土豆網(wǎng)攜手寶馬 玩轉(zhuǎn)娛樂營銷
春節(jié)期間,開心麻花推出了2011年賀歲喜劇《烏龍山伯爵》,作為中國時尚舞臺劇領軍品牌的開心麻花,經(jīng)過幾年的積累已經(jīng)擁有了大批喜愛舞臺劇的年輕觀眾群。而時尚、有活力的年輕人正是寶馬1系的目標消費群,為此,寶馬聯(lián)合土豆網(wǎng)共同打造了“開心贏1系,看誰最有戲”的角色選拔活動。
把時尚、創(chuàng)意和趣味有機的連結(jié)在一起,是吸引廣大消費者參與品牌互動活動的終極訴求。網(wǎng)友們及廣大寶馬1系愛好者可登陸土豆網(wǎng)“開心贏1系,看誰最有戲”的活動專區(qū)(活動專區(qū)地址)報名參與熱門話劇《烏龍山伯爵》的角色選拔,不管你是專業(yè)的、非行業(yè)的、會演的、不會演的,只要你敢于展現(xiàn)你的表演才華,就將有機會與明星大腕同臺飆戲,出演《烏龍山伯爵》當中的角色。同時,還有機會將寶馬的純粹駕駛樂趣和藝術表演創(chuàng)作樂趣合二為一,更加全面地體驗寶馬1系個性與時尚之風和“UN1QUE”精神。
據(jù)介紹,本次選拔活動將落地在北京燕德寶、京寶行、寶澤行等六家寶馬4S店展開,屆時將有話劇界知名人士分派在各家經(jīng)銷商店進行現(xiàn)場評定,將通過晉級賽方式,在六家經(jīng)銷商內(nèi)各選出1名優(yōu)勝者,6位勝出者將分別參加3月底到4月初《烏龍山伯爵》的專場演出。為了增強網(wǎng)友對活動的互動參與性,會將6位勝出者演出的精彩視頻上傳到土豆網(wǎng)“開心贏1系,看誰最有戲”的活動專區(qū)中,網(wǎng)友可盡情為自己喜歡的演出視頻進行自由投票,評選出的最終表演大獎將獲得BMW 1系提供的豐厚獎品。
此外,為了提高活動的曝光率,吸引更多的網(wǎng)友參與活動,土豆網(wǎng)打通了全站所有強勢資源推廣該活動,包括首頁Banner、種子視頻、播放頁貼片、前景海報、暫停片等主力位,并聯(lián)合多渠道的PR傳播等,全方位多角度擴大了“角色選拔活動“的傳播范圍。
將品牌與娛樂節(jié)目相結(jié)合的互動活動,讓消費者體驗表演樂趣的同時,在自然的狀態(tài)下接觸和了解品牌信息,潛移默化的影響潛在的目標消費者,不乏是更有效的營銷策略。土豆網(wǎng)與寶馬1系的強強聯(lián)合,是土豆網(wǎng)2011年全面推出“視頻娛樂營銷”戰(zhàn)略后的又一最新力作,成功詮釋了娛樂營銷借助娛樂元素及形式為品牌主與客戶之間建立情感聯(lián)系,形成品牌影響力和帶動銷售的雙重效益。高端汽車品牌寶馬以品牌與舞臺劇結(jié)合的方式開始嘗試網(wǎng)絡視頻營銷的創(chuàng)新,必將對其他品牌主的網(wǎng)絡視頻營銷產(chǎn)生積極影響。
卡耐基說,我們每一個人在內(nèi)心都把自己理想化,都喜歡把自己行為的動機賦予一種良好的解釋。因此如果我們想要改變他人,就應該使之產(chǎn)生一種高尚的動機。
作為一名銷售人員,如果希望和客戶建立良好、長期的合作關系,不妨找機會給客戶一個好名聲,激發(fā)他的高尚動機,使之心甘情愿地和你合作。
【一點通】
人是喜歡被激勵的動物。設想當你還是小孩子的時候,是否曾經(jīng)因老師的一句表揚的話而欣喜若狂?是否曾經(jīng)因為父母的鼓勵而特別努力的去做一件事情?是否曾經(jīng)因為獲得的榮譽、贊賞而內(nèi)心洶涌澎湃產(chǎn)生一種強大的責任感與使命感?
著名的大銀行家摩根,在他的一篇分析的文稿中說,人們之所以會做一件事,都有兩種理由存在……一種是好聽的,一種是真實的。雖然人們時常會想到那個真實的理由,而我們都是自己內(nèi)心的理想家,較喜歡聽好聽的動機。所以,要改變一個人的意志,需要激發(fā)他高尚的動機。
柯迪斯本來是梅恩州一個貧苦人家的孩子,后來成為星期六晚報和婦女家庭雜志的負責人,賺了幾百萬。他創(chuàng)辦之初,不能像別家的報紙、雜志一樣,付出高價買稿子。他沒有能力聘請國內(nèi)第一流作家替他執(zhí)筆撰稿,可是,他運用了人們高尚的動機。例如,他會請“小婦人”名著的作家亞爾可德為他撰寫稿子,且當時是她聲望最高的時候??碌纤顾褂玫姆椒ê芡怀?!是一般人所沒有想到的……他簽了一張一百元的支票,他不是把支票給亞爾可德,而是捐助給她最喜歡的一個慈善機構(gòu)。最終,亞爾可德欣然地為他的報紙撰稿。
當約翰.洛克菲勒要阻止攝影記者拍他孩子的相片時,他也激起一個高尚的動機。他不說:“我不希望孩子的相片刊登出來。”他知道每一個人的內(nèi)心,都有不愿意傷害孩子的潛在欲念。他換了個口氣說:“諸位,我相信你們之中有很多都是孩子們的爸爸,如果讓孩子們成了新聞人物,那并不是適宜的?!苯Y(jié)果不出所料,他孩子的照片并沒有出現(xiàn)在任何一家新聞媒體的版面上。
由此可見,激發(fā)別人高尚的動機,往往會使人欣然地為你做
【案例分享】
某一家汽車公司,有六個客戶拒付一筆修理費的賬,他們并非不承認那個賬目,而是其中有些賬寫錯了??墒敲恳豁椬廛嚕蚴切蘩淼馁~單上,都有他們的親筆簽宇,所以公司認為這些賬是不會有錯的。
下面是那家汽車公司信用部職員,去索款時所采取的步驟:
一、他們拜訪每一位客戶,坦白的對他們說,是公司派來索取積欠的賬款的。
二、他們很清楚的表示,公司方面絕不會弄錯,所有的錯誤都該是客戶負責。
三、他們暗示,對于汽車方面的業(yè)務,顯然公司要比客戶內(nèi)行得多。
四、所以,就不需要做那些無謂的爭辯。結(jié)果,他們爭論起來。
采取這些方法,能使客戶們心甘情愿付錢嗎?事情鬧到這種地步,那位汽車公司信用部主任,該派出一隊“法律人才”去應付才是,幸虧這件事給總經(jīng)理知道了。
這位總經(jīng)理,查看那幾位欠賬的主顧過去付賬的記錄,發(fā)現(xiàn)他們過去都是按時付款的??偨?jīng)理發(fā)現(xiàn)到這項資料后,相信錯一定是出在公司方面——收賬的方法不對。所以,總經(jīng)理把湯姆斯叫去,要他去收那些無法收到的“爛賬”。
這里是湯姆斯先生,所采取的步驟——
湯姆斯自己這樣說:
“一、我去拜訪每一位客戶,同樣我也去索取一筆積欠很久的賬…可是,我對這些只字不提。我解釋,我是來調(diào)查一下公司對客戶的服務情形。
二、我明白的表示,在尚未聽完客戶所說的感想前,我不會發(fā)表任何意見。我告訴他們說,公司方面也不是絕對沒有錯誤的。
三、我告訴他們,我只是關心他們的汽車;而他們對自己的汽車,相信比誰都了解,所以在這個問題上,先聽從他們的意見。
四、我讓他們盡量泄吐他們的意見,我靜靜聽著,對他們表示十分的同情……當然,這也是他們所希望我如此的。
五、最后,那些客戶似乎心情緩和下來,我要他們把這件事公平的想一想,當然我想激發(fā)他們高尚的動機,所以我這樣說:
“首先我要你知道,我也覺得這件事的處置并不適當,你已受到我們公司上次派來的代表的困擾、激怒,并且使你受到很多的不便。那是不應該發(fā)生的事,我感到很抱歉!我代表公司方面向你道歉。我聽了你剛才所講的話后,我不能不為你的忍耐和公平所感動。
就由于你的寬大胸襟,我才敢請你替我做點事情……這件事對你來講,會比任何人做得更好、更合適。同時,你也比別人更清楚這兒是我給你開的賬單,請你細細查看一下,什么地方記錯了,就像你是我們公司的總經(jīng)理在查帳一樣,我請你全權做主,你說怎么樣就怎么樣?!?
他們有沒有把賬單看了?是的,當然他們這樣做了,而且顯得十分高興這些賬單的數(shù)目,由一百五十元,到四百元之間,款數(shù)大小不等。但客戶占到便宜了嗎?是的,其中有一位客戶拒付這筆爭執(zhí)款項的每一分錢??墒橇硗饽俏逦豢蛻?,都讓公司方面占到了賬款上的便宜。這里是這件事最精彩的地方,在以后的兩年中,那幾位客戶,都買了本公司的新汽車。”
湯姆斯先生說:“經(jīng)驗告訴我,當你應付客戶不得要領時,最完善的辦法,是在你心里要先有這樣一個觀點存在——你要當那位客戶是懇切、誠實、可靠的,且他是極愿意付賬的。一旦使他相信那賬目是對的,他會毫不遲疑的樂意債還。也就是說,人們都是誠實的,而且愿意履行他們該有的義務。
正是因為湯姆斯隊客戶的信任,激發(fā)了客戶的高尚動機,所以客戶才會積極地履行他們該盡的義務,因為大家都想做一個道德高尚的人。
【張超老師點撥】
有位名人曾這樣說過:“我相信,如果真是有為難人的人,如果你使他感覺到,你認為他是那么的誠實、公道、正直,大多數(shù)時候,他也會給你像你所給他的同樣反應。所以,如果你要獲得人們對你的同意的話,在一般情形上,遵守一項規(guī)則,是一件很好的事,那是就是:激發(fā)更高尚的動機。
”
這項規(guī)則,對于銷售來說,同樣適用。不管是什么樣的客戶,他都是一個普通人。任何人都希望自己能有一個好名聲,希望自己能夠做一個道德高尚的人。所以,如果銷售人員在與客戶溝通的過程中,能夠激發(fā)客戶的高尚動機,那么必定能夠贏得客戶的贊賞,提高溝通的效率。試問,既然要做生意,難道客戶會拒絕一個能夠使自己高尚起來的銷售人員嗎?
那么,在與客戶的溝通過程中,要想成功的激發(fā)客戶的高尚動機,可以從哪幾個方面下手呢?
首先,可以贊揚客戶的人品。人之初,性本善,任何人都希望自己能夠成為一個道德高尚的人,越是成功的商人,對高尚道德的追求越執(zhí)著。所以,適當?shù)馁潛P客戶的人品,可以博得客戶的好感,鼓勵客戶以高尚的品德為標準來進行合作。但是要切記,不要過于諂媚,否則適得其反。
其次,可以突出企業(yè)的社會責任。隨著社會經(jīng)濟、文明的不斷發(fā)展,大眾對企業(yè)的社會責任也寄予了更高的期望,不少企業(yè)都在社會責任方面給予了特別的重視。越是大規(guī)模的公司,對企業(yè)的社會責任越是重視,投入越大。銷售人員在與客戶的溝通中可以考慮從這方面出發(fā),來激發(fā)客戶的高尚動機。
【張超老師:有效溝通學精要】
在謀略說服他人時,用高尚的動機去激勵他,是一個十分有效的方法,那么如何去激發(fā)別人的高尚動機呢?美國門羅教授提出了一種激發(fā)動機的五步法:
一是,引起對方的注意,主要是善于提出問題。
二是,明確你需要什么。把說服對象引到他自己的問題上。
三是,告訴他怎樣解決,拿出具體的解決辦法。
四是,指出兩種前途,即是不同的結(jié)果。
五是,說明應采取的行動。這樣先從對方的動機出發(fā),在動機上尋求一致點,站在對方的立場上求同存異,從而有效說服對方。
網(wǎng)絡銷售
主要適合服裝、化裝品、珠寶飾品、食品、日化用品、玩具、家居類、母嬰、文體書籍、家電數(shù)碼、保健等快銷品或其他類。
一般來說,這些品類一般是單一品牌或者幾個品牌,這類品牌商或者生產(chǎn)商都是可以借助網(wǎng)絡直接實現(xiàn)銷售成交的,也可以在網(wǎng)上開展網(wǎng)絡分銷,
需要注意的是要小心網(wǎng)絡渠道或者網(wǎng)絡銷售對線下原有渠道或終端造成沖擊,靈動認為,實行線上產(chǎn)品和線下產(chǎn)品分隔,或者干脆起用全新品牌,這需要綜合權衡利弊,謀而后動。
同時,靈動認為中小型傳統(tǒng)企業(yè)千萬不要頭腦發(fā)熱,盲目上馬自建B2C網(wǎng)絡平臺。因為獨立B2C的整體運營費用投入巨大,并且由于廠商的品牌單一、產(chǎn)品種類少,所以網(wǎng)站平臺的受眾群體小,推廣難度大,并且網(wǎng)站黏度小,很難總是重復購買。除非原來做流通類的企業(yè),并且實力不錯,那可以建設一個行業(yè)B2C 門戶,或者企業(yè)實力強、品牌知名度高,如:百麗集團、哎呀呀等。
否則,我們建議還是依托淘寶、拍拍、卓越等平臺做。雖然競爭也大,但是畢竟聚合了網(wǎng)絡購物的大部分流量,并且各種平臺提供了大量的工具,簡化了操作、降低了投入,提高了效率,只要企業(yè)用心做出差異化的特色,還是有很大機會的。
網(wǎng)絡銷售類企業(yè)的網(wǎng)絡營銷核心是銷售轉(zhuǎn)化率,需要從供應鏈整體提升,從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品規(guī)劃、品牌規(guī)劃、網(wǎng)站(網(wǎng)店)平臺生動化、商品運營、促銷活動、網(wǎng)絡傳播推廣、倉儲物流配送、財務評估等全方位的規(guī)劃好,才能取得好的效果。
招商加盟和貿(mào)易批發(fā)
這是原來做消費品類分銷的傳統(tǒng)企業(yè),利用網(wǎng)絡來找代理商、批發(fā)商、經(jīng)銷商和銷售商,或者是項目連鎖加盟型企業(yè),又或者是做對外貿(mào)易等通過網(wǎng)絡營銷來尋找聯(lián)系目標客戶。
比如:哎呀呀06、07、08年的飛速發(fā)展,其中一條就是利用網(wǎng)絡營銷來招商的原因,從05年的幾家店到08年的2000多家店,主要靠網(wǎng)絡推廣帶來的加盟商。
一般來說,原來是靠連鎖加盟、代理批發(fā)渠道商的都可以借助網(wǎng)絡獲得更快發(fā)展。