(guó)有了影子。因此,自認(rèn)為“飛特”和向往成為“飛特”的年輕人都成為購(gòu)買這本書的群體。就像當(dāng)年自稱“SOHO”的人可以自我炫耀一番一樣,抱有這樣生活態(tài)度的人,也終于可以給自己貼上“飛特”的新標(biāo)簽——這是個(gè)所有人都在尋找新標(biāo)簽的時(shí)代。
飛特族條件
他們的預(yù)言最好并沒(méi)有讓你盲目樂(lè)觀,開(kāi)始憧憬自由工作的未來(lái)生活。但自由職業(yè)者的逐漸增多的確是不容忽視的現(xiàn)實(shí)。據(jù)中華英才網(wǎng)今年上半年的一份調(diào)查顯示:自由職業(yè)的職業(yè)分布已然不僅僅是自由撰稿人、平面設(shè)計(jì)師和藝術(shù)家了,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、寫作翻譯、文秘、市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告策劃、企業(yè)管理咨詢、資本運(yùn)作、融資代理等新興自由職業(yè)者也都涌現(xiàn)出自由職業(yè)的就業(yè)方式。所以,不妨為實(shí)現(xiàn)自由工作的夢(mèng)想先攢點(diǎn)本錢:
■必須具備“一技之長(zhǎng)”?;ヂ?lián)網(wǎng)讓工作扁平化,如果你的節(jié)點(diǎn)不能創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值,你將被另一個(gè)自由工作者代替。
■有一定的經(jīng)濟(jì)頭腦。至少要懂得如何計(jì)算投入產(chǎn)出比,這有利于你尋找到更有價(jià)值的“生意”。
■管理自己的能力。你只有一個(gè)雇員,就是你自己,管理自己是創(chuàng)造效率的唯一辦法。
■獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。沒(méi)有人際關(guān)系的煩惱,同時(shí)也需要面對(duì)一個(gè)人扛的孤單。
■懂得維護(hù)平衡。不會(huì)因?yàn)樵诩夜ぷ鞫鴮?dǎo)致生活秩序大亂,這違背了自由工作的良好初衷。
■豐富的人脈。他們會(huì)給你帶來(lái)生意,或者重返工作的出路。
■儲(chǔ)蓄精神。備出三個(gè)月的生活費(fèi),以便在生意淡季時(shí)生活無(wú)憂,或者在打算辭職游玩的時(shí)候心里有底。
集中人群
多數(shù)人在公司當(dāng)白領(lǐng);多從事IT、廣告或是媒體工作,多數(shù)人在行業(yè)內(nèi)小有名氣;在北京發(fā)現(xiàn)了不少這樣的“飛特族”,他們多從事IT、廣告、或是媒體工作,多數(shù)人在這些行業(yè)內(nèi)已小有名氣。有些“飛特”則是自己開(kāi)店的“小老板”,但開(kāi)店并不是他們的目的,掙錢旅游才是他們的最終目標(biāo)。
在中關(guān)村(000931,股吧)(000931,股吧)某IT企業(yè)做項(xiàng)目主管的Landy就是典型的“飛特族”,剛剛31歲的他,至今已經(jīng)換過(guò)5次工作。他剛剛離開(kāi)了那家公司?!拔以谶@個(gè)公司做得算長(zhǎng)了,兩年,也攢了不到20萬(wàn),現(xiàn)在我打算休息半年,拿出一半的錢去旅游,過(guò)完春節(jié)先去趟日本,然后再去歐洲幾個(gè)國(guó)家轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)?!?nbsp;Landy說(shuō),在這兩年的時(shí)間里,他幾乎一直處于每天只睡五六個(gè)小時(shí)的工作狀態(tài),現(xiàn)在是該放松自己的時(shí)候了,“我喜歡到處旅游,過(guò)自己想過(guò)的生活。” :“其實(shí),最早辭職出去玩兒的時(shí)候,我也沒(méi)把自己歸入什么族,只是因?yàn)閺男?ài)旅游,工作累了,想休息一下。”Landy說(shuō),他是在剛剛離開(kāi)的這個(gè)公司遇到另一個(gè)“飛特族”啟東的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)原來(lái)業(yè)內(nèi)還有不少和他有著同樣生活狀態(tài)的人?!皢|剛到公司的時(shí)候是我的下屬,一次聊天時(shí),才發(fā)現(xiàn)原來(lái)他也剛給自己放了4個(gè)月的長(zhǎng)假,錢快花光的時(shí)候才開(kāi)始找工作?!?
長(zhǎng)期以來(lái),人們找工作追求的是職位穩(wěn)定,環(huán)境相對(duì)輕松,就是所謂的“鐵飯碗”。君不見(jiàn),公務(wù)員待遇不錯(cuò),職位穩(wěn)定,工作環(huán)境輕松,所以近年來(lái)公務(wù)員報(bào)考人數(shù)激增,出現(xiàn)千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的現(xiàn)象。找工作是目前社會(huì)令人關(guān)注的問(wèn)題,一且有了工作,人們常常不敢得罪領(lǐng)導(dǎo),千方百計(jì)要保住,唯恐失去。可對(duì)于“飛特族”來(lái)說(shuō),這樣的情況卻不存在?!帮w特族”多數(shù)也是大公司或比較有規(guī)模的企業(yè)或單位的一員,正常工作的時(shí)候,和普通的全職上班族狀態(tài)相間,甚至工作時(shí)更加賣力。所不同的是,他們從不擔(dān)心“丟工作”。往往在某個(gè)崗位上工作一段時(shí)間后,就主動(dòng)提出離開(kāi),甚至為了享受一個(gè)“悠長(zhǎng)的假期”,不惜得罪老板,當(dāng)然,最主要的是他們每次找工作都不費(fèi)勁支撐這種“自由”的本錢是實(shí)力,也就是說(shuō)有真才實(shí)學(xué)作為保障。
管小姐畢業(yè)于滬上名牌大學(xué),剛畢業(yè),沒(méi)費(fèi)周折就被一家大型的外資企業(yè)看中,成為正式員工。雖然工作的環(huán)境和待遇都不錯(cuò),但管小姐總覺(jué)得自己的生活中少了些什么。難道這樣11月九晚五的職場(chǎng)生活就是她為之奮斗的目標(biāo)?她的自身價(jià)值究竟在哪里?這些問(wèn)題一直困擾著她, 這樣的生活讓她厭倦。于是,在工作滿5年后,憑著自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和各方而的積累,她選擇了辭職做起了自由自在的“飛特族”。接下來(lái)的這段日子,管小姐對(duì)自己的職業(yè)有了一番全新的體驗(yàn):通過(guò)一些朋友介紹,她成為某些報(bào)刊的專欄寫手,為了提高自己的競(jìng)爭(zhēng)能力和含金量,她不斷地找機(jī)會(huì)充電,每周保持在三次以上。她希望自己能不斷地補(bǔ)充養(yǎng)分,盡量快地吸收最新的信息,及時(shí)跟上社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏。
飛特族的心態(tài)
其實(shí)所有的“飛特族”最不擔(dān)心的一件事就是“丟工作”。
■他們認(rèn)為上班不等于工作,他們的“工作”遲遲沒(méi)有開(kāi)始
■他們是一群30歲以下,不知工作“愁滋味”的優(yōu)越群體
■他們的字典里沒(méi)有休假,只有辭職;沒(méi)有混混日子,只有速戰(zhàn)速?zèng)Q
■他們備受爭(zhēng)議,也十分被看好
■他們實(shí)踐著大多數(shù)人潛意識(shí)里的職業(yè)理想
■從不擔(dān)心“丟工作”
■為了享受一個(gè)“悠長(zhǎng)假期”,不惜得罪老板
與Soho族和自由工作者們不同,“飛特族”多數(shù)是大公司或比較有規(guī)模企業(yè)或單位的一員,正常工作的時(shí)候,和普通的全職上班族狀態(tài)相同,甚至工作更加賣力。所不同的是,他們往往在某個(gè)崗位上工作一段時(shí)間后,主動(dòng)提出離開(kāi),甚至為了享受一個(gè)“悠長(zhǎng)假期”,不惜得罪老板。當(dāng)然,支撐他們“自由”的花費(fèi)也全部是自己掙的。
職場(chǎng)十大族類之SOHO一族
SOHO族
SOHO族:家與公司(工作)合二為一,指在家辦公的人群。
什么是SOHO一族
傳統(tǒng)意義上的SOHO 傳統(tǒng)意義上的SOHO—Small Office (and) Home Office, 直譯就是小型辦公室、家庭辦公室的意思,實(shí)際上就是自由職業(yè)或自由職業(yè)者的意思。 當(dāng)然,SOHO也代表了一種更為自由、開(kāi)放、彈性的工作方式。 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái), 使 得SOHO成為人們爭(zhēng)相追逐的時(shí)髦詞匯之一,專門為SOHO族設(shè)計(jì)的房屋、家具、用品 也成為商家的新賣點(diǎn),一些樓盤常常被冠以SOHO一詞,意思就是給自由職業(yè)者準(zhǔn)備的商、住合一的公寓,一時(shí)間也風(fēng)光無(wú)限。幾年前,人們所說(shuō)的SOHO一族還大多指那些專門的自由職業(yè)者:自由撰稿人、平面設(shè)計(jì)師、工藝品設(shè)計(jì)人員、藝術(shù)家等。而近兩年,隨著互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)領(lǐng)域的廣泛運(yùn)用及電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備在家庭中的普及,SOHO成為越來(lái)越多的人可以嘗試的一種工作方式,而它的內(nèi)涵與形式也在發(fā)生變化 .
SOHO作為一種時(shí)尚、輕松、自由的生活方式和生活態(tài)度,不應(yīng)該僅僅局限和適合于那些只是在家工作的人群,畢竟,那還只是社會(huì)中很小很小的一部分群體。SOHO既然代表了自由、開(kāi)放、彈性的工作方式,那我們就認(rèn)為只要能夠在這種方式下工作的人,不論您是否是在家工作,還是在其他的場(chǎng)所;不論您是專注一職,還是兼職工作,您都可以自豪的稱自己是SOHO一族。于是,我們更愿意把SOHO叫成Super Office (and) Human Office,即超級(jí)的辦公室、人性化的辦公室。
SOHO一族的十二大創(chuàng)業(yè)必備要件
1.必須是一個(gè)能主動(dòng)工作的人,在沒(méi)有外界壓力的情況下也能及時(shí)地完成手頭的事情。
2.你應(yīng)該是一個(gè)能夠獨(dú)立完成工作的人,能在沒(méi)有同事協(xié)助的前提下開(kāi)展工作。
3.必須是一個(gè)做事計(jì)劃性很強(qiáng)的人,懂得維持工作與生活方面的平衡,不會(huì)因?yàn)樵诩夜ぷ鞫鴮?dǎo)致生活秩序大亂。
4.能夠控制工作的進(jìn)展程度。
5.你應(yīng)該是一個(gè)善于解決問(wèn)題的人。
6.擁有管理事務(wù)的能力。假如你對(duì)行政、財(cái)務(wù)、行銷等方面一竅不通,就得考慮一下自己去學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)或是請(qǐng)人代為處理。
7.具備出眾的專業(yè)能力。沒(méi)有專業(yè)知識(shí)與能力就等于缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,根本不可能有所作為。
8.良好的人際關(guān)系與資源。你最好有1年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),資深的工作者最適合從事SOHO一族。
9.幕后的支援——財(cái)力。錢雖不是重要的因素,但SOHO一族也是不可或缺的支持力,有穩(wěn)定的財(cái)力作后盾,會(huì)使你創(chuàng)業(yè)的初期無(wú)后顧之憂。
10.有精良的工作設(shè)備。
11.儲(chǔ)備至少3個(gè)月的生活費(fèi)用。SOHO一族的收入并不穩(wěn)定,銀行存款能保證SOHO一族在生意淡季時(shí)生活無(wú)憂。
12.定期回顧工作情況。工作半年后應(yīng)該評(píng)估一下這段時(shí)間在家工作的業(yè)績(jī)??纯从袥](méi)有完成預(yù)定計(jì)劃,能否再作進(jìn)一步的提高,然后為下一階段的工作制定一個(gè)新的目標(biāo)。
職場(chǎng)十大族類之御宅族
御宅族
御宅族:SOHO族的反義詞,他們也在家,但不一定工作。他們似乎非常不情愿與外界打交道,而是沉浸在自己的世界當(dāng)中。
御宅是指一些人過(guò)份沉迷於某種事物,例如:動(dòng)漫畫、游戲等。 他們對(duì)於自己沉迷的事物無(wú)所不知,還每天不斷尋找新的資料加以牢記,希望把想知道的事情盡量記入腦中,也不會(huì)主動(dòng)去接觸其他的事物。因此,他們完全封閉在自己的世界中, 且不覺(jué)得自己的行為是沒(méi)有意義,每天過(guò)著很滿足的生活。從另一個(gè)角度來(lái)看,御宅族會(huì)尋找某種特別事物作為媒介從 而輔助封閉自己。很多時(shí)御宅會(huì)被認(rèn)為是難與異性相處, 對(duì)人欠缺普遍應(yīng)有的態(tài)度,不懂適應(yīng)社會(huì)。亦因此, 很多人會(huì)把擁有以上特征的人誤認(rèn)成御宅。 對(duì)於現(xiàn)在一些網(wǎng)路過(guò)度上癮癥的人來(lái)說(shuō),整天抱著電腦沉迷於虛幻之中,而不怎麼與現(xiàn)實(shí)中的人們打交道,也有點(diǎn)增加御宅族的傾象的說(shuō)。
職場(chǎng)十大族類之啃老族
啃老族
啃老族又稱尼特族,尼特族是NEET在臺(tái)灣的譯音,NEET的全稱是(Not currently engaged in Employment, Education or Training),最早使用于英國(guó),之后漸漸的使用在其他國(guó)家;它是指一些不升學(xué)、不就業(yè)、不進(jìn)修或參加就業(yè)輔導(dǎo),終日無(wú)所事事的族群。在英國(guó),尼特族指的是16~34歲年輕族群;在日本,則指的是15~34歲年輕族群。
啃老族的心態(tài)
高等教育的普及化,大學(xué)畢業(yè)人數(shù)逐漸增加,因?yàn)楦邔W(xué)歷的心態(tài),使他們不愿意從事較低的薪資工作,感覺(jué)心理上不平衡,另一方面也是因?yàn)楝F(xiàn)代部分被稱為草莓族的青年吃不了苦,太辛勞的工作不愿去從事,要求工作輕松錢又多,就呈現(xiàn)空等狀態(tài),沒(méi)工作也沒(méi)讀書。
啃老族的特性
可分為四類“追求夢(mèng)想型、喪失自信型、自閉型和家庭溺愛(ài)型”。
追求夢(mèng)想型:對(duì)于自己的現(xiàn)實(shí)工作有理想,非要達(dá)理想才能滿足自己所需,會(huì)有一直轉(zhuǎn)換工作的情形。
喪失自信型:因一次的工作經(jīng)驗(yàn)失敗,對(duì)往后就業(yè)會(huì)有挫折感,信心遭受打擊,不敢再面對(duì)就業(yè)。
自閉型:從小與社會(huì)接觸環(huán)境自然隔閡造成。
家庭溺愛(ài)型:從小受到家人的期待,認(rèn)真讀書只為了滿足家人的期待,擁有高學(xué)歷卻不懂自己將來(lái)打算,遂成米蟲(chóng)的心態(tài) .
概況
“啃老族”也叫“吃老族”或“傍老族”。他們并非找不到工作,而是主動(dòng)放棄了就業(yè)的機(jī)會(huì),賦閑在家,不僅衣食住行全靠父母,而且花銷往往不菲?!翱欣献濉蹦挲g都在23-30歲之間,并有謀生能力,卻仍未“斷奶”,得靠父母供養(yǎng)的年輕人。社會(huì)學(xué)家稱之為“新失業(yè)群體”。
生活狀態(tài)
曾有一謎語(yǔ)形象生動(dòng)地刻畫出這幫“啃老族”的生活狀態(tài),說(shuō)的是“一直無(wú)業(yè),二老啃光,三餐飽食,四肢無(wú)力,五官端正,六親不認(rèn),七分任性,八方逍遙,九(久)坐不動(dòng),十分無(wú)用”,而謎底就是“啃老族”。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
據(jù)有關(guān)專家統(tǒng)計(jì),在城市里,有30﹪的年輕人靠“啃老”過(guò)活,65﹪的家庭存在“啃老”問(wèn)題?!翱欣献濉焙芸赡艹蔀橛绊懳磥?lái)家庭生活的“第一殺手”。
類別
據(jù)中國(guó)媒體調(diào)查,目前“啃老族”主要有以下六類人:
一是大學(xué)畢業(yè)生,因就業(yè)挑剔而找不到滿意的工作,約占20﹪;
二是以工作太累太緊張、不適應(yīng)為由,自動(dòng)離崗離職的,他們覺(jué)得在家里很舒服。 占10﹪左右;
三是“創(chuàng)業(yè)幻想型”青年,他們有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)愿望,卻沒(méi)有目標(biāo),缺乏真才實(shí)學(xué),總是不成功,而又不愿“寄人籬下”當(dāng)個(gè)打工者。占20﹪; [NextPage]
四是頻繁跳槽,最后找不到工作,靠父母養(yǎng)活著。占10﹪;
五是下崗的年輕人,他們習(xí)慣于用過(guò)去輕松的工作與如今緊張繁忙的工作相比,越比越不如意,干脆就離職,約占10﹪;
六是文化低、技能差,只能在中低端勞動(dòng)力市場(chǎng)上找苦臟累工作,因怕苦怕累索性呆在家中,占30﹪。
職場(chǎng)十大族類之月光族
月光族
月光族指將每月賺的錢都用光、花光的人,所謂吃光用光,身體健康。
月光族一般都是年輕一代,他們與父輩勤儉節(jié)約的消費(fèi)觀念不同,喜歡追逐新潮,扮靚買靚衫,只要吃得開(kāi)心,穿得漂亮。想買就買,根本不在乎錢財(cái)。
同時(shí),也用來(lái)形容賺錢不多,每月收入僅可以維持每月基本開(kāi)銷的一類人。“月光族”是相對(duì)于努力攢點(diǎn)錢的儲(chǔ)蓄族而言的。“月光族”的口號(hào):掙多少花多少。
這個(gè)詞是一個(gè)中性詞,沒(méi)有絕對(duì)的褒貶意之分。
心理分析
缺少生活磨煉,不知道賺錢辛苦。
缺少理財(cái)鍛煉,不會(huì)管理開(kāi)支。
缺少交際練習(xí),以使錢來(lái)填補(bǔ)感情空白,很多還是蟄居族
報(bào)復(fù)心理作怪,由于年少時(shí)父母在零花錢上管制過(guò)嚴(yán),一朝有錢,盡使手中財(cái)。
加入月光族的惟一條件:工資月月光,不剩一分,只許負(fù)債,不可盈余。
月光族的口號(hào):掙多少花多少
加入月光族的絕對(duì)好處
1.時(shí)尚,青春潮流的代表。
2.促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮,加速貨幣流通。
3.不去銀行存款,從而大大制止了利率的下調(diào),如果沒(méi)有人把錢存入銀行之后,利息絕對(duì)會(huì)大幅度增加,而不是一降再降。
4.在一個(gè)固定的周期內(nèi)(一般為30天)能夠體會(huì)到腰纏萬(wàn)貫、身無(wú)分文、負(fù)債累累的生活,增強(qiáng)心理素質(zhì)以及對(duì)待不同生活靈活應(yīng)變的方式。
5.勇于嘗試新的東西,如新款服裝、新款美食、新款化妝品。并且掌握流行趨勢(shì)的發(fā)展,成為走在時(shí)代前端的摩登人物。
6.擁有眾多的債主,人際關(guān)系廣泛。
7.對(duì)于每個(gè)月的固定一天,有殷切的企盼,生活有明確的目標(biāo)、生命有十足的動(dòng)力。
8.鞏固家庭安定團(tuán)結(jié),撒手歸去時(shí),因無(wú)一分一文的遺產(chǎn),制止一切家庭財(cái)產(chǎn)糾紛的產(chǎn)生。
9.在重復(fù)體驗(yàn)各種生活后會(huì)對(duì)社會(huì)的價(jià)值觀、金錢觀都有較強(qiáng)的認(rèn)識(shí),此類人的消費(fèi)觀點(diǎn)更接近于現(xiàn)代消費(fèi)形式,在這種形式下能更快地學(xué)習(xí)到各類理財(cái)方式。
“月光族”薪水節(jié)流八大絕招
對(duì)于那些初涉世的青年朋友而言,在理財(cái)上容易犯的通病莫過(guò)于大手大腳的花錢習(xí)慣。往往是他們的薪水一發(fā)就見(jiàn)底,月月無(wú)剩余。這樣看似“瀟灑”的花錢做派既不利于個(gè)人事業(yè)的發(fā)展,也不利于今后家庭生活的美滿。因此,養(yǎng)成良好的花錢習(xí)慣是十分必要的。
1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)
對(duì)每月的薪水應(yīng)該好好計(jì)劃,哪些地方需要支出,哪些地方需要節(jié)省,每月做到把工資的1/3或1/4固定納入個(gè)人儲(chǔ)蓄計(jì)劃,最好辦理零存整取。儲(chǔ)額雖占工資的小部分,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)算,一年下來(lái)就有不小的一筆資金。儲(chǔ)金不但可以用來(lái)添置一些大件物品如電腦等,也可作為個(gè)人“充電”學(xué)習(xí)及旅游等支出。另外每月可給自己做一份“個(gè)人財(cái)務(wù)明細(xì)表”,對(duì)于大額支出,超支的部分看看是否合理,如不合理,在下月的支出中可作調(diào)整。
2、嘗試投資
在消費(fèi)的同時(shí),也要形成良好的投資意識(shí),因?yàn)橥顿Y才是增值的最佳途徑。不妨根據(jù)個(gè)人的特點(diǎn)和具體情況做出相應(yīng)的投資計(jì)劃,如股票、基金、收藏等。這樣的資金“分流”可以幫助你克制大手大腳的消費(fèi)習(xí)慣。當(dāng)然要提醒的是,不妨在開(kāi)始經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)進(jìn)行小額投資,以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
3、擇友而交
你的交際圈在很大程度上影響著你的消費(fèi)。多交些平時(shí)不亂花錢,有良好消費(fèi)習(xí)慣的朋友,不要只交那些以胡亂消費(fèi)為時(shí)尚,以追逐名牌為面子的朋友。不顧自己的實(shí)際消費(fèi)能力而盲目攀比只會(huì)導(dǎo)致“財(cái)政赤字”,應(yīng)根據(jù)自己的收入和實(shí)際需要進(jìn)行合理消費(fèi)。
同朋友交往時(shí),不要為面子在朋友中一味樹(shù)立“大方”的形象,如在請(qǐng)客吃飯、娛樂(lè)活動(dòng)中爭(zhēng)著買單,這樣往往會(huì)使自己陷入窘迫之中。最好的方式還是大家輪流坐莊,或者實(shí)行“AA”制。
4、自我克制
年輕人大都喜歡逛街購(gòu)物,往往一逛街便很難控制自己的消費(fèi)欲望。因此在逛街前要先想好這次主要購(gòu)買什么和大概的花費(fèi),現(xiàn)金不要多帶,也不要隨意用卡消費(fèi)。做到心中有數(shù),不要盲目購(gòu)物,買些不實(shí)用或暫時(shí)用不上的東西,造成閑置。
5、提高購(gòu)物藝術(shù)
購(gòu)物時(shí),要學(xué)會(huì)討價(jià)還價(jià),貨比三家,做到盡量以最低的價(jià)格買到所需物品。這并非“小氣”,而是一種成熟的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)。商家換季打折時(shí)是不錯(cuò)的購(gòu)物良機(jī),但要注意一點(diǎn),應(yīng)選購(gòu)些大方、易搭配的服裝,千萬(wàn)別造成虛置。
6、少參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)
有獎(jiǎng)促銷、彩票、抽獎(jiǎng)等活動(dòng)容易刺激人的僥幸心理,使人產(chǎn)生“賭博”心態(tài),從而難以控制自己的花錢欲望。
7、務(wù)實(shí)戀愛(ài)
在青春期中,戀愛(ài)是很大的一筆開(kāi)支。處于熱戀中的男女總想以鮮花、禮物或出入酒店、咖啡廳等場(chǎng)所來(lái)進(jìn)一步穩(wěn)固情感,尤其是男性,在女友面前特別在意“面子”,即使囊中羞澀也不惜“打腫臉充胖子”。但不要認(rèn)為錢花得越多越能代表對(duì)戀人的感情,把戀情建立在金錢基礎(chǔ)上,長(zhǎng)遠(yuǎn)下去會(huì)令自己經(jīng)濟(jì)緊張,同時(shí)也會(huì)令對(duì)方無(wú)形中感到壓力,影響對(duì)愛(ài)情的判斷。倘若—旦分手,即便沒(méi)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)方面的糾葛,也會(huì)使“投資”多的一方蒙受較大經(jīng)濟(jì)損失。另外,你的大手大腳有時(shí)還會(huì)產(chǎn)生負(fù)面作用,比如給對(duì)方及對(duì)方父母留下不踏實(shí)、不會(huì)過(guò)日子的印象。送戀人的禮物不求名貴和華而不實(shí),應(yīng)考慮對(duì)方的喜好、需要與自己的經(jīng)濟(jì)能力,只要真心,一朵玫瑰并不比999朵玫瑰代表的愛(ài)意淡薄。
8、不貪玩樂(lè)
年輕的朋友大都愛(ài)玩,愛(ài)交際,適當(dāng)?shù)耐婧徒浑H是必要的,但一定要有度,工作之余不要在麻將桌上、電影院、歌舞廳里虛度時(shí)光。玩樂(lè)不但喪志,而且易耗金錢。應(yīng)該培養(yǎng)和發(fā)掘自己多方面的特長(zhǎng)、情趣,努力創(chuàng)業(yè),在消費(fèi)的同時(shí)更多地積累賺錢的能力與資本。
職場(chǎng)十大族類之蘑菇族
蘑菇族
11月份是黃金求職季,一批還未斷了學(xué)?!澳殠А钡膽?yīng)屆畢業(yè)生將要成為職場(chǎng)新人。最近不少剛上班的小年輕向筆者抱怨,他們?cè)诼殘?chǎng)受盡欺負(fù),成了活在陰影中的“蘑菇”。
“蘑菇族”是啥樣?
雖然“蘑菇族”在如今的職場(chǎng)攻略上鮮被提及,但其實(shí)并不是一個(gè)新概念,它起源于上世紀(jì)70年代一批電腦程序員總結(jié)出的“蘑菇定律”。蘑菇定律,通常適用于職場(chǎng)初出茅廬的畢業(yè)生,他們往往會(huì)處于這種境地,被置于陰暗的角落(在不受重視的部門,從事打雜的工作),到頭來(lái)還要被澆上一頭大糞(無(wú)端的批評(píng)、指責(zé)、代人受過(guò)),并且還得不到必要的指導(dǎo)和提拔。雖然誕生于上世紀(jì)70年代,但現(xiàn)今以養(yǎng)蘑菇的方法來(lái)培養(yǎng)員工的企業(yè)也并不少。特別是企業(yè)進(jìn)了一大批人時(shí),更是形成了一個(gè)“蘑菇堆”。如何從“蘑菇堆”中冒出頭來(lái),“蘑菇”們得各憑本事。
上班幾天即成“影后”
程莉是南京師范大學(xué)的畢業(yè)生,和同屆的很多學(xué)生相比,程莉找的工作還算不錯(cuò),今年5月份,她應(yīng)聘到了一家中外合資企業(yè)當(dāng)文員。上了幾天班,程莉發(fā)現(xiàn)自己在干好本職工作之外還多了很多附加任務(wù)。
“我們辦公室需要影印很多文件,不方便的是,復(fù)印機(jī)在隔壁的房間。上班的第一天,辦公室一位前輩教了我一遍,結(jié)果第二天要復(fù)印什么就直接丟給我了。”漸漸的,程莉發(fā)現(xiàn)自己成了辦公室的“影后”——負(fù)責(zé)辦公室所有人的影印工作,誰(shuí)要復(fù)印了,只要喊聲“小程,幫我復(fù)印一下”,程莉就得屁顛屁顛地跑去隔壁。
除了當(dāng)“影后”,程莉還兼了許多“阿姨”的工作?!皠傞_(kāi)始為了表現(xiàn)積極,每天早上我都第一個(gè)趕到打掃辦公室衛(wèi)生,一陣子之后我發(fā)現(xiàn)這已經(jīng)成了我的固定任務(wù)之一了?!痹诔汤虻霓k公室有中午帶飯的傳統(tǒng),每天中午帶三四份飯去微波爐加熱,再一份份物歸原主也成了程莉的工作之一。剛開(kāi)始,程莉覺(jué)得新人應(yīng)該多做一些,但慢慢生出了不平衡,“大家應(yīng)該是平等的啊,我不能永遠(yuǎn)包攬這些雜事吧?”
怕待在“陰暗角落”
2008年大專畢業(yè),蔡媛媛進(jìn)入了一家輕紡企業(yè),職位為營(yíng)銷經(jīng)理助理。蔡媛媛說(shuō)別看名頭好聽(tīng),可基本上常駐車間,選布料、剪布料,做的都是最底層的活。
剛開(kāi)始蔡媛媛的心態(tài)很平,“我學(xué)歷沒(méi)法跟本科生相比,也沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),所以理應(yīng)從基層做起,最初我也覺(jué)得非常充實(shí)?!辈贿^(guò)工作一年后,自己仍然在車間里打轉(zhuǎn),這讓蔡媛媛開(kāi)始有些焦急?!昂臀乙黄疬M(jìn)來(lái)的一個(gè)男生已經(jīng)被調(diào)走做營(yíng)銷跑單了,我雖然換了幾個(gè)頂頭經(jīng)理,可活都還是那一套,除了把布剪得更規(guī)整一些、對(duì)長(zhǎng)度面積更有把握一些,我不知道自己還能有什么進(jìn)步!”“經(jīng)理對(duì)我沒(méi)有什么指導(dǎo),但上個(gè)月經(jīng)理弄錯(cuò)了一個(gè)數(shù)據(jù),導(dǎo)致訂單出了差錯(cuò),居然在和上司匯報(bào)時(shí)暗示是我搞錯(cuò)了?!辈替骆抡f(shuō),種種情況加在一起已經(jīng)讓她萌生了“退意”,趁休息天她又來(lái)到了人才市場(chǎng),試試能不能重新找一個(gè)“好東家”。
專家建議:
當(dāng)一陣“蘑菇”也不壞
對(duì)于“蘑菇期”,職場(chǎng)專家認(rèn)為對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)這是一個(gè)不可避免的過(guò)程。許多年輕人出校園時(shí),由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),也缺乏擔(dān)當(dāng)重任的能力,因此只有經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨煉,才能消除不切實(shí)際的幻想,才能慢慢成長(zhǎng)起來(lái)?!澳⒐健钡闹t和也能給同事們留個(gè)好印象,為將來(lái)打下基礎(chǔ)。另外,“蘑菇期”在“角落”里懂得學(xué)習(xí),也能加速職場(chǎng)新人適應(yīng)社會(huì)的過(guò)程。
攻略:
5招讓你變“向日葵”
如果你還是職場(chǎng)上的一朵小蘑菇,不妨參考以下幾條修煉一番,變成被矚目的向日葵。1,調(diào)整心態(tài)。不妨以陽(yáng)光的心態(tài)去面對(duì)你的工作、你的同事,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的友好會(huì)得到回應(yīng);2,改變一下形象。多用充滿活力的亮色能讓你更容易被注意到;3,多溝通。常找有經(jīng)驗(yàn)的同事和上級(jí)溝通;4,貴在堅(jiān)持。只有認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)、堅(jiān)持下來(lái),并從中積累一些經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì),才能為以后的厚積薄發(fā)做準(zhǔn)備;5,做好手頭的工作。
跳蚤族:跳槽是家常便飯,永遠(yuǎn)都在尋找更好的機(jī)會(huì),但好機(jī)會(huì)通常不喜歡他們。
“永遠(yuǎn)都在尋找更好的機(jī)會(huì)”,換工作想換牛仔褲,履歷表密密麻麻到三張紙也寫不完。許多跳蚤族的學(xué)歷,經(jīng)歷令人嘆為觀止,賣相很好,然而,真正的工作能力沒(méi)有經(jīng)過(guò)考驗(yàn)——因?yàn)樗鼰o(wú)法在一個(gè)企業(yè)久待到讓人家知道他真正的實(shí)力。運(yùn)氣好的一路往上混,一不小心換錯(cuò)企業(yè),就兵敗如山倒。他們的口頭禪是:“下一家公司一定會(huì)好的”。
"跳蚤族":經(jīng)常下賊船的人 發(fā)現(xiàn)到處是賊船
《王大哥的求職經(jīng)》中的王大哥,曾先后在多家大型外資企業(yè)擔(dān)任經(jīng)理人,長(zhǎng)期與外資企業(yè)及獵頭公司打交道,熟悉外資企業(yè)的用人制度、招聘流程及企業(yè)文化。
案例:
Andrew 最近又辭職不干了,用他的話來(lái)說(shuō),就是“又下了一條賊船”。不出意料,這次他又如出一轍地痛批前東家的弊端。這次是他畢業(yè)四年以來(lái)辭掉的第三份工作,他在這間公司待的時(shí)間達(dá)到了兩年,但最終也還是沒(méi)能扛住。最新的辭職理由是工作壓力太大,外企銷售業(yè)績(jī)與收入掛鉤的績(jī)效評(píng)估方法讓他心里壓力巨大,經(jīng)常失眠,而且工作繁重,要經(jīng)常加班,幾乎侵占他所有的私人時(shí)間。經(jīng)過(guò)兩年的折磨,他身心俱疲,只能選擇辭職推出。 Andrew于是慨嘆:為何現(xiàn)在的工作總是有那么多的問(wèn)題?想找到一份舒心如意,適合自己的工作會(huì)那么困難?
點(diǎn)評(píng):
職場(chǎng)中經(jīng)??梢杂龅筋l繁跳槽,事事不如意的人,我們稱之為“跳蚤”一族。在他們眼里,每個(gè)企業(yè)都是“賊船”,到處都是不適合自己發(fā)展的破船,他們永遠(yuǎn)寄希望于下一份工作。實(shí)際上,他們用永遠(yuǎn)都不可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。企業(yè)不是你家裁縫,沒(méi)有那一家企業(yè)會(huì)按照你的“三圍”去量體裁衣。企業(yè)是盈利的機(jī)器,永遠(yuǎn)都是要求員工去主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,而不是企業(yè)適應(yīng)個(gè)人。 另外一個(gè)更深層次的原因,就是“跳蚤”們妄想通過(guò)跳槽的方式來(lái)逃避職場(chǎng)中所遇到的問(wèn)題,他們大多找不到處理這些問(wèn)題的方法。在萬(wàn)般無(wú)奈之下,也就只能用跳槽來(lái)規(guī)避被“炒”的尷尬但實(shí)際上職場(chǎng)的問(wèn)題都是大同小異的,只要一天沒(méi)有找到解決的方法,跳槽者就得繼續(xù)踏上被炒或者繼續(xù)跳槽的不歸路。
職場(chǎng)小貼士:
1.作為跳槽者,最好先戒掉浮躁,了解永遠(yuǎn)沒(méi)有完美的企業(yè)。任何一份工作都要經(jīng)過(guò)3年以上的浸泡,才能成為本行業(yè)的“熟手”。
2.遇到了工作上的問(wèn)題和壓力,先別著急跳槽??梢远嗾?qǐng)教一些經(jīng)驗(yàn)豐富的職場(chǎng)老手,直到找到解決的辦法為止,這樣才能在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)成熟的專業(yè)人士。
問(wèn)題出在一杯茶上
記得那是去斗門的一家公司應(yīng)聘,經(jīng)理對(duì)我很滿意,接下來(lái)說(shuō)我們來(lái)演練一下,你現(xiàn)在是辦公室主任,我是外單位來(lái)聯(lián)系業(yè)務(wù)的大單客戶,你應(yīng)怎么接待我?我早做好功課,所以做得天衣無(wú)縫,卻看見(jiàn)經(jīng)理臉色一沉,遺憾地說(shuō):“諾大一個(gè)公司的總經(jīng)理辦公室主任,連倒杯水還要親自去動(dòng)手,客人可能會(huì)懷疑本公司管理存在問(wèn)題,再說(shuō)你遞茶時(shí)手握太高,這是缺少修養(yǎng)的表現(xiàn),細(xì)節(jié)決定成敗。所以你不適合我們……”
后來(lái),我又去到旭日升公司面試,經(jīng)理對(duì)我的表現(xiàn)很滿意,最后還讓我演練一下主任的角色。我心中竊喜,在演練時(shí)充分地表現(xiàn)出了有實(shí)力公司大主任的風(fēng)范,對(duì)著門口:“小姐倒茶!” 一切都表現(xiàn)恰到好處,順其自然。
經(jīng)理突然用異樣的眼光看著我,搖著頭說(shuō):“你的表現(xiàn)我很滿意,可是你忽略了一個(gè)細(xì)節(jié)。主任代表公司形象,卻不能親手給客人倒一杯茶,這與我們‘客戶是上帝’的經(jīng)營(yíng)宗旨很不相符,從倒一杯茶就可看出你用以大欺小的態(tài)度欺凌客戶,最起碼的常識(shí)都不懂,所以你不適合我們招聘的條件……”
跟異性領(lǐng)導(dǎo)出差
年初,我應(yīng)聘一家合資企業(yè),當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,我應(yīng)聘的部門最后剩下我們兩個(gè)人,面試是部門經(jīng)理主考。經(jīng)理大衛(wèi)是個(gè)美國(guó)人,我能如愿進(jìn)入公司,就是他拍的板,為此我很感激他。
不久,在南方有個(gè)挺重要的會(huì),我和一個(gè)女同事跟大衛(wèi)去了。剛下了飛機(jī),公司打手機(jī)給女同事,說(shuō)有急事讓她去另一個(gè)地方,第二天才能趕過(guò)來(lái)。住賓館時(shí),大衛(wèi)只要了一個(gè)房間。說(shuō)是為了省錢,我估計(jì)他這是存心不良,于是,心里就一直想著對(duì)付他的辦法。
到了晚上,我急得像熱鍋上的螞蟻,他倒非常輕松,可從他的眼色里我看到了壞意。當(dāng)我拿起遙控器時(shí),他突然“哇”地叫了一聲,“郝,你的戒指很漂亮,我能欣賞一下嗎?!闭f(shuō)著就抓起了我的手,我故作被抓疼了把手縮回來(lái)。然后把戒指摘給他,說(shuō):“好好欣賞,回美國(guó)時(shí)不要忘了給嫂子也買上一枚。”他頗覺(jué)尷尬,便裝模作樣地看了一會(huì)兒。我的腦子飛快地旋轉(zhuǎn)著,等他去洗澡的當(dāng)兒,我就出了門。
他找不到我,就打我手機(jī)。我不接,只給他發(fā)了一條短信:尊敬的領(lǐng)導(dǎo),我在這個(gè)城市有親戚,你安心睡個(gè)好覺(jué),明天還有那么多工作等著我們呢,再見(jiàn)。第二天早上,我又給他發(fā)了一條短信:尊敬的領(lǐng)導(dǎo)快起床吧,我正在餐廳等你呢。
其實(shí),昨天晚上我就住在這個(gè)樓上,只不過(guò)比他高幾層罷了。到晚上,我的女同事就來(lái)了。
當(dāng)我跟大衛(wèi)見(jiàn)面時(shí),他苦笑了一下說(shuō):“你們中國(guó)的女人太傳統(tǒng),佩服,佩服。”
職場(chǎng)十大族類之候鳥(niǎo)族
像候鳥(niǎo)一樣來(lái)回遷徙
候鳥(niǎo)族:白天乘坐公交車、地鐵或私家車奔波幾十公里從郊外趕到市中心,然后在晚上一臉疲憊地趕回去。
他們?cè)诔鞘羞吘墶鞍矤I(yíng)扎寨”,像候鳥(niǎo)一樣,在城市奮斗之后,最終還是要回歸故鄉(xiāng)。
由于經(jīng)濟(jì)全球化以及歐盟經(jīng)濟(jì)一體化的影響,歐洲大公司雇用員工時(shí)一般會(huì)較為青睞那些擁有國(guó)外工作經(jīng)驗(yàn)的人,所以這也造就了一大批所謂的“候鳥(niǎo)員工”。他們的生活像候鳥(niǎo)一樣定時(shí)遷徙,流動(dòng)性很強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前歐洲有將近六百多萬(wàn)人是“候鳥(niǎo)員工”,而且這個(gè)數(shù)字還在日益增加。
職場(chǎng)十大族類之酷摳族
酷摳族
酷摳族:不打的、不下館子不剩飯,家務(wù)堅(jiān)持自己干,上班記得爬樓梯。
1月20日下午,寧波國(guó)際會(huì)展中心鐵路臨時(shí)售票點(diǎn),長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍中,從廣西來(lái)此打工,已經(jīng)3年沒(méi)有回過(guò)家的小伙子梁獻(xiàn)貴趴…… 電網(wǎng)受襲擊青島大面積停電
“酷摳”是當(dāng)下一種時(shí)尚的摳門,這是一種褒義下的“摳”,因?yàn)榭釗缸宄缟械氖恰肮?jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”??釗缸逦幢刎毟F,也不是守財(cái)奴,他們具有較高的學(xué)歷,不菲的收入??釗缸寰蚣?xì)算不是吝嗇,而是一種節(jié)約的方式。喜歡高質(zhì)量、幽雅的生活,具有很好的審美觀眼光和高雅的生活品位。傳統(tǒng)的節(jié)儉和現(xiàn)代時(shí)尚思維的結(jié)合,使他們生活得如魚得水。他們給都市的世上生活帶來(lái)了新鮮的空氣和陽(yáng)光,讓人們明白,世界原來(lái)離我們這么近。
簡(jiǎn)述
“腰纏十萬(wàn)貫,騎鶴下?lián)P州”自然是一種瀟灑,但堅(jiān)持“一分錢掰兩半兒花”、富日子當(dāng)窮日子過(guò)也未嘗不是一種灑脫。如今都市中涌現(xiàn)的“酷摳族”正是這樣一群人,他們追求簡(jiǎn)單的生活、自然的幸福,摒棄過(guò)度的奢侈。與那些號(hào)稱“點(diǎn)菜要吃一盤剩一盤,打的要坐一輛跟一輛,買手機(jī)要用一個(gè)砸一個(gè)”的“擺闊族”相比,“酷摳族”雖然也有著較高的學(xué)歷,有較體面的工作和不菲的收入,但通過(guò)精打細(xì)算能夠轉(zhuǎn)移消費(fèi)重點(diǎn),更好配置“有數(shù)”的金錢。
如今支持“酷摳”生活方式的人越來(lái)越多,尤其在四川汶川大地震后,人們都開(kāi)始自覺(jué)或不自覺(jué)地“摳”起來(lái)。試想一下,如果每個(gè)人能少打一次車、少下一次館子、少買一件衣服,這些節(jié)省下來(lái)的錢積少成多,就能在災(zāi)后貧瘠的土地上多蓋一層樓,讓那些失學(xué)的孩子早日回歸課堂,既利國(guó)又利已,何樂(lè)而不為。
其實(shí),幸福的生活可以很簡(jiǎn)單,不需要華麗的物質(zhì),只需要有自己喜歡的人、有自己喜歡的東西即可,享受生活并不等于享受物質(zhì),重要的是要了解自己的需要。當(dāng)他們將節(jié)儉的傳統(tǒng)美德和現(xiàn)代的時(shí)尚思維結(jié)合之后,也許會(huì)驚喜地發(fā)現(xiàn),時(shí)尚并不是奢侈且高高在上的,時(shí)尚原來(lái)真的可以離他們這么近!
特點(diǎn)
一般"酷摳族"都有較體面的工作和不菲的收入;喜歡高質(zhì)量、優(yōu)雅的生活,具有很好的審美眼光和高雅的生活品位。傳統(tǒng)的節(jié)儉和現(xiàn)代時(shí)尚思維的結(jié)合,使他們生活得如魚得水。他們懂得該奢侈時(shí)奢侈,該節(jié)儉時(shí)節(jié)儉!
酷摳族不是沒(méi)有消費(fèi)能力,而是不愿追隨失去理性的消費(fèi)浪潮;酷摳族也絕對(duì)不是不舍得花錢,而是比以前更明白該怎樣把錢用在該用的地方。這是新的花錢觀念,新的省錢絕招,新的摳門理由!
時(shí)尚
這個(gè)世界,時(shí)尚如過(guò)眼云煙一茬茬走得飛快,各種壓力來(lái)的氣勢(shì)洶洶,“酷摳族”尋到了一種新的生活方式———以不變應(yīng)萬(wàn)變,簡(jiǎn)單地時(shí)尚起來(lái)。長(zhǎng)假時(shí),他們帶上簡(jiǎn)單的行李去民風(fēng)淳樸的農(nóng)村,過(guò)幾天雞鳴而起、日落而息的逍遙日子,樂(lè)不思蜀。吃飯時(shí),水果和蔬菜是他們的最愛(ài),甚至有的“酷摳”在鄉(xiāng)下租塊地自給自足。下班后,他們穿上舒適的T恤與休閑牛仔沿著馬路邊散步邊神游太空。
奢侈
“酷摳族”不是貧困族,也不是守財(cái)奴,他們具有較高的學(xué)歷、不菲的收入。他們精打細(xì)算只是為了通過(guò)轉(zhuǎn)移消費(fèi)重點(diǎn),更好地配置“有數(shù)”的金錢。
“酷摳”提倡在不影響生活質(zhì)量的前提下用最少的錢獲取最大的滿足,強(qiáng)調(diào)花費(fèi)所獲得的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)花費(fèi)本身?!靶浮卑⒚氛f(shuō):“我‘摳’了幾個(gè)月就驚喜地發(fā)現(xiàn),居然省下了一大筆不必要的開(kāi)支,不但有了些積蓄,還用‘摳’下的錢去云南玩了一次?!睂<冶硎?,當(dāng)人能夠理性地對(duì)待“物質(zhì)生活”,適度地“摳”,過(guò)“奢侈”生活時(shí),才能獲得更大空間上的自由。
建議
酷摳族“不是”葛朗臺(tái)“,不是守財(cái)奴,他們精打細(xì)算地生活,是為了追求更簡(jiǎn)單、健康的生活,在”酷摳“之余,通過(guò)消費(fèi)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移達(dá)到了更好配置金錢的效果。
因理性而時(shí)尚
一位社會(huì)學(xué)家認(rèn)為,“酷摳”這種新型的生活方式反映出了一種更為理性的消費(fèi)意識(shí)。所謂的“摳”與一般節(jié)省的意義并不相同,大部分“酷摳族”并不是在所有生活細(xì)節(jié)上都“摳”,他們只是有意將生活中一些可有可無(wú)的消費(fèi)省去,這是一種理性消費(fèi)觀念的體現(xiàn)。他們活得更自我、灑脫,他們不介意別人的看法,換個(gè)角度看,是一種個(gè)性的張揚(yáng)。
專家同時(shí)指出,“酷摳”所倡導(dǎo)的理性消費(fèi)觀念是必要的。理性消費(fèi)不是抑制消費(fèi),而是有計(jì)劃、有目的地消費(fèi)?!翱釗浮笨梢耘囵B(yǎng)出正確、完善的理財(cái)能力。不管從經(jīng)濟(jì)角度還是從教育角度來(lái)看,理性的消費(fèi)都是有積極作用的。況且,“酷摳族”在理性消費(fèi)的同時(shí)還享受了生活。由于平時(shí)的衣食住行都選擇了較為健康環(huán)保的方式,勢(shì)必對(duì)自己的身體有好處,同時(shí)簡(jiǎn)單、自然本身就是一種生活情趣?!翱釗浮惫?jié)省下來(lái)的那些不必要的開(kāi)支還能拿來(lái)做些有意義的事。
職場(chǎng)十大族類之慢活族
慢活族
慢活族:快生活的反對(duì)者。可能無(wú)故辭職、忽然隱居、拒絕上網(wǎng)或一直在長(zhǎng)途旅行,生活節(jié)奏緩慢,觀念卻快人一步。
慢活族倡導(dǎo)放慢生活節(jié)奏的人,從慢吃到慢療,從慢慢購(gòu)物到慢慢休閑應(yīng)有盡有。
近年來(lái),從英國(guó)刮起了“慢活”風(fēng)。慢活運(yùn)動(dòng)勸導(dǎo)人們放慢生活節(jié)奏,讓精神和身心都得到放松,“慢活族”提倡慢工作,慢運(yùn)動(dòng),慢閱讀。近幾年,全球有八十幾萬(wàn)會(huì)員加入到名為“Slow Movement”(緩慢生活)的運(yùn)動(dòng)中。慢活并不是蝸?;?,而是追求平衡,該快則快,能慢則慢。放慢速度,關(guān)注心靈成長(zhǎng),動(dòng)手勞動(dòng),注意環(huán)保。在快餐文化的世界里,到圖書館慢慢看書,體會(huì)思考的樂(lè)趣。
做個(gè)慢活族首先要關(guān)掉手機(jī)。關(guān)上電(600627,股吧)(600627,股吧)視,空閑的時(shí)間可以做很多事哦,不過(guò)要做有意義的事。步行上下班,改掉性急的毛病,遠(yuǎn)離喧囂的人群,同時(shí)也有益健康。
職場(chǎng)十大族類之飛特族
飛特族
飛特族:“Freeter”是英文“自由”(free)與德文“勞工”(arbeiter)的結(jié)合,指的是工作自由,只做兼職的一類人。
日本官方對(duì)“飛特族”的定義就是:年齡在15至34歲之間,沒(méi)有固定職業(yè)、從事非全日臨時(shí)性工作的年輕人。“飛特族”往往只在需要錢的時(shí)候去掙錢,從事的是一些彈性很大的短期工作。錢掙夠了,就休息,或出門旅游,或在家賦閑。 [NextPage]
在日本和臺(tái)灣地區(qū),它是當(dāng)前非常風(fēng)行的工作方式,根據(jù)統(tǒng)計(jì),日本15歲34歲的“飛特族”,從1990 年的l83萬(wàn)人,至200l年已增至417萬(wàn)人,可見(jiàn),在這個(gè)年齡層,每9位就有一位是“飛特族” . 臺(tái)灣地區(qū)的年輕人哈日成風(fēng),約有5l的大學(xué)畢業(yè)生成為“飛特族” .
流行趨勢(shì)
“飛特族”廣泛流行于“朝九晚九”的“工作狂”國(guó)家日本。據(jù)日本官方統(tǒng)計(jì),他們國(guó)內(nèi)的“飛特族”已經(jīng)接近400萬(wàn)。頻繁更換工作是“飛特族”的常態(tài),工作之后的休息才是更精彩的生活內(nèi)容。在他們看來(lái),工作和上班并不是一碼事兒,不同的短期“上班”僅僅是他們賺取生活成本的途徑,而與事業(yè)無(wú)關(guān)。在“飛特族”的字典里,“工作”是為下一份好發(fā)展而努力,“上班”則是為下一個(gè)好假期而賺錢。
“飛特”(Freeter)這個(gè)詞匯的升溫,跟暢銷小說(shuō)《一個(gè)人的好天氣》分不開(kāi)。作者是日本80后女作家青山七惠,她憑借這部小說(shuō)拿下了本年度日本文學(xué)屆的最高獎(jiǎng)項(xiàng)“芥川文學(xué)獎(jiǎng)”。 日本評(píng)委八票中的六票都投給了這位年輕的作家,他們?cè)u(píng)價(jià)這部作品“有清新親切的生活細(xì)節(jié)”,沒(méi)想到這“細(xì)節(jié)”在中國(guó)也找到了知音——《一個(gè)人的好天氣》自從9月份在中國(guó)出版以來(lái),一直在暢銷小說(shuō)榜上居高不下,年輕讀者是熱捧的主力。
書中所描寫的“飛特族”的生活已經(jīng)在中國(guó)有了影子。因此,自認(rèn)為“飛特”和向往成為“飛特”的年輕人都成為購(gòu)買這本書的群體。就像當(dāng)年自稱“SOHO”的人可以自我炫耀一番一樣,抱有這樣生活態(tài)度的人,也終于可以給自己貼上“飛特”的新標(biāo)簽——這是個(gè)所有人都在尋找新標(biāo)簽的時(shí)代。
飛特族條件
他們的預(yù)言最好并沒(méi)有讓你盲目樂(lè)觀,開(kāi)始憧憬自由工作的未來(lái)生活。但自由職業(yè)者的逐漸增多的確是不容忽視的現(xiàn)實(shí)。據(jù)中華英才網(wǎng)今年上半年的一份調(diào)查顯示:自由職業(yè)的職業(yè)分布已然不僅僅是自由撰稿人、平面設(shè)計(jì)師和藝術(shù)家了,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、寫作翻譯、文秘、市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告策劃、企業(yè)管理咨詢、資本運(yùn)作、融資代理等新興自由職業(yè)者也都涌現(xiàn)出自由職業(yè)的就業(yè)方式。所以,不妨為實(shí)現(xiàn)自由工作的夢(mèng)想先攢點(diǎn)本錢:
■必須具備“一技之長(zhǎng)”?;ヂ?lián)網(wǎng)讓工作扁平化,如果你的節(jié)點(diǎn)不能創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值,你將被另一個(gè)自由工作者代替。
■有一定的經(jīng)濟(jì)頭腦。至少要懂得如何計(jì)算投入產(chǎn)出比,這有利于你尋找到更有價(jià)值的“生意”。
■管理自己的能力。你只有一個(gè)雇員,就是你自己,管理自己是創(chuàng)造效率的唯一辦法。
■獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。沒(méi)有人際關(guān)系的煩惱,同時(shí)也需要面對(duì)一個(gè)人扛的孤單。
■懂得維護(hù)平衡。不會(huì)因?yàn)樵诩夜ぷ鞫鴮?dǎo)致生活秩序大亂,這違背了自由工作的良好初衷。
■豐富的人脈。他們會(huì)給你帶來(lái)生意,或者重返工作的出路。
■儲(chǔ)蓄精神。備出三個(gè)月的生活費(fèi),以便在生意淡季時(shí)生活無(wú)憂,或者在打算辭職游玩的時(shí)候心里有底。
集中人群
多數(shù)人在公司當(dāng)白領(lǐng);多從事IT、廣告或是媒體工作,多數(shù)人在行業(yè)內(nèi)小有名氣;在北京發(fā)現(xiàn)了不少這樣的“飛特族”,他們多從事IT、廣告、或是媒體工作,多數(shù)人在這些行業(yè)內(nèi)已小有名氣。有些“飛特”則是自己開(kāi)店的“小老板”,但開(kāi)店并不是他們的目的,掙錢旅游才是他們的最終目標(biāo)。
在中關(guān)村(000931,股吧)(000931,股吧)某IT企業(yè)做項(xiàng)目主管的Landy就是典型的“飛特族”,剛剛31歲的他,至今已經(jīng)換過(guò)5次工作。他剛剛離開(kāi)了那家公司?!拔以谶@個(gè)公司做得算長(zhǎng)了,兩年,也攢了不到20萬(wàn),現(xiàn)在我打算休息半年,拿出一半的錢去旅游,過(guò)完春節(jié)先去趟日本,然后再去歐洲幾個(gè)國(guó)家轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)?!?nbsp;Landy說(shuō),在這兩年的時(shí)間里,他幾乎一直處于每天只睡五六個(gè)小時(shí)的工作狀態(tài),現(xiàn)在是該放松自己的時(shí)候了,“我喜歡到處旅游,過(guò)自己想過(guò)的生活。” :“其實(shí),最早辭職出去玩兒的時(shí)候,我也沒(méi)把自己歸入什么族,只是因?yàn)閺男?ài)旅游,工作累了,想休息一下。”Landy說(shuō),他是在剛剛離開(kāi)的這個(gè)公司遇到另一個(gè)“飛特族”啟東的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)原來(lái)業(yè)內(nèi)還有不少和他有著同樣生活狀態(tài)的人?!皢|剛到公司的時(shí)候是我的下屬,一次聊天時(shí),才發(fā)現(xiàn)原來(lái)他也剛給自己放了4個(gè)月的長(zhǎng)假,錢快花光的時(shí)候才開(kāi)始找工作?!?
長(zhǎng)期以來(lái),人們找工作追求的是職位穩(wěn)定,環(huán)境相對(duì)輕松,就是所謂的“鐵飯碗”。君不見(jiàn),公務(wù)員待遇不錯(cuò),職位穩(wěn)定,工作環(huán)境輕松,所以近年來(lái)公務(wù)員報(bào)考人數(shù)激增,出現(xiàn)千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的現(xiàn)象。找工作是目前社會(huì)令人關(guān)注的問(wèn)題,一且有了工作,人們常常不敢得罪領(lǐng)導(dǎo),千方百計(jì)要保住,唯恐失去。可對(duì)于“飛特族”來(lái)說(shuō),這樣的情況卻不存在?!帮w特族”多數(shù)也是大公司或比較有規(guī)模的企業(yè)或單位的一員,正常工作的時(shí)候,和普通的全職上班族狀態(tài)相間,甚至工作時(shí)更加賣力。所不同的是,他們從不擔(dān)心“丟工作”。往往在某個(gè)崗位上工作一段時(shí)間后,就主動(dòng)提出離開(kāi),甚至為了享受一個(gè)“悠長(zhǎng)的假期”,不惜得罪老板,當(dāng)然,最主要的是他們每次找工作都不費(fèi)勁支撐這種“自由”的本錢是實(shí)力,也就是說(shuō)有真才實(shí)學(xué)作為保障。
管小姐畢業(yè)于滬上名牌大學(xué),剛畢業(yè),沒(méi)費(fèi)周折就被一家大型的外資企業(yè)看中,成為正式員工。雖然工作的環(huán)境和待遇都不錯(cuò),但管小姐總覺(jué)得自己的生活中少了些什么。難道這樣11月九晚五的職場(chǎng)生活就是她為之奮斗的目標(biāo)?她的自身價(jià)值究竟在哪里?這些問(wèn)題一直困擾著她, 這樣的生活讓她厭倦。于是,在工作滿5年后,憑著自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和各方而的積累,她選擇了辭職做起了自由自在的“飛特族”。接下來(lái)的這段日子,管小姐對(duì)自己的職業(yè)有了一番全新的體驗(yàn):通過(guò)一些朋友介紹,她成為某些報(bào)刊的專欄寫手,為了提高自己的競(jìng)爭(zhēng)能力和含金量,她不斷地找機(jī)會(huì)充電,每周保持在三次以上。她希望自己能不斷地補(bǔ)充養(yǎng)分,盡量快地吸收最新的信息,及時(shí)跟上社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏。
飛特族的心態(tài)
其實(shí)所有的“飛特族”最不擔(dān)心的一件事就是“丟工作”。
■他們認(rèn)為上班不等于工作,他們的“工作”遲遲沒(méi)有開(kāi)始
■他們是一群30歲以下,不知工作“愁滋味”的優(yōu)越群體
■他們的字典里沒(méi)有休假,只有辭職;沒(méi)有混混日子,只有速戰(zhàn)速?zèng)Q
■他們備受爭(zhēng)議,也十分被看好
■他們實(shí)踐著大多數(shù)人潛意識(shí)里的職業(yè)理想
■從不擔(dān)心“丟工作”
■為了享受一個(gè)“悠長(zhǎng)假期”,不惜得罪老板
與Soho族和自由工作者們不同,“飛特族”多數(shù)是大公司或比較有規(guī)模企業(yè)或單位的一員,正常工作的時(shí)候,和普通的全職上班族狀態(tài)相同,甚至工作更加賣力。所不同的是,他們往往在某個(gè)崗位上工作一段時(shí)間后,主動(dòng)提出離開(kāi),甚至為了享受一個(gè)“悠長(zhǎng)假期”,不惜得罪老板。當(dāng)然,支撐他們“自由”的花費(fèi)也全部是自己掙的。
職場(chǎng)十大族類之SOHO一族
SOHO族
SOHO族:家與公司(工作)合二為一,指在家辦公的人群。
什么是SOHO一族
傳統(tǒng)意義上的SOHO 傳統(tǒng)意義上的SOHO—Small Office (and) Home Office, 直譯就是小型辦公室、家庭辦公室的意思,實(shí)際上就是自由職業(yè)或自由職業(yè)者的意思。 當(dāng)然,SOHO也代表了一種更為自由、開(kāi)放、彈性的工作方式。 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái), 使 得SOHO成為人們爭(zhēng)相追逐的時(shí)髦詞匯之一,專門為SOHO族設(shè)計(jì)的房屋、家具、用品 也成為商家的新賣點(diǎn),一些樓盤常常被冠以SOHO一詞,意思就是給自由職業(yè)者準(zhǔn)備的商、住合一的公寓,一時(shí)間也風(fēng)光無(wú)限。幾年前,人們所說(shuō)的SOHO一族還大多指那些專門的自由職業(yè)者:自由撰稿人、平面設(shè)計(jì)師、工藝品設(shè)計(jì)人員、藝術(shù)家等。而近兩年,隨著互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)領(lǐng)域的廣泛運(yùn)用及電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備在家庭中的普及,SOHO成為越來(lái)越多的人可以嘗試的一種工作方式,而它的內(nèi)涵與形式也在發(fā)生變化 .
SOHO作為一種時(shí)尚、輕松、自由的生活方式和生活態(tài)度,不應(yīng)該僅僅局限和適合于那些只是在家工作的人群,畢竟,那還只是社會(huì)中很小很小的一部分群體。SOHO既然代表了自由、開(kāi)放、彈性的工作方式,那我們就認(rèn)為只要能夠在這種方式下工作的人,不論您是否是在家工作,還是在其他的場(chǎng)所;不論您是專注一職,還是兼職工作,您都可以自豪的稱自己是SOHO一族。于是,我們更愿意把SOHO叫成Super Office (and) Human Office,即超級(jí)的辦公室、人性化的辦公室。
SOHO一族的十二大創(chuàng)業(yè)必備要件
1.必須是一個(gè)能主動(dòng)工作的人,在沒(méi)有外界壓力的情況下也能及時(shí)地完成手頭的事情。
2.你應(yīng)該是一個(gè)能夠獨(dú)立完成工作的人,能在沒(méi)有同事協(xié)助的前提下開(kāi)展工作。
3.必須是一個(gè)做事計(jì)劃性很強(qiáng)的人,懂得維持工作與生活方面的平衡,不會(huì)因?yàn)樵诩夜ぷ鞫鴮?dǎo)致生活秩序大亂。
4.能夠控制工作的進(jìn)展程度。
5.你應(yīng)該是一個(gè)善于解決問(wèn)題的人。
6.擁有管理事務(wù)的能力。假如你對(duì)行政、財(cái)務(wù)、行銷等方面一竅不通,就得考慮一下自己去學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)或是請(qǐng)人代為處理。
7.具備出眾的專業(yè)能力。沒(méi)有專業(yè)知識(shí)與能力就等于缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,根本不可能有所作為。
8.良好的人際關(guān)系與資源。你最好有1年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),資深的工作者最適合從事SOHO一族。
9.幕后的支援——財(cái)力。錢雖不是重要的因素,但SOHO一族也是不可或缺的支持力,有穩(wěn)定的財(cái)力作后盾,會(huì)使你創(chuàng)業(yè)的初期無(wú)后顧之憂。
10.有精良的工作設(shè)備。
11.儲(chǔ)備至少3個(gè)月的生活費(fèi)用。SOHO一族的收入并不穩(wěn)定,銀行存款能保證SOHO一族在生意淡季時(shí)生活無(wú)憂。
12.定期回顧工作情況。工作半年后應(yīng)該評(píng)估一下這段時(shí)間在家工作的業(yè)績(jī)??纯从袥](méi)有完成預(yù)定計(jì)劃,能否再作進(jìn)一步的提高,然后為下一階段的工作制定一個(gè)新的目標(biāo)。
職場(chǎng)十大族類之御宅族
御宅族
御宅族:SOHO族的反義詞,他們也在家,但不一定工作。他們似乎非常不情愿與外界打交道,而是沉浸在自己的世界當(dāng)中。
御宅是指一些人過(guò)份沉迷於某種事物,例如:動(dòng)漫畫、游戲等。 他們對(duì)於自己沉迷的事物無(wú)所不知,還每天不斷尋找新的資料加以牢記,希望把想知道的事情盡量記入腦中,也不會(huì)主動(dòng)去接觸其他的事物。因此,他們完全封閉在自己的世界中, 且不覺(jué)得自己的行為是沒(méi)有意義,每天過(guò)著很滿足的生活。從另一個(gè)角度來(lái)看,御宅族會(huì)尋找某種特別事物作為媒介從 而輔助封閉自己。很多時(shí)御宅會(huì)被認(rèn)為是難與異性相處, 對(duì)人欠缺普遍應(yīng)有的態(tài)度,不懂適應(yīng)社會(huì)。亦因此, 很多人會(huì)把擁有以上特征的人誤認(rèn)成御宅。 對(duì)於現(xiàn)在一些網(wǎng)路過(guò)度上癮癥的人來(lái)說(shuō),整天抱著電腦沉迷於虛幻之中,而不怎麼與現(xiàn)實(shí)中的人們打交道,也有點(diǎn)增加御宅族的傾象的說(shuō)。
職場(chǎng)十大族類之啃老族
啃老族
啃老族又稱尼特族,尼特族是NEET在臺(tái)灣的譯音,NEET的全稱是(Not currently engaged in Employment, Education or Training),最早使用于英國(guó),之后漸漸的使用在其他國(guó)家;它是指一些不升學(xué)、不就業(yè)、不進(jìn)修或參加就業(yè)輔導(dǎo),終日無(wú)所事事的族群。在英國(guó),尼特族指的是16~34歲年輕族群;在日本,則指的是15~34歲年輕族群。
啃老族的心態(tài)
高等教育的普及化,大學(xué)畢業(yè)人數(shù)逐漸增加,因?yàn)楦邔W(xué)歷的心態(tài),使他們不愿意從事較低的薪資工作,感覺(jué)心理上不平衡,另一方面也是因?yàn)楝F(xiàn)代部分被稱為草莓族的青年吃不了苦,太辛勞的工作不愿去從事,要求工作輕松錢又多,就呈現(xiàn)空等狀態(tài),沒(méi)工作也沒(méi)讀書。
啃老族的特性
可分為四類“追求夢(mèng)想型、喪失自信型、自閉型和家庭溺愛(ài)型”。
追求夢(mèng)想型:對(duì)于自己的現(xiàn)實(shí)工作有理想,非要達(dá)理想才能滿足自己所需,會(huì)有一直轉(zhuǎn)換工作的情形。
喪失自信型:因一次的工作經(jīng)驗(yàn)失敗,對(duì)往后就業(yè)會(huì)有挫折感,信心遭受打擊,不敢再面對(duì)就業(yè)。
自閉型:從小與社會(huì)接觸環(huán)境自然隔閡造成。
家庭溺愛(ài)型:從小受到家人的期待,認(rèn)真讀書只為了滿足家人的期待,擁有高學(xué)歷卻不懂自己將來(lái)打算,遂成米蟲(chóng)的心態(tài) .
概況
“啃老族”也叫“吃老族”或“傍老族”。他們并非找不到工作,而是主動(dòng)放棄了就業(yè)的機(jī)會(huì),賦閑在家,不僅衣食住行全靠父母,而且花銷往往不菲?!翱欣献濉蹦挲g都在23-30歲之間,并有謀生能力,卻仍未“斷奶”,得靠父母供養(yǎng)的年輕人。社會(huì)學(xué)家稱之為“新失業(yè)群體”。
生活狀態(tài)
曾有一謎語(yǔ)形象生動(dòng)地刻畫出這幫“啃老族”的生活狀態(tài),說(shuō)的是“一直無(wú)業(yè),二老啃光,三餐飽食,四肢無(wú)力,五官端正,六親不認(rèn),七分任性,八方逍遙,九(久)坐不動(dòng),十分無(wú)用”,而謎底就是“啃老族”。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
據(jù)有關(guān)專家統(tǒng)計(jì),在城市里,有30﹪的年輕人靠“啃老”過(guò)活,65﹪的家庭存在“啃老”問(wèn)題?!翱欣献濉焙芸赡艹蔀橛绊懳磥?lái)家庭生活的“第一殺手”。
類別
據(jù)中國(guó)媒體調(diào)查,目前“啃老族”主要有以下六類人:
一是大學(xué)畢業(yè)生,因就業(yè)挑剔而找不到滿意的工作,約占20﹪;
二是以工作太累太緊張、不適應(yīng)為由,自動(dòng)離崗離職的,他們覺(jué)得在家里很舒服。 占10﹪左右;
三是“創(chuàng)業(yè)幻想型”青年,他們有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)愿望,卻沒(méi)有目標(biāo),缺乏真才實(shí)學(xué),總是不成功,而又不愿“寄人籬下”當(dāng)個(gè)打工者。占20﹪; [NextPage]
四是頻繁跳槽,最后找不到工作,靠父母養(yǎng)活著。占10﹪;
五是下崗的年輕人,他們習(xí)慣于用過(guò)去輕松的工作與如今緊張繁忙的工作相比,越比越不如意,干脆就離職,約占10﹪;
六是文化低、技能差,只能在中低端勞動(dòng)力市場(chǎng)上找苦臟累工作,因怕苦怕累索性呆在家中,占30﹪。
職場(chǎng)十大族類之月光族
月光族
月光族指將每月賺的錢都用光、花光的人,所謂吃光用光,身體健康。
月光族一般都是年輕一代,他們與父輩勤儉節(jié)約的消費(fèi)觀念不同,喜歡追逐新潮,扮靚買靚衫,只要吃得開(kāi)心,穿得漂亮。想買就買,根本不在乎錢財(cái)。
同時(shí),也用來(lái)形容賺錢不多,每月收入僅可以維持每月基本開(kāi)銷的一類人。“月光族”是相對(duì)于努力攢點(diǎn)錢的儲(chǔ)蓄族而言的。“月光族”的口號(hào):掙多少花多少。
這個(gè)詞是一個(gè)中性詞,沒(méi)有絕對(duì)的褒貶意之分。
心理分析
缺少生活磨煉,不知道賺錢辛苦。
缺少理財(cái)鍛煉,不會(huì)管理開(kāi)支。
缺少交際練習(xí),以使錢來(lái)填補(bǔ)感情空白,很多還是蟄居族
報(bào)復(fù)心理作怪,由于年少時(shí)父母在零花錢上管制過(guò)嚴(yán),一朝有錢,盡使手中財(cái)。
加入月光族的惟一條件:工資月月光,不剩一分,只許負(fù)債,不可盈余。
月光族的口號(hào):掙多少花多少
加入月光族的絕對(duì)好處
1.時(shí)尚,青春潮流的代表。
2.促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮,加速貨幣流通。
3.不去銀行存款,從而大大制止了利率的下調(diào),如果沒(méi)有人把錢存入銀行之后,利息絕對(duì)會(huì)大幅度增加,而不是一降再降。
4.在一個(gè)固定的周期內(nèi)(一般為30天)能夠體會(huì)到腰纏萬(wàn)貫、身無(wú)分文、負(fù)債累累的生活,增強(qiáng)心理素質(zhì)以及對(duì)待不同生活靈活應(yīng)變的方式。
5.勇于嘗試新的東西,如新款服裝、新款美食、新款化妝品。并且掌握流行趨勢(shì)的發(fā)展,成為走在時(shí)代前端的摩登人物。
6.擁有眾多的債主,人際關(guān)系廣泛。
7.對(duì)于每個(gè)月的固定一天,有殷切的企盼,生活有明確的目標(biāo)、生命有十足的動(dòng)力。
8.鞏固家庭安定團(tuán)結(jié),撒手歸去時(shí),因無(wú)一分一文的遺產(chǎn),制止一切家庭財(cái)產(chǎn)糾紛的產(chǎn)生。
9.在重復(fù)體驗(yàn)各種生活后會(huì)對(duì)社會(huì)的價(jià)值觀、金錢觀都有較強(qiáng)的認(rèn)識(shí),此類人的消費(fèi)觀點(diǎn)更接近于現(xiàn)代消費(fèi)形式,在這種形式下能更快地學(xué)習(xí)到各類理財(cái)方式。
“月光族”薪水節(jié)流八大絕招
對(duì)于那些初涉世的青年朋友而言,在理財(cái)上容易犯的通病莫過(guò)于大手大腳的花錢習(xí)慣。往往是他們的薪水一發(fā)就見(jiàn)底,月月無(wú)剩余。這樣看似“瀟灑”的花錢做派既不利于個(gè)人事業(yè)的發(fā)展,也不利于今后家庭生活的美滿。因此,養(yǎng)成良好的花錢習(xí)慣是十分必要的。
1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)
對(duì)每月的薪水應(yīng)該好好計(jì)劃,哪些地方需要支出,哪些地方需要節(jié)省,每月做到把工資的1/3或1/4固定納入個(gè)人儲(chǔ)蓄計(jì)劃,最好辦理零存整取。儲(chǔ)額雖占工資的小部分,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)算,一年下來(lái)就有不小的一筆資金。儲(chǔ)金不但可以用來(lái)添置一些大件物品如電腦等,也可作為個(gè)人“充電”學(xué)習(xí)及旅游等支出。另外每月可給自己做一份“個(gè)人財(cái)務(wù)明細(xì)表”,對(duì)于大額支出,超支的部分看看是否合理,如不合理,在下月的支出中可作調(diào)整。
2、嘗試投資
在消費(fèi)的同時(shí),也要形成良好的投資意識(shí),因?yàn)橥顿Y才是增值的最佳途徑。不妨根據(jù)個(gè)人的特點(diǎn)和具體情況做出相應(yīng)的投資計(jì)劃,如股票、基金、收藏等。這樣的資金“分流”可以幫助你克制大手大腳的消費(fèi)習(xí)慣。當(dāng)然要提醒的是,不妨在開(kāi)始經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)進(jìn)行小額投資,以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
3、擇友而交
你的交際圈在很大程度上影響著你的消費(fèi)。多交些平時(shí)不亂花錢,有良好消費(fèi)習(xí)慣的朋友,不要只交那些以胡亂消費(fèi)為時(shí)尚,以追逐名牌為面子的朋友。不顧自己的實(shí)際消費(fèi)能力而盲目攀比只會(huì)導(dǎo)致“財(cái)政赤字”,應(yīng)根據(jù)自己的收入和實(shí)際需要進(jìn)行合理消費(fèi)。
同朋友交往時(shí),不要為面子在朋友中一味樹(shù)立“大方”的形象,如在請(qǐng)客吃飯、娛樂(lè)活動(dòng)中爭(zhēng)著買單,這樣往往會(huì)使自己陷入窘迫之中。最好的方式還是大家輪流坐莊,或者實(shí)行“AA”制。
4、自我克制
年輕人大都喜歡逛街購(gòu)物,往往一逛街便很難控制自己的消費(fèi)欲望。因此在逛街前要先想好這次主要購(gòu)買什么和大概的花費(fèi),現(xiàn)金不要多帶,也不要隨意用卡消費(fèi)。做到心中有數(shù),不要盲目購(gòu)物,買些不實(shí)用或暫時(shí)用不上的東西,造成閑置。
5、提高購(gòu)物藝術(shù)
購(gòu)物時(shí),要學(xué)會(huì)討價(jià)還價(jià),貨比三家,做到盡量以最低的價(jià)格買到所需物品。這并非“小氣”,而是一種成熟的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)。商家換季打折時(shí)是不錯(cuò)的購(gòu)物良機(jī),但要注意一點(diǎn),應(yīng)選購(gòu)些大方、易搭配的服裝,千萬(wàn)別造成虛置。
6、少參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)
有獎(jiǎng)促銷、彩票、抽獎(jiǎng)等活動(dòng)容易刺激人的僥幸心理,使人產(chǎn)生“賭博”心態(tài),從而難以控制自己的花錢欲望。
7、務(wù)實(shí)戀愛(ài)
在青春期中,戀愛(ài)是很大的一筆開(kāi)支。處于熱戀中的男女總想以鮮花、禮物或出入酒店、咖啡廳等場(chǎng)所來(lái)進(jìn)一步穩(wěn)固情感,尤其是男性,在女友面前特別在意“面子”,即使囊中羞澀也不惜“打腫臉充胖子”。但不要認(rèn)為錢花得越多越能代表對(duì)戀人的感情,把戀情建立在金錢基礎(chǔ)上,長(zhǎng)遠(yuǎn)下去會(huì)令自己經(jīng)濟(jì)緊張,同時(shí)也會(huì)令對(duì)方無(wú)形中感到壓力,影響對(duì)愛(ài)情的判斷。倘若—旦分手,即便沒(méi)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)方面的糾葛,也會(huì)使“投資”多的一方蒙受較大經(jīng)濟(jì)損失。另外,你的大手大腳有時(shí)還會(huì)產(chǎn)生負(fù)面作用,比如給對(duì)方及對(duì)方父母留下不踏實(shí)、不會(huì)過(guò)日子的印象。送戀人的禮物不求名貴和華而不實(shí),應(yīng)考慮對(duì)方的喜好、需要與自己的經(jīng)濟(jì)能力,只要真心,一朵玫瑰并不比999朵玫瑰代表的愛(ài)意淡薄。
8、不貪玩樂(lè)
年輕的朋友大都愛(ài)玩,愛(ài)交際,適當(dāng)?shù)耐婧徒浑H是必要的,但一定要有度,工作之余不要在麻將桌上、電影院、歌舞廳里虛度時(shí)光。玩樂(lè)不但喪志,而且易耗金錢。應(yīng)該培養(yǎng)和發(fā)掘自己多方面的特長(zhǎng)、情趣,努力創(chuàng)業(yè),在消費(fèi)的同時(shí)更多地積累賺錢的能力與資本。
職場(chǎng)十大族類之蘑菇族
蘑菇族
11月份是黃金求職季,一批還未斷了學(xué)?!澳殠А钡膽?yīng)屆畢業(yè)生將要成為職場(chǎng)新人。最近不少剛上班的小年輕向筆者抱怨,他們?cè)诼殘?chǎng)受盡欺負(fù),成了活在陰影中的“蘑菇”。
“蘑菇族”是啥樣?
雖然“蘑菇族”在如今的職場(chǎng)攻略上鮮被提及,但其實(shí)并不是一個(gè)新概念,它起源于上世紀(jì)70年代一批電腦程序員總結(jié)出的“蘑菇定律”。蘑菇定律,通常適用于職場(chǎng)初出茅廬的畢業(yè)生,他們往往會(huì)處于這種境地,被置于陰暗的角落(在不受重視的部門,從事打雜的工作),到頭來(lái)還要被澆上一頭大糞(無(wú)端的批評(píng)、指責(zé)、代人受過(guò)),并且還得不到必要的指導(dǎo)和提拔。雖然誕生于上世紀(jì)70年代,但現(xiàn)今以養(yǎng)蘑菇的方法來(lái)培養(yǎng)員工的企業(yè)也并不少。特別是企業(yè)進(jìn)了一大批人時(shí),更是形成了一個(gè)“蘑菇堆”。如何從“蘑菇堆”中冒出頭來(lái),“蘑菇”們得各憑本事。
上班幾天即成“影后”
程莉是南京師范大學(xué)的畢業(yè)生,和同屆的很多學(xué)生相比,程莉找的工作還算不錯(cuò),今年5月份,她應(yīng)聘到了一家中外合資企業(yè)當(dāng)文員。上了幾天班,程莉發(fā)現(xiàn)自己在干好本職工作之外還多了很多附加任務(wù)。
“我們辦公室需要影印很多文件,不方便的是,復(fù)印機(jī)在隔壁的房間。上班的第一天,辦公室一位前輩教了我一遍,結(jié)果第二天要復(fù)印什么就直接丟給我了。”漸漸的,程莉發(fā)現(xiàn)自己成了辦公室的“影后”——負(fù)責(zé)辦公室所有人的影印工作,誰(shuí)要復(fù)印了,只要喊聲“小程,幫我復(fù)印一下”,程莉就得屁顛屁顛地跑去隔壁。
除了當(dāng)“影后”,程莉還兼了許多“阿姨”的工作?!皠傞_(kāi)始為了表現(xiàn)積極,每天早上我都第一個(gè)趕到打掃辦公室衛(wèi)生,一陣子之后我發(fā)現(xiàn)這已經(jīng)成了我的固定任務(wù)之一了?!痹诔汤虻霓k公室有中午帶飯的傳統(tǒng),每天中午帶三四份飯去微波爐加熱,再一份份物歸原主也成了程莉的工作之一。剛開(kāi)始,程莉覺(jué)得新人應(yīng)該多做一些,但慢慢生出了不平衡,“大家應(yīng)該是平等的啊,我不能永遠(yuǎn)包攬這些雜事吧?”
怕待在“陰暗角落”
2008年大專畢業(yè),蔡媛媛進(jìn)入了一家輕紡企業(yè),職位為營(yíng)銷經(jīng)理助理。蔡媛媛說(shuō)別看名頭好聽(tīng),可基本上常駐車間,選布料、剪布料,做的都是最底層的活。
剛開(kāi)始蔡媛媛的心態(tài)很平,“我學(xué)歷沒(méi)法跟本科生相比,也沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),所以理應(yīng)從基層做起,最初我也覺(jué)得非常充實(shí)?!辈贿^(guò)工作一年后,自己仍然在車間里打轉(zhuǎn),這讓蔡媛媛開(kāi)始有些焦急?!昂臀乙黄疬M(jìn)來(lái)的一個(gè)男生已經(jīng)被調(diào)走做營(yíng)銷跑單了,我雖然換了幾個(gè)頂頭經(jīng)理,可活都還是那一套,除了把布剪得更規(guī)整一些、對(duì)長(zhǎng)度面積更有把握一些,我不知道自己還能有什么進(jìn)步!”“經(jīng)理對(duì)我沒(méi)有什么指導(dǎo),但上個(gè)月經(jīng)理弄錯(cuò)了一個(gè)數(shù)據(jù),導(dǎo)致訂單出了差錯(cuò),居然在和上司匯報(bào)時(shí)暗示是我搞錯(cuò)了?!辈替骆抡f(shuō),種種情況加在一起已經(jīng)讓她萌生了“退意”,趁休息天她又來(lái)到了人才市場(chǎng),試試能不能重新找一個(gè)“好東家”。
專家建議:
當(dāng)一陣“蘑菇”也不壞
對(duì)于“蘑菇期”,職場(chǎng)專家認(rèn)為對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)這是一個(gè)不可避免的過(guò)程。許多年輕人出校園時(shí),由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),也缺乏擔(dān)當(dāng)重任的能力,因此只有經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨煉,才能消除不切實(shí)際的幻想,才能慢慢成長(zhǎng)起來(lái)?!澳⒐健钡闹t和也能給同事們留個(gè)好印象,為將來(lái)打下基礎(chǔ)。另外,“蘑菇期”在“角落”里懂得學(xué)習(xí),也能加速職場(chǎng)新人適應(yīng)社會(huì)的過(guò)程。
攻略:
5招讓你變“向日葵”
如果你還是職場(chǎng)上的一朵小蘑菇,不妨參考以下幾條修煉一番,變成被矚目的向日葵。1,調(diào)整心態(tài)。不妨以陽(yáng)光的心態(tài)去面對(duì)你的工作、你的同事,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的友好會(huì)得到回應(yīng);2,改變一下形象。多用充滿活力的亮色能讓你更容易被注意到;3,多溝通。常找有經(jīng)驗(yàn)的同事和上級(jí)溝通;4,貴在堅(jiān)持。只有認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)、堅(jiān)持下來(lái),并從中積累一些經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì),才能為以后的厚積薄發(fā)做準(zhǔn)備;5,做好手頭的工作。
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