據(jù)新京報(bào)報(bào)道，達(dá)芬奇家居被曝光后，上海工商抽檢部分產(chǎn)品不合格，那么此前達(dá)芬奇產(chǎn)品是否被抽檢過？昨天，記者查詢國家工商總局、國家質(zhì)檢總局、北京市和上海市質(zhì)監(jiān)局、工商局等官方網(wǎng)站，結(jié)果均沒有查詢到對(duì)達(dá)芬奇家居的相關(guān)抽檢信息。

　　按照相關(guān)法規(guī)規(guī)定，質(zhì)檢、工商部門進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢信息，都是應(yīng)該對(duì)外公布的。上述官方網(wǎng)站顯示，國家質(zhì)檢總局在2009、2010年曾對(duì)木制家具產(chǎn)品進(jìn)行過國家監(jiān)督抽查，上海質(zhì)檢2010年有對(duì)家具的抽檢。而在銷售流通領(lǐng)域里的抽檢，上海市工商局網(wǎng)站僅有2004年和2009年的抽檢匯總，北京市工商局網(wǎng)站上公布的流通領(lǐng)域多項(xiàng)商品抽檢，但遺憾的是，都沒有查詢到涉及達(dá)芬奇家居公司的產(chǎn)品。

　　一位工商系統(tǒng)監(jiān)管人士表示，抽檢都是有計(jì)劃的，還涉及購買費(fèi)用問題，目前在流通領(lǐng)域抽檢的多是涉及面更廣的大眾商品，價(jià)格過于昂貴的進(jìn)口產(chǎn)品，往往很少抽檢。新華社報(bào)道稱，監(jiān)管人員坦言，每年抽檢費(fèi)用是固定的，如果去抽檢奢侈品只能購買一兩件，但如果抽檢普通產(chǎn)品卻可以購買很多件，抽檢范圍難以覆蓋。

　　記者昨天從國家質(zhì)檢總局查詢到，我國在2007年12月才規(guī)定對(duì)進(jìn)出口家具必須實(shí)施檢驗(yàn)檢疫制度。

　　洋品牌監(jiān)管層層缺失

　　中消協(xié)律師團(tuán)團(tuán)長、消費(fèi)者保護(hù)維權(quán)專家邱寶昌就“達(dá)芬奇”現(xiàn)象接受新京報(bào)記者采訪時(shí)表示，目前國內(nèi)洋品牌的監(jiān)管存在層層缺失。

　　生產(chǎn)監(jiān)管缺乏警惕　責(zé)任單位：質(zhì)檢部門

　　邱寶昌說，達(dá)芬奇家居一些品牌產(chǎn)品是在東莞、浙江等地廠家代加工生產(chǎn)，正常生產(chǎn)都會(huì)標(biāo)出涉及的品牌、產(chǎn)地等信息，當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門如增加查驗(yàn)頻率和細(xì)致程度，發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)標(biāo)著“意大利產(chǎn)”、“美國產(chǎn)”的家具，就應(yīng)有所警惕，可結(jié)果恰恰相反。

　　“出口”檢查后知后覺　責(zé)任單位：海關(guān)、出入境檢驗(yàn)檢疫部門

　　被曝光后，上海出入境、海關(guān)幾天內(nèi)就查到達(dá)芬奇在貨單上存在問題。邱寶昌說，海關(guān)、出入境檢驗(yàn)檢疫部門如果仔細(xì)查驗(yàn)、一一對(duì)應(yīng)報(bào)關(guān)單，不難找出漏洞。“洋品牌，產(chǎn)品貴，質(zhì)量沒問題?！边@樣的習(xí)慣性思維要不得。

　　銷售把關(guān)工商失職　責(zé)任單位：工商部門

　　“事后補(bǔ)漏多，事前發(fā)現(xiàn)少?！鼻駥毑f，銷售環(huán)節(jié)，工商初步認(rèn)定達(dá)芬奇家居存在虛假宣傳、部分產(chǎn)品不合格、大多數(shù)產(chǎn)品未標(biāo)注產(chǎn)地等問題，只要工商部門在日常監(jiān)管中稍微仔細(xì)地例行檢查，虛假宣傳和不標(biāo)產(chǎn)地等常規(guī)檢查中極易發(fā)現(xiàn)的問題不會(huì)“漏網(wǎng)”。

    當(dāng)今商業(yè)世界里的骯臟的小秘密是：如何運(yùn)營公司已經(jīng)沒有一種大家都認(rèn)同的方法。每家公司都有自己不同的做事方式，你無法比較這些做法，因?yàn)闆]有控制性的實(shí)驗(yàn)?zāi)軌蜃C明這些方法。這不是一門科學(xué)。 

    但是我卻發(fā)現(xiàn)有五條傳統(tǒng)的規(guī)則不斷地被一些公司打破，而且他們都獲得了成功。我認(rèn)為這些做法給你提供了一些思考的基礎(chǔ)——除非你已經(jīng)打破了這五條規(guī)則——我對(duì)此很懷疑。

1. 設(shè)置工作時(shí)間 
    
    忘掉朝九晚五的工作時(shí)間規(guī)定吧。盡量減少會(huì)面時(shí)間。你所有的團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該明白自己負(fù)責(zé)的目標(biāo)，但是他們什么時(shí)間、用什么方式達(dá)成這些目標(biāo)則無關(guān)緊要。一些人喜歡在晚上工作，一些人喜歡在早上工作，一些人喜歡睡到中午才起床。我經(jīng)常告訴我的員工，只要他們不妨礙自己的同事，我不在乎他們是在什么時(shí)間工作。沒有人讓我失望。

2.  限制休假時(shí)間 

    通信企業(yè)Global Tolerance不給員工休假津貼。他們相信人們能夠管理好自己的時(shí)間，知道如何在不讓同事和客戶失望的情況下，如何安排自己的工作和休假。在過去4年里，該公司實(shí)現(xiàn)了40%的增長，似乎這種做法并沒有妨礙這家公司的成長。相反，這種做法激起了員工高度的責(zé)任感。

3. 為女員工休產(chǎn)假感到煩惱 

    無論我走到哪里，企業(yè)主們都會(huì)和我說，他們希望雇傭女性員工——但是特別是在小公司，因?yàn)楹诵膯T工懷孕就幾周乃至幾個(gè)月都不在崗是無法接受的。在歐洲，女性擁有法定產(chǎn)假（事實(shí)上，在這個(gè)世界上除了萊索托、巴布亞新幾內(nèi)亞、斯威士蘭和美國等少數(shù)幾個(gè)國家和地區(qū)，其他的國家都有法定產(chǎn)假）的規(guī)定激怒了很多男性。我雇傭過的每個(gè)女性員工都希望回到工作崗位，不希望失去同世界的聯(lián)系。我為她們每個(gè)人都做了不同的安排，應(yīng)對(duì)她們不在崗期間的工作安排——我從未對(duì)她們感到失望。一些人在她們休假期間，每周來上一天班；一些人希望能夠早點(diǎn)回來上班，以后再補(bǔ)休假期。所有這些安排都可以。 

    順便說一句，員工可以選擇是否要孩子，但是他們無法選擇是否要父母。所以把員工的產(chǎn)假當(dāng)做是為員工年邁的父母需要他們照顧的預(yù)演吧。

4. 不要著急解雇 

    每個(gè)人都會(huì)招聘過錯(cuò)誤的人，無論你是出于本能迅速地發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，還是緩慢地發(fā)現(xiàn)了這個(gè)錯(cuò)誤。通常，招聘的錯(cuò)誤都會(huì)在六個(gè)月里變得清晰可見。不要認(rèn)為你可以應(yīng)付。這會(huì)導(dǎo)致你分心、浪費(fèi)時(shí)間，而且，最終一定會(huì)失敗。如果你犯了錯(cuò)誤，爽快承認(rèn)，然后繼續(xù)前進(jìn)吧。

5. 克扣補(bǔ)償金 

    Pure Digital公司的CEO Pure Digital表示，“我們會(huì)給我們的員工四到六個(gè)月的遣散費(fèi)，即便他們只為公司工作了四個(gè)月。你也許會(huì)認(rèn)為我們瘋了。但是雇傭了錯(cuò)誤的人是我們的過錯(cuò)。事實(shí)上，這也并不是很大一筆錢?！碑?dāng)然，那些離開公司的人會(huì)對(duì)此感覺良好——并且到處和別人說我們公司是一個(gè)很好的工作場合。這比付錢給獵頭要便宜多了！