印度IT公司塔塔瞄準(zhǔn)中國市場
就是說:"我不知道。"
很難說出口?根據(jù)波士頓大學(xué)管理學(xué)院(Boston University School of Management)的新研究,這很值得練習(xí),特別是,如果你在銷售行業(yè)工作的話。
芭芭拉.比卡特(Barbara Bickart)、莫琳.莫里(Maureen Morrin)和S.芮登施瓦(S. Ratneshwar)以及整個(gè)波士頓大學(xué)管理學(xué)院進(jìn)行了3個(gè)調(diào)查,旨在衡量銷售人員表現(xiàn)出多大的可信度以及消費(fèi)者從他們那里購買東西的可能性。他們發(fā)現(xiàn),對(duì)于銷售人員來說,當(dāng)一位客戶詢問了一個(gè)使他們困惑的問題時(shí),回答"我不知道"并沒有使得他們的可信度下降。而對(duì)于那些以抽取傭金方式開展業(yè)務(wù)的銷售人員們來說,說:"我不知道"實(shí)際上可能會(huì)成功賣出商品。
預(yù)計(jì)傭金式銷售人員的最壞情況
在第一個(gè)調(diào)查中,研究人員讓37個(gè)人讀了一個(gè)故事,其描述的情況是,一名新員工要求從一位理財(cái)顧問那里得到有關(guān)贊助他們的401(k) 基金的公司的信息。在這個(gè)故事里,這名員工詢問理財(cái)顧問如果簽訂了401(k)的話是否會(huì)影響到對(duì)其個(gè)人退休帳戶(IRA)的貢獻(xiàn)能力。這名財(cái)務(wù)顧問不知道這個(gè)問題的答案。
* 如果銷售人員是以抽取傭金的方式進(jìn)行銷售的話,75%的受訪者預(yù)計(jì)銷售人員會(huì)廢話不止試圖掩蓋他或她不知道答案的事實(shí)。
* 如果銷售人員是沒有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的簽約員工,只有38%的受訪者預(yù)期銷售人員會(huì)對(duì)該問題進(jìn)行模糊處理。
"我不知道"產(chǎn)生信任
在第二個(gè)調(diào)查中,研究人員向225名受訪者提供了財(cái)務(wù)顧問可能作出的三種反應(yīng):直截了當(dāng)?shù)卣f"我不知道",一個(gè)不相關(guān)的回答,和正確的答案。
* 如果是傭金式銷售人員,承認(rèn)無知可以說服人們購買產(chǎn)品。這項(xiàng)調(diào)查的受訪者說,如果他們得到"我不知道"這個(gè)答案而不是銷售人員避重就輕地繞圈子的話,他們更可能會(huì)購買產(chǎn)品。
* 如果銷售人員不抽取傭金,那么他說什么并不重要。如果銷售人員并不抽取傭金,無論銷售人員采取哪種回答方式,受訪者的購買意愿都是相同的。
拐彎抹角,吹噓:交易殺手
在第三個(gè)測試中,采用了相同的故事。但是,134名受訪者被要求給出他們對(duì)銷售人員的看法。拐彎抹角成為了傭金式銷售人員的交易殺手。受訪者認(rèn)為這樣的銷售人員是不可信的,并表示他們不太可能會(huì)購買產(chǎn)品。
得到了什么結(jié)論?
* 承認(rèn)無知要比試圖把他們都忽悠暈要更好,特別是當(dāng)消費(fèi)者或客戶知道你是以抽傭的方式銷售時(shí)。
* 承認(rèn)無知讓你看上去更值得信賴,且在客戶心目中更可靠,而不是更不可靠。教授們推測,銷售人員由于不知道答案所失去的可信賴性會(huì)從他或她承認(rèn)他們的無知所得到的可靠性上得到彌補(bǔ)。換句話說,他們寫道,"啞巴,但誠實(shí)"對(duì)比"聰明,但狡猾"。
當(dāng)有人不能或不會(huì)回答一個(gè)直白的問題是,你的反應(yīng)會(huì)如何?當(dāng)你說"我不知道"時(shí)是否會(huì)感到舒服?另外,你是否認(rèn)為說出"我不知道"將會(huì)幫助你和客戶--或你的老板?
此次會(huì)議以更好的維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,促進(jìn)家具行業(yè)的整體水平提升為宗旨,契合2011年“消費(fèi)與民生”的主題,推動(dòng)安全放心的消費(fèi)環(huán)境,倡導(dǎo)健康、低碳的消費(fèi)方式,向消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)的產(chǎn)品及滿意周到的服務(wù),確保消費(fèi)者的合法權(quán)益。
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